Tầm quan trọng đối với cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu Quản trị đào tạo nhân lực của SeABank (Trang 25 - 26)

8. Kết cấu của luận văn

1.5.1. Tầm quan trọng đối với cán bộ công nhân viên

Người lao động khi được tham gia vào các hoạt động đào tạo sẽ thỏa mãn được nhu cầu học tập, thay đổi hành vi nghề nghiệp, gia tăng cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.

Đối với nhân viên mới: Quá trình đào tạo lần đầu thông qua hội nhập giúp họ giải quyết được những khó khăn,bỡ ngỡ trong những ngày làm việc đầu tiên,

cung cấp cho họ những thông tin cần thiết, rút ngắn quá trình thích ứng của họ đối với môi trường làm việc và công việc mới.

Đối với những người đang làm việc: Quá trình đào tạo giúp họ phát triển hệ thống tri thức, kỹ năng, kỹ xảo, tạo tiền đề cho việc nâng cao hơn nữa năng suất, chất lượng lao động, nhờ đó giúp họ tự tin hơn, làm chủ được các phương tiện khoa học kỹ thuật tiên tiến qua quá trình đổi mới công nghệ kinh doanh và thích ứng tốt hơn với những biến động của môi trường, và do vậy làm việc hiệu quả hơn.

Quá trình đào tạo giúp cho con người tiếp thu các kiến thức,học các kỹ năng mới và thay đổi quan điểm,hành vi và nâng cao khả năng thực hiện công việc. Trong đào tạo người lao động được bù đắp những thiếu hụt kiến thức do học vấn hoặc do sự phát triển kinh tế xã hội đòi hỏi, đồng thời được cập nhật những thông tin về các kinh nghiệm thiết thực, được cập nhật những kiến thức để nâng cao kỹ năng và mở rộng hiểu biết giúp cho việc hoàn thành tốt các công việc được giao.Trong quá trình phát triển của ngân hàng,đào tạo và quản trị đào tạo tốt luôn là đòi hỏi tất yếu bởi ngân hàng càng phát triển,thì người lao động lại càng phải thực hiện một khối lượng công việc lớn hơn với kỹ năng cao hơn, đòi hỏi hiệu quả cao. Để đáp ứng yêu cầu đó chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên phải không ngừng nâng cao, cải tiến trang thiết bị làm việc và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả nhất. Một môi trường ở đó quan hệ giữa người quản lý và nhân viên là quan hệ hợp tác, hỗ trợ, hướng dẫn, khuyến khích, động viện,tạo điều kiện phát huy hết khả năng.

Tóm lại: Đào tạo cũng góp phần làm thoả mãn nhu cầu thành đạt của người lao động và qua đó kích thích họ vươn lên, phát triển và thăng tiến, tự khẳng định được khả năng của mình, có nhiều đóng góp cho doanh nghiệp và gắn bó nhiều hơn đối với doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Quản trị đào tạo nhân lực của SeABank (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w