Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu tổng quát
- Trình bày đặc điểm chung và kết quả hoạt động thi công lưới điện của Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng qua 4 năm 2015 - 2019
- Phân tích, đánh giá thực trạng thi công lưới điện trong thời gian qua
- Đề xuất các kiến nghị giải pháp phát triển Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng.
Mục tiêu cụ thể
Tìm hiểu những lý luận cơ bản về an toàn lao động điện trong sản xuất
Tìm hiểu thực trạng hoạt động tại công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng giúp nắm rõ hơn về lĩnh vực kinh doanh sản xuất điện tại Việt Nam hiện nay.
- Đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao việc phát triển kinh doanh sản xuất an toàn điện tại Công Ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
Các phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập số liệu
- Phương pháp thu thập thông tin:
Thu thập số liệu, quan sát thực tế, thu thập dữ liệu khi tham gia thi công công trình, phỏng vấn cá nhân các cán bộ trong công ty
Thu thập số liệu thứ cấp từ các báo cáo và tài liệu của cơ quan thực tập là một bước quan trọng Cần thu thập số liệu trực tiếp từ những năm gần đây nhất của Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng để đảm bảo tính chính xác và cập nhật của thông tin.
Phương pháp so sánh, tổng hợp: Điều kiện so sánh các số liệu phải phù hợp về không gian, thời gian, nội dung kinh tế
Phương pháp thống kê bằng bảng, biểu: thống kê tìm ra giải pháp hay đặc điểm.
Phương pháp xử lý số liệu
Phương pháp thống kê mô tả là công cụ quan trọng để tổng hợp và phân tích số liệu Việc biểu diễn dữ liệu bằng đồ họa giúp trực quan hóa thông tin, cho phép người dùng dễ dàng so sánh và hiểu rõ hơn về các xu hướng và mối quan hệ trong dữ liệu Các đồ thị không chỉ mô tả dữ liệu mà còn hỗ trợ trong việc đưa ra những nhận định chính xác hơn.
Biểu diễn dữ liệu thành các bảng số liệu tóm tắt về dữ liệu;
Thống kê tóm tắt (dưới dạng các giá trị thống kê đơn nhất) mô tả dữ liệu
Phương pháp thống kê so sánh số tuyệt đối và số tương đối giúp phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình lao động, từ đó xác định giá trị tăng giảm qua các năm Phương pháp này cũng cho phép tính toán tốc độ phát triển liên hoàn và tốc độ phát triển trung bình của các chỉ tiêu qua từng năm.
Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý thuyết
Chương 2: Giới thiệu Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Chương 3: Thực trạng đảm bảo an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
Chương 4: giải pháp hoàn thiện an toàn lao động điện tại Công ty TNHH XD Điện Hiếu Hoàng
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm dòng điện
According to Benjamin Franklin (2016), electric current is the directed flow of charged particles In electrical circuits, this current is generated by the movement of electrons along conductors Additionally, charged particles can also include ions or electrolytes In the case of plasma, both ions and electrons play a significant role in the flow of electric current.
Dòng điện trong kim loại
Theo Hồ Quốc Việt ( 2003) Dòng điện trong kim loại là dòng chuyển dời có hướng của các electron tự do dưới tác dụng của điện trường
Chuyển động nhiệt trong mạng tinh thể ảnh hưởng đến chuyển động của electron tự do, dẫn đến sự phụ thuộc của điện trở kim loại vào nhiệt độ Gần nhiệt độ, điện trở của kim loại rất thấp Đặc biệt, ở một số kim loại siêu dẫn, khi nhiệt độ giảm xuống dưới nhiệt độ tới hạn, điện trở sẽ giảm đột ngột xuống bằng 0.
Dòng điện trong chất điện phân
Theo Huỳnh Tuấn Cường ( 2003 ) Dòng điện trong các chất điện phân là dòng chuyển dời có hướng của các ion trong điện trường
Chất điện phân không dẫn điện tốt bằng kim loại do:
Mật độ các ion trong chất điện phân thường nhỏ hơn mật độ các electron tự do trong kim loại
Khối lượng và kích thước của các ion lớn hơn khối lượng và kích thước của các electron khiến tốc độ của các ion cũng nhỏ hơn
Môi trường dung dịch hỗn loạn gây cản trở mạnh chuyển động của các ion
Dòng điện trong chất khí
Dòng điện trong chất khí
Chất khí thường hoạt động như chất cách điện vì không chứa các phần tử mang điện tích Để biến chất khí thành chất dẫn điện, cần có tác nhân ion hóa để tạo ra các hạt mang điện Dòng điện trong chất khí được hình thành từ sự chuyển động có hướng của các hạt mang điện dưới tác động của điện trường.
Trong các hạt mang điện, các ion dương chuyển động cùng chiều với điện trường, các ion âm và các electron chuyển động ngược chiều điện trường
Dòng điện trong chân không
Chân không là môi trường không có phân tử khí và không chứa hạt tải điện, do đó không dẫn điện Để tạo ra dòng điện giữa hai điện cực, cần phải đưa các electron vào chân không.
