1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

56 348 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 1,53 MB

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG

  • DANH MỤC HÌNH

  • TÓM TẮT BÁO CÁO

  • REPORT SUMMARY

  • NỘI DUNG BÁO CÁO

  • CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI “PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ G-SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM”

    • 1.1. Lý do chọn đề tài:

    • 1.2. Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu:

    • 1.3. Phương pháp nghiên cứu:

    • 1.4. Bố cục nghiên cứu:

  • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

    • 2.1. Khái quát về Marketing:

    • 2.2. Tổng quan về S-T-P

    • 2.3. Khái quát về Marketing Mix - 4Ps

    • 2.4. Tóm tắt chương 2:

  • CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

    • 3.1. Đôi nét về công ty Casio và nhà phân phối chính thức chính tại Việt Nam

    • 3.2. Nghiên cứu về thị trường đồng hồ tại Việt Nam

    • 3.3. Phân tích chiến lược S-T-P tại thị trường

    • 3.4. Phân tích chiến lược Marketing Mix

    • 3.5. Tóm tắt chương 3:

  • CHƯƠNG 4. ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP MARKETING MÀ CASIO CÓ THỂ THỰC HIỆN

    • 4.1. Đánh giá SWOT

    • 4.2. Một số giải pháp cho chiến lược Marketing của chuỗi sản phẩm đồng hồ Casio tại thị trường Việt Nam

    • 4.3. Tóm tắt chương 4:

  • CHƯƠNG 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

    • 1. Kết luận

    • 2. Kiến nghị

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

  • NHẬT KÝ THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1

  • KẾT QUẢ PHẦN MỀM CHỐNG ĐẠO VĂN

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI “PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC

Lý do chọn đề tài

Theo thời gian, đồng hồ đã phát triển từ một công cụ xem giờ thành một món trang sức thể hiện cá tính, phong cách và đẳng cấp của người sử dụng.

Thị trường đồng hồ hiện nay đang diễn ra cuộc cạnh tranh gay gắt, với các hãng đồng hồ toàn cầu không ngừng nghiên cứu và phát triển các mẫu đồng hồ mới để đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng Từ đồng hồ bỏ túi đến đồng hồ đeo tay, các tính năng cũng được cải tiến đáng kể Cuộc chiến giữa các thương hiệu đồng hồ cao cấp và giá rẻ ngày càng khốc liệt, buộc các hãng phải áp dụng các chiến lược xúc tiến hỗn hợp nhằm tăng cường khả năng bán hàng và chiếm lĩnh thị phần.

Trong bối cảnh hiện tại, Casio đã thực hiện nhiều cải tiến sản phẩm và nâng cấp các phương thức truyền thông, quảng cáo để nâng cao hình ảnh thương hiệu, đồng thời hướng đến việc đạt được doanh thu và lợi nhuận mục tiêu.

Bài nghiên cứu này phân tích các chiến lược Marketing của sản phẩm đồng hồ G-Shock của Casio tại thị trường Việt Nam, đồng thời đưa ra đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện và hoàn thiện các chiến lược Marketing của thương hiệu này.

Và một lần nữa nêu lên tầm quan trọng của các chiến lược sản phẩm đối với các doanh nghiệp trong thị trường toàn cầu hóa hiện nay.

Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu

Chiến lược Marketing về dòng sản phẩm đồng hồ G-Shock của Casio tại thị trường Việt Nam

- Hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết về Marketing-mix, chiến lược sản phẩm.

- Phân tích chiến lược Marketing của chuỗi sản phẩm đồng hồ Casio tại thị trường Việt Nam

- Nhận xét và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho chiến lược Marketing của công ty

Phương pháp nghiên cứu

Quan sát thực tế về dòng đồng hồ G-Shock của Casio cho thấy sự đa dạng trong mẫu mã và thiết kế, đồng thời cũng phản ánh các kênh phân phối đồng hồ Casio tại Việt Nam Nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng hiện nay đối với thị trường đồng hồ đang có sự thay đổi đáng kể, với xu hướng ưa chuộng các sản phẩm chất lượng và phong cách hiện đại.

Để thu thập dữ liệu hiệu quả, cần thu thập thông tin số liệu sơ cấp từ các nguồn trực tuyến, báo chí, và đồng thời tham khảo thêm thông tin thứ cấp từ nhiều nguồn khác nhau.

- Phân tích tổng hợp: Từ những thông tin thu thập được, dùng để phân tích và so sánh để hoàn chỉnh bài hơn.

- Đánh giá: Đưa ra các nhận xét và các đánh giá tổng thể.

Bố cục nghiên cứu

Chương 1: Tổng quan về đề tài “Phân tích chiến lược Marketing về dòng sản phẩm đồng hồ G-Shock của Casio tại thị trường Việt Nam”

Chương 2: Cơ sở lý thuyết của đề tài nghiên cứu

Chương 3: Thực trạng về hoạt động Marketing của Tập đoàn Casio tại Thị trường Việt Nam

CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

Khái quát về Marketing

Marketing là một khái niệm được hiểu theo nhiều cách khác nhau, nhưng bản chất và ý nghĩa của nó đều tương đồng Theo Philip Kotler, "cha đẻ" của ngành marketing, marketing được định nghĩa là quá trình mà cá nhân hoặc tập thể đạt được nhu cầu và mong muốn thông qua việc tạo lập, cống hiến và trao đổi giá trị của sản phẩm và dịch vụ một cách tự do.

Theo E.J McCarthy, marketing là quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức bằng cách dự đoán nhu cầu của khách hàng Qua đó, marketing điều phối dòng hàng hóa và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng.

Ngoài ra, Wikipedia cũng trích dẫn định nghĩa về marketing của Hiệp hội

Marketing Mỹ, hay còn gọi là Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA), định nghĩa marketing là một nhiệm vụ trong tổ chức, bao gồm các quy trình tạo ra, trao đổi và truyền tải giá trị đến khách hàng Đồng thời, marketing cũng nhằm quản lý mối quan hệ với khách hàng bằng nhiều phương thức khác nhau, mang lại lợi ích cho tổ chức và các cổ đông.

Marketing, hay tiếp thị, là quá trình quảng cáo nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tạo ra giá trị cho cá nhân cũng như doanh nghiệp Đây là một hình thức quản lý xã hội phổ biến, giúp kết nối và trao đổi giữa doanh nghiệp và khách hàng Mục tiêu của marketing là xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng, từ đó mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Hoạt động marketing trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc tăng doanh thu và thúc đẩy sự phát triển kinh doanh hiệu quả Marketing không chỉ giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu mà còn tạo ra mối liên kết chặt chẽ với khách hàng, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng và tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.

Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp, với mục tiêu chính là tạo ra giá trị lợi nhuận Không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng, Marketing còn giúp mở rộng phạm vi tiếp cận, làm cho khách hàng tiềm năng nhận biết nhiều hơn về sản phẩm và dịch vụ Một chiến lược Marketing hiệu quả sẽ góp phần đáng kể vào việc tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Xây dựng và duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng là yếu tố quan trọng trong chiến lược marketing Những chiến lược này không chỉ nâng cao nhận thức thương hiệu mà còn giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm và doanh nghiệp Khi một chiến lược marketing tạo được thiện cảm với người dùng, khả năng họ tin tưởng và sử dụng sản phẩm lâu dài sẽ tăng cao.

Marketing đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay Nếu không có chiến lược Marketing hiệu quả, doanh nghiệp sẽ khó tồn tại trên thị trường, khi khách hàng có xu hướng chọn những thương hiệu mới với quảng cáo hấp dẫn Hoạt động Marketing giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và mở ra cơ hội phát triển vượt bậc.

