Chương 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1 1 Khái niệm về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng Khái niệm “quản trị chuỗi cung ứng” xuất hiện vào cuối thập niên 80 và trở nên phổ biến từ.
Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng Khái niệm “quản trị chuỗi cung ứng” xuất vào cuối thập niên 80 trở nên phổ biến từ năm 90 Trước thời điểm đó, doanh nghiệp sử dụng nhiều định nghĩa thay “hậu cần” hay “quản trị hoạt động” Dưới vài định nghĩa chuỗi cung ứng: v “Chuỗi cung ứng liên kết công ty chịu trách nhiệm mang sản phẩm dịch vụ thị trường” – “A supply chain is the alignment of firms that bring products or services to market.” (Fundamentals of Logistics Management, Douglas M Lambert, James R Stock Lisa M Ellram, 1998) v “Chuỗi cung ứng mạng lưới nhà xưởng lựa chọn phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên vật liệu, chuyển vật liệu thành bán thành phẩm thành phẩm, phân phối thành phẩm đến khách hàng.” – “A supply chain is a network of facilities and distribution options that performs the functions of procurement of materials, transformation of these materials into intermediate and finished products, and the distribution of these finished products to customers.” (An introduction to supply chain management, Ganeshan, Ram Terry P Harrison, 1995) v “Chuỗi cung ứng bao gồm tất giai đoạn liên quan trực tiếp gián tiếp đến việc thỏa mãn yêu cầu khách hàng Chuỗi cung ứng cịn có người vận chuyển, nhà xưởng, người bán lẻ thân khách hàng.” – “A supply chain consists of all parties involved, directly or indirectly, in fulfilling a customer request The supply chain includes not only the manufacture and suppliers, but also transporters, warehouses, retailers, and even customers themselves.” (Supply Chain Management: strategy, planning and operation, Chopra, Sunil Peter Meindl, 2019, tái lần thứ bảy) Dựa khái niệm chuỗi cung ứng, ta định nghĩa quản trị chuỗi cung ứng thao tác nhằm tác động đến hoạt động chuỗi cung ứng