Dòng điện trong chân không là dòng chuyển dời có hướng của các electron được đưa vào khoảng chân không đó
Dòng điện trong chất bán dẫn
Dòng điện trong các chất bán dẫn là dòng chuyển động có hướng của các election và các lỗ trống trong điện trường
Các lỗ trống chuyển động cùng chiều với điện trường, các electron chuyển động ngược chiều với điện trường
- Các tác dụng của dòng điện
Nguồn điện là gì
Theo Hồ Quốc Việt (2003), nguồn điện là thiết bị cung cấp dòng điện cần thiết cho sự hoạt động của các thiết bị điện Mỗi nguồn điện đều có hai cực: cực âm (-) và cực dương (+) Một số nguồn điện phổ biến mà chúng ta thường gặp bao gồm pin, ắc quy, máy phát điện và ổ điện trong gia đình.
Cường độ dòng điện là gì
Cường độ dòng điện là chỉ số đo lường độ mạnh yếu của dòng điện, được thể hiện qua ampe kế Mỗi nguồn điện có cường độ dòng điện khác nhau, và ampe kế là dụng cụ chuyên dụng để xác định độ lớn của cường độ này Chỉ số trên ampe kế càng cao thì dòng điện càng mạnh và ngược lại.
Khái niệm an toàn điện
An toàn điện là hệ thống các biện pháp tổ chức và kỹ thuật nhằm ngăn chặn tác động nguy hiểm từ dòng điện, hồ quang điện, trường điện từ và tĩnh điện đối với con người (Theo Huỳnh Tuấn Cường, 2003).
Tất cả các hệ thống điện đều có nguy cơ gây hại, vì điện có thể tồn tại dưới dạng tĩnh hoặc động Điện động xảy ra khi các electron di chuyển qua dây dẫn kim loại, trong khi tĩnh điện là sự tích tụ điện trên bề mặt do tiếp xúc hoặc ma sát.
Nguyên tắc an toàn điện
Để đảm bảo an toàn điện, mọi người cần tuân thủ một số nguyên tắc quan trọng Trước khi sử dụng máy móc, người lao động phải nắm rõ phương thức vận hành Ngoài ra, dây cắm cần có chiều dài phù hợp, các ổ cắm phải đủ tải và không nên cắm quá nhiều phích vào cùng một ổ.
Sắp xếp đường dây điện gọn gàng vừa phòng tránh tai nạn và hạn chế rủi ro chập điện
Yêu cầu người thợ sửa điện phải có kiến thức chuyên môn cao đồng thời phải có kinh nghiệm thi công nhiều dự án lớn
Ngừng sử dụng điện khi phát hiện sự cố rò hay hư hỏng điện
Những thiết bị, ổ cắm điện cần được lắp đặt trên cao cách mặt đất > 1m tránh tiếp xúc trẻ em
Không sử dụng máy bay điều khiển hoặc thả diều gần các đường dây điện
Tuyệt đối không sử dụng thiết bị điện, dây điện kém chất lượng
Mang dày dép, đồ bảo hộ cao xúc, thiết bị cách điện khi tiến hành sửa chữa, bảo trì
Khái niệm bố trí mặt bằng
Theo Nguyễn Tấn Tài (2004) Bố trí mặt bằ ng sản xuất trong tiếng Anh được gọi là plant layout
Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp là quá trình tổ chức và sắp xếp không gian cho máy móc, thiết bị, các khu vực làm việc và các bộ phận phục vụ sản xuất và cung cấp dịch vụ Việc này giúp tối ưu hóa hiệu quả làm việc, tăng cường năng suất và đảm bảo an toàn lao động.
Việc bố trí mặt bằng sản xuất không chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp xây dựng mới mà còn bao gồm những doanh nghiệp đang thay đổi quy mô sản xuất và thiết kế.
Có 6 sản phẩm hoặc quy trình công nghệ sản xuất mới cần được xem xét, bao gồm cả việc điều chỉnh cách bố trí hiện tại nếu không còn hợp lý.
Một cách bố trí mặt bằng tốt sẽ đa ̣t được phần lớn các chỉ tiêu sau đây:
- Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và sản phẩm
- Loại bỏ những lãng phí hay di chuyển dư thừa không cần thiết giữa các bộ phận, các nhân viên
- Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đó ng gói, dự trữ và giao hàng
- Sử du ̣ng không gian có hiệu quả
- Giảm thiểu những công đoa ̣n làm ảnh hưởng, gây ách tắc đến quá trình sản xuất và cung ứng di ̣ch vu ̣
Tuân thủ các quy định về phòng chống cháy nổ, điều kiện ánh sáng, thông gió, chống rung, ồn, bụi là rất quan trọng để đảm bảo an toàn và an ninh cho nhân viên khi làm việc.
- Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoa ̣t động
- Tạo điều kiện thuận lợi trong giao di ̣ch và liên la ̣c
- Có tính linh hoa ̣t cao để thích ứng với những thay đổi…
Vì vậy sắ p xếp bố trí mặt bằ ng sản xuất phải tuân thủ một số nguyên tắ c sau:
- Tuân thủ qui trình công nghệ sản xuất
Thứ tự các bộ phận trong quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm cần được sắp xếp hợp lý, với các bộ phận mà sản phẩm đi qua trước được đặt gần kho nguyên liệu Bộ phận cuối cùng mà sản phẩm đi qua nên được bố trí gần kho thành phẩm để tiết kiệm thời gian và khoảng cách di chuyển Các bộ phận có mối quan hệ trực tiếp trong việc trao đổi sản phẩm cần được đặt cạnh nhau Để thuận lợi cho việc vận chuyển, kho nguyên liệu và kho thành phẩm thường được bố trí gần đường giao thông chính bên ngoài doanh nghiệp.