Marketing kết hợp với công nghệ và mạng xã hội giúp doanh nghiệp dễ dàng tương tác với khách hàng tiềm năng, từ đó nâng cao tầm ảnh hưởng và giá trị thương hiệu Sự tương tác này không chỉ đánh giá hiệu quả của chiến lược marketing mà còn cho phép doanh nghiệp nhanh chóng gửi thông tin về sản phẩm và dịch vụ đến tay khách hàng, mở rộng cơ hội tiếp cận đối tượng mục tiêu.

Tổng quan về S-T-P

Các doanh nghiệp hiện nay nhận thức rằng việc thu hút toàn bộ người mua hàng trên thị trường là một thách thức lớn, do số lượng khách hàng rất đông đảo và phân bố địa lý rộng rãi Nhu cầu và phương thức mua sắm của khách hàng cũng rất đa dạng, trong khi khả năng đáp ứng của doanh nghiệp lại khác nhau về năng lực và chuyên môn.

Quy trình phân khúc thị trường yêu cầu người làm công tác thị trường phải nắm bắt động cơ lựa chọn và sở thích của khách hàng, từ đó nhận diện được các yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh.

Phân khúc thị trường giúp marketer nhận diện cơ hội thông qua việc phân tích nhu cầu của từng nhóm khách hàng Điều này cho phép họ phát triển các sản phẩm tương tự nhưng với công dụng, bao bì và mức giá khác nhau, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của các đối tượng khách hàng khác nhau.

Theo kết quả của các cuộc nghiên cứu, có tổng cộng bốn phương pháp phân khúc thị trường được áp dụng phổ biến ở các doanh nghiệp:

Phân khúc thị trường theo vị trí địa lý là một phương pháp quan trọng giúp doanh nghiệp chia nhỏ thị trường thành các khu vực cụ thể Các yếu tố địa lý như châu lục, quốc gia, vùng miền, bang, tiểu bang, tỉnh thành, quận huyện, và phường xã đều có thể được sử dụng để xác định các phân khúc này Việc áp dụng cách phân khúc này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và đặc điểm của từng khu vực, từ đó tối ưu hóa chiến lược tiếp thị và phân phối sản phẩm.

Phân khúc thị trường theo đặc điểm nhân khẩu học là phương pháp mà doanh nghiệp sử dụng để chia thị trường thành các nhóm dựa trên các yếu tố như tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, tôn giáo và thế hệ Việc áp dụng phương pháp này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và hành vi của từng nhóm khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược marketing hiệu quả hơn.

Doanh nghiệp có thể phân khúc thị trường dựa trên các đặc điểm tâm lý xã hội, bao gồm tính cách cá nhân, nhận thức, lối sống, khả năng học hỏi, quan điểm, phong cách và sở thích của khách hàng Việc này giúp xác định nhu cầu và mong muốn của từng nhóm khách hàng, từ đó tối ưu hóa chiến lược marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Doanh nghiệp có thể phân khúc thị trường dựa trên hành vi tiêu dùng của khách hàng, bao gồm các yếu tố như thời điểm mua hàng (như dịp lễ, Tết), cường độ sử dụng sản phẩm và mục đích sử dụng Việc này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa chiến lược marketing.

Một phân khúc thị trường bất kỳ cần đảm bảo các tiêu chí (tiêu chuẩn sau đây):

Các tính chất và đặc điểm phân biệt giữa các phân khúc thị trường cần phải rõ ràng, đặc biệt khi doanh nghiệp triển khai cùng một chương trình Marketing.

Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong phân khúc, doanh nghiệp cần phải phù hợp với nguồn lực hiện có của mình.

Việc thực hiện khảo sát và nghiên cứu cho phép doanh nghiệp đo lường các yếu tố quan trọng như kích cỡ phân khúc, sức mua và lợi nhuận, từ đó đánh giá tính khả thi của các chiến lược tiếp thị trong phân khúc này.

Nằm trong phạm vi và khả năng tiếp cận của doanh nghiệp: Doanh nghiệp có thể tiếp cận được khách hàng trong phân khúc một cách dễ dàng.

Doanh nghiệp cần đảm bảo khả năng thu lợi nhuận từ nhu cầu và đặc điểm của khách hàng trong từng phân khúc khi thực hiện tách rời phân khúc thị trường.

Thị trường mục tiêu là nhóm người tiêu dùng mà doanh nghiệp hướng tới và tiếp thị sản phẩm của mình Việc xác định rõ ràng thị trường mục tiêu là yếu tố quyết định cho các chiến lược Marketing sau này Sau khi xác định, doanh nghiệp cần chú trọng vào bốn yếu tố quan trọng trong chiến lược chiêu thị hỗn hợp: sản phẩm, giá cả, phân phối và chiêu thị, để đảm bảo sự thành công trên thị trường Do đó, việc xác định thị trường mục tiêu một cách cụ thể là điều cần thiết.

Khi doanh nghiệp xác định thị trường mục tiêu và các phân khúc cần xâm nhập, bước tiếp theo là quyết định vị trí của sản phẩm hoặc dịch vụ trong các phân khúc đó Vị trí này ảnh hưởng đến cách khách hàng đánh giá sản phẩm, dịch vụ, tức là nó thể hiện sự nhận thức của khách hàng về sản phẩm so với các đối thủ cạnh tranh, dựa trên những đặc điểm và tính năng nổi bật.

Các loại định vị thị trường mà doanh nghiệp có thể tham khảo để ứng dụng vào chiến lược của mình:

 Thuộc tính, lợi ích sản phẩm

 Sử dụng, ứng dụng sản phẩm

Khái quát về Marketing Mix - 4Ps

Sản phẩm là thành phần cốt lõi trong chuỗi 4Ps, bao gồm cả sản phẩm hữu hình và dịch vụ vô hình Nó không chỉ là hàng hóa trao đổi trên thị trường mà còn là yếu tố chiến lược quan trọng của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần giải quyết nhiều vấn đề liên quan đến sản phẩm để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Chất lượng là yếu tố quan trọng hàng đầu mà doanh nghiệp cần chú trọng khi ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ Đối với sản phẩm, chất lượng có thể được đánh giá qua độ bền, độ ổn định, hiệu năng và trải nghiệm người dùng Tuy nhiên, hiện tại không có thước đo cụ thể nào để xác định chính xác chất lượng của một sản phẩm.

Doanh nghiệp và người tiêu dùng thường so sánh sản phẩm hoặc dịch vụ của mình với đối thủ cạnh tranh dựa trên yếu tố chất lượng Chiến lược định vị sản phẩm của doanh nghiệp sẽ quyết định chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ đó so với các đối thủ trên thị trường.

Thiết kế sản phẩm bao gồm chất liệu, hình dáng, màu sắc, trọng lượng, thể tích và bao bì, trong khi thiết kế dịch vụ liên quan đến quy trình thực hiện và trải nghiệm khách hàng Đối với sản phẩm thời trang, quy trình thiết kế phức tạp hơn, yêu cầu doanh nghiệp phải hiểu rõ đặc điểm của khách hàng mục tiêu như tính cách, sở thích, nhận thức và văn hóa để tạo ra những thiết kế phù hợp với nhu cầu của họ.

Tính năng của sản phẩm hoặc dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Những tính năng này không chỉ giúp sản phẩm nổi bật mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh lớn, từ đó thu hút khách hàng lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp thay vì của đối thủ.

Nhãn hiệu là yếu tố nhận diện quan trọng của sản phẩm hoặc dịch vụ trên thị trường, bao gồm tên gọi, logo và slogan Để doanh nghiệp có thể xây dựng nhãn hiệu cho sản phẩm hay dịch vụ, cần tuân thủ một số tiêu chí nhất định.

