quan trọng của các yếu tố cấu thành khung năng lực của chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp huyện, tỉnh Quảng Trị (nghiên cứu giai đoạn 2)
Khảo sát (Bảng 1 – Phụ lục 4) về ý kiến của 15 cán bộ chủ chốt từ cấp huyện trở lên. 100% cán bộ chủ chốt được khảo sát đều cho rằng các yếu tố cấu thành khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện đều có tầm quan trọng trên mức trung bình (trên 2.5), nghĩa là các thành tố năng lực đều được chấp nhận để đưa vào khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện ở tỉnh Quảng Trị. Đặc biệt, nhiều yếu tố được người khảo sát đánh giá có tầm rất quan trọng trong khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện, cụ thể:
Trong thành phần năng lực chung, yếu tố Đạo đức cách mạng có điểm tầm quan trọng là 3,87; 03 yếu tố Trách nhiệm và đạo đức công vụ, Tổ chức thực hiện nhiệm vụ, Tư duy phân tích có điểm tầm quan trọng là 3,80; 02 yếu tố Năng lực chính trị, Tác phong, lề lối làm việc có điểm tầm quan trọng là 3,73. Đây là các yếu tố có tầm quan trọng nhất trong khung năng lực của chủ tịch UBND cấp huyện. Điều này thể hiện đúng với thực tiễn trong lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của Chủ tịch UBND cấp huyện. Để thực hiện nhiệm vụ được giao, Chủ tịch UBĐ cấp huyện phải có đạo đức cách mạng, có bản lĩnh chính trị vững vàng, có tác phong lề lối làm việc khoa học, có tư duy phân tích tốt để định hướng tình hình, có trách nhiệm đạo đức công vụ cao và phải xây dựng các giải pháp, biện pháp phù hợp để tổ chức thực hiện nhiệm vụ đạt hiệu quả.
Trong thành phần năng lực quản lý, yếu tố Tổ chức điều hành, lãnh đạo có điểm tầm quan trọng cao nhất đạt 3,87 điểm; kế đến là yếu tố Kiểm tra, giám sát có điểm tầm quan trọng là 3,80; 02 yếu tố Xác định tầm nhìn và tư duy chiến lược, Ra quyết định có điểm tầm quan trọng là 3,73; yếu tố Quản lý nguồn lực có điểm tầm quan trọng là 3,67. Kết quả này cho thấy, với tư cách là người đứng đầu UBND cấp huyện nên năng lực cần thiết nhất là lãnh đạo, tổ chức điều hành tốt tất cả mọi công việc, mọi lĩnh vực trên địa bàn huyện quản lý. Bên cạnh lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện, nhiệm vụ kiểm tra, giám đốc, hướng dẫn đôn đốc thực hiện cũng góp phần rất quan trọng nhằm chấn chỉnh kịp thời những thiếu sót của cấp dưới, đồng thời phát hiện những mô hình, cách làm hay, sáng tạo để nhân rộng thực hiện. Người lãnh đạo phải có tầm nhìn và tư duy chiến lược tốt, biết được những thế mạnh, điểm của của địa phương, tranh thủ mọi nguồn lực để tập trung phát triển theo đúng định hướng, đồng thời và kịp thời ra các quyết định đúng đắn. Một nhiệm vụ khác của người đứng đầu UBND cấp huyện đó là phải quản lý nguồn lực tốt để phân phối và giao nhiệm vụ phù hợp, phát huy tối đa năng lực sở trường của mỗi tổ chức trực thuộc và cá nhân cấp dưới.
Trong thành phần năng lực chuyên môn, hầu hết người khảo sát đều cho rằng tất cả bốn yếu tố cấu thành thành phần năng lực này đều có tầm quan trọng khá cao, trừ yếu tố năng lực trình độ lý luận chính trị phù hợp có điểm tầm quan trọng chỉ là 3,13. Điều này cho thấy, đối với chức danh chủ tịch UBND cấp huyện, các yếu tố và năng lực chuyên môn chỉ cần yêu cầu ở mức quan trọng và trên mức quan trọng một ít thì đã đáp ứng tốt các nhiệm vụ được giao.