Tính cấp thiết của đề tài
Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc phát huy sức mạnh của nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh Đảng và Nhà nước thực hiện chủ trương đổi mới, công nghiệp hóa, hiện đại hóa theo hướng xuất khẩu và thay thế nhập khẩu Mặc dù nhu cầu nhập khẩu vẫn tăng để phục vụ sản xuất và tiêu dùng trong nước, nhưng mục tiêu chính vẫn là tăng cường xuất khẩu trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa Để đạt được hiệu quả trong nhập khẩu, các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu suất hoạt động của mình, điều này không chỉ là mối quan tâm của riêng họ mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế.
Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services chuyên nhập khẩu và phân phối các sản phẩm từ sữa như bơ, sữa, phô mai và các loại bánh nướng nhập khẩu từ Pháp Kể từ khi thành lập vào năm 2010, công ty đã đạt được nhiều thành tựu kinh doanh đáng kể và khẳng định vị thế tại thị trường miền Bắc và miền Nam Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, HMV Deli đã lựa chọn các sản phẩm nhập khẩu có thương hiệu uy tín với giá thành hợp lý, nhằm giảm chi phí lao động và nâng cao khả năng cạnh tranh.
Công ty đang đối mặt với nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh do biến động thị trường và sự cạnh tranh gia tăng Quy mô công ty còn nhỏ, khả năng tài chính hạn chế, nguồn nhân lực yếu kém, cùng với ảnh hưởng từ dịch COVID-19 đã làm giảm doanh thu và lợi nhuận, ảnh hưởng đến năng suất lao động và khả năng cạnh tranh Do đó, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là rất cần thiết để duy trì hình ảnh và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services cần tìm ra giải pháp để cải thiện hiệu quả kinh doanh trên hai thị trường Bắc và Nam.
Xuất phát từ đòi hỏi cấp thiết trên, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services”.
Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
Trong quá trình thực hiện nghiên cứu nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty
TNHH HMV Deli Distribution and Services, em đã tìm đọc một số công trình nghiên cứu khoa học về nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:
- Nguyễn Anh Tuấn (2012), “Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần
Khóa luận tốt nghiệp của Hoàng Long tại Trường Đại học Thương Mại đã phân tích lý thuyết về cạnh tranh và sức cạnh tranh của doanh nghiệp, tập trung vào khả năng cạnh tranh của công ty Hoàng Long trên thị trường Miền Bắc giai đoạn 2009 – 2011 Bài khóa luận sử dụng các chỉ tiêu như thị phần, lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận, cùng với các công cụ cạnh tranh như giá cả, chất lượng, hệ thống phân phối và dịch vụ sau bán để đánh giá hiệu quả cạnh tranh Kết quả phân tích chỉ ra những thành công và tồn tại của doanh nghiệp, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh Mặc dù các giải pháp được đưa ra còn hạn chế và chưa thực sự hiệu quả, khóa luận khuyến nghị tiếp tục nghiên cứu để phát triển những giải pháp thực tế và hiệu quả hơn cho doanh nghiệp.
Nguyễn Quỳnh Giao (2011) trong luận văn thạc sĩ "Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sách ấn phẩm trên địa bàn Hà Nội" đã phân tích sâu sắc hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này thông qua các chỉ tiêu doanh thu thuần và mạng lưới phân phối Nghiên cứu cũng đã xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, từ đó chỉ ra những thành công và hạn chế trong hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sách ấn phẩm tại Hà Nội.
Trần Thị Chung (2010) đã trình bày một số biện pháp chiến lược nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội trong khóa luận tốt nghiệp tại Trường Đại học Những biện pháp này tập trung vào việc cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường marketing để thu hút khách hàng Việc áp dụng các chiến lược này sẽ giúp Công ty dệt may Hà Nội khẳng định vị thế trên thị trường và phát triển bền vững.