- Đảm bảo khả năng mở rộng sản xuất
Qui luật phát triển thường dẫn đến việc tăng sản lượng sản xuất hoặc đa dạng hóa sản phẩm bằng cách đưa vào sản xuất thêm các loại sản phẩm khác Doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động thường có nhu cầu mở rộng mặt bằng sản xuất.
Khi lựa chọn địa điểm và bố trí mặt bằng sản xuất, cần đảm bảo rằng có khả năng mở rộng trong tương lai.
- Đảm bảo an toàn cho sản xuất và người lao động
Khi bố trí mặt bằng, cần xem xét các yếu tố an toàn cho người lao động, máy móc thiết bị, đảm bảo chất lượng sản phẩm và tạo ra môi trường làm việc thuận lợi.
Mọi qui đi ̣nh về chống ồn, bu ̣i, chống rung, chống nóng, chống cháy nổ phải được tuân thủ
Trong thiết kế mặt bằng, cần đảm bảo khả năng thông gió và chiếu sáng tự nhiên Các bộ phận sinh ra bụi, khói, hơi độc và bức xạ có hại phải được bố trí thành khu riêng biệt, không được đặt gần khu vực có dân cư.
Các kho chứa vật liệu dễ cháy, dễ nổ cần được bố trí xa khu vực sản xuất và phải được trang bị các thiết bị an toàn phòng cháy chữa cháy Ngoài ra, những thiết bị gây ra rung động lớn có thể ảnh hưởng đến các thiết bị khác, vì vậy không nên đặt chúng cạnh các thiết bị có giá trị lớn.
- Tận dụng hợp lí không gian và diện tích mặt bằng
Sử dụng tối đa diện tích mặt bằng hiện có giúp doanh nghiệp giảm chi phí thuê mặt bằng Điều này không chỉ áp dụng cho diện tích sản xuất mà còn cho cả diện tích kho hàng.
Việc tận dụng tối đa diện tích không chỉ liên quan đến diện tích mặt sàn tính theo m2 mà còn bao gồm cả không gian hiện có Hiện nay, nhiều nhà máy đã áp dụng các giá đỡ trên cao để tối ưu hóa diện tích mặt bằng, giúp nâng cao hiệu quả sử dụng không gian.
- Đảm bảo tính linh hoa ̣t của hệ thống
Khi bố trí mặt bằng, cần xem xét khả năng thay đổi với chi phí thấp nhất mà không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và kinh doanh.
- Tránh hay giảm thiểu trường hợp dòng di chuyển nguyên vật liệu đi ngược
Vận chuyển ngược chiều không chỉ làm tăng cự li vận chuyển mà còn gây ùn tắc, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất và kinh doanh.
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Tên đăng ký: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Tên giao dịch: Công Ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH
Công ty có mã số thuế 3700768642, tọa lạc tại địa chỉ số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương Đại diện pháp luật của công ty là ông Đồng Mạnh Hưng, người cũng giữ chức vụ giám đốc Để liên hệ, quý khách có thể gọi điện thoại theo số 02742466699.
Hình 2.1 CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Công ty chuyên nhận thầu thi công và cung ứng vật tư thiết bị cho các công trình điện, bao gồm đường dây trung-hạ thế (trên không và cáp ngầm) và trạm biến áp Văn phòng và nhà xưởng của công ty được đặt tại số D99 tổ 9, khu phố Bình Đức 2, phường Lái Thiêu, thành phố Thuận An, tỉnh Bình Dương.
Bình Dương Với vốn điều lệ là 9.000.000.000 ( chín tỷ Việt Nam đồng )
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng sở hữu đội ngũ kỹ sư dày dạn kinh nghiệm và công nhân tay nghề cao, cam kết thực hiện thi công kỹ thuật và mỹ thuật với tiến độ nhanh chóng Chúng tôi có nguồn vốn vững mạnh và nguồn vật tư dự phòng phong phú, đảm bảo đáp ứng mọi yêu cầu của dự án.
Bắt đầu chuẩn bị cho một công trình thi công tùy theo quy mô công trình
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng sở hữu đội ngũ thi công chuyên nghiệp và luôn sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau, phù hợp với quy mô của từng công trình Với tổng số 25 nhân viên, công ty cam kết mang đến dịch vụ xây dựng điện chất lượng cao.
