Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach Alpha

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ càng sài gòn (Trang 61 - 67)

CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA

4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng Cronbach Alpha

Như đã trình bày trong chương 3, tác giả sử dụng thang đo Likert 5 mức độ để đơn giản và dễ hiểu hơn đối với khách hàng. Thang đo được quy ước từ 1: “hoàn toàn không đồng ý” đến 5 : “ hoàn toàn đồng ý”, chúng được tác giả tham khảo ý kiến giảng viên, khách hàng, một số lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá sơ bộ định tính để khẳng định ý nghĩa thuật ngữ và nội dung thang đo. Kết quả cho thấy các câu hỏi đều rõ ràng, khách hàng hiểu được nội dung và ý nghĩa của từng câu hỏi của tất cả các thang đo. Vì vậy, các thang đo này được sử dụng trong nghiên cứu định lượng đề tiếp tục đánh giá thông qua hai công cụ chính là hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố EFA.

Kiểm định độ tin cậy của thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha nhằm loại trừ các biến có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3. Tiêu chuẩn chọn thang đo khi nó có độ tin cậy Cronbach’s Alpha lớn hơn hoặc bằng 0.6 ( Nunnally & Burnstein, 1994).

Về lý thuyết, Cronbach’s Alpha càng cao càng tốt (thang đo có độ tin cậy). Cronbach’s Alpha của các thang đo thành phần được trình bày trong các bảng dười đây.

Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố nguồn lực

Bảng 4.9 Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố nguồn lực

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến –

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

RE1 18.51 9.057 0.535 0.844

RE2 18.33 8.967 0.633 0.822

RE3 18.52 9.496 0.658 0.819

RE4 18.43 8.623 0.691 0.810

RE5 18.48 9.414 0.647 0.820

RE6 18.60 9.210 0.647 0.820

Cronbach’s Alpha = 0.848

Nguồn: Tác giả xử lý số liệu SPSS 20.0 Bảng 4.9 Cho thấy, thang đo nhân tố nguồn lực được đo lường qua 6 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’s Alpha) lần 1 là 0.848 > 0.6. Đồng thời, cả 6 biến quan sát đều có tương quan biến tổng >0.3. Như vậy, thang đo nhân tố nguồn lực đáp ứng độ tin cậy

Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố năng lực phục vụ

Bảng 4.10 Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố năng lực phục vụ

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến –

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

OUT1 25.85 11.871 0.490 0.833

OUT2 25.73 10.606 0.716 0.804

OUT3 25.82 10.606 0.656 0.812

OUT4 25.66 11.183 0.558 0.826

OUT5 25.72 11.041 0.680 0.811

OUT6 26.07 12.317 0.428 0.840

OUT7 25.47 11.608 0.530 0.829

OUT8 25.41 11.294 0.537 0.828

Cronbach’s Alpha = 0.842

Nguồn: Tác giả xử lý số liệu SPSS 20.0 Bảng 4.10 Cho thấy, thang đo nhân tố năng lực phục vụ được đo lường qua 8 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’s Alpha) lần 1 là 0.842 >

0.6. Đồng thời, cả 8 biến quan sát đều có tương quan biến tổng >0.3. Như vậy, thang đo nhân tố năng lực phục vụ đáp ứng độ tin cậy

Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố quá trình phục vụ

Bảng 4.11 Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố quá trình phục vụ

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến –

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

PRO1 18.58 7.020 0.703 0.873

PRO2 18.62 6.951 0.658 0.880

PRO3 18.59 6.549 0.807 0.856

PRO4 18.66 6.552 0.734 0.868

PRO5 18.55 6.902 0.679 0.877

PRO6 18.60 6.578 0.686 0.876

Cronbach’s Alpha = 0.891

Nguồn: Tác giả xử lý số liệu SPSS 20.0 Bảng 4.11 Cho thấy, thang đo nhân tố quá trình phục vụ được đo lường qua 6 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’s Alpha) lần 1 là 0.891 >

0.6. Đồng thời, cả 6 biến quan sát đều có tương quan biến tổng >0.3. Như vậy, thang đo nhân tố quá trình phục vụ đáp ứng độ tin cậy.

Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố năng lực quản lý

Bảng 4.12 Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố năng lực quản lý

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến –

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

MAG1 14.84 3.239 0.494 0.642

MAG2 14.90 3.067 0.546 0.619

MAG3 14.87 3.319 0.451 0.660

MAG4 14.83 3.263 0.426 0.671

MAG5 14.79 3.533 0.389 0.684

Cronbach’s Alpha = 0.704

Nguồn: Tác giả xử lý số liệu SPSS 20.0 Bảng 4.12 Cho thấy, thang đo nhân tố năng lực quản lý được đo lường qua 5 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’s Alpha) lần 1 là 0.704 > 0.6.

Đồng thời, cả 5 biến quan sát đều có tương quan biến tổng >0.3. Như vậy, thang đo nhân tố năng lực quản lý đáp ứng độ tin cậy.

Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố Hình ảnh/Uy tín

Bảng 4.13 Cronbach’s Alpha của thang đo nhân tố hình ảnh/ uy tín

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Hệ số tương quan biến –

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

IMG1 14.84 4.504 0.675 0.848

IMG2 14.84 4.286 0.708 0.840

IMG3 14.91 4.288 0.688 0.845

IMG4 14.88 4.440 0.693 0.844

IMG5 14.82 4.331 0.713 0.838

Cronbach’s Alpha = 0.870

Nguồn: Tác giả xử lý số liệu SPSS 20.0 Bảng 4.13 Cho thấy, thang đo nhân tố hình ảnh/uy tín được đo lường qua 5 biến quan sát. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’s Alpha) lần 1 là 0.870 >

0.6. Đồng thời, cả 5 biến quan sát đều có tương quan biến tổng >0.3. Như vậy, thang đo nhân tố hình ảnh/uy tín đáp ứng độ tin cậy.

Kết luận:

Sau khi đo lường độ tin cậy của các nhân tố thông qua hệ số Cronbach’s Alpha, kết quả đánh giá thang đo của 5 nhân tố được tổng hợp như sau:

(1) Nguồn lực: có 6 biến quan sát là : RE1; RE2; RE3; RE4; RE5; RE6.

(2) Năng lực phục vụ: có 8 biến quan sát là: OUT1; OUT2; OUT3; OUT4; OUT5;

OUT6; OUT7; OUT8.

(3) Quá trình phục vụ: Có 6 biến quan sát là: PRO1; PRO2; PRO3; PRO4; PRO5;

PRO6.

(4) Năng lực quản lý: Có 5 biến quan sát là: MAG1; MAG2; MAG3; MAG4; MAG5.

(5) Hình ảnh/ Uy tín: Có 5 biến quan sát là: IMG1; IMG2; IMG3; IMG4; IMG5

Một phần của tài liệu Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ càng sài gòn (Trang 61 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)