Đề tài Kinh Tế Quốc Dân đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty thông qua việc điều tra, phỏng vấn nguồn lao động quản lý và lao động trực tiếp sản xuất Bài viết đưa ra một số giải pháp và khuyến nghị cho vấn đề quản lý, tổ chức tại công ty, cùng với các chiến lược đa dạng nhằm nâng cao chất lượng và số lượng sản phẩm cũng như đội ngũ lao động Tuy nhiên, đề tài chưa làm rõ giải pháp quan trọng và cấp thiết nhất để cải thiện chất lượng sản phẩm và nguồn lao động trong ngắn hạn tại Công ty dệt may Hà Nội.
- Nguyễn Thanh Hải (2011), “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại bán lẻ hiện đại trên thành phố Hà Nội”, Luận án Tiến sĩ,
Luận án của Trường Đại học Thương Mại đã hệ thống hóa các lý luận và kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp thương mại Nghiên cứu tập trung vào việc phân tích những đặc điểm riêng biệt của các doanh nghiệp bán lẻ tại Hà Nội, đồng thời đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của họ trong thời gian qua Thông qua việc phân tích dữ liệu sơ cấp, luận án đã đưa ra những đánh giá khách quan về thành công và hạn chế trong công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này Từ đó, nghiên cứu đã đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm giúp các doanh nghiệp thương mại bán lẻ cải thiện hiệu quả kinh doanh trong tương lai.
Nguyễn Hồng Quang (2016) trong luận văn Thạc sĩ của mình đã phân tích năng lực cạnh tranh của sản phẩm sữa tập đoàn TH tại Hà Nội Mặc dù là một tập đoàn mới thành lập, TH đã từng bước khẳng định vị thế của mình so với các đối thủ cạnh tranh đã có mặt từ lâu trên thị trường Việt Nam.
Cao Thị Minh Phương (2014) trong luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh đã chỉ ra rằng, trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cần tự thích nghi và nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG, một trong mười doanh nghiệp dệt may uy tín tại Việt Nam, nổi bật với sản phẩm gia công xuất khẩu may mặc, đã xác định mục tiêu chiến lược này nhằm đảm bảo sự ổn định và lợi nhuận lâu dài Để đạt được mục tiêu, TNG cần giải quyết bài toán nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của mình.
Ngoài ra đề tài còn tham khảo các tài liệu:
- PGS.TS Nguyễn Văn Công (2015), “Giáo trình phân tích kinh doanh”, Nhà xuất bản trường Đại học Kinh tế Quốc Dân
- PGS.TS Nguyễn Hoàng Long (2015), “Giáo trình quản trị chiến lược”, Trường Đại học Thương Mại, Nhà xuất bản Thống kê
Nghiên cứu về “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services” đã cung cấp nền tảng vững chắc cho việc áp dụng các phương pháp nghiên cứu Việc triển khai các giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty là một yêu cầu cấp thiết Mặc dù đây là bài viết đầu tiên về công ty, nhưng nghiên cứu đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện hiệu quả kinh doanh Đề tài được tiếp cận từ góc độ quản lý kinh tế, bao quát thực trạng hoạt động, năng lực cạnh tranh và các vấn đề liên quan đến công tác nhập và tiêu thụ hàng hóa của công ty.
Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và các chỉ tiêu liên quan Mục tiêu nghiên cứu tập trung vào việc cải thiện cả lý luận và thực tiễn trong lĩnh vực này.
Mục tiêu lý luận của bài viết là hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản liên quan đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, đồng thời tiến hành phân tích và đánh giá những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả này.
Mục tiêu thực tiễn của nghiên cứu là phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services Qua đó, chúng ta có thể nhận diện rõ những thành công, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế này Từ những phân tích đó, nghiên cứu sẽ đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trên thị trường một cách phù hợp và hiệu quả.
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, nhiệm vụ bao gồm: hệ thống hóa các lý luận cơ bản về nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services; và đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
Phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Về không gian: Nghiên cứu thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services tại Việt Nam
- Về thời gian: Các nghiên cứu thực tế giới hạn chủ yếu trong thời gian 2017 –
Bài viết này nghiên cứu cách nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services Nội dung tập trung vào ba chỉ tiêu chính: hiệu quả kinh doanh dựa trên mục tiêu marketing, hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hóa nguồn lực của doanh nghiệp, và hiệu quả tổng hợp từ các yếu tố khác nhau Những chỉ tiêu này sẽ giúp công ty cải thiện hoạt động và đạt được thành công bền vững.