HÌNH 2.2.1 LOGO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
TT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ/CÔNG
1 Đồng Mạnh Hưng Giám Đốc Kỹ Sư Điện 20 năm
2 Đồng Xuân Hương Phó Giám Đốc Quản Lý Vận Tải 41 năm
3 Nguyễn Thị Hương Phó Giám Đốc KD Cử nhân kinh tế 12 năm
4 Lê Hoàng Nghiêm Phó Giám Đốc Kỹ thuật Cao đẳng điện 10 năm
5 Nguyễn Thái Sum PP Kỹ thuật Kỹ sư điện 9 năm
6 Phạm Ngọc Vũ NhânViên Kỹ Thuật Kỹ Sư Điện 05 năm
8 Phạm T Hồng Thanh Nhân Viên Kế Toán Trung Cấp Kế Toán 12 năm
9 Đỗ Nguyễn Hàng Nhân Viên Kế Toán Đại học kinh tế 05 năm
HÌNH 2.3.1 DANH SÁCH CÁN BỘ - NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY
TT HỌ VÀ TÊN NĂM
CHỨC VỤ NƠI ĐÀO TẠO
1 Lê Minh Đức 1983 7/7 Đội trưởng Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
1984 7/7 Đội phó Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
3 Nguyễn Chí Tâm 1989 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
4 Hồ Xuân Hạnh 1983 7/7 Công nhân thi công Trung Cấp Điện 2-
Thành Phố Hồ Chí Minh
5 Nguyễn Quốc Bình 1982 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
6 Đồng Mạnh Hùng 1974 5/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
7 Lê Thanh Tùng 1982 2/7 Tài xế xe cẩu Đào Tạo Nghề Điện
8 Phan Văn Phúc 1968 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
9 Phạm Văn Chiều 1980 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
10 Phan Văn Nhịn 1983 2/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
11 Trần Văn Duy 1984 3/7 Công nhân thi công Đào Tạo Nghề Điện
Hình 2.4.1 DANH SÁCH THI CÔNG
BẢNG 2.1 LIỆT KÊ PHƯƠNG TIỆN CƠ GIỚI
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ
1 Xe tải cẩu 5 tấn 01 Huyndai – Hàn quốc
2 Xe tải 3,5 tấn ( chở vật tư ) 01 Huyndai – Hàn quốc
3 Xe cứu hộ chuyên dùng 01 HiNo – Nhật Bản
4 Xe chở công nhân thi công (16 chỗ) 01 Toyota – Nhật Bản
5 Xe chở công nhân văn phòng (7 chỗ) 01 INOVA ( Toyota)– Nhật Bản
6 Xe Du lịch ( 4 chỗ ) 01 VIOS(Toyota)–Nhật Bản
BẢNG 2.2.1 DỤNG CỤ THI CÔNG – BẢO HỘ LAO ĐỘNG
TT TÊN DỤNG CỤ SỐ
1 Palăng kéo dây, căng dây 03 Trung Quốc
2 Sào đóng điện trung thế 02 Mỹ
3 Sào gắn tiếp địa lưu động 02 Mỹ
4 Kềm thủy lực (ép dây, đầu cosse…) 02 Trung Quốc
5 Giá gắp đào lỗ trụ 05 Việt Nam
6 Kềm cắt cáp 05 Trung Quốc
7 Tiếp địa trung thế 20 Việt Nam
8 Tiếp địa hạ thế 20 Việt Nam
9 Bảng cấm đóng điện 10 Việt Nam
10 Bảng đã nối đất 40 Việt Nam
11 Bảng báo hiệu công trường đang thi công 04 Việt Nam
13 Bộ ra dây 02 Việt Nam
14 Puly lớn nhỏ 20 Trung Quốc
15 Máy phát điện (5 KW) 01 Nhật Bản
16 Máy đo điện trở đất 01 Nhật Bản
17 Máy đo cách đường dây 01 Nhật Bản
18 Amper kiềm hạ thế 02 Nhật Bản
19 Bộ dựng trụ BTLT thủ công 01 Việt Nam
20 Nón bảo hộ lao động 20 Mỹ
21 Dây đeo an toàn 10 Mỹ
23 Găng cách điện trung thế 02 Mỹ
24 Găng cách điện hạ thế 05 Mỹ
26 Kìm, bộ cờ lê, mỏ lết, 10 Trung Quốc
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng, thành lập năm 2005 và hoạt động từ năm 2006, đã phát triển mạnh mẽ nhờ sự nhiệt tình và nỗ lực của đội ngũ cán bộ, công nhân viên Không chỉ hoạt động tại Bình Dương, công ty còn mở rộng thi công tại các tỉnh như Bình Phước, Tây Ninh Trong suốt những năm qua, công ty đã thực hiện thành công hơn 2000 công trình với tổng giá trị vượt quá 200 tỷ đồng Việt Nam, khẳng định được uy tín và sự tin tưởng của khách hàng.
BẢNG 2.3.1 CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY
STT Tên công trình Địa điểm Chủ Đầu Tư Giá trị hợp đồng
TBA III – 2000kVA Thuận An Cty TNHH Ống thép
TBA III – 3000kVA B.Tân Uyên Cty TNHH SX Gỗ An
TBA III – 3000kVA B.Tân Uyên Cty TNHH Nhôm TIến Đạt
Tân Uyên Cty TNHH Hsing Kwo
TBA III – 1500kVA Long An Cty CP XD&TM Vĩnh
06 TBA III – 560kVA Tân Uyên Cty TNHH CN Vật Liệu 649.000.000
Hóa Chất Dong Ying VN
TBA III – 2000kVA Tân Uyên Cty TNHH SX TM DV
Tân Uyên Cty CP Cao Su CN
09 TBA III-800kVA Trung Tâm Cty TNHH Toda Platics 1.180.000.000
TBA III-2000kVA Tây Ninh Cty CP Đầu Tư Vạn
TBA III-800kVA Tây Ninh Cty TNHH TV Thiết kế
Cơ khí XD Khang Triết
TBA 2xIII – 160kVA Bình Phước Cty CP Chăn Nuôi Bình
Thành công của công ty là nhờ sự đóng góp nhiệt tình của toàn thể nhân viên và Ban giám đốc, những người đã triển khai các chiến lược sản xuất kinh doanh hiệu quả trong ngành gỗ Họ đã áp dụng các sáng kiến kỹ thuật từ các chuyên gia Nhật Bản, kết hợp với sự tâm huyết và sáng tạo của đội ngũ lao động, giúp sản phẩm ngày càng hoàn thiện Công ty cam kết mang đến sản phẩm chất lượng và mẫu mã đẹp, đáp ứng nhu cầu thị trường và người tiêu dùng.
