CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích là quá trình chia nhỏ sự vật và hiện tượng, nhằm hiểu rõ mối quan hệ giữa các bộ phận cấu thành của chúng.
(Nguồn PGS TS Phạm Thí Gái 2004 Phân tích hoạt động kinh oanh NXB Thống Kê, Hà Nội Trang 5)
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình chia nhỏ các hiện tượng, quy trình và kết quả kinh doanh thành các bộ phận cấu thành Qua đó, sử dụng các phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu và tổng hợp để rút ra quy luật và xu hướng phát triển của các hiện tượng nghiên cứu.
Phân tích hoạt động kinh doanh là một phần thiết yếu trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh sự tự giác và ý thức cao của con người Tuy nhiên, quy trình phân tích này có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô và trình độ phát triển của từng doanh nghiệp.
1.1.2 Đối tƣợng của phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình đánh giá kết quả kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế cụ thể, đồng thời xem xét sự tác động của các yếu tố ảnh hưởng.
Kết quả hoạt động kinh doanh có thể được phân tích dưới nhiều khía cạnh, bao gồm kết quả riêng biệt của từng giai đoạn như chuẩn bị yếu tố đầu vào, tổ chức sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, hoặc là kết quả tổng hợp của toàn bộ quá trình kinh doanh.
Phân tích hoạt động kinh doanh có mối liên hệ chặt chẽ với các ngành khoa học kinh tế như thống kê, kế toán, tài chính, và kế hoạch Để thực hiện phân tích hiệu quả, cần liên kết với các môn khoa học khác nhằm nghiên cứu một cách sâu sắc và toàn diện Nhiều vấn đề trong phân tích không thể tách rời khỏi sự tương tác của các lĩnh vực khoa học khác.
1.1.3 Mục đích và nhiệm vụ của phân tích hoat động kinh doanh
Nghiên cứu và phân tích tình hình kinh tế, tài chính là yếu tố quan trọng để đánh giá nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh Kết quả phân tích này cung cấp cơ sở cho việc dự báo và hoạch định chính sách, giúp các doanh nghiệp đưa ra quyết định hiệu quả Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả mà còn phản ánh năng lực sản xuất, tiềm lực kinh tế và khả năng phát triển của đất nước Điều này góp phần nâng cao mức sống của nhân dân thông qua việc khai thác tối đa nguồn nhân lực và tài nguyên phát triển kinh tế.
- Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu và tìm các nguyên nhân gây nên ảnh hưởng của các nhân tố đó
- Đề xuất giải pháp nhằm khai thác triệt để tiềm năng và khắc phục những tồn tại của quá trình hoạt động kinh doanh
- Xây dựng phương án kinh doanh căn cứ vào mục tiêu đã định
- Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt động của doanh nghiệp
Lập báo cáo phân tích và thuyết minh đề xuất biện pháp quản trị là một bước quan trọng trong quá trình ra quyết định Các báo cáo này cần được trình bày một cách rõ ràng và thuyết phục, sử dụng lời văn mạch lạc, bảng biểu trực quan và đồ thị hình tượng để minh họa cho các dữ liệu và thông tin.
1.1.4 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
1.1.4.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh được hiểu là các lợi ích kinh tế và xã hội đạt được từ hoạt động kinh doanh Nó bao gồm hai khía cạnh chính: hiệu quả kinh tế, phản ánh khả năng sử dụng tối ưu nguồn nhân lực, tài chính và vật lực để đạt kết quả cao với chi phí thấp, và hiệu quả xã hội, thể hiện những lợi ích xã hội từ hoạt động kinh doanh Trong đó, hiệu quả kinh tế đóng vai trò quyết định.
Hiệu quả kinh doanh là sự so sánh giữa chi phí và doanh thu trong quá trình hoạt động của cá nhân hoặc tập thể Để đạt được hiệu quả cao và bền vững, doanh nghiệp cần nâng cao năng suất lao động và cải thiện chất lượng quản lý Các nhà kinh doanh cần nắm vững các nguồn lực như lao động, vật tư, và vốn, đồng thời hiểu rõ cung cầu hàng hóa trên thị trường và các đối thủ cạnh tranh.