Phương pháp nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp thông qua tiếp cận quản lý kinh tế Bằng việc áp dụng phương pháp duy vật biện chứng, nghiên cứu phân tích các hiện tượng và sự kiện trong quá trình vận động tự nhiên của hoạt động kinh doanh.
Dựa trên phương pháp luận đã nêu, đề tài áp dụng phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp, bao gồm các kết quả điều tra, báo cáo hoạt động kinh doanh, hợp đồng thương mại, cũng như các số liệu về tài chính và nguồn nhân lực của Công ty.
Về phương pháp xử lý dữ liệu, đề tài sử dụng phương pháp:
- Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
Để thu thập đầy đủ và có giá trị dữ liệu cho khóa luận, tác giả không chỉ sử dụng phương pháp thu thập số liệu mà còn áp dụng các kỹ thuật xử lý dữ liệu Việc phân tích, so sánh và đối chiếu dữ liệu kết hợp với những phương pháp khác giúp nghiên cứu vấn đề một cách hiệu quả hơn.
- Phương pháp so sánh đối chiếu
Phương pháp này tổng hợp và đối chiếu số liệu qua các năm để xác định sự chênh lệch trong các chỉ tiêu như sản lượng, doanh thu và lợi nhuận Từ đó, đánh giá thực trạng điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của công ty trong năng lực cạnh tranh, nhằm tìm ra giải pháp cho các vấn đề, được trình bày trong chương 2.
Để tổng kết số liệu, tác giả đã sử dụng phương pháp thống kê bằng cách trình bày các số liệu thu thập được dưới dạng bảng Các số liệu này cũng được xử lý thông qua đồ thị và biểu đồ, giúp thống kê doanh thu, lợi nhuận và thị phần một cách rõ ràng Để dễ dàng quan sát, hầu hết các bảng và biểu đồ đều được tập trung tại chương 2 của khóa luận.
- Phương pháp phân tích tổng hợp
Tổng hợp dữ liệu từ phương pháp thu thập sơ cấp và thứ cấp cho thấy mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services, được trình bày chi tiết ở chương 2.
Phân tích số liệu doanh thu, lợi nhuận và chi phí của công ty giúp xác định những thành công và tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đó, cần rút ra nguyên nhân của các vấn đề gặp phải và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
Khóa luận áp dụng phương pháp duy vật biện chứng để phân tích và tổng hợp, đồng thời kết hợp các phương pháp logic, phân tích và tổng hợp trong quá trình nghiên cứu lý luận và thực tiễn.
Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ luc và tài liệu tham khảo, đề tài được kết cấu thành 3 chương như sau:
Chương 1 trình bày những lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng suất Chương 2 phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services, chỉ ra những biện pháp cụ thể đã được áp dụng để cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu kinh doanh bền vững.
Chương 3: Quan điểm và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH HMV Deli Distribution and Services.
Một số khái niệm cơ bản
Kinh doanh, hay "Business" trong tiếng Anh, là hoạt động buôn bán nhằm tạo ra lợi nhuận thông qua việc sản xuất và cung cấp hàng hóa phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Các doanh nghiệp và tập đoàn thực hiện các hoạt động này để bán sản phẩm trên thị trường, từ đó thu về lợi nhuận được đo bằng tiền tệ Mặc dù các bộ phận trong doanh nghiệp có vai trò và chức năng riêng, nhưng chúng đều thống nhất và kết hợp chặt chẽ để đạt được mục tiêu cuối cùng là gia tăng doanh số và doanh thu cho công ty.
Theo Điều 4, Luật Doanh nghiệp 2015, kinh doanh được định nghĩa là hoạt động thực hiện liên tục một hoặc nhiều công đoạn trong quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường với mục đích sinh lợi.
Theo Mai Văn Bưu và Phan Kim Chiến trong cuốn giáo trình “Lý thuyết quản trị kinh doanh”, kinh doanh được định nghĩa là hoạt động kinh tế với mục tiêu tạo ra lợi nhuận cho chủ thể doanh nghiệp trên thị trường.