Công ty TNHH Xây Dựng Điện Hiếu Hoàng hoạt động dựa trên giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, với các chức năng và nhiệm vụ chính bao gồm cung cấp dịch vụ xây dựng điện, tư vấn thiết kế và thi công các công trình điện, đảm bảo chất lượng và tiến độ dự án, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến ngành xây dựng.
Hoạt động đúng theo ngành nghề kinh doanh đã đăng ký
Tận dụng mọi nguồn vốn đầu tư, quản lý và sử dụng nguồn vốn hiệu quả
Tuân thủ thực hiện mọi chính sách do nhà nước ban hành, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước
Nghiêm chỉnh thực hiện mọi cam kết, hợp đồng mà Công ty đã ký kết
Tự chủ quản lý tài sản, quản lý nguồn vốn, cũng như quản lý cán bộ công nhân viên
Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động, chăm lo đời sống cho người lao động, tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn
Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, an toàn trong sản xuất, thi công…
Các sản phẩm chủ yếu của Công ty hiện nay, các sản phẩm cung cấp điện cho các hoạt động sản xuất cho các doanh nghiệp
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG gặp nhiều khó khăn trong công đoạn lắp đặt máy biến áp, đây là một phần quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoàn thiện.
Quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty có một dây chuyền công nghệ để sản xuất ra sản phẩm tại công ty như sau:
Lên dự toán vật tư Đặt trụ
Lắp đặt máy biến áp Đặt các thiết bị liên quan
Kiểm tra dòng điện Đóng điện Khảo sát, thiết kế
Sơ đồ 2.1 Quy trình cắt, đóng điện
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Sơ đồ 2.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Nhiệm vụ và chức năng của các bộ phận
Tổng Giám đốc là người đứng đầu Công ty, trực tiếp điều hành tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm toàn diện về mọi hoạt động của Công ty Tất cả các quyết định quan trọng đều do Tổng Giám đốc ký và ban hành.
Phó giám đốc: tham mưu hỗ trợ Tổng Giám đốc, thay mặt Tổng Giám đốc khi
Tổng Giám đốc ủy quyền cho người chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về các công việc đã giải quyết Người này có nhiệm vụ quản lý, chỉ đạo hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị được giao và phải báo cáo kết quả hoạt động của Công ty cho Tổng Giám đốc.
Phòng kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện công tác kế toán và tư vấn cho Tổng giám đốc về quản lý tài chính Phòng cũng đảm bảo nguồn lực của Công ty được huy động và sử dụng hiệu quả, đúng mục đích Đồng thời, phòng kế toán hướng dẫn các chế độ và quy trình hạch toán cho các bộ phận liên quan và giám sát các hoạt động tài chính để đảm bảo tính chính xác và minh bạch.
Tổ thi công là bộ phận trực tiếp sản xuất tại doanh nghiệp, nghiên cứu và xem xét tất cả các hoạt động liên quan từ việc sử dụng nguyên vật liệu đến việc nhập kho thành phẩm Thành phẩm được nhập kho cần đảm bảo số lượng và chất lượng đúng theo yêu cầu sản xuất và đơn đặt hàng.
Tổ kỹ thuật phối hợp chặt chẽ với tổ thi công để khảo sát, thiết kế 2D, 3D và lập bản vẽ kỹ thuật cho công trình Đồng thời, tổ cũng chịu trách nhiệm lập hồ sơ xin phép và các báo cáo cần thiết để trình lên ban Giám đốc và các cơ quan Nhà Nước có thẩm quyền.
Phòng quản lý dự án có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho Công ty theo từng tháng, quý và năm Đồng thời, phòng này cũng báo cáo tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để Tổng giám đốc có thể điều chỉnh kế hoạch phù hợp với xu thế thị trường Ngoài ra, phòng nghiên cứu thị trường và tập hợp thông tin liên quan đến nghiệp vụ kinh doanh, từ đó cung cấp tư vấn kịp thời cho lãnh đạo Công ty về các chiến lược kinh doanh ngắn và dài hạn nhằm đạt hiệu quả cao.
Quản lý và theo dõi đơn hàng cùng kế hoạch thi công là rất quan trọng để đảm bảo quá trình nhập và xuất hàng diễn ra thông suốt Việc nhập hàng kịp thời các vật tư sẽ giúp tiến độ thi công công trình được thực hiện đúng theo kế hoạch đã đề ra cho khách hàng.
CÁC THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY Thuận lơ ̣i
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG từ khi được thành lập cho đến nay Công ty luôn giữ vững chỗ đứng trên thị trường
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG ngày càng khẳng định uy tín với các sản phẩm được chủ đầu tư tin tưởng và ủng hộ Chất lượng sản phẩm luôn được cải tiến, đồng thời tình hình sản xuất kinh doanh diễn ra hiệu quả Hệ thống sổ sách kế toán của công ty được quản lý đầy đủ và rõ ràng, đảm bảo minh bạch trong hoạt động.