Hiệu quả kinh doanh đơn giản là sự tối ưu hóa đầu ra so với chi phí đầu vào Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần nhận diện rõ thế mạnh và điểm yếu của mình, từ đó khai thác tối đa năng lực hiện có Việc nắm bắt cơ hội thị trường và áp dụng nghệ thuật kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và không ngừng vươn lên.
1.1.4.2 Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ giúp phát hiện tiềm năng mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc cải tiến cơ chế quản lý.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác khả năng và sức mạnh của mình, đồng thời nhận diện những hạn chế Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng các mục tiêu phù hợp và hợp lý hơn.
Hiệu quả hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để ra quyết định quản trị cho một doanh nghiệp
1.1.4.3 Ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Với sự phát triển không ngừng của sản xuất, nhu cầu thông tin của các nhà quản trị ngày càng tăng lên, trở nên đa dạng và phức tạp hơn Do đó, phân tích hoạt động kinh doanh đã trở thành một môn khoa học độc lập, nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho các nhà quản trị.
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cung cấp thông tin quan trọng cho nhà lãnh đạo, giúp họ đánh giá chính xác sức mạnh và những hạn chế của doanh nghiệp Từ đó, họ có thể xác định mục tiêu đúng đắn và đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả.
Nội dung của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Doanh thu là một chỉ tiêu tài chính quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến nền kinh tế quốc dân Doanh thu của công ty bao gồm nhiều nguồn thu khác nhau, phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh và đóng góp vào sự phát triển kinh tế.
Doanh thu từ bán hàng bao gồm doanh thu từ việc bán sản phẩm hàng hóa trong hoạt động sản xuất kinh doanh chính và doanh thu từ việc cung cấp dịch vụ cho khách hàng, phản ánh chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Những nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng:
Khối lượng sản phẩm tiêu thụ có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng; khi khối lượng tiêu thụ cao, doanh thu sẽ tăng và ngược lại Ngoài số lượng sản phẩm được sản xuất, khối lượng tiêu thụ còn phụ thuộc vào các yếu tố như việc ký kết hợp đồng, quảng cáo và chiến lược tiếp thị.
Kết cấu mặt hàng có ảnh hưởng lớn đến doanh thu bán hàng, khi một số mặt hàng đơn giản với chi phí thấp lại có giá bán cao, trong khi những mặt hàng phức tạp với chi phí sản xuất cao lại có giá bán thấp Việc thay đổi kết cấu sản phẩm sẽ tác động trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp.
Chất lƣợng sản phẩm: Sản phẩm có chất lượng cao thì giá bán tương đối cao
Nâng cao chất lượng hàng hóa và dịch vụ không chỉ gia tăng giá trị sản phẩm mà còn giúp tiêu thụ dễ dàng hơn, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng nhanh chóng.
Giá bán sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, vì vậy doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng khi định giá Giá bán phải đủ để bù đắp chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý và các chi phí khác, đồng thời đảm bảo lợi nhuận để thực hiện tái đầu tư.
Doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh là tổng số tiền thu được từ việc bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ, sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ như chiết khấu, giảm giá, hàng bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế xuất khẩu, mà khách hàng đã đồng ý thanh toán.
- j: mặt hàng hoặc tên công việc
- n: loại hàng hóa, dịch vụ
Doanh thu từ hoạt động tài chính: là các khoản thu nhập từ hoạt động tài chính của Công ty như góp vốn cổ phần, cho thuê tài sản
Doanh thu từ hoạt động khác: bao gồm các khoản thu nhập không thường xuyên khác ngoài các khoản trên
Chi phí là khoản hao phí bằng tiền trong kinh doanh, nhằm đạt được sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả kinh doanh mong muốn Chi phí phát sinh từ các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ, với mục tiêu cuối cùng là tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Phân loại chi phí là bước quan trọng trong việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh Chi phí phát sinh tự nhiên trong quá trình kinh doanh, nhưng việc phân loại chúng là một quyết định chủ quan nhằm phục vụ cho các nhu cầu phân tích khác nhau Tùy thuộc vào mục đích và góc độ nhìn, chi phí có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí như chi phí sản xuất, chi phí ngoài sản xuất, chi phí thời kỳ, chi phí khả biến, chi phí bất biến và chi phí cơ hội.