 Dễ đọc và dễ nhớ

 Phù hợp với đặc điểm của dối tượng khách hàng mục tiêu (độ tuổi, giới tính, văn hóa,

 Mang nét riêng của doanh nghiệp, góp phần thể hiện thông điệp, giá trị của doanh nghiệp đến với khách hàng

Dịch vụ đi kèm là yếu tố quan trọng mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng, góp phần nâng cao trải nghiệm sử dụng của họ một cách đáng kể.

Dựa vào đặc điểm sản phẩm/dịch vụ, thị trường, nguồn lực và khả năng tài chính, doanh nghiệp có thể cung cấp các dịch vụ đi kèm đa dạng như bảo hành, sửa chữa, giao hàng và lắp đặt để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Giá của sản phẩm hoặc dịch vụ không chỉ là chi phí mà khách hàng phải chi trả để sở hữu, mà còn phản ánh giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ đó trong nhận thức của họ.

Khi xác định giá bán, doanh nghiệp nên cân nhắc giá trị mà một khách hàng nhận được của một sản phẩm Các chiến lược giá bao gồm:

 Chiến lược dựa trên sự cạnh tranh

 Định giá cộng thêm chi phí

 Định giá sản phẩm cao-thấp

 Định giá sản phẩm cao cấp

 Định giá dựa trên dự án

 Định giá sản phẩm dựa trên giá trị

 Định giá theo tâm lý Để có được chiến lược định giá chuẩn xác, cần phải xác định được:

 Cần phải chi ra bao nhiêu tiền để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm?

 Giá trị mà một khách hàng nhận được khi sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp là gì?

 Nếu doanh nghiệp giảm giá sản phẩm, liệu thị phần có tăng lên?

 Giá bán mà doanh nghiệp cung cấp liệu có cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường?

Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân và tổ chức liên kết với nhau để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Chúng tạo ra dòng chảy sản phẩm từ nhà sản xuất đến người mua cuối cùng Tất cả các thành viên tham gia vào kênh phân phối được gọi là thành viên của kênh, trong đó những thành viên nằm giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng cuối cùng được gọi là trung gian phân phối Có nhiều loại trung gian phân phối khác nhau.

 Đại lý và môi giới

Có các loại kênh phân phối sau đây:

Kênh phân phối trực tiếp bao gồm nhà sản xuất và người tiêu dùng, cho phép sản phẩm được chuyển giao trực tiếp mà không cần qua trung gian Điều này giúp tối ưu hóa quy trình phân phối và mang lại lợi ích cho cả hai bên.

- Kênh phân phối gián tiếp

Kênh phân phối truyền thống bao gồm quá trình hàng hóa từ nhà sản xuất được phân phối qua các trung gian và cuối cùng đến tay người tiêu dùng.

Nhà sản xuất => Nhà bán lẻ => Người tiêu dùng

Nhà sản xuất => Nhà bán sỉ/ Nhà bán buôn => Nhà bán lẻ => Người tiêu dùng

Nhà sản xuất kết hợp với các trung gian phân phối để tạo thành một kênh phân phối hiện đại, giúp hàng hóa được chuyển trực tiếp đến tay người tiêu dùng Cấu trúc phân phối bao gồm các bước từ nhà sản xuất, cò mối, đến nhà bán sỉ, nhà bán buôn, rồi cuối cùng là nhà bán lẻ Sự thống nhất này đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm đến tay khách hàng.

Kênh phân phối đa cấp bao gồm các thành phần tham gia ngoài nhà sản xuất, đóng vai trò trung gian trong việc phân phối sản phẩm và cũng là người tiêu dùng.

Mục tiêu cuối cùng trong chiến lược Marketing Mix - 4Ps chính là doanh nghiệp sẽ

Tóm tắt chương 2

Chương 2 đã khái quát một số các lý thuyết cơ bản của Marketing, giúp hiểu rõ hơn về phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu và định vị thị trường, bên cạnh đó còn có các lý thuyết về những chiến lược sản phẩm, kênh phân phối, giá cả và chiêu thị mà các doanh nghiệp thường sử dụng Những nội dung ở chương 2 sẽ giúp chúng ta hiểu rõ và áp dụng vào các phân tích ở chương 3.

THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY

Đôi nét về công ty Casio và nhà phân phối chính thức chính tại Việt Nam12 1 Lịch sử hình thành công ty Casio

3.1.1 Lịch sử hình thành công ty Casio

Casio được thành lập vào tháng 4 năm 1946 bởi Tadao Kashio (1917-1993), ông là một kỹ sư chuyên về công nghệ chế tạo

Sau khi chứng kiến sự tàn khốc của cuộc Đại chiến thế giới lần thứ hai, Tadao và cha mình, Shigeru, đã thành lập công ty Kashio Seisakujo Sản phẩm chủ yếu của công ty là Yubiwa, một tẩu thuốc lá hình chiếc nhẫn, cho phép người dùng hút thuốc đến giọt cuối cùng mà không cần dùng tay Trong bối cảnh Nhật Bản bị tàn phá bởi chiến tranh, thuốc lá trở thành mặt hàng quý giá, và phát minh này đã nhanh chóng thành công.

Sau khi chiêm ngưỡng những chiếc máy tính đầu tiên tại Hội chợ thương mại Ginza, Tokyo năm 1949, Kashio và các anh em đã quyết định dùng lợi nhuận từ việc kinh doanh tẩu thuốc Yubiwa để phát triển chiếc máy tính đầu tiên của công ty mình.

Năm 1957, Tadao cùng với các anh em của mình đã thành lập công ty Casio Computer, đánh dấu sự khởi đầu cho một công việc kinh doanh mới Dưới sự lãnh đạo của Tadao, công ty đã phát triển mạnh mẽ và ông đã đóng góp đáng kể vào các phát minh và sáng chế của Casio.

Trong năm đầu tiên hoạt động, Casio Computer đã giới thiệu máy tính thu nhỏ đầu tiên trên thế giới hoạt động hoàn toàn bằng điện Sản phẩm này sử dụng năng lượng điện solenoid, khác biệt hoàn toàn so với các máy tính trước đó sử dụng motor cơ khí hoặc cần quay tay.

Vào cuối thế kỷ 20 và đầu thế kỷ 21, khi máy tính và thiết bị công nghệ cá nhân trở nên phổ biến, Casio đã khẳng định dấu ấn riêng của mình trong ngành công nghệ.

Năm 1995, Casio ra mắt chiếc camera kỹ thuật số đầu tiên QV-10, đánh dấu bước tiến quan trọng trong công nghệ hình ảnh Đến năm 2000, công ty mở rộng sang thị trường điện thoại di động với sản phẩm C-303CA, nổi bật với tính năng chống sốc và chịu nước.

Tadao từ chức vào năm 1988 và qua đời năm 1993, để lại công ty cho ba người anh em trai, hiện vẫn đảm nhiệm các vị trí quản lý Đến nay, Casio đã xây dựng một đế chế đồng hồ đa dạng về chủng loại và kiểu dáng, với nhiều tính năng ưu việt và mức giá khác nhau, phục vụ cho nhiều đối tượng khách hàng.

Ngoài các sản phẩm đông hồ, Casio còn kinh doanh các mặt hàng khác như máy tính, điện thoại, nhạc cụ, camera,…

Chúng tôi hướng đến việc phát triển các sản phẩm sáng tạo, với mục tiêu trở thành những sản phẩm phổ biến và mang lại lợi ích thiết thực cho xã hội trong tương lai.

Các sản phẩm mới được phát minh nhằm hỗ trợ hoạt động trí tuệ và sáng tạo của con người, góp phần thúc đẩy tiến bộ xã hội toàn cầu và làm cho thế giới ngày càng phát triển.

3.1.4 Nhà phân phối chính thức tại Việt Nam

Công ty Cổ phần Anh Khuê Watch là nhà phân phối chính thức và duy nhất sản phẩm đồng hồ CASIO của công ty CASIO COMPUTER CO., LTD Tokyo, Nhật Bản tại thị trường Việt Nam.

- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Anh Khuê Watch.

- Tên doanh nghiệp viết tắt: Anh Khue Watch JSC.

- Loại hình pháp lý: Công ty cổ phần.

- Ngày bắt đầu thành lập: 18/12/2014

- Địa chỉ trụ sở chính: Số 104 Đường Hùng Vương, Phường 2, Thành phố Tân An, Tỉnh Long An, Việt Nam.

3.1.5 Giới thiệu sản phẩm đồng hồ Casio

Casio cung cấp đa dạng các dòng sản phẩm đồng hồ, mỗi dòng sở hữu những tính năng, thiết kế và đặc điểm riêng biệt, mang đến nhiều sự lựa chọn phong phú cho khách hàng.

Vào năm 1974, Casio chính thức gia nhập thị trường đồng hồ với sản phẩm đầu tiên mang tên Casiotron Kể từ đó, đồng hồ Casio đã không ngừng phát triển, theo kịp xu hướng và sự đổi mới của ngành công nghiệp đồng hồ.

 Năm 1978, Casio cho ra mắt dòng đồng hồ màn hình LCD đầu tiên trên thế giới.

 Năm 1980, Casio cho ra đời dòng đồng hồ tích hợp với máy tính

Năm 1982, Casio đã trở thành một trong những nhà sản xuất tiên phong trong lĩnh vực đồng hồ thạch anh, cả kỹ thuật số và analog, góp phần thay đổi cách nhìn nhận về chức năng của đồng hồ, không chỉ đơn thuần là để xem giờ.

Vào năm 1983, Casio đã cho ra mắt dòng đồng hồ G-Shock, đánh dấu sự khác biệt với xu hướng đồng hồ nhẹ và mỏng Thiết kế của G-Shock mang tính độc đáo với kiểu dáng gồ ghề, mạnh mẽ và bền bỉ Đồng hồ này có khả năng chịu đựng va đập mạnh, có thể rơi từ độ cao 10m, bị xe tải cán qua hay thậm chí là bị đông đá mà vẫn hoạt động bình thường Hiện nay, G-Shock đã trở thành dòng đồng hồ bán chạy nhất của thương hiệu Casio.

Vào năm 1984, Casio giới thiệu đồng hồ Databank Telememo 10 (CD-40) với khả năng lưu trữ dữ liệu, cho phép ghi nhớ 10 nhóm thông tin gồm 16 ký tự chữ cái hoặc chữ số Kể từ đó, Casio đã phát triển nhiều mẫu đồng hồ khác tích hợp chức năng lưu trữ dữ liệu, thời gian biểu, lịch tự động và nhiều tính năng tiện ích khác.

 Năm 1985, Casio cho ra mắt dòng đồng hồ FS-10 siêu mỏng.

Nghiên cứu về thị trường đồng hồ tại Việt Nam

3.2.1 Tổng quan về thị trường đồng hồ Việt Nam

Theo nghiên cứu năm 2018 của Công ty Cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), thị trường đồng hồ đeo tay tại Việt Nam có giá trị khoảng 750 triệu USD, tương đương 17.000 tỷ đồng Sự gia tăng này giải thích lý do xuất hiện nhiều nhà phân phối đồng hồ tại Việt Nam Dù thị trường lớn, hiện chưa có đơn vị nào chiếm trên 20% thị phần, cho thấy thị trường vẫn còn phân mảnh và thiếu ổn định.

Tại Việt Nam, thị trường đồng hồ có sự hiện diện của nhiều cửa hàng bán lẻ lớn như Thế giới di động, PNJ và FPT Retail Trong khi Thế giới di động và FPT Retail tập trung vào các thương hiệu bình dân như Casio, Fossil và DW, PNJ Watch lại cung cấp các sản phẩm cao cấp từ các thương hiệu nổi tiếng như Longines, Hamilton và Gucci Đặc biệt, PNJ Watch còn phân phối độc quyền bốn thương hiệu Thụy Sĩ và một thương hiệu Ý Thị trường đồng hồ đang diễn ra cạnh tranh khốc liệt với sự góp mặt của nhiều nhà bán lẻ khác như Đăng Quang, Hải Triều và Galle Watch.

Giá đồng hồ từ các thương hiệu lớn trên thế giới thường có sự chênh lệch giữa thị trường trong nước và quốc tế Theo một chuyên trang thẩm định đồng hồ, trong số 20.000 chiếc được gửi thẩm định, có đến 8.600 sản phẩm là hàng giả, hàng nhái, mặc dù được mua từ các cửa hàng uy tín Do đó, nhiều người tiêu dùng vẫn ưu tiên lựa chọn mua hàng chính hãng từ nước ngoài để đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Hiện nay, đồng hồ đeo tay tại Việt Nam có thể chia thành hai phân khúc chính là đồng hồ thời trang và đồng hồ thông thường.

Đồng hồ thời trang là những sản phẩm đến từ các thương hiệu nổi tiếng toàn cầu không chuyên về đồng hồ, thường được thiết kế với tính thẩm mỹ cao và thu hút Phân khúc này chủ yếu hướng đến khách hàng nữ, những người có nhu cầu chi tiêu lớn cho các sản phẩm thời trang.

Đồng hồ thông thường chủ yếu đến từ các thương hiệu uy tín như Thụy Sĩ và Nhật Bản, nhắm đến đối tượng khách hàng là nam giới có hiểu biết về chức năng và giá trị của đồng hồ Trong nhiều năm qua, Casio đã khẳng định vị thế là thương hiệu bán chạy và có doanh thu cao nhất tại Việt Nam.

3.2.2 Nhu cầu sử dụng đồng hồ tại Việt Nam

Nhu cầu mua sắm đồng hồ hiện nay đang gia tăng đáng kể, với người dùng không chỉ sử dụng để theo dõi thời gian mà còn xem nó như một phụ kiện thời trang thể hiện đẳng cấp và cá tính của bản thân.

Theo nghiên cứu về giá và xu hướng sử dụng đồng hồ, miền Bắc có tỷ lệ mua đồng hồ giá trị cao (từ 50.000 đến 100.000 USD) cao hơn so với miền Nam Ngược lại, miền Nam lại ưa chuộng những mẫu đồng hồ có giá từ 10.000 đến 50.000 USD Nhiều người chọn thương hiệu đồng hồ cao cấp ít phổ biến hơn để thể hiện sự khác biệt và độc đáo, thay vì chọn những thương hiệu thông dụng.

Công ty Chứng khoán Rồng Việt cho rằng thị trường đồng hồ tại Việt Nam vẫn chưa ổn định Mặc dù nhu cầu về đồng hồ rất cao, nhưng nhiều người tiêu dùng vẫn ngần ngại mua hàng chính hãng do giá cả còn khá cao so với khả năng chi trả của người Việt.

Casio phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành đồng hồ, bao gồm các thương hiệu nổi tiếng từ Thụy Sĩ như Omega, Tissot, Bulova, và các thương hiệu Nhật Bản như Citizen, Seiko, Orient Tuy nhiên, đối thủ lớn nhất của Casio là những thương hiệu Nhật Bản cùng phân khúc, do có nguồn gốc và công nghệ máy quartz tương tự.

Trong phân khúc đồng hồ dưới 1.000.000 VNĐ, Casio là thương hiệu Nhật Bản duy nhất sản xuất, tạo nên sự độc quyền và vị thế mạnh mẽ trong thị trường này.

Trong phân khúc giá từ 1.000.000VNĐ đến 2.000.000VNĐ, các thương hiệu như Seiko, Orient, Olym Pianus và Citizen đều có sự cạnh tranh Tuy nhiên, đây không phải là mục tiêu phát triển chủ lực của họ Ngược lại, Casio lại tập trung mạnh mẽ vào mức giá này, giúp các sản phẩm của họ chiếm ưu thế trong thị trường.