Công ty TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG đã gặp nhiều khó khăn kể từ khi hoạt động, chủ yếu cung cấp sản phẩm tại thị trường Bình Dương và Bình Phước Trong suốt những năm qua, công ty chưa thi công bất kỳ sản phẩm hay trạm điện lớn nào tại Thành phố Hồ Chí Minh Tuy nhiên, từ năm 2010, công ty đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gia tăng từ các công ty khác trong ngành.
Thị phần sản phẩm tại Thành phố Hồ Chí Minh đang bị thu hẹp, dẫn đến xu hướng giảm doanh số và sự suy giảm của các trạm điện lớn Để đối phó với tình hình này, công ty đã lên kế hoạch trang bị thêm thiết bị mới, cải thiện hoạt động bán hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như uy tín bảo hành, nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh với các công ty mới tại Bình Dương và Thành phố Hồ Chí Minh.
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG 3.1 TÓM TẮT THỰC TRẠNG TAI NẠN LAO ĐỘNG TRONG NGHÀNH ĐIỆN LỰC MIỀN NAM
3.2.1 VỤ TNLĐ NẶNG XẢY RA NGÀY 27/3/2020 TẠI CÔNG TY
Thời gian xảy ra: Khoảng 09h00 ngày 27/3/2020
Nơi xảy ra: Tại cột hạ áp số 1-I/CT, xuất tuyến sau TBAPP 180kVA35/0,4kV (thuộc ĐDK 35kV lộ 375E7.19), xã Bù Nho, huyện Phú Riềng, tỉnh Bình Phước
3.3.1 THÔNG TIN NẠN NHÂN: Ông Đào Kiều Cơ, nam giới, sinh năm 1966;
Công nhân quản lý vận hành; Bậc thợ 6/7, bậc an toàn điện 4/5
Vào lúc 6h30 ngày 27/3/2020, ĐLT Bình Phước đã nhận được thông tin về sự cố mất điện của khách hàng Nguyễn Văn Thưởng, cư trú tại xã Bù Nho, huyện Phú Riềng, tỉnh Bình Phước, qua Phiếu CRM số 6114660 từ Trung tâm chăm sóc khách hàng Đội sản xuất số 4 của ĐLT Bình Phước đã được giao nhiệm vụ xử lý sự cố này.
Vào ngày 20 tháng 3 năm 373, ĐLT Bình Phước đã tiến hành triển khai công việc và báo cáo bổ sung phiên làm việc trên phần mềm ECP, công cụ quản lý an toàn lao động của EVNNPC Đến 7h30, Đơn vị công tác đã có sự tham gia của các công nhân, trong đó có Nghiêm Đức Quế.
- Người chỉ huy trực tiếp (NCHTT), Đào Kiều Cơ - Nhân viên ĐVCT, bắt đầu tiến hành thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, sửa chữa mất điện cho khách hàng
Nguyễn Văn Thưởng (tại cột hạ áp số 1-I/CT, xuất tuyến sau TBAPP 180kVA35/0,4kV Cựu Tân) theo LCT số 373/03/20
Vào khoảng 09h00, trong khi thực hiện sửa chữa và thay ghíp bọc nối dây trung tính từ cáp vặn xoắn xuống hòm công tơ, công nhân Đào Kiều Cơ đã vi phạm nghiêm trọng Quy trình An toàn điện khi không sử dụng dây đeo an toàn Hậu quả là công nhân đã bị ngã từ độ cao 4,3 mét trên cột hạ áp số 1-I/CT xuống đất.
Sau khi tai nạn xảy ra, công nhân Nghiêm Đức Quế đã nhanh chóng thông báo cho lãnh đạo đơn vị và yêu cầu xe ô tô để đưa ông Đào Kiều Cơ đi cấp cứu tại Bệnh viện Đa khoa.
Tỉnh Bình Phước, sau đó đưa đi Bệnh viện Đại học Y Dược cấp cứu
3.4.1 Nguyên nhân Ông Đào Kiều Cơ không sử dụng dây đeo an toàn khi trèo lên cột điện kiểm tra và sửa chữa tiếp xúc (ghíp trung tính) dây cáp nguồn xuống hòm công
24 tơ, bị ngã cao, gây tai nạn cho bản thân
Những nguyên nhân dẫn đến tai nạn:
- Phân công lao động chưa hợp lý: Tại LCT số 373/03/20, Nhân viên ĐVCT lên cột làm việc (nạn nhân Cơ) đã 54 tuổi, còn NCHTT (công nhân Quế)
Quản lý vật tư, thiết bị và vật liệu điện không đúng quy định đang gây ra nhiều rủi ro Công nhân tự quản lý các thiết bị như giao ghíp bọc, áp tô mát, cầu chì và dây đeo an toàn, để trong túi bạt và mang về nhà, dẫn đến việc không cần xuất kho khi sửa chữa hoặc thay thế Tình trạng này rất nguy hiểm vì khi có sẵn vật tư và thiết bị, đơn vị có thể tiến hành thi công ngay mà không cần xin cấp LCT, PCT hoặc lắp đặt không đúng chủng loại, kích cỡ, từ đó gây ra sự cố cho lưới điện.
