Chiến l−ợc tái cơ cấu về cấu trúc

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên chiếu sáng và thiết bị đô thị đến 2015 (Trang 84 - 89)

Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà n−ớc một thành viên Chiếu sáng và thiết bị đô thị đến 2015

IV. Nội dung các chiến l−ợc kinh doanh khả thi

3. Chiến l−ợc tái cơ cấu về cấu trúc

Mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn nhà n−ớc một thành viên hiện tại có 1 số nh−ợc điểm làm cản trở sự phát triển của HAPULICO trong thời điểm hiện tại:

+Với 100% vốn của nhà nước sẽ khó có khả năng huy động vốn từ xã

héi

+Các xí nghiệp đang hạch toán phụ thuộc nên ko phát huy hết sự chủ

động sáng tạo trong công việc

+Nhiều cán bộ công nhân viên vẫn quan niệm trở thành biên chế nhà nước nên tinh thần phấn đấu chưa cao

3.1 Mô hình tổ chức toàn công ty.

Chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con, hoạt

động sản xuất kinh doanh ổn định sẽ khắc phục đ−ợc các tồn tại hiện có, tiềm năng phát triển của Công ty sẽ còn cao hơn; Hiệu quả hoạt động sản xuất sẽ không dừng ở mức như hiện nay. Đóng góp nhiều hơn cho Thủ đô và đất nước.

Sơ đồ 5:Sơ đồ tổ chức toàn Công ty sau khi cơ cấu lại tổ chức

Các phòng ban chức năng

nghiệp vụ của công ty mẹ

Xí nghiệp Quản lý điện

Chiếu sáng

Xí nghiệp T− vÊn thiÕt kÕ công trình chiếu

sáng đô thị

Trung t©m phát triển sản phẩm mới

Ban quản lý dự án

hapulico

Các đơn vị kinh doanh và dịch vụ

Cty TNHH MTV Công nghiệp

đô thị HAPULICO

Công ty cổ phần XuÊt nhËp

khÈu HAPULICO

Công ty cổ phần

VËt t−

công nghiệp HAPULICO

Công ty cổ phần Nam HAPULICO Công ty

cổ phần Th−ơng mại HAPULICO Công ty

cổ phần Xây lắp HAPULICO

Các tổ chức của công ty mẹ

Ban kiểm soát

Công ty TNHH một thành viên Chiếu sáng và Thiết bị đô thị Chủ Tịch – Tổng Giám Đốc Công ty

A. Công ty mẹ:

- Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên Chiếu sáng và Thiết bị

đô thị

- Tên giao dịch tiếng Anh:Lighting and Urban Equipment Limited company

- Tên giao dịch viết tắt: HAPULICO

- Địa chỉ trụ sở chính: 30 Hai Bà Tr−ng – Quận Hoàn Kiếm – Hà Nội - Điện thoại: 04.38253300 Fax: 04.38262772

- Email: hapulico@hapulico.vn ; Website: www.hapulico.com B. Các công ty con:

a. Công ty Cổ phần Xây lắp - HAPULICO:

- Chuyển đổi từ Xí nghiệp Xây lắp công trình chiếu sáng.

- Vốn điều lệ dự kiến: 70 tỷ.

- Tỷ lệ cổ phần HAPULICO đóng góp: 25 tỷ - chiếm tỷ lệ 35%.

- Địa chỉ trụ sở chính: Số 129D Tr−ơng Định - Hà nội.

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Xây lắp các công trình chiếu sáng công cộng, công trình chiếu sáng nội, ngoại thất.

+ Xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị như: lưới điện, cấp thoát nước, hệ thống hạ tầng ngầm đô thị, điều hoà, thông giã ...

b. Công ty Cổ phần Th−ơng mại - HAPULICO:

- Chuyển từ Xí nghiệp Kinh doanh Phát triển thị tr−ờng.

- Vốn điều lệ dự kiến: 60 tỷ.

- Tỷ lệ cổ phần HAPULICO đóng góp: 24 tỷ - chiếm tỷ lệ 40%

- Địa chỉ trụ sở chính: 30 Hai Bà Tr−ng - Quận Hoàn Kiếm - Hà nội.

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Kinh doanh tất cả các sản phẩm, thiết bị chiếu sáng nội, ngoại thÊt.