 Đối với phân khúc chiếm thị phần lớn trong ngành đồng hồ - tầm giá từ

2.000.000VNĐ trở lên thì sự cạnh tranh rất là cao, đặc biệt là có sự góp mặt của các hãng lớn như Seiko và Citizen

Về đối thủ của dòng G-Shock nói riêng, có thể kể đến đó là những chiếc đồng hồ Seiko 5 Sport

Thiết kế sản phẩm Thiết kế hầm hố, khá nặng và to, mang lại sự năng động, cá tính cho các bạn trẻ năng động

Thiết kế sản phẩm gọn nhẹ, sử dụng chất liệu cao cấp như vỏ thép 316L và mặt kính sapphire hoặc kính cứng, mang đến vẻ sang trọng và lịch lãm, phù hợp với phong cách chững chạc.

Đồng hồ sử dụng công nghệ năng lượng mặt trời do Casio sản xuất, mang lại hiệu suất và độ bền cao Ngoài ra, đồng hồ automatic sử dụng dòng máy 7S26 của Seiko, nổi bật với 23 chân kính, đảm bảo độ chính xác và ổn định trong hoạt động.

Chức năng Đo nhịp tim, giờ thế giới, báo thức, đo thời gian thể thao, xem lịch mặt trăng,

Có cửa sổ hiển thị ngày-thứ, hiển thị mức năng lượng, Semi Skeleton, bấm giờ (theo giây, theo phút), la bàn,

Giá thành Khoảng giá từ 1.000.000VNĐ đến hơn 100.000.000VNĐ

Khoảng giá từ 5.000.000VNĐ đến 10.000.000VNĐ

Phân tích chiến lược S-T-P tại thị trường

3.3.1 Phân khúc thị trường a) Theo vị trí địa lý: Tại Việt Nam, Casio có 67 điểm bán hàng chính hãng, trải dài từ Bắc tới Nam

- Miền Nam: 40 cửa hàng b) Theo đặc điểm nhân khẩu học:

Casio đã thiết kế những chiếc đồng hồ G-Shock cho trẻ em với kiểu dáng đáng yêu, màu sắc tươi sáng và tính năng an toàn, phù hợp với hoạt động của trẻ Dây đồng hồ làm bằng cao su đàn hồi giúp vừa vặn, không quá lỏng hay thắt chặt Mặt kính được làm từ chất liệu bền, bảo vệ khi trẻ chơi đùa Đồng hồ còn trang bị các chức năng hữu ích như đồng hồ báo thức, máy tính, đèn LED và la bàn, hỗ trợ trẻ trong học tập và khám phá Các tính năng được thiết kế đơn giản, dễ sử dụng, với nút điều chỉnh thuận tiện ở bên hông và khóa gài lỗ giúp trẻ tự điều chỉnh vừa vặn với cổ tay.

Đồng hồ G-Shock của Casio rất phù hợp với người ở độ tuổi vị thành niên và người trưởng thành, nhờ vào thiết kế đơn giản nhưng năng động và cá tính Các mẫu đồng hồ này còn tích hợp nhiều tính năng hiện đại như kết nối Bluetooth 4.0, tương thích với hầu hết smartphone như iPhone 6s, iPhone 5s, Samsung GALAXY S7 và GALAXY Note6 Người dùng có thể dễ dàng điều chỉnh máy nghe nhạc, theo dõi giờ thế giới, nhận thông báo email và thiết lập cảnh báo từ mạng xã hội thông qua đồng hồ.

Đối với người cao tuổi, nên xem xét lựa chọn giữa đồng hồ G-Shock với màn hình kỹ thuật số và màn hình kim Đồng hồ màn hình kim mang lại vẻ ngoài thời trang, trong khi đồng hồ màn hình kỹ thuật số giúp người lớn tuổi dễ dàng theo dõi thông tin hơn.

Dòng đồng hồ G-Shock của Casio phù hợp với nhiều độ tuổi, nhưng chủ yếu nhắm đến đối tượng khách hàng là thanh thiếu niên và người trưởng thành.

Casio phân khúc khách hàng dựa trên mức thu nhập khác nhau để cung cấp sản phẩm phù hợp với khả năng chi tiêu của người tiêu dùng Đồng hồ G-Shock của Casio có nhiều mức giá đa dạng, đáp ứng nhu cầu và ngân sách của từng khách hàng.

 Từ 1.000.000VNĐ đến 3.000.000VNĐ: phù hợp với học sinh, sinh viên hay những người mới đi làm và có mức thu nhập thấp

 Từ 3.000.000VNĐ đến 10.000.000VNĐ: Phù hợp với nhũng người có mức thu nhập ổn định.

 Trên 10.000.000VNĐ: Phù hợp với nhũng người có mức thu nhập cao, mong muốn sở hữu những chiếc đồng hồ đắt tiền, thể hiện được cá tính của mình.

C) Theo đặc điểm tâm lý xã hội:

Casio cung cấp nhiều dòng sản phẩm đa dạng, phục vụ cho nhiều đối tượng người dùng khác nhau, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ, năng động Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng có lối sống khác nhau, Casio không chỉ mở rộng các cửa hàng offline mà còn hợp tác với nhiều sàn thương mại điện tử như Tiki và Lazada Điều này giúp tiếp cận những người tiêu dùng thích tìm hiểu kỹ thông tin sản phẩm hoặc mua sắm trực tuyến Hãng cũng nhận được nhiều phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, khẳng định sự thành công trong việc xây dựng uy tín thương hiệu.

Đồng hồ Casio G-Shock là lựa chọn hoàn hảo cho những người có cá tính mạnh mẽ, đặc biệt là giới trẻ đam mê thể thao Với thiết kế hầm hố, bộ khung cứng cáp và chất liệu bền bỉ, những chiếc đồng hồ này chịu được va đập và giữ được vẻ đẹp theo thời gian.

Đồng hồ G-Shock của Casio, với thiết kế trẻ trung và cá tính, tích hợp nhiều tính năng tiện lợi như khả năng chống sốc, chống va đập, và tương thích với điện thoại thông minh qua kết nối Bluetooth, hướng đến đối tượng khách hàng trẻ năng động, đặc biệt là nam giới.

Casio đang mở rộng thị trường hướng đến khách hàng tiềm năng như công an, quân đội và các nhà khoa học, với hàng loạt mẫu đồng hồ G-Shock mới tích hợp nhiều tính năng hiện đại và công nghệ tiên tiến Dù có nhiều cải tiến, các sản phẩm vẫn giữ được đặc tính bền bỉ và chính xác, mang lại giá trị lớn cho khách hàng trung thành Đặc biệt, Casio tập trung phát triển các mẫu đồng hồ có giá dưới 20.000.000 VNĐ, nhằm phục vụ phân khúc tầm trung trong thị trường đồng hồ.

Casio không phụ thuộc vào các nhà cung cấp phụ kiện và không chạy theo thị hiếu, mà tập trung vào thế mạnh sản xuất của mình Sự kiên định này đã tạo nền tảng vững chắc cho sự thành công của thương hiệu G-shock, góp phần mang lại danh tiếng và doanh thu lớn cho Casio cho đến nay.

Casio là thương hiệu nổi bật, được xây dựng dựa trên triết lý sống của anh em Kashio, tập trung vào "Sự sáng tạo và Phân phối" Triết lý này được cụ thể hóa qua ba giá trị thương hiệu cốt lõi.

- Thứ nhất, sự tín nhiệm: Sản phẩm của Casio có chất lượng cao, giá trị tốt và rất ít khi bị hư hỏng.

- Thứ hai, sự cải tiến: Casio không ngừng đổi mới, nâng cao công nghệ, phát triển và cải tiến các chức năng cho các sản phẩm của mình.

Các sản phẩm của Casio nổi bật với tính tiện dụng, góp phần làm cho thương hiệu này trở nên phổ biến Với slogan "Casio Công nghệ của cuộc sống", đồng hồ Casio được người tiêu dùng đánh giá cao nhờ độ bền và chất lượng vượt trội Casio cam kết cung cấp những sản phẩm đồng hồ với công nghệ tiên tiến và tính năng hiện đại, nhằm mang lại sự tiện lợi tối đa cho người sử dụng.

Khẩu hiệu của Casio ngắn gọn, dễ nhớ và khẳng định giá trị mà hãng đồng hồ này mang lại cho người dùng Điều này tạo ra niềm tin vững mạnh về những giá trị mà Casio đã, đang và sẽ cung cấp.

Sau khi chiếm lĩnh thị trường nông thôn với lợi thế bền vững, Casio đã chiến lược hợp tác với các ngôi sao hiphop và vận động viên để mở rộng ảnh hưởng tại thị trường thành phố, đồng thời vẫn giữ vững mục tiêu phát triển.

Ông Teppei Takahashi, trợ lý giám đốc mảng đồng hồ Casio, cho biết: "Chúng tôi luôn hợp tác với những nhân vật nổi tiếng và thương hiệu thể hiện tính bền bỉ, không chỉ về thể chất mà còn về tinh thần."

Casio có 5 phương thức định vị thị trường:

 Tập trung nguồn lực hiệu quả, tăng hiệu suất.

 Chính sách kinh doanh mang lại giá trị thực cho khách hàng.

 Cơ cấu chi phí, tinh giản bộ máy, giảm thiểu rủi ro.

 Lựa chọn đối tác bền vững, đồng hành hiệu quả.

Phân tích chiến lược Marketing Mix

3.4.1 Chiến lược sản phẩm cho dòng đồng hồ G-Shock của Casio

Casio là một trong những thương hiệu điện tử tiêu dùng hàng đầu thế giới, nổi bật với các sản phẩm dễ sử dụng và tính năng hữu ích Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, Casio không ngừng cải tiến và nâng cấp sản phẩm của mình.

Hiện nay, Casio G-Shock là dòng sản phẩm đang được rất nhiều người dùng tin tưởng sử dụng a) Về chất lượng:

Đồng hồ G-Shock nổi bật với khả năng chống va đập, sốc và nước vượt trội Để đạt được điều này, khung đồng hồ được gia cố bằng nhiều lớp đệm cao su, giúp hấp thụ lực khi va chạm, đảm bảo độ bền và độ tin cậy cao trong mọi điều kiện sử dụng.

Đồng hồ Casio G-Shock được thiết kế đặc biệt để thu hút khách hàng với phong cách mạnh mẽ, sở hữu gam màu thời thượng và đường nét khỏe khoắn Chất liệu dây đeo bằng nhựa hoặc cao su mang đến sự thoải mái cho người dùng trong các hoạt động hàng ngày Mặt đồng hồ có hình tròn trẻ trung và khung viền bền chắc, tạo nên sự nổi bật và cá tính cho sản phẩm.

Đồng hồ G-Shock được đóng gói trong hộp thiếc chắc chắn bên ngoài là hộp giấy kèm theo sách hướng dẫn và phiếu bảo hành quốc tế, tất cả đều mang logo và dòng chữ G-Shock nổi bật Hộp thiếc và hộp giấy thường có màu đen, tạo cảm giác mạnh mẽ và cá tính, phù hợp với tiêu chí của thương hiệu Đối với các phiên bản giới hạn, bao bì sẽ khác nhưng vẫn giữ được vẻ ngoài mạnh mẽ và cá tính của sản phẩm.

Casio nổi bật với việc chú trọng vào tính năng của đồng hồ, khác hẳn với các hãng khác thường tối giản chức năng để tạo ra sản phẩm mỏng nhẹ hơn Hãng không ngừng cải tiến, nâng cấp và phát triển các tính năng mới, mang đến cho người dùng những trải nghiệm phong phú và tiện ích hơn.

Đồng hồ Casio nổi bật với các tính năng chung như đo áp suất không khí, đồng bộ hóa với đồng hồ nguyên tử, đèn LED, cảm biến Triple để đo độ cao và hướng, cùng chuông báo hàng ngày.

Đồng hồ G-Shock không chỉ nổi bật với thiết kế bền bỉ mà còn tích hợp nhiều tính năng hữu ích như định dạng giờ 12/24, đồng hồ bấm giờ, đồng hồ đếm ngược và theo dõi tuổi thọ pin Đặc biệt, một số phiên bản phát hành năm 2012 còn được trang bị tính năng kết nối Bluetooth, mang lại sự tiện lợi cho người sử dụng.

Một số mẫu đồng hồ G-Shock mới còn có tính năng tương thích với điện thoại thông minh d) Về nhãn hiệu:

Nhãn hiệu Casio được đặt theo tên người sáng lập Tadao Kashio, thể hiện sự đơn giản và dễ sử dụng trong thiết kế sản phẩm Công ty hướng đến việc mang lại trải nghiệm thân thiện cho khách hàng thông qua các sản phẩm dễ tiếp cận và sử dụng.

Logo thương hiệu Casio, được thiết kế với phông chữ in hoa đặc trưng, mang màu xanh nổi bật trên nền trắng, thể hiện rõ ràng triết lý của công ty về tính năng đơn giản và dễ sử dụng cho mọi người.

- Logo của dòng sản phẩm G-Shock:

Hình 3.5 Logo của dòng sản phẩm G-Sock

Logo riêng của dòng G-Shock được thiết kế theo tiêu chí dễ đọc và dễ nhớ Chữ

Logo “G” cách điệu màu đỏ đại diện cho dòng sản phẩm G-Shock, với hai màu chủ đạo là đỏ và đen, mang lại cảm giác mạnh mẽ và thu hút, phù hợp với khách hàng trẻ có cá tính.

3.4.2 Chiến lược giá cho dòng đồng hồ G-Shock của Casio

Casio liên tục phát triển dòng đồng hồ G-Shock với mẫu mã và chức năng đa dạng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Do đó, giá của các sản phẩm G-Shock trên thị trường cũng rất phong phú Chiến lược giá của Casio tập trung vào việc định giá dựa trên sự cạnh tranh.

Đồng hồ Casio G-Shock có mức giá đa dạng, từ vài triệu đến hàng trăm triệu đồng, giúp người dùng dễ dàng lựa chọn sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của mình.

Phân khúc đồng hồ dưới 5.000.000VNĐ, đặc biệt là các mẫu Casio G-Shock, nổi bật với chất lượng vượt trội Những chiếc đồng hồ này có tuổi thọ pin từ 3 đến 5 năm, thậm chí lên đến 6-7 năm Chúng cũng có khả năng chống sốc, chịu va đập tốt và khả năng chịu nước lên đến 100m, không thua kém gì so với các mẫu G-Shock cao cấp hơn.

Phân khúc giá từ 5.000.000VNĐ đến 10.000.000VNĐ là lựa chọn phổ biến nhất tại Việt Nam, phù hợp với thu nhập của người tiêu dùng Các mẫu đồng hồ trong phân khúc này không chỉ sử dụng dây cao su truyền thống mà còn được trang bị dây đeo kim loại và chất liệu cao cấp, mang lại kiểu dáng đa dạng và sang trọng hơn Đồng hồ Casio G-Shock trong phân khúc này được tích hợp nhiều tính năng mới như kết nối Bluetooth, định vị GPS, đếm bước chân tự động và sử dụng năng lượng mặt trời So với đồng hồ quartz của Citizen trong cùng phân khúc, Casio nổi bật với các sản phẩm thể thao cá tính và những chiếc đồng hồ thể hiện sự sang trọng, lịch sự cho người đeo.