- Vi phạm Quy trình An toàn điện:
+ Không sử dụng dây đeo an toàn khi làm việc trên cao (vi phạm Điều 51 khoản 1 Quy trình An toàn điện)
Lệnh công tác cần ghi rõ các biện pháp an toàn để đảm bảo an toàn khi thực hiện công việc, không chỉ đơn thuần ghi “không cắt điện” Cần bổ sung các biện pháp an toàn khi làm việc trên cao để bảo vệ người lao động.
+ Mặc dù có tai nạn xảy ra nhưng NCHTT vẫn khóa LCT và kết thúc
(hoàn thành) công việc, không ghi có xảy ra tai nạn và còn ký khống tên nạn nhân Đào Kiều Cơ trong mục rút khỉ vị trí công tác
NCHTT không thực hiện kiểm tra dụng cụ làm việc và thiết bị an toàn trước khi bắt đầu công việc, dẫn đến việc đội ngũ công tác thiếu thang và phải mượn thang sắt từ người dân Ngoài ra, các dụng cụ cầm tay cũng không được bọc cách điện, gây nguy hiểm cho người sử dụng.
NCHTT không giám sát, nhắc nhở nhân viên thực hiện đeo (choàng, khóa) dây đeo an toàn dẫn đến bị tai nạn ngã cao
Vi phạm quy định chụp và gửi ảnh theo văn bản số 346/EVNNPC-AT ngày 22/01/2020 của Tổng công ty Điện lực miền Nam, cụ thể là không chụp và gửi ảnh các bước 1, 2 trước khi xảy ra tai nạn lao động Sau khi sự cố xảy ra, hiện trường được dàn dựng lại và ảnh thử rò điện, có cả nạn nhân, được gửi báo cáo bước 2 lên ECP Khi phát hiện ảnh gửi có lỗi, đã tiến hành cắt và chỉnh sửa ảnh trước khi tiếp tục gửi lên ECP.
- Các cán bộ được phân công kiểm tra kiểm soát hình ảnh, các báo cáo
25 trên ECP đã không phát hiện được và ngăn chặn các sai phạm của ĐVCT
Công tác quản lý và điều hành tại Công ty Điện lực Bắc Giang chưa thực hiện hiệu quả việc kiểm tra và giám sát người lao động tuân thủ nội quy lao động, quy trình và quy định Kết luận của đoàn điều tra cho thấy tai nạn lao động xảy ra trong quá trình công nhân Đào Kiều Cơ thực hiện nhiệm vụ.
3.5.1 VỤ TNLĐ CHẾT NGƯỜI XẢY RA NGÀY 06/4/2020 TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ GÍAO, TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC BÌNH DƯƠNG
Thời gian xảy ra: Khoảng 11h00 ngày 06/4/2020
Nơi xảy ra: Khoảng cột 58 sang 59 ĐD 35kV 374 trạm 110kV Phú Gíao
Thông tin nạn nhân: Ông Cù Duy Nam, nam giới, sinh năm 1991;
Công nhân quản lý vận hành đường dây và trạm; Bậc thợ 4/7, bậc an toàn điện 4/5
Vào đêm và rạng sáng ngày 06/04/2020, khu vực Phú Gíao đã có mưa Vào lúc 01h18, MC phân đoạn 374/53 (3Io) của đường dây 35kV 374 TBA 110kV Phú Gíao (E12.1) đã nhảy và được đóng lại tốt vào lúc 01h35 Đến 07h25, Điều độ viên Phú Gíao (B12) đã ra lệnh cho Trực vận hành ĐLH Phú Gíao kiểm tra bằng mắt thường đường dây 374 E12.1 từ sau MC 374/53, lưu ý rằng đường dây đang có điện Ngay sau đó, vào lúc 07h26, Trực vận hành ĐLH Phú Gíao đã lệnh cho Đội thực hiện kiểm tra.
QLVH ĐD và Trạm Nguyễn Thái Học yêu cầu tổ chức kiểm tra bằng mắt thường ĐD 374 E12.1 từ sau MC 374/53 sau sự cố
Theo Lệnh công tác số 26/04/20, đơn vị gồm ông Lý Minh Đạo và ông Cù Duy Nam đã phát hiện một cây trứng cá gần hành lang ĐD 374 E12.1 có nguy cơ gây mất an toàn Vào lúc 10h10, ông Đạo đã liên hệ với ông Tĩnh, đội trưởng Đội QLVH ĐD, để đề nghị hỗ trợ chặt cây Trong quá trình chặt tỉa cành cây trứng cá, cả ba người đã thảo luận về việc chặt thêm cây diễn gần đó cũng có nguy cơ gây sự cố Khoảng 11h00, sau khi hoàn thành việc chặt cành cây trứng cá, ông Đạo đã tự ý rẽ vào bụi cây diễn và tiến hành chặt cây diễn.
NHỮNG YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN MỨC ĐỘ TAI NẠN ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Việc không đảm bảo khoảng cách an toàn với các phần điện cao áp có thể gây ra nguy hiểm Cần cô lập nguồn điện trước khi bắt đầu công việc để tránh rủi ro Ngoài ra, các dây đèn đường, biển hiệu và dây thông tin bị bong tróc cũng cần được kiểm tra và xử lý kịp thời để đảm bảo an toàn.