Lợi nhuận là thu nhập ròng của doanh nghiệp sau khi trừ đi tất cả các chi phí Cụ thể, lợi nhuận được tính bằng chênh lệch giữa doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ với các khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động và thuế.
Mỗi tổ chức đều có những mục tiêu riêng biệt phù hợp với bản chất của mình Đối với tổ chức phi lợi nhuận, mục tiêu chủ yếu là công tác hành chính và xã hội, tập trung vào các hoạt động nhân đạo mà không nhằm mục đích kinh doanh Ngược lại, các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường lại đặt lợi nhuận lên hàng đầu, với mọi hoạt động đều xoay quanh việc tối ưu hóa lợi nhuận và đạt được các mục tiêu tài chính.
Theo lý thuyết kinh tế, lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh đóng vai trò quyết định trong quá trình tái sản xuất mở rộng xã hội Lợi nhuận không chỉ được tạo ra từ hoạt động kinh doanh mà còn được bổ sung vào khối lượng tư bản cho chu kỳ sản xuất tiếp theo, giúp tăng trưởng hơn so với trước đó.
Lợi nhuận của doanh nghiệp gồm có:
Lợi nhuận gộp là số tiền mà công ty thu được sau khi trừ đi tổng doanh thu với các khoản giảm trừ như giảm giá hàng bán, hàng bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu và giá vốn hàng bán.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, sau đó trừ đi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp liên quan đến hàng hóa và dịch vụ đã cung cấp trong kỳ báo cáo.
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả tài chính của doanh nghiệp Chỉ tiêu này được xác định bằng cách trừ đi các chi phí phát sinh từ thu nhập hoạt động tài chính.
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
Giới thiệu về Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng
- Tên công ty: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU TRANG TRÍ NỘI THẤT
- Tên giao dịch: NL TRADING DECORATION CORP
- Địa chỉ: Số 79/2 Bùi Quang Là, Phường 12, Quận Gò Vấp, Thành Phố Hồ
- Đại diện pháp luật: Huỳnh Hùng
2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty
Khu vực thành phố Hồ Chí Minh là trung tâm kinh tế quan trọng với tiềm năng lớn trong lĩnh vực xây dựng và trang trí nội thất, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
2009 Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh ra đời
Năm 2013, nền kinh tế thế giới vẫn đối mặt với nhiều bất ổn và biến động phức tạp, khi khủng hoảng tài chính và nợ công ở châu Âu chưa được khắc phục hoàn toàn Dù vậy, nhiều công ty vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh này.
2.1.2 Chức năng và nhiêm vụ của công ty
- Xây dựng và hoàn thiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình để thực hiện tốt các mục đích và nội dung hoạt động của công ty
- Nghiên cứu và phát triền kinh doanh theo nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường và nâng cao chức năng phục vụ
Chúng tôi cam kết tuân thủ đầy đủ các chính sách, chủ trương và pháp luật của nhà nước, đồng thời thực hiện nghiêm túc các hợp đồng kinh tế đã ký kết với các đơn vị khác.
- Thực hiện tốt chính sách các bộ, chú trọng việc đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ cán bộ trong công ty
- Xây dựng, thiết kế, chế tạo, xây dựng công nghiệp và dân dụng
- Phạm vi thành phố Hồ Chí Minh, khắp cả nước
- Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh hoạt động trên nhiều lĩnh vực về xây dựng, thiết kế, xây dựng nhà công nghiệp, dân dụng
- Thiết kế: đội ngũ thiết kế có năng lực và kinh nghiệm, phần mềm thiết kế tự động và được quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty
Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty theo cơ cấu trực tuyến - chức năng giúp điều hành quản lý một cách nhanh chóng, linh hoạt và hiệu quả Các chỉ thị từ giám đốc được truyền đạt nhanh chóng, đồng thời việc báo cáo hoạt động kinh doanh cũng được thực hiện một cách hiệu quả.
Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Huỳnh Hoàng
Chức năng nhiệm vụ phòng ban trong công ty:
Hội đồng quản trị gồm 4 thành viên, do chủ tịch hội đồng đứng đầu, có nhiệm vụ xác định các phương hướng và mục tiêu chiến lược cho công ty, đồng thời đưa ra các quyết định quan trọng.
P KINH DOANH những chiến lược phát triển của công ty và bổ nhiệm vị trí giám đốc
Ban giám đốc có vai trò điều hành và quản lý mọi hoạt động của công ty, quyết định các chiến lược sản xuất kinh doanh Họ chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và nhà nước về hiệu quả hoạt động kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, cũng như việc sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả.
- Phòng tài chính có chức năng giúp giám đốc quản lý tài chính, công tác kế toán tài chính, hàng hóa, tài sản của công ty
Phòng kế toán hỗ trợ giám đốc trong việc triển khai thực hiện và chỉ đạo các hoạt động như tiếp thị, đấu thầu và ký kết hợp đồng kinh tế, đồng thời chịu trách nhiệm về những công tác này.
- Phòng quản lý dự án thì tham mưu cho giám đốc về việc thiết lập đầu tư dự án, tìm kiếm đối tác kinh doanh
2.1.4 Kết quả kinh doanh của công ty qua các năm 2013-2015 ĐVT: ngàn đồng
(nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều chú trọng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Mục tiêu tối thượng của các nhà kinh doanh là đạt được doanh thu cao nhất và lợi nhuận tối đa.
Công ty Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực không ngừng để đạt được mục tiêu phát triển, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn của ba năm qua Để đánh giá hiệu quả của các chiến lược và nỗ lực của công ty, chúng ta sẽ xem xét tổng quan kết quả hoạt động kinh doanh qua các báo cáo tài chính trong ba năm vừa qua Kết quả này được thể hiện qua ba chỉ tiêu chính: tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận đạt được.
Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp, dù quy mô lớn hay nhỏ, đều chú trọng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Mục tiêu cuối cùng của các nhà kinh doanh là đạt được doanh thu tối đa và lợi nhuận cao nhất.
Bảng 2.1: Tình hình hoạt động của doanh nghiệp qua các năm 2013 – 2015
Tổng DT 14,707 19,799 17,941 5,092 34.62 (1,858) (9.38) Tổng C/P hoạt động 14,436 19,298 17,322 4,861 33.67 (1,975) (10.24) Tổng LN trước thuế 270 501 618 23 85.11 117 23.43
(nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Trong ba năm qua, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực không ngừng để đạt được mục tiêu phát triển, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế suy thoái Để đánh giá hiệu quả của các chiến lược và nỗ lực này, chúng ta sẽ xem xét kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thông qua các báo cáo tài chính Kết quả kinh doanh được thể hiện qua ba chỉ tiêu chính: tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận đạt được.
Trong nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp đều chú trọng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, với mục tiêu tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã nỗ lực không ngừng để đạt được mục tiêu này, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế suy thoái trong ba năm qua Để đánh giá hiệu quả của các chiến lược và nỗ lực của công ty, chúng ta sẽ xem xét tổng quan kết quả hoạt động kinh doanh qua các báo cáo tài chính trong ba năm, với ba yếu tố chính là tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận.
Theo số liệu, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng đã có một tình hình kinh doanh tích cực trong những năm qua, với lợi nhuận cao mỗi năm Dù năm 2014 gặp nhiều khó khăn do lạm phát và giá nguyên vật liệu tăng, công ty vẫn ghi nhận doanh thu vượt 5 tỷ đồng và lợi nhuận tăng 0.23 tỷ đồng Kết quả này đến từ nhiều yếu tố, bao gồm nguồn nguyên liệu ổn định và quản lý chi phí hiệu quả Đặc biệt, các chiến lược kinh doanh hiệu quả của Ban Giám đốc đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của công ty.