1.1.2 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh là một khái niệm kinh tế phản ánh lợi ích đạt được từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thông qua việc so sánh giữa lợi ích và chi phí Để xác định hiệu quả kinh doanh một cách cụ thể, có thể áp dụng các phương pháp định lượng để tạo ra các chỉ tiêu hiệu quả cụ thể, từ đó cho phép tính toán và so sánh Hiệu quả kinh doanh không chỉ là biểu hiện của lợi nhuận và doanh thu mà còn phản ánh mức độ phát triển của doanh nghiệp và khả năng khai thác nguồn lực trong sản xuất Nó cần được định tính thành mức độ quan trọng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, đồng thời thể hiện trình độ và khả năng quản lý của doanh nghiệp Như vậy, hiệu quả kinh doanh đồng nhất với hiệu quả quản lý, phản ánh khả năng kết hợp các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất.
Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của mọi doanh nghiệp sản xuất Để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các nhà quản trị cần tìm ra những phương pháp và chiến lược phù hợp Theo tác giả Nguyễn Văn Công, việc cải thiện hiệu quả này là một bài toán quan trọng mà các doanh nghiệp phải giải quyết.
Hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế xã hội tổng hợp, giúp lựa chọn các phương án và quyết định trong mọi lĩnh vực Mỗi quyết định cần đạt được phương án tối ưu, đảm bảo tính toán chính xác và phù hợp với quy luật khách quan trong từng điều kiện cụ thể.
Hiệu quả kinh tế được xác định bởi mối quan hệ giữa tỷ lệ tăng của kết quả và chi phí, tuy nhiên, một số tác giả cho rằng quan điểm này chỉ phản ánh hiệu quả của phần tăng thêm mà không xem xét toàn bộ quy trình kinh tế Một quan điểm khác, đại diện bởi tác giả Manfred Kuhu, nhấn mạnh rằng hiệu quả kinh tế được xác định qua tỷ số giữa kết quả nhận được và chi phí bỏ ra Ông cho rằng "tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh", quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng để đánh giá hiệu quả của các quá trình kinh tế.
Hiệu quả kinh tế là khái niệm quan trọng được nhiều nhà kinh tế quan tâm, phản ánh trình độ khai thác và sử dụng nguồn lực như vốn, lao động, máy móc để đạt được kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất Hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là thước đo sự tăng trưởng kinh tế mà còn là cơ sở để đánh giá việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp Bản chất của hiệu quả này là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động, gắn liền với quy luật tăng năng suất và tiết kiệm thời gian Do đó, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc phát huy năng lực sản xuất và tiết kiệm chi phí để đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội.
Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội là hai khía cạnh không thể tách rời trong hoạt động sản xuất kinh doanh Khi tiến hành các hoạt động này, cần xem xét đồng bộ cả hai mặt để đảm bảo sự phát triển bền vững Hai yếu tố này phản ánh những khía cạnh khác nhau của quá trình kinh doanh, nhưng lại có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.
1.1.3 Khái niệm hiệu quả kinh doanh sản phẩm của công ty a) Khái niệm, đặc điểm kinh sản phẩm của công ty
Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services chuyên cung cấp các sản phẩm thực phẩm từ sữa động vật, bao gồm sữa dạng lỏng, sữa chua và pho mát, đảm bảo hàm lượng canxi cao Bên cạnh đó, công ty cũng cung cấp các sản phẩm từ sữa như pho mát kem, kem và bơ với ít hoặc không có canxi Tất cả sản phẩm đều được nhập khẩu từ Châu Âu, đảm bảo chất lượng thông qua quy trình kiểm tra nghiêm ngặt, có đầy đủ chứng từ và hóa đơn, cùng với nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, cam kết không có hàng giả, hàng nhái.
Sản phẩm từ sữa như sữa tươi, sữa chua và phô mai là nguồn dinh dưỡng quan trọng, cung cấp canxi và vitamin D thiết yếu cho cơ thể Việc bổ sung các sản phẩm này vào chế độ ăn hàng ngày giúp ngăn ngừa tình trạng thiếu canxi, điều này rất cần thiết cho mọi lứa tuổi Thiếu hụt canxi có thể dẫn đến hư hỏng và mất mô xương, tăng nguy cơ mắc bệnh loãng xương.
Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services được thành lập với mục tiêu trở thành nhà cung cấp đáng tin cậy các sản phẩm tự nhiên và an toàn, đồng thời tư vấn và định hướng lối sống lành mạnh cho cộng đồng Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, góp phần nâng cao sức khỏe và hạnh phúc cho người tiêu dùng Hiệu quả kinh doanh của công ty phản ánh sự nỗ lực không ngừng trong việc đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng.
Hiệu quả kinh doanh sản phẩm của công ty được định nghĩa là việc đánh giá khả năng sử dụng các nguồn lực đầu vào như vốn, lao động, máy móc, thiết bị và chi phí liên quan đến sản phẩm Mục tiêu là tối đa hóa doanh thu với chi phí tối thiểu, đồng thời phù hợp với sứ mệnh cung cấp sản phẩm nhập khẩu tự nhiên, an toàn Công ty cũng chú trọng tư vấn và định hướng người tiêu dùng hướng tới lối sống lành mạnh và cộng đồng khỏe mạnh.
Một số lý thuyết nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1 Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh tế là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kinh tế, phản ánh khả năng tận dụng nguồn lực như lao động, máy móc, và vốn để đạt được mục tiêu kinh doanh Hiệu quả kinh doanh có thể được hiểu là sự tăng trưởng kinh tế dựa trên các chỉ tiêu kinh tế theo thời gian, nhưng cần lưu ý rằng sự tăng trưởng này không chỉ đơn thuần là lợi nhuận mà còn phải xem xét các yếu tố nội tại và bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, cần xác định tỷ lệ giữa kết quả và chi phí, cho thấy doanh nghiệp hoạt động hiệu quả khi kết quả lớn hơn chi phí Hiệu quả kinh doanh là một phần của hiệu quả kinh tế tổng thể, bao gồm cả hiệu quả xã hội Bản chất của hiệu quả kinh doanh là phản ánh chất lượng hoạt động và mức độ khai thác nguồn lực để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp Để áp dụng hiệu quả kinh doanh vào việc xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, cần hiểu rõ mối quan hệ so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, có thể là so sánh tuyệt đối hoặc tương đối.
Về mặt so sánh tuyệt đối thì hiệu quả kinh doanh là:
H = K – C H: Là hiệu quả sản xuất kinh doanh
K: Là kết quả đạt được
C: Chi phí bỏ ra để sử dụng các nguồn lực đầu vào
Còn về so sánh tương đối là:
Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, cần xem xét mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra Kết quả được coi là cơ sở để tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh, bao gồm các chỉ tiêu cụ thể như số sản phẩm tiêu thụ, doanh thu bán hàng, lợi nhuận và thị phần Do đó, kết quả kinh doanh thường là mục tiêu chính của doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào từng lĩnh vực nghiên cứu, các quan điểm về hiệu quả kinh doanh có sự khác biệt Trong lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng, tác giả tổng kết khái niệm hiệu quả kinh doanh như sau:
Hiệu quả kinh doanh là chỉ số quan trọng trong kinh tế, thể hiện mức độ sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp Điều này được đánh giá thông qua việc so sánh kết quả đạt được với chi phí đã bỏ ra trong một khoảng thời gian lao động nhất định.
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, cần dựa vào một hệ thống tiêu chuẩn nhất định Các doanh nghiệp nên xem những tiêu chuẩn này là mục tiêu phấn đấu để cải thiện hoạt động và đạt được thành công bền vững.
Tiêu chuẩn hiệu quả được xem như một giới hạn xác định ranh giới có hay không có hiệu quả Để xác định tiêu chuẩn này, có thể sử dụng giá trị bình quân của toàn ngành nếu có dữ liệu, hoặc so sánh với các chỉ tiêu của năm trước khi thiếu thông tin ngành Doanh nghiệp chỉ có thể đạt được các chỉ tiêu kinh tế nếu đạt được các tiêu chí này Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp.
Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả của toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm:
- Chi tiêu doanh thu trên 1 đồng chi phí:
Doanh thu trên 1 đồng chi phí = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑠𝑎̉𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑡𝑖ê𝑢 𝑡ℎ𝑢̣ 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘𝑦̀
Chỉ tiêu này phản ánh mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và doanh thu, cho biết 1 đồng chi phí tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Khi chỉ tiêu này cao, tức là tổng chi phí thấp, điều này khuyến khích các doanh nghiệp tìm kiếm các biện pháp giảm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Chỉ tiêu doanh thu trên một đồng vốn sản xuất (sức sản xuất của vốn):
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp, cho biết mỗi đồng vốn sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Điều này khuyến khích các doanh nghiệp quản lý vốn chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm và hiệu quả để tối ưu hóa lợi nhuận.
- Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí:
Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘𝑦̀
Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Đối với các doanh nghiệp tập trung vào lợi nhuận, chỉ tiêu này cùng với các chỉ tiêu liên quan đến doanh lợi cung cấp cái nhìn rõ ràng về hiệu quả kinh doanh Doanh lợi chính là nền tảng cơ bản trong việc phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Do đó, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần điều chỉnh dựa vào hệ thống các chỉ tiêu này.
- Chỉ tiêu doanh lợi theo vốn kinh doanh (KD):
Chỉ tiêu doanh lợi theo vốn KD = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘𝑦̀
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, cho biết mỗi đồng vốn đầu tư tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Điều này cho thấy khả năng tận dụng yếu tố vốn của doanh nghiệp.
- Chỉ tiêu doanh lợi theo doanh thu thuần:
Chỉ tiêu doanh lợi theo doanh thu thuần = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘𝑦̀
Chỉ tiêu này cho biết mức lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra từ mỗi đồng doanh thu thuần, khuyến khích doanh nghiệp tăng doanh thu và giảm chi phí Để đạt được hiệu quả, tốc độ tăng doanh thu cần phải lớn hơn tốc độ tăng chi phí Bên cạnh đó, nhóm chỉ tiêu này cũng đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản trong kinh doanh.
Chỉ tiêu mức sinh lời bình quân của lao động là một yếu tố quan trọng bên cạnh năng suất lao động, giúp đánh giá hiệu quả kinh tế của từng lao động trong doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết mức lợi nhuận mà mỗi lao động tạo ra trong một khoảng thời gian nhất định, và có thể được xác định bằng công thức cụ thể.
Sức sản xuất lao động = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡𝑖ê𝑢 𝑡ℎ𝑢̣ 𝑠𝑎̉𝑛 𝑥𝑢ấ𝑡 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘𝑦̀
Khi phân tích cơ cấu tài sản của doanh nghiệp, cần chú ý đến các chỉ tiêu thể hiện tỷ trọng vốn và nguồn vốn, bao gồm hệ số cơ cấu tài sản Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đầu tư vào các loại tài sản của doanh nghiệp, bao gồm tài sản lưu động, tài sản cố định và tài sản dài hạn khác.
Tỷ suất đầu tư vào TSLĐ = 𝑇𝑎̀𝑖 𝑠𝑎̉𝑛 𝑛𝑔ắ𝑛 ℎ𝑎̣𝑛
Tỷ suất đầu tư vào TSDH = 𝑇𝑎̀𝑖 𝑠𝑎̉𝑛 𝑑𝑎̀𝑖 ℎ𝑎̣𝑛
Tổng tài sản của doanh nghiệp phản ánh quy mô vốn đầu tư và khả năng tài chính, cho thấy sự phân bổ vốn cho từng lĩnh vực hoạt động và loại tài sản Biến động tổng tài sản thể hiện sự thay đổi trong năng lực sản xuất kinh doanh Qua hai tỷ suất đầu tư, doanh nghiệp có thể đánh giá tác động của từng loại tài sản đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính, từ đó có thêm tư liệu để cải thiện hiệu quả hoạt động.
- Hệ số cơ cấu nguồn vốn:
Hệ số nợ là chỉ số quan trọng phản ánh cách thức doanh nghiệp sử dụng nợ trong việc tổ chức nguồn vốn, đồng thời cho thấy mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp.