Do không tuân thủ sử dụng thang, xe gàu, dây an toàn có 2 dây quàng, đứng bám vào vị trí không chắc chắn
Quàng dây vào vị trí không chắc chắn có thể dẫn đến hư hỏng và gãy thang Sử dụng điểm tựa trơn trợt và không ổn định, cùng với dây tiếp địa bị rò điện và phát nhiệt, sẽ làm tăng nguy cơ đứt dây quàng.
Khi chuyển vị trí vượt chướng ngại vật, móc dây an toàn vào đĩa vải khong sử dụng, góc dựng thang không đảm bảo
Dây dẫn đấu vào đầu nối công tơ bị tưa hở hoặc phần cách điện gọt quá dài hở phần ruột dẫn điện chạm vào pha bên cạnh
Bị phóng điện cảm ứng, điện giật khi làm việc dưới/ gần đường dây cao thế; điện giật do sét đánh lan truyền
Chủ quan, tiếp xúc điện hạ thế còn điện mà không sử dụng găng tay cách điện hoặc găng tay cách điện bị hư hỏng
Không nhận thấy, không phát hiện dây dẫn bị tưa, nứt, tróc vỏ bọc, suy giảm cách điện; dây bị chuột cắn chạm, cấn vào kim loại
Khi sử dụng các dụng cụ thi công như tuốc nơ vít hay kềm, cần tránh chạm vào phần kim loại không bọc cách điện nếu tiếp xúc với các bộ phận có điện như đinh vít hay dây dẫn Việc mở cửa, thùng công tơ hay cửa vách ngăn tủ điện cũng tiềm ẩn nguy cơ chạm vào các điểm mang điện Nguy cơ điện giật tăng cao khi làm việc ở khu vực ẩm ướt hoặc ngập nước, cũng như khi tiếp xúc với các nhánh dây mắc điện, tủ công tơ gắn trên trụ sắt, hoặc dây câu tạp, dây ưu tiên và cáp viễn thông.
Phỏng điện và điện giật xảy ra khi tiếp xúc với các phần tử mang điện trong điều kiện ánh sáng kém hoặc không gian làm việc chật hẹp Việc thiếu ánh sáng có thể dẫn đến nguy cơ cao khi chạm vào các thiết bị điện, trong khi không gian hạn chế làm tăng khả năng va chạm với các phần tử điện.
NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CỦA AN TOÀN LAO ĐỘNG ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH XD ĐIỆN HIẾU HOÀNG
Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động xây dựng nội quy, quy chế quản lý công tác bảo hộ an toàn lao động của doanh nghiệp;
Để đảm bảo an toàn lao động trong doanh nghiệp, cần phổ biến các chính sách, chế độ, tiêu chuẩn và quy phạm của Nhà nước về an toàn lao động, cùng với các nội quy, quy chế và chỉ thị từ lãnh đạo doanh nghiệp đến tất cả các cấp và người lao động Đồng thời, cần đề xuất tổ chức các hoạt động tuyên truyền về an toàn lao động và theo dõi, đôn đốc việc chấp hành những quy định này để nâng cao ý thức và trách nhiệm của mọi người trong công tác bảo hộ lao động.
Dự thảo kế hoạch bảo hộ lao động hàng năm cần được phối hợp chặt chẽ với bộ phận kế hoạch để đảm bảo rằng các công nhân và các bộ phận liên quan thực hiện đúng các biện pháp đã đề ra trong kế hoạch.
Các công nhân thi công phối hợp với bộ phận kỹ thuật để xây dựng quy trình và biện pháp an toàn lao động điện, đồng thời phòng chống cháy nổ Họ cũng quản lý và theo dõi việc kiểm định cũng như xin cấp giấy phép cho các đối tượng yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn.
Phối hợp với bộ phận y tế để đo đạc các yếu tố có hại trong môi trường lao động, theo dõi tình hình bệnh tật và tai nạn lao động Đề xuất các biện pháp quản lý và chăm sóc sức khỏe cho người lao động đến người sử dụng lao động.
Kiểm tra việc tuân thủ các quy định về bảo hộ lao động và tiêu chuẩn an toàn lao động trong doanh nghiệp và các công trình thi công; đề xuất biện pháp khắc phục khi cần thiết Tiến hành điều tra và thống kê các vụ tai nạn lao động liên quan đến điện trong doanh nghiệp Tổng hợp và đề xuất với người sử dụng lao động để giải quyết kịp thời các kiến nghị từ các đoàn thanh tra, kiểm tra.
Dự thảo trình lãnh đạo doanh nghiệp ký các báo cáo về bảo hộ lao động theo quy định hiện hành
3.3.1.1 CÁC VẬT DỤNG TRANG THIẾT BỊ BẢO HỘ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Để đảm bảo an toàn cho công nhân thi công trên trụ điện, việc đội mũ bảo hộ đạt tiêu chuẩn kỹ thuật là rất quan trọng Mũ phải có khả năng chống va đập và được làm hoàn toàn từ chất liệu nhựa cách điện Ngoài ra, công nhân cần phải ăn mặc gọn gàng và giữ tóc gọn gàng trong mũ, bởi vì các dụng cụ như búa, bulong, kiềm có thể rơi rớt, và các cơ cấu truyền động như bánh răng, dây cu roa cũng có thể gây ra tai nạn.
Khi khoan, cần chú ý đến việc mũi khoan có thể bị trượt hoặc không được lắp chặt, điều này có thể dẫn đến việc mũi khoan văng ra Ngoài ra, nếu bàn gