CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU SẢN XUẤT THỨC ĂN GIA SÚC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT PHÁP PROCONCO
2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.1.1. Đáp ứng đầy đủ nhu cầu nguyên liệu cho quá trình sản xuất
Việc cung cấp đủ nguyên liệu đầu vào là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công trong quá trình sản xuất, kinh doanh của một doanh nghiệp. Đối với PROCONCO cũng không phải là một ngoại lệ, việc cung cấp đủ nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất là yêu cầu thành bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Để có thể đáp ứng được nhu cầu về thức ăn gia súc của công ty cho thị trường, hàng năm công ty cần chuẩn bị một lượng nguyên liệu rất lơn để phục vụ cho quá trình sản xuất. Với tốc độ tăng trưởng sản lượng thức ăn gia súc trung bình đạt 16,25%/năm trong giai đoạn từ năm 2007 - 2011 thì nhu cầu về nguyên liệu phục vụ cho sản xuất cũng gia tăng ngày một lớn. Nếu năm 2007, tổng lượng nguyên liệu được đưa vào sản xuất là 997000 tấn thì đến năm 2011 con số này đã lên tới 1,704 triệu tấn.
Lượng nguyên liệu cần cho qua trình sản xuất rất lớn, tuy nhiên công ty chỉ có thể thu mua được khoảng 15% nhu cầu nguyên liệu từ trong nước. Tuy lượng nguyên liệu bị thiếu là rất lớn nhưng công ty chưa lần nào công ty rơi vào tình trạng thiếu hụt nguyên liệu do lượng thiếu nguyên liệu bị thiếu đã được công ty tiến hành nhập khẩu. Nguyên liệu đưa vào sản xuất trong giai đoạn 2007 – 2011 của công ty được thể hiện qua bảng 2.6 dưới đây:
Bảng 2.9. Tổng số nguyên liệu đưa vào sản xuât của công ty (2007 – 2011)
(Đơn vị: triệu tấn)
Chỉ tiêu
2007 2008 2009 2010 2011
SL % SL % SL % SL % SL %
NLTN 0,1595 16 0,171 15,6 0,192 14,83 0,193 13,5 0,2248 13,19 NLNK 0,8375 84 0,926 84,4 1,103 85,17 1,234 86,5 1,4792 86,81 Tổng 0,997 100 1,097 100 1,295 100 1,427 100 1,704 100 (Nguồn: Báo hoạt động sản xuất của công ty cổ phần Việt Pháp PROCONCO năm 2007 - 2011)
Qua bảng 2.9 ta thấy: cùng với tổng khối lượng nguyên liệu sản xuất tăng lên trong giai 2007 -2011 là sự gia tăng của khối lượng nguyên liệu nhập khẩu phục vụ cho quá trình sản xuất. Tỷ lệ nguyên liệu nhập khẩu trong tổng lượng
nguyên liệu phục vụ quá trình sản xuất của công ty cũng tăng từ 84% năm 2007 lên 86,81% năm 2011.
2.3.1.2. Cung cấp lượng lớn nguyên liệu cho các đối tác
PROCONCO là một nhà cung cấp nguyên liệu lớn cho một số công ty khác trong lĩnh vực sản xuất thức ăn gia súc. Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu ngoài nhiệm vụ cung cấp nguyên liệu cho quá trình hoạt động của các nhà máy của công ty thì nó còn có nhiệm vụ cung cấp nguyên liệu cho các đối tác mua hàng của công ty. Đi đôi với sự gia tăng về khối lượng sản phẩm trong nhiều năm của các công ty là nhu cầu về nguyên liệu nhập khẩu ngày càng gia tăng. Số lượng, khối lượng các đơn đặt hàng đối với công ty cũng vì thế mà ngày càng gia tăng, từ năm 2009 tới năm 2011, lượng nguyên liệu mà công ty tiến hành nhập khẩu về và cung cấp cho các công ty khác đã gia tăng từ 107000 tấn lên 230800 tấn vào năm 2011.
Theo dự kiến của cục chăn nuôi, tốc độ tăng trưởng sản lượng của ngành sản xuất thức ăn gia súc sẽ đạt bình quân 17%/năm trong vòng 5 năm năm tới.
Điều này sẽ làm cho nhu cầu nhập khẩu nguyên liệu trong thời gian tới của các công ty trở nên lớn hơn rất nhiều so với trước đây; đồng nghĩa với đơn hàng, lượng hàng và khách hàng đặt hàng đến với công ty sẽ gia tăng theo. Nó sẽ trở thành một thách thức rất lơn đối với công ty trong việc đáp ứng đủ nhu cầu của các công ty.
2.3.1.3. Về thị trường nhập khẩu
Cũng như các giai đoạn trước thì trong giai đoạn 2007 – 2011, thị trường nhập khẩu nguyên liệu sản xuất thức ăn gia súc truyền thống công ty vẫn là Ấn Độ, Pêru, Brazil và Argentina. Trải qua những khó khăn sau cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008 cũng như những dư âm của nó để lại thì mối quan hệ bạn hàng của công ty với các đối tác kể trên càng trở sâu sắc hơn điều này được thể hiện qua tổng kim ngạch nhập khẩu từ các thị trường trên trong giai đoạn này tăng từ 226,3 triệu USD năm 2007 lên 679 triệu USD năm 2011. Nhờ có mối quan hệ này, nhiều lần công ty được các đối tác ưu tiên cung cấp nguyên liệu cũng như giảm giá thành những lúc thị trường khan hiếm nguyên liệu cũng như giá nguyên liệu tăng cao. Với những kết quả đạt được trong quá trình hợp tác giữa công ty và các bạn hàng truyền thống, trong những năm tới, công ty cần duy trì và tăng cường mối quan hệ bạn hàng với những thị trường truyền thống của mình.
2.3.1.4. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu, ký kết các hợp đồng nhập khẩu dài hạn Do công ty chủ động xậy dựng các kế hoạch nhập khẩu cũng như thực hiện ký các hợp đồng nhập khẩu dài hạn mà tình hình nhập khẩu nguyên liệu của công ty ít bị ảnh hưởng bới những thông tín xấu từ thị trường nguyên liệu nước ngoài.
Cuối năm 2008, giá ngô trên thị trường thế giới bấy giờ chỉ ở mức 126 USD/tấn và không có dấu hiệu của việc sẽ xảy ra tình trạng thiếu hàng vào năm 2009. Tuy nhiên bước sang năm 2009, tình hình có sự thay đổi đột ngột, lượng ngô trên thị trường thế giới có sự giảm sút đột mạnh ngay cả trong vụ thu hoạch ngô, điều này đẩy giá ngô lên cao nhất từ trước tới giờ, hàng loạt các ty trong nước không bị cắt giảm lượng ngô nhập khẩu. Mặc dù vậy lượng ngô nhập khẩu của PROCONCO vẫn được duy trì ổn định và không xảy ra tình trạng bị thiếu hàng, đều này là do công ty đã dự báo được tình hình và chủ động ký kết các đơn đặt hàng dài hạn từ trước đối với các đối tác.
Vào năm 2010, lần này là đối với bột cá, giá bột cá năm 2010 tăng lên kỷ lục do nhận nhiều thông tin xấu từ thị trường Pêru, tình trạng khan hiếm bột cá diễn ra như đối với ngô vào thời điểm năm 2009, tuy nhiên do có mối quan hệ chặt chẻ và lâu năm với đối tác cũng như dự báo được trước tình huống trên công ty đã chủ động được trong hoạt động nhập khẩu của mình, qua đó không làm ảnh hưởng đến lượng bột cá nhập khẩu của công ty.