Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tiên hưng (Trang 61 - 64)

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊN HƯNG

4.3. GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊN HƯNG

4.3.3. Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty

4.3.3.1. Đối với ứng viên.

 Ứng viên khi tham gia tuyển dụng cần tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và vị trí mà mình dự tuyển

Việc ứng viên tìm hiểu về doanh nghiệp và vị trí tuyển dụng sẽ giúp cho ứng viên chon được công việc phù hợp với khả năng của bản thân, giúp ứng viên hiểu hơn về cách thức làm việc của tổ chức, từ đó nâng cao khả năng trúng truyển. Vì vậy, nhà tuyển dụng cũng giảm được thời gian sàng lọc hồ sơ.

Các thông tin trong hồ sơ dự tuyển cần ghi chép đầy đủ, rõ ràng, chính xác

Thông tin về ứng viên trong hồ sơ rất quan trọng. Nếu ứng viên ghi chép thông tin đầy đủ sẽ giúp cho nhà tuyển dụng dễ dàng hơn trong việc tuyển chọn thông tin, đặc biệt là các thông tin về họ tên ứng viên, các thông tin về bằng cấp, trình độ của ứng viên và số điện thoại hay email liên hệ.

Nhiều ứng viên khi ghi chép hồ sơ quên không ghi số điện thoại, email liên hệ nên nhà tuyển dụng mặc dù đã chọn ứng viên đó nhưng lại không thể liên hệ với ứng viên đó. Ứng viên sẽ mất cơ hội có việc làm, nhà tuyển dụng cũng mất 01 ứng viên tiềm năng.

Chính vì vậy, trước khi nộp hồ sơ ứng viên nên kiểm tra kỹ lại thông tin trong hồ sơ để đảm bảo các thông tin đó chính xác, rõ ràng, góp phần làm cho công tác tuyển dụng nhân lực trở nên thuận lợi hơn.

Ứng viên có thể chủ động liên lạc lại với nhà tuyển dụng nếu không thấy có thông tin phản hồi

Đôi khi việc liên lạc với ứng viên cũng gặp những cản trở hay thất lạc thư mời thử việc nên ứng viên chủ động liên hệ với nhà tuyển dụng thì việc tuyển dụng sẽ thuận lợi hơn, cả ứng viên và nhà tuyển dụng đều có thể xác nhận được thông tin mà mình quan tâm.

Tích lũy kinh nghiệm và kỹ năng mềm phục vụ trực tiếp cho công việc tương lai

Kiến thức chuyên ngành được đào tạo trong nhà trường là nền tảng cơ bản để ứng viên có thể thực hiện công việc. Tuy nhiên, việc ứng viên tích lũy thêm được nhiều kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, thuyết trình… sẽ giúp ứng viên dễ dàng trúng tuyển hơn. Các kỹ năng đó không chỉ giúp cho quá trình thực hiện công việc sau này của ứng viên trở nên

đơn giản, thuận lợi hơn mà còn tạo ra nhiều cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp.

4.3.3.2. Đối với Nhà nước.

Trong quá trình phát triển của các doanh nghiệp thì Nhà nước có vai trò rất quan trọng trong việc đưa ra các điều luật như: luật doanh nghiệp, luật lao động, luật thương mại…Các điều luật này ảnh hưởng không nhỏ tới các doanh nghiệp bởi các doanh nghiệp hoạt động trong khuôn khổ của luật pháp. Đồng thời, nếu sự can thiệp tích cực của Nhà nước sẽ giúp doanh nghiệp tốt hơn trong việc tìm nguồn, tuyển chọn và sử dụng lao động.

 Nhà nước nên đề ra phương hướng và giải pháp phát triển ngành dệt may trong đó có giải pháp về mặt nhân lực

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, giá cả leo thang, sự can thiệp đúng lúc của Nhà nước sẽ giúp nhiều doanh nghiệp tìm ra được hướng đi mới cho mình. Chính vì vậy, Nhà nước nên có nhiều chính sách, quyết định vạch ra phương hướng, giải pháp chung cho tất cả các doanh nghiệp dệt may. Trên cơ sở định hướng đó, doanh nghiệp sẽ tìm được chiến lược kinh doanh đúng đắn, phù hợp với tình hình hiện nay. Doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, đời sống người lao động cũng được cải thiện hơn, góp phần giảm gánh nặng cho xã hội.

 Nhà nước nên quan tâm hơn nữa đến giáo dục đặc biệt là ngành may

Điều này cũng góp phần làm tăng khả năng thực hiện công việc của người lao động. Khi trình độ của lực lượng lao động được nâng cao và có một cơ cấu về trình độ hợp lý tránh tình trạng “thừa thầy thiếu thợ” như hiện nay, hoặc tránh tình trạng làm trái ngành là phổ biến của sinh viên khi tốt nghiệp. Khi không làm đúng ngành nghề việc thực hiện công việc sẽ khó khăn doanh nghiệp sẽ mất nhiều chi phí cho đào tạo, nhân viên phải mất thời gian dài mới quen được công việc. Do đó việc mở thêm nhiều các trung tâm dạy nghề, các trường đào tạo nghề chuyên sâu sẽ thu hút được nhiều học sinh tham gia, điều này giúp cơ cấu lao động hợp lý hơn, giảm số lao động không có trình độ.

 Nhà nước cũng nên quản lý chặt chẽ hơn các trung tâm giới thiệu việc làm

Nhà nước quản lý chặt các trung tâm giới thiệu việc làm để các trung tâm này thực sự là cầu nối giữa người lao động và các doanh nghiệp, các doanh nghiệp khi cần lao động và người lao động khi cần việc làm thì sẽ liên hệ với trung tâm mà không cần lo lắng về hiện tượng những trung tâm

“ ma” . Bởi vì hiện nay các trung tâm hoạt động trong lĩnh vực môi giới việc làm rất nhiều, có nhiều trung tâm đáng tin cậy nhưng cũng có những trung tâm chuyên lừa đảo. Vì vậy các cơ quan Nhà nước cần tìm hiểu và kiểm soát các trung tâm này trong quá trình cấp phép và hoạt động.

 Nhà nước cũng cần nâng cao hơn nữa hệ thống giáo dục và đào tạo để nâng cao dân trí, nâng cao ý thức xã hội, đồng thời cung cấp cho xã hội đặc biệt là các doanh nghiệp những lao động có năng lực thực sự

Để đảm bảo được điều này thì phải nâng cao hệ thống giáo dục cả về cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên nhằm đào tạo con người cả về chất lượng và chuyên môn kiến thức. Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ sinh viên tiếp xúc với thực tế tại các công ty ngay từ năm thứ ba để sớm làm quen với thực tế, để sau khi tốt nghiệp ra trường họ không lúng túng và có thể dễ dàng tiếp thu công việc.

Trên đây là những giải pháp và khuyến nghị mà tôi đưa ra đối với công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần Tiên Hưng, mong rằng những giải pháp này sẽ sớm được áp dụng để công tác tuyển dụng nhân lực trong công ty ngày càng hoàn thiện và hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần tiên hưng (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w