Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả truyền thông về ATGT đường bộ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả truyền thông của báo chí về an toàn giao thông, đường bộ trên địa bàn Hà Nội (Khảo sát VOV Giao thông, VTV, Hà Nội mới 2008 - 2010 (Trang 21 - 24)

7. Cấu trúc luận văn

1.1. Truyền thông về an toàn giao thông

1.1.8. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả truyền thông về ATGT đường bộ

Mô hình truyền thông ATGT của báo chí:

Cũng như truyền thông về các vấn đề khác, quá trình truyền thông ATGT của báo chí diễn ra theo những bước nhất định, có thể khái quát qua mô hình như sau:

Nhiễu (Noise) SsS Phản hồi(Feedback)

E (effect): Hiệu quả, kết quả của quá trình truyền thông Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả truyền thông ATGT:

Chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước: Đây là nhân tố rất quan trọng liên quan đến sự ổn định của cả một quá trình thực hiện công tác giao thông nói chung, truyền thông về ATGT nói riêng. Nếu như chủ trương, chính sách đồng bộ, chặt chẽ, thì việc thực hiện sẽ thông suốt, việc tuân thủ pháp luật được nghiêm minh. Ngược lại, nếu như chủ trương, chính sách còn chồng chéo, mâu thuẫn, thiếu đồng bộ, thì việc tổ chức thực hiện sẽ vướng mắc, chậm chễ, thiếu thống nhất, tạo những kẽ hở pháp luật, dẫn đến việc tuân thủ pháp luật không nghiêm, hay vi phạm pháp luật.

Đặc biệt, việc xác định rõ vai trò của công tác truyền thông nói chung, vai trò của báo chí nói riêng đối với công tác này trong các văn bản của Đảng và văn bản quy phạm pháp luật của Nhà nước sẽ tạo cơ sở quan trọng cho các cơ quan chức năng và các cơ quan báo chí có căn cứ tổ chức thực hiện công tác truyền thông về ATGT nói chung, đường bộ nói riêng.

Tổ chức bộ máy: Có ý nghĩa rất lớn, ảnh hưởng trực tiếp tới công tác truyền thông về ATGT. Đó là mức độ hoàn thiện, hợp lý của bộ máy, sự tương thích của nó với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân. Tổ chức, bộ máy khoa học, hợp lý sẽ phát huy khả năng, tác dụng của các bộ phận, các cá nhân;

ngược lại sẽ ách tắc công việc, tốn nhiều thời gian, công sức, tiền của, chất lượng, hiệu quả không cao.

S M C R E

Trong đó, đội ngũ cán bộ, phóng viên, kỹ thuật viên, quay phim là yếu tố quan trọng, có ý nghĩa quyết định. Sức mạnh của tổ chức bắt nguồn từ con người.

Chính con người là chủ thể tác động thúc đẩy mọi hoạt động và ngược lại, có thể kìm hãm mọi hoạt động. Chất lượng của cán bộ, phóng viên phụ thuộc vào sự hoàn thiện về kiến thức, kỹ năng, sự thông suốt về nhận thức, tư duy, thái độ, khả năng tác nghiệp. Để đạt được điều đó cần đảm bảo chất lượng ngay từ khâu tuyển dụng ban đầu cho đến khâu quản lý, đánh giá cán bộ. Tuyển dụng cần phải kỹ lưỡng, đúng chuyên ngành phù hợp với công việc của tổ chức, được đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên, có chế độ lương thoả đáng, điều kiện làm việc phù hợp để cán bộ, phóng viên hài lòng, yên tâm hơn với công việc và có thể phát huy hết khả năng, năng lực, tâm huyết, trách nhiệm của mình.

Hiệu quả của công tác truyền thông về ATGT còn phụ thuộc vào khả năng của cán bộ, công chức biết vận dụng kiến thức, nắm chắc chuyên môn, am hiểu pháp luật, biết lựa chọn giải pháp thích hợp, tuỳ thuộc vào tính chất, nội dung, thời gian, điều kiện của mỗi tình huống và trường hợp cụ thể; thể hiện sự sáng tạo, linh hoạt trong việc vận dụng các phương pháp, biện pháp, nguồn lực để hoàn thành công việc; phụ thuộc vào sự thành thục của kỹ năng và ở mức độ cao hơn nữa là phụ thuộc vào kỹ xảo, nghệ thuật trong giải quyết công việc. Làm được khâu này sẽ giúp thực hiện công việc tiết kiệm được thời gian hơn mà vẫn tạo ra được sản phẩm theo đúng yêu cầu, hay sản phẩm có chất lượng, hiệu quả cao hơn.

Sự đầu tư về tài chính, trang thiết bị kỹ thuật và khả năng ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất chương trình, quy trình làm báo: Muốn làm bất cứ một công việc gì cũng phải có tài chính để chi phí cho mọi hoạt động của cơ quan, tổ chức; về mua sắm trang thiết bị cơ sở vật chất, về lương thưởng, đào tạo, bồi dưỡng…. Việc đầu tư tài chính, trang thiết bị cơ sở vật chất, ứng dụng công nghệ hiện đại và việc sử dụng tối đa công năng, công suất của trang thiết bị cũng là yếu tố đảm bảo hiệu quả của công tác truyền thông trật tự ATGT. Để xây dựng hệ thống đảm bảo cho việc thu thập và xử lý thông tin nhanh chóng, kịp thời, công việc vận hành được trôi chảy, tiết kiệm thời gian, công sức, các cơ quan báo chí cần phải

tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, tiên tiến vào việc sản xuất chương trình, quy trình làm báo, in ấn, phát hành,...

Đối tượng truyền thông (công chúng): Công chúng vừa là mục đích vừa là đối tượng của truyền thông. Mỗi đối tượng công chúng có một đặc điểm riêng về trình độ, nhận thức, văn hoá, ngôn ngữ, tâm lý, nhu cầu khác nhau. Nếu quá trình truyền thông không nắm được đối tượng thì không đạt được mục đích đề ra. Công chúng còn là người tham gia trực tiếp vào quá trình truyền thông. Sự tương tác của công chúng đối với quá trình truyền thông làm cho thông tin phong phú hơn, sinh động hơn và chính xác hơn.

Phương thức tổ chức thực hiện: Phương thức truyền thông của báo chí là hoạt động sử dụng các yếu tố để đạt mục tiêu và phát huy tối đa tiềm năng, thế mạnh của mỗi loại hình báo chí trong công tác truyền thông. Để công tác truyền thông ATGT của báo chí có chất lượng, hiệu quả, quá trình tổ chức, triển khai thực hiện cần được thực hiện theo trình tự, sự phối kết hợp khoa học, hợp lý giữa các bộ phận, để mang lại hiệu quả truyền thông cao nhất, đồng thời, tránh được những tốn kém về thời gian và vật chất.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả truyền thông của báo chí về an toàn giao thông, đường bộ trên địa bàn Hà Nội (Khảo sát VOV Giao thông, VTV, Hà Nội mới 2008 - 2010 (Trang 21 - 24)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(205 trang)