Ở phân khúc vài chục triệu đồng, người dùng có thể lựa chọn đồng hồ titanium, chất liệu đặc biệt trong ngành công nghiệp vũ trụ Các mẫu đồng hồ này không chỉ được nâng cấp về tính năng như dữ liệu tính toán, sao lưu số điện thoại, tra từ điển mà còn có khả năng chống nước lên đến 200m.

Tóm tắt chương 3

Qua phân tích trong chương 3, chúng ta hiểu rõ hơn về hoạt động Marketing của Casio cho dòng đồng hồ G-Shock tại Việt Nam Đồng thời, việc nắm bắt thông tin về các đối thủ cạnh tranh cũng giúp đề xuất giải pháp chiến lược Marketing hiệu quả cho Casio trong chương 4.

ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP MARKETING MÀ CASIO CÓ THỂ THỰC HIỆN

Đánh giá SWOT

Phân tích SWOT là công cụ thiết yếu giúp doanh nghiệp xác định và phát triển các chiến lược kinh doanh hiệu quả Việc đánh giá các Điểm mạnh của doanh nghiệp sẽ cung cấp cái nhìn rõ ràng về khả năng cạnh tranh và tiềm năng phát triển.

(Strengths), Điểm yếu (Weeknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats) của dòng đồng hồ G-Shock: ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W)

 Sản phẩm phù hợp với nhiều phân khúc

 Giá thành thấp nhưng chất lượng cao

 Xác định khách hàng mục tiêu rõ ràng và tập trung vào mục tiêu

 Thương hiệu được người dùng tin tưởng

 Đội ngũ nhân viên được đào tạo kỹ càng

 Chậm thích nghi với công nghệ

 Quảng bá thương hiệu ở thị trường Việt Nam còn hạn chế

 Đồng hồ G-Shock có thiết kế và phong cách rất thời trang

 Giới trẻ ngày nay quan tâm đến công nghệ hiện đại, sự sành điệu cùng với sự bền bỉ

 Phương tiện truyền thông ở Việt Nam ngày càng phát triển

 Thế giới liên tục có những bước phát triển vượt bậc về công nghệ

 Đối mặt với sự cạnh tranh liên tục từ các đối thủ trong cùng phân khúc

 Sự phát triển của các hãng đồng hồ ở Việt Nam

 Thị trường Việt Nam xuất hiện nhiều hàng giả với giá thành rẻ hơn nhưng cùng mẫu mã

Bảng 4.2 Đánh giá SWOT của G-Sock

Đồng hồ G-Shock của Casio có nhiều mẫu mã và kiểu dáng đa dạng, phù hợp với nhiều phân khúc giá khác nhau Khách hàng có thể dễ dàng lựa chọn chiếc đồng hồ ưng ý dựa trên sở thích và nhu cầu cá nhân của mình.

 Giá thành thấp nhưng chất lượng cao

Casio nổi bật với những sản phẩm đồng hồ chất lượng cao nhưng giá cả phải chăng Các mẫu đồng hồ G-Shock thuộc phân khúc giá rẻ không chỉ bền bỉ mà còn có thiết kế đa dạng, phù hợp với nhu cầu của giới trẻ có thu nhập thấp.

 Xác định khách hàng mục tiêu rõ ràng và tập trung vào mục tiêu

Casio đã xác định khách hàng mục tiêu cho dòng đồng hồ G-Shock, từ đó tập trung vào nhu cầu và sở thích của họ để phát triển sản phẩm phù hợp hơn.

 Thương hiệu được người dùng tin tưởng

Mặt hàng hiệu mạnh sẽ tạo lợi thế cho doanh nghiệp, thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa và thu hút khách hàng Casio là một thương hiệu có lịch sử lâu dài và nổi tiếng với các sản phẩm chất lượng cao Người dùng có thể tin tưởng vào các sản phẩm mà Casio mang lại, đặc biệt là dòng đồng hồ G-Shock, nổi bật với độ bền và tính năng vượt trội.

 Đội ngũ nhân viên được đào tạo kỹ càng

Casio sở hữu đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, được đào tạo bài bản nhằm hiểu rõ nhu cầu của khách hàng Nhờ đó, họ có thể tư vấn những mẫu đồng hồ phù hợp nhất với từng khách hàng.

 Chậm thích nghi với công nghệ

Mặc dù Casio nổi tiếng với các sản phẩm điện tử, đồng hồ G-Shock của họ chủ yếu khác nhau về thiết kế hơn là công nghệ Công ty đã chú trọng vào việc phát triển kiểu dáng và phong cách, thay vì cải tiến tính năng Các quảng cáo của Casio thường nhấn mạnh sự khác biệt trong thiết kế, cho thấy rằng họ đã quá tập trung vào vẻ bề ngoài của sản phẩm mà quên đi sự đổi mới công nghệ.

 Quảng bá thương hiệu ở thị trường Việt Nam còn hạn chế

Mặc dù đồng hồ G-Shock của Casio được công nhận về chất lượng vượt trội, nhưng thương hiệu vẫn cần cải thiện chiến lược marketing để thu hút nhiều khách hàng hơn trên thị trường.

 Đồng hồ G-Shock có thiết kế và phong cách rất thời trang

Đồng hồ G-Shock nổi bật với thiết kế cá tính và thời trang, mở ra nhiều cơ hội hợp tác với các thương hiệu thời trang tương đồng để quảng bá sản phẩm và tiếp cận khách hàng rộng rãi hơn Nhiều vận động viên, người nổi tiếng trong lĩnh vực thể thao và người mẫu ưa chuộng G-Shock vì sự phù hợp với tiêu chí thời trang và phong cách của họ.

Giới trẻ hiện nay rất chú trọng đến công nghệ hiện đại, sự sành điệu và độ bền của sản phẩm Họ mong muốn những tính năng phong phú và thiết kế bắt mắt, phản ánh xu hướng và sở thích của mình Đồng hồ G-Shock của Casio đã có nền tảng công nghệ vững chắc và thiết kế đa dạng, nhưng cần tiếp tục nghiên cứu để phát triển những sản phẩm mới phù hợp hơn với nhu cầu của giới trẻ.

 Phương tiện truyền thông ở Việt Nam ngày càng phát triển

Hiện nay, các phương tiện truyền thông tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và thu hút sự quan tâm lớn từ công chúng Đồng hồ G-Shock đã triển khai nhiều chiến lược marketing nhưng vẫn chưa tận dụng tối đa các kênh truyền thông khác.

 Thế giới liên tục có những bước phát triển vượt bậc về công nghệ

Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, các doanh nghiệp cần liên tục cải tiến và cập nhật sản phẩm để bắt kịp xu hướng Mặc dù đồng hồ G-Shock của Casio nổi bật về chất lượng, nhưng vẫn cần nỗ lực hơn trong việc tích hợp công nghệ hiện đại.

 Đối mặt với sự cạnh tranh liên tục từ các đối thủ trong cùng phân khúc đồng hồ

Hiện nay, nhiều thương hiệu đồng hồ đang phát triển các dòng đồng hồ thể thao, ngày càng trở nên phổ biến tại thị trường Việt Nam Sự cạnh tranh này đang đe dọa đến thị phần của đồng hồ G-Shock trong nước.

 Sự phát triển của các hãng đồng hồ ở Việt Nam

Sự trỗi dậy của các thương hiệu đồng hồ Việt Nam mới như Curnon, Dyoss, Viwat, Yors, và Klasern đang tạo ra áp lực cạnh tranh đối với Casio tại thị trường Việt Nam Những thương hiệu này không ngừng cải tiến chất lượng, thiết kế và tính năng, đồng thời áp dụng công nghệ tiên tiến, hứa hẹn sẽ trở thành những đối thủ đáng gờm của dòng sản phẩm G-Shock của Casio trong tương lai.

