Trên cơ sở nghiên cứu các bài học kinh nghiệm từ các NHTM, tác giả đúc kết nên một số bài học kinh nghiệm cho Agribank Kiêng Giang như sau:
(1)Agribank Kiên Giang cần xây dựng được một chiến lược tín dụng đúng đắn trong ngắn, trung và dài hạn, từ đó mới có hướng đi đúng và gặt hái được các thành quả.
(2)Agribank Kiên Giang cần xác định rõ được nhóm khác hàng mục tiêu, lĩnh vực mục tiêu cần ưu tiên tăng trưởng và phát triển đề từ đó có các quyết định phân bổ nguồn lực hợp lý.
(3)Việc tăng trưởng tín dụng nên gắn với các quyết sách chung của toàn hệ thống, và các chính sách, chương trình ưu tiên của Nhà nước đề từ đó có thể tận dụng được cơ hội đểphát huy hết tiềm năng của mình.
(4)Ban lãnh đạo của Agribank Kiên Giang cần thực sự quyết tâm và nâng tầm quản lý của mình để quản trị hệ thống vận hành một cách hiệu quả.
(5)Agribank Kiên Giang cần đặc biệt lưu tâm vấn đề xây dựng mạng lưới hệ thống và khách hàng trung thành từ đó sẽ thúc đẩy tăng trưởng tín dụng. (6)Cuối cùng, Agribank Kiêng Giang cần đặc biết lưu tâm vấn đề tăng trưởng
tín dụng đi đôi với đảm bảo nâng cao chất lượng tín dụng, hạn chế nợ xấu, rủi ro thì mới tạo ra sự tăng trưởng bền vững.
Tóm tắt chương 1
Tại chương 1, tác giảđã trình bày một cách hệ thống và khái quá các lý luận về tín dụng, tín dụng ngân hàng, tăng trưởng tín dụng, các yếu tố cơ bản ảnh hưởng tới tăng trưởng tín dụng. Tác giảcũng đã tổng hợp, khái quát hóa các bài học kinh nghiệm của VietinBank, Vietcombank và Sacombank từ đó rút ra một số bài học kinh nghiệm cho Agribank Kiêng Giang trong việc tăng trưởng tín dụng. Và các nghiên cứu thực nghiệm trong vào ngoài nước nhằm củng cốcác cơ sở lý luận cho nghiên cứu
Từđó đã tạo tiền đề cho việc hình thành phương pháp nghiên cứu định tính cho đề tài của mình và ứng dụng vào phân tích chương 2 của luận văn.