CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NGÀNH ĐIỆN TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ HIỆN NAY
4.3. Phân tích thực trạng về thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp ngành Điện
Thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp ngành Điện được thể hiện qua các hành vi và tố chất, thái độ đối với hoạt động điều hành doanh nghiệp. Kết quả phân tích cho thấy hiện nay Giám đốc doanh nghiệp trong ngành Điện đang thiếu các yếu tố tầm nhìn và sự linh hoạt với điểm khoảng cách giữa thực trạng và yêu cầu cao nhất là (- 1,5) và (-1,4) sau đó đến yếu tố sáng tạo và có trách nhiệm với khoảng cách là (-1,2).
Các yếu tố có điểm khoảng cách giữa thực trạng và yêu cầu nhỏ hơn 1,0 là các yếu tố nhạy cảm và có kế hoạch với điểm khoảng cách là (-0,8) và (-0,9). Điều này cho thấy Giám đốc doanh nghiệp trong ngành Điện có điểm mạnh là nhạy cảm nắm bắt những mong đợi của đối tác cũng như làm việc có trách nhiệm, không tư lợi. Tuy nhiên, để có thể đáp ứng yêu cầu của tình hình mới thì cần phải rèn luyện các tố chất này để có thể giảm khoảng cách xuống dưới 0,5 trong thời gian tới. Thực trạng thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp trong ngành Điện được thể hiện qua hình dưới đây:
Hình 4.2: Thực trạng thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp ngành Điện
Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra của nghiên cứu
114
Giám đốc doanh nghiệp được đánh giá về thái độ điều hành khác nhau bởi các nhóm có vị trí công việc khác nhau. Nhóm thành viên HĐQT đánh giá Giám đốc doanh nghiệp có thái độ điều hành cao hơn các nhóm khác đặc biệt trong yếu tố có kế hoạch (3,95), trách nhiệm (3,83). Trong khi đó, tầm nhìn được nhóm khảo sát là trưởng/phó các đơn vị đánh giá thấp nhất (2,89). Yếu tố tầm nhìn là yếu tố được đánh giá ở mức độ thấp nhất trong khi yếu tố có kế hoạch và trách nhiệm được đánh giá với điểm số cao nhất trong tất cả các yếu tố. Điều này cho thấy Giám đốc doanh nghiệp nhìn chung có tinh thần trách nhiệm và có kế hoạch trong công việc, luôn đúng hẹn và giữ lời hứa. Các yếu tố khác có sự đánh giá tương đối đồng đều đối với tất cả các Giám đốc doanh nghiệp. Điều này được thể hiện qua bảng dưới đây:
Bảng 4.20: Thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp theo đánh giá của các vị trí công việc đảm nhận
Stt Yếu tố
Vị trí công tác hiện nay Thành viên
HĐQT Ban giám
đốc Trưởng/phó
các phòng Quản lý
khác Trung bình
1 Tính sáng tạo 3,36 3,16 2,95 3,35 3,06
2 Tính linh hoạt 3,36 3,18 2,98 3,47 3,10
3 Có tầm nhìn 3,11 3,12 2,89 3,60 3,02
4 Có kế hoạch 3,95 3,37 3,25 3,70 3,36
5 Có trách nhiệm 3,83 3,27 3,25 3,65 3,33
6 Tính nhạy cảm 3,36 3,12 3,19 3,40 3,20
7 Có bản lĩnh 3,78 3,23 3,22 3,70 3,30
Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra của nghiên cứu Theo kết quả điều tra, không có sự khác nhau đáng kể trong điểm đánh giá về các thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp khi họ làm việc trong các Khối SXKD khác nhau và qui mô doanh nghiệp khác nhau.
115
Bảng 4.21: Thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp quy mô công ty và khối SXKD
Stt Yếu tố
Quy mô công ty Theo khối SXKD
<300 300-500 >500 Phát
điện Truyền
tải Phân
phối Khác 1 Tính sáng tạo 3,02 2,97 3,10 2,98 3,05 3,00 3,00 2 Tính linh hoạt 3,13 3,01 3,14 3,03 3,04 3,07 3,10 3 Có tầm nhìn 2,66 3,04 3,04 2,98 2,94 3,02 2,97 4 Có kế hoạch 3,24 3,39 3,44 3,42 3,38 3,38 3,30 5 Có trách
nhiệm 3,10 3,31 3,44 3,21 3,32 3,35 3,25
6 Tính nhạy
cảm 2,95 3,29 3,10 3,05 3,14 3,26 3,10
7 Có bản lĩnh 3,20 3,31 3,39 3,09 3,31 3,38 3,22 Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra của nghiên cứu Năm kinh nghiệm công tác có ảnh hưởng lớn đến thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp. Số năm kinh nghiệm càng cao thì thái độ của Giám đốc doanh nghiệp càng tốt đặc biệt là về tầm nhìn, trách nhiệm, sự nhạy cảm và bền bỉ. Trong khi đó yếu tố sáng tạo và linh hoạt lại được cho điểm cao hơn ở nhóm các Giám đốc doanh nghiệp có kinh nghiệm làm việc dưới 5 năm. Điều này thể hiện qua bảng 4.22 dưới đây:
Bảng 4.22: Thái độ điều hành của Giám đốc doanh nghiệp theo năm kinh nghiệm công tác và trình độ học vấn
Stt Yếu tố
Theo năm công tác Trình độ học vấn
<5 năm 5 – 10
năm > 10 năm Trên đại
học Đại học
1 Tính sáng tạo 2,77 3,01 3,12 2,70 3,13
116
2 Tính linh hoạt 2,82 3,08 3,15 2,70 3,22
3 Có tầm nhìn 2,68 2,94 3,33 2,90 3,15
4 Có kế hoạch 3,13 3,40 3,68 3,50 3,54
5 Có trách nhiệm 3,02 3,38 3,52 3,07 3,51
6 Tính nhạy cảm 3,10 3,18 3,33 2,90 3,36
7 Có bản lĩnh 2,90 3,44 3,53 2,90 3,43