Năm 2015, mặc dù tình hình kinh tế tại Việt Nam và thành phố Hồ Chí Minh có dấu hiệu khởi sắc, doanh thu của công ty lại giảm gần 2 tỷ do biến động kinh tế cuối năm 2014 và tỷ lệ lạm phát tăng 4.09% Giá cả vật liệu xây dựng vẫn còn nhiều biến động, khiến các nhà đầu tư ngần ngại trong việc mở rộng sản xuất và giảm đầu tư vào cơ sở hạ tầng, ảnh hưởng đến hoạt động xây dựng của công ty Tuy doanh thu giảm, nhưng nhờ vào khả năng tự chủ nguồn cung, chi phí không tăng cao, giúp lợi nhuận vẫn giữ ở mức cao Dù số lượng và giá trị hợp đồng ít hơn, chi phí thấp đã giúp lợi nhuận trước thuế tăng 23.43% so với năm 2014, đánh dấu thành công lớn của công ty và hứa hẹn nhiều triển vọng trong tương lai khi tình hình kinh tế ổn định hơn.
Phân tích hiệu quả hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn
Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng
2.2.1 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
Để có cái nhìn tổng quát và chính xác về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty, chúng ta cần phân tích sâu hơn các yếu tố quan trọng như doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong ba năm qua Việc này sẽ giúp chúng ta đưa ra những kết luận rõ ràng hơn về hiệu quả kinh doanh của công ty.
2.2.1.1 Phân tích doanh thu hằng năm của công ty
Theo biểu đồ 1.1 và số liệu doanh thu của công ty, tổng doanh thu trong những năm qua luôn ở mức cao, trên 14,7 tỷ đồng mỗi năm, nhưng không ổn định Năm 2014 là năm doanh thu đạt cao nhất với 19,80 tỷ đồng.
Tổng doanh thu của một công ty được thu về từ cung cấp dịch vụ xây dựng
Doanh thu là nguồn thu chính và ổn định nhất của một công ty, vì vậy nó được chú trọng trong việc phân tích tài chính Điều này thể hiện rõ qua số liệu doanh thu của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng.
Năm 2014, tổng doanh thu của công ty tăng hơn 5 tỷ, tương đương với mức tăng khoảng 34,62% so với năm 2013, nhờ vào việc đẩy mạnh cung cấp dịch vụ xây dựng với mức tăng trên 6 tỷ Mặc dù nền kinh tế thế giới đang trong giai đoạn phục hồi chậm sau suy thoái và Việt Nam phải đối mặt với áp lực từ những bất ổn kinh tế và chính trị toàn cầu, doanh thu của công ty vẫn tăng trưởng mạnh mẽ, cho thấy khả năng thích ứng và phát triển trong điều kiện kinh doanh khó khăn.
Năm 2015, doanh thu của công ty giảm gần 2 tỷ, tương đương 9.38%, mặc dù nền kinh tế có dấu hiệu ổn định hơn Nguyên nhân cho sự sụt giảm này có thể được giải thích thông qua một số yếu tố quan trọng.
Năm 2015, tâm lý lo ngại về sự bất ổn kinh tế đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến nhu cầu xây dựng, mặc dù công ty vẫn phát huy được những lợi thế của mình Sự biến động kinh tế trong năm 2014 khiến nhiều người ngần ngại trong việc lập các dự án xây dựng cho năm 2015, dẫn đến việc họ không còn mặn mà với việc mở rộng sản xuất kinh doanh, vì lo sợ rằng các dự án sẽ không mang lại lợi nhuận.
Bảng 2.2: Tình hình doanh thu của doanh nghiệp qua các năm 2013-2015 ĐVT: Triệu đồng
Doanh thu thuần về cung cấp dịch vụ 13,709 19,794 17,937 6,085 44 (1.857) 9.38
Doanh thu hoạt động tài chính 1,521 5,168 3,897 3,647 239 (1,271) 24.5
(Nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Giá nguyên liệu đầu vào của công ty, đặc biệt là thép, đang gia tăng liên tục và có sự biến động lớn, dẫn đến chênh lệch giá cao giữa các ngày Sự tăng giá này không chỉ đẩy giá sản phẩm lên mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến nhu cầu của khách hàng, khiến sản lượng tiêu thụ giảm và doanh thu sụt giảm, dẫn đến lợi nhuận bị ảnh hưởng.