+ Kinh doanh các sản phẩm thiết bị điện, cấu kiện hạ tầng kỹ thuật đô thị.

c. Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu - HAPULICO:

- Vốn điều lệ dự kiến: 40 tỷ

- Tỷ lệ cổ phần HAPULICO đóng góp: 22 tỷ - chiếm tỷ lệ 55%.

- Địa chỉ trụ sở chính dự kiến: Văn phòng, cửa hàng tại số 1 Nguyễn Huy T−ởng - Quận Thanh xuân - Hà nội.

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu tất cả các loại sản phẩm, trong đó tập trung chính là sản phẩm thiết bị chiếu sáng nội, ngoại thất, các sản phẩm thiết bị nội thất công trình.

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại máy móc, thiết bị ph−ơng tiện hạ tầng kỹ thuật đô thị.

d. Công ty Cổ phần Chiếu sáng Nam - HAPULICO:

- Thành lập mới 100%.

- Vốn điều lệ dự kiến: 20 tỷ.

- Tỷ lệ cổ phần HAPULICO đóng góp: 13 tỷ - chiếm tỷ lệ 65%

- Địa chỉ trụ sở chính: Khu công nghiệp Hố Nai – tỉnh Đồng Nai.

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Sản xuất, kinh doanh các thiết bị chiếu sáng nội, ngoại thất.

+ Sản xuất, kinh doanh các thiết bị kỹ thuật hạ tầng đô thị.

e. Công ty Cổ phần Vật t− công nghiệp Hà Nội (đã có):

- Vốn điều lệ: 7.200.000.000 đ (bảy tỷ hai). Trong đó phần vốn góp của Nhà nước do HAPULICO đại diện: 4.988.500.000 đ (lấy tròn 5 tỷ) chiếm tỷ lệ 61%

- Địa chỉ trụ sở chính: Số 18 Nguyễn Trung Trực – Q. Ba đình - Hà éi.

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Các loại vật t−, thiết bị, máy móc công nghiệp.

+ Kinh doanh bất động sản.

C. Các Công ty liên kết:

a. Công ty Cổ phần Điện - Chiếu sáng:

- Vốn điều lệ 20 tỷ. Trong đó vốn của HAPULICO đóng góp 900 triệu, chiếm tỷ lệ 4,5%.

- Địa chỉ trụ sở chính: số 77 Tô Hiến Thành - Hà nội - Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Sản xuất cung ứng các sản phẩm, các bán thành phẩm chiếu sáng nội, ngoại thất và thiết bị, phụ kiện hạ tầng kỹ thuật đô thị.

+ Xây lắp các công trình chiếu sáng và công trình hạ tầng kỹ thuật

đô thị.

+ Sản xuất, lắp đặt các cấu kiện, các công trình nhà xưởng bằng thÐp.

b. Công ty Cổ phần Bất động sản HAPULICO:

- Vốn điều lệ: 110 tỷ đồng. Trong đó vốn của HAPULICO đóng góp là 38 tỷ, chiếm tỷ lệ 35% (sẽ huy động bù đắp khu số 1 Nguyễn Huy Tưởng của các cổ đông khác).

- Địa chỉ trụ sở chính: số 1 Nguyễn Huy T−ởng - Quận Thanh Xuân - Hà nội

- Ngành nghề kinh doanh chính:

+ Kinh doanh bất động sản.

+ Kinh doanh khách sạn, nhà hàng.

+ Cho thuê văn phòng.

3.2 Lộ trình thực hiện việc cơ cấu lại tổ chức N¨m 2010:

- Xây dựng ph−ơng án sản xuất, kinh doanh, trình duyệt.

- Chuyển đổi công ty TNHH nhà nước một thành viên sang hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con.

- Thành lập Công ty Cổ phần Xây lắp Hapulico.

- Thành lập Công ty Cổ phần Th−ơng mại Hapulico.

- Thành lập Công ty Cổ phần Công nghiệp Nam Hapulico.

N¨m 2011:

- Thành lập Công ty TNHH một thành viên Công nghiệp đô thị Hapulico N¨m 2012:

- Thành lập Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hapulico N¨m 2013:

- Chỉ đạo các công ty con hoạt động có hiệu quả theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.

- Đánh giá rút kinh nghiệm để sau năm 2013 tiếp tục mở rộng quy mô

Công ty

Năm 2014 và 2015: Khi mô hình Công ty mẹ - Công ty con hoạt động có hiệu quả sẽ tiến hành thành lập thêm các Công ty con.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên chiếu sáng và thiết bị đô thị đến 2015 (Trang 84 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)