 Thị trường Việt Nam xuất hiện nhiều hàng giả với giá thành rẻ hơn nhưng cùng mẫu mã

Thị trường hàng giả, đặc biệt là đồng hồ giả, vẫn luôn sôi động và đáng lo ngại Trong giai đoạn 2019-2020, nhiều trường hợp bán đồng hồ giả đã bị các cơ quan chức năng phát hiện và xử lý Với khả năng làm giả tinh vi, nhiều mẫu thiết kế và tính năng của đồng hồ giả rất giống với hàng chính hãng, trong khi giá cả lại rẻ hơn nhiều, khiến khách hàng dễ dàng nhầm lẫn.

Một số giải pháp cho chiến lược Marketing của chuỗi sản phẩm đồng hồ

Một số chiến lược mà Casio có thể sử dụng:

 Chiến lược S-O: Theo đuổi những cơ hội phù hợp với điểm mạnh của đồng hồ G- Shock

Casio đã xây dựng thương hiệu của mình trong hơn 40 năm qua bằng cách triển khai các chiến lược quảng bá sản phẩm hiệu quả Những chiến lược này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu mà còn thu hút thêm nhiều khách hàng Điều này đã thúc đẩy doanh số bán hàng và tăng trưởng doanh thu cho công ty.

Casio nên tập trung phát triển các dòng sản phẩm G-Shock với chất lượng cao và giá thành hợp lý, nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại Việc cải tiến thiết kế và tính năng của đồng hồ G-Shock sẽ giúp thương hiệu thu hút thêm khách hàng, đồng thời giữ vững vị thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp đồng hồ.

Chiến lược W-O của Casio cần tập trung vào việc khắc phục những điểm yếu hiện tại để tận dụng các cơ hội sẵn có Công ty nên đẩy mạnh các hoạt động tiếp thị, khai thác sự phát triển của các phương tiện truyền thông như sách báo, tạp chí, mạng xã hội và biển quảng cáo nhằm thu hút nhiều khách hàng hơn.

 Chiến lược S-T: Xác định cách sử dụng lợi thế, điểm mạnh để giảm thiểu rủi ro do môi trường bên ngoài gây ra

Casio, với lịch sử lâu dài, cần tiếp tục cải tiến thiết kế và chất lượng sản phẩm để giảm thiểu sức cạnh tranh từ các thương hiệu mới tại thị trường Việt Nam.

 Chiến lược W-T: Lên kế hoạch tránh cho việc các điểm yếu bị tác động mạnh hơn từ môi trường bên ngoài

Các chiến lược quảng bá hạn chế của Casio đang gây khó khăn trong việc định vị thương hiệu đối với người tiêu dùng, dẫn đến sự nhầm lẫn giữa các sản phẩm G-Shock chính hãng và hàng giả, hàng nhái Để khắc phục tình trạng này, Casio cần đầu tư mạnh mẽ hơn vào việc xây dựng thương hiệu tại thị trường Việt Nam.

Việc chậm trễ trong việc nắm bắt và phát triển công nghệ có thể khiến Casio gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với các đối thủ lớn nhỏ Do đó, Casio cần nghiên cứu và áp dụng công nghệ tiên tiến nhất để nâng cao chất lượng sản phẩm đồng hồ G-Shock của mình.

Một số giải pháp cho chiến lược Marketing của chuỗi sản phẩm đồng hồ Casio tại thị trường Việt Nam:

Chất lượng đồng hồ G-Shock của Casio được đánh giá cao nhờ độ bền, thiết kế bắt mắt và tính năng đa dạng Để duy trì vị thế trên thị trường, Casio cần tập trung phát triển những yếu tố này Người dùng, đặc biệt là giới trẻ, hiện đang quan tâm nhiều đến công nghệ của đồng hồ, không chỉ về màu sắc hay hình dáng Do đó, Casio nên cải tiến công nghệ cho G-Shock, bên cạnh việc chú trọng thiết kế bên ngoài Hơn nữa, việc cập nhật xu hướng mới của giới trẻ cũng rất quan trọng để tạo ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

Casio dự kiến mở rộng mạng lưới cửa hàng tại nhiều địa điểm mới trên toàn Việt Nam, nhằm giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm chính hãng.

Phần lớn đồng hồ Casio hiện nay không được lắp ráp hoàn toàn tại Nhật Bản, mà được sản xuất tại nhiều nhà máy ở các quốc gia như Thái Lan và Trung Quốc Tại Việt Nam, đồng hồ Casio nhập khẩu chính hãng chủ yếu đến từ Nhật Bản, Thái Lan hoặc Trung Quốc Việc Casio mở nhà máy tại Việt Nam sẽ giúp giảm chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu, đồng thời tạo ra nhiều việc làm cho người lao động trong nước.

Để thu hút thêm khách hàng và tăng doanh thu, Casio nên đầu tư vào các chiến lược tiếp thị hiệu quả cho dòng đồng hồ G-Shock tại thị trường Việt Nam.

- Hợp tác với các hãng thời trang để đưa ra những sản phẩm mới

- Mời những người nổi tiếng trong lĩnh vực thể thao để quảng bá cho hình ảnh chiếc đồng hồ G-Shock

Báo chí là một phương tiện truyền thông lâu đời và phổ biến, được doanh nghiệp tin dùng để quảng bá sản phẩm Casio có thể giới thiệu đồng hồ G-Shock qua các tạp chí thời trang như ELLE Việt Nam, tạp chí thể thao, hoặc các ấn phẩm dành cho giới trẻ như Mực tím và Hoa học trò.

Để tiếp cận hiệu quả với giới trẻ, cần tích cực xây dựng hình ảnh quảng cáo trên các mạng xã hội như Facebook và Instagram, vì đây là những nền tảng phổ biến mà họ thường xuyên sử dụng.

- Tăng cường các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng

Tóm tắt chương 4

Dựa trên phân tích trong chương 4, bài viết đã chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dòng đồng hồ G-Shock Từ đó, các giải pháp cụ thể được đề xuất nhằm giúp Casio nâng cao chất lượng và cải tiến sản phẩm G-Shock.

Ngày đăng: 13/12/2021, 07:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 3.2 Hộp đồng hồ G-Sock - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.2 Hộp đồng hồ G-Sock (Trang 36)
Hình 3.5 Logo của dòng sản phẩm G-Sock - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.5 Logo của dòng sản phẩm G-Sock (Trang 37)
Hình 3.4 Logo của Casio - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.4 Logo của Casio (Trang 37)
Hình 3.6 Chương trình khuyến mãi Sale chảm đỉnh - Gía chạm đáy - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.6 Chương trình khuyến mãi Sale chảm đỉnh - Gía chạm đáy (Trang 40)
Hình 3.8 Hội nghị khách hàng tại Vinpearl Land Nha Trang do Anh Khuê Watch tổ chức - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.8 Hội nghị khách hàng tại Vinpearl Land Nha Trang do Anh Khuê Watch tổ chức (Trang 41)
Hình 3.7 Chương trình khuyến mãi Back to School - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.7 Chương trình khuyến mãi Back to School (Trang 41)
Hình 3.9 Poster đêm nhạc G-Sock: Never Give Up - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.9 Poster đêm nhạc G-Sock: Never Give Up (Trang 42)
Hình 3.10 Chương trình G-Sock G-Squad Challenge Day - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.10 Chương trình G-Sock G-Squad Challenge Day (Trang 42)
Hình 3.12 KOLs và đồng hồ G-Sock - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Hình 3.12 KOLs và đồng hồ G-Sock (Trang 43)
Bảng 4.2 Đánh giá SWOT của G-Sock - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ DÒNG SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ g SHOCK CỦA CASIO TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Bảng 4.2 Đánh giá SWOT của G-Sock (Trang 45)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w