Mặc dù doanh thu giảm nhưng vẫn cao hơn năm 2013, điều này mang lại tín hiệu tích cực cho công ty Năm 2016, nền kinh tế có dấu hiệu ổn định, nhưng giá vật liệu xây dựng, đặc biệt là thép, vẫn tăng liên tục, gây khó khăn cho các nhà lãnh đạo Tuy nhiên, với sự can thiệp của chính phủ và những thành tựu đã đạt được, công ty có thể hy vọng vào một năm 2016 thành công hơn Điều công ty quan tâm nhất chính là lợi nhuận, khoản lợi sau khi trừ đi tất cả chi phí Chúng ta đang tiến gần hơn tới mục tiêu cuối cùng của kinh doanh là lợi nhuận, và bây giờ, hãy phân tích các chi phí mà công ty đã chi trả, vì chúng chính là kẻ thù của lợi nhuận, làm giảm số lợi nhuận từ doanh thu.
2.2.1.2 Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh
Tổng chi phí hoạt động của công ty trong những năm qua đã tăng cao, với khoảng 14 tỷ đồng vào năm 2013, trên 19 tỷ đồng vào năm 2014 và trên 17 tỷ đồng vào năm 2015 Do công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, giá vốn hàng bán là loại chi phí chính, bao gồm chi phí nhân công, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và nhiên liệu Những chi phí này chiếm khoảng 90% tổng chi phí hoạt động, vì vậy sự gia tăng của chúng ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận của công ty.
Năm 2014, tổng chi phí hoạt động của công ty tăng gần 5 tỷ, tương ứng với mức tăng khoảng 44% so với năm trước Nguyên nhân chính dẫn đến sự gia tăng chi phí này bao gồm một số yếu tố tác động quan trọng.
Năm 2014 đánh dấu sự phục hồi sau suy thoái kinh tế, với lạm phát ở mức thấp nhưng giá nguyên liệu đầu vào, đặc biệt là giá thép, lại tăng cao Sự biến động này đã dẫn đến việc chi phí xây dựng gia tăng, ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các công ty trong ngành.
Sự mất giá của đồng tiền dẫn đến sự gia tăng các chi phí như giá vốn hàng bán và chi phí quản lý doanh nghiệp, đồng thời làm tăng chênh lệch khi đánh giá lại tài sản.
Năm 2014, chi phí cao khiến ban lãnh đạo công ty lo lắng, nhưng đến năm 2015, tổng chi phí hoạt động đã giảm khoảng 2 tỷ đồng, tương đương 10.24% so với năm trước Tuy nhiên, việc giảm chi phí có thực sự tốt hay không còn phụ thuộc vào nguyên nhân của sự giảm này.
Chi phí quản lý doanh nghiệp 227 782 1,259 554 244 477 61
Tổng chi phí hoạt động 13,919 19,189 16,591 5,269 37 (2,598) (13)
(Nguồn báo cáo tài chính công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng)
Suy thoái kinh tế đã được kiểm soát, dẫn đến tỷ lệ lạm phát năm 2015 giảm đáng kể so với năm 2014, từ đó giúp giảm bớt chi phí cho doanh nghiệp Sự cải thiện này mang lại ảnh hưởng tích cực cho hoạt động kinh doanh.
Tuy tổng chi phí hoạt động của công ty đang giảm nhưng chi phí nhân công và
Trong giai đoạn 2013-2015, chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp cho thấy chi phí quản lý đang tăng lên, điều này phản ánh giá trị hợp đồng kiếm được không cao Để đối phó, công ty đã triển khai các chiến lược quảng cáo, quảng bá thương hiệu, khuyến khích đầu tư vào cơ sở hạ tầng và kích cầu kinh tế Đồng thời, công ty cũng tăng lương cho nhân viên và nhà điều hành nhằm khuyến khích họ cống hiến chất xám, từ đó tăng doanh thu Những khích lệ này là cần thiết, mặc dù đòi hỏi công ty phải chi trả một mức chi phí cao hơn.
