1 Lưu kho hàng hóa chú trọng độ an toàn Lưu kho hàng hóa theo chu kỳ và theo mùa đều bị ảnh hưởng bởi các cân nhắc liên quan đến hiệu quả kinh tế theo qui mô Cơ cấu chi phí của các công ty trong chuỗi.
1 Lưu kho hàng hóa trọng độ an tồn Lưu kho hàng hóa theo chu kỳ theo mùa bị ảnh hưởng cân nhắc liên quan đến hiệu kinh tế theo qui mô Cơ cấu chi phí cơng ty chuỗi cung ứng đề xuất mức độ lưu kho hàng hóa cụ thể tương ứng với chi phí sản xuất chi phí chun chở hàng tồn Lưu kho hàng hóa trọng đến độ an toàn bị tác động khả dự đoán nhu cầu sản phẩm Khi nhu cầu sản phẩm ngày khó dự đốn địi hỏi mức độ lưu kho an tồn cao để bù đắp cho biến động bất ngờ nhu cầu Quá trình quản lý hàng tồn kho cơng ty hay tồn chuỗi cung ứng bao gồm phối hợp hoạt động có liên quan đến việc quản lý ba hình thức lưu kho khác Mỗi hình thức lưu kho tự có trở ngại riêng hỗn hợp yếu tố cản trở biến đổi qua công ty chuỗi cung ứng khác Lưu kho hàng hóa theo chu kỳ phương thức dự trữ lượng hàng cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản phẩm suốt giai đoạn nhận đơn đặt hàng sản phẩm Bởi tính hiệu theo quy mơ ưu tiên việc đặt số đơn hàng theo khối lượng lớn thay nhiều đơn hàng khối lượng nhỏ Khách hàng cuối sản phẩm thực tiêu dùng sản phẩm với số lượng nhỏ liên tục năm Những nhà phân phối nhà sản xuất sản phẩm đạt hiệu chi phí tối ưu sản xuất dự trữ lơ lớn, khơng nhằm mục đích sử dụng Lưu kho hàng hóa theo mùa xuất công ty hay chuỗi cung ứng có tổng cơng suất sản xuất cố định định sản xuất dự trữ sản phẩm để dành cho nhu cầu tương lai Nếu lượng cầu tương lai vượt khả sản xuất câu trả lời sản xuất chúng thời điểm nhu cầu thấp dự trữ kho nhằm phục vụ cho nhu cầu cao tương lai Quản lý việc lưu kho hàng hóa theo mùa yêu cầu dự báo lượng cầu phải xác cách làm dẫn đến việc hàng tích trữ chất đống kho nhanh chóng trở nên lỗi thời chi phí bảo quản tăng vùn hàng tồn kho không bán hết dự kiến, Để quản lý việc lưu kho hàng hóa theo mùa, nhà sản xuất phải đưa mức giá ưu đãi nhằm thuyết phục nhà phân phối mua trữ hàng kho hàng trước nhu cầu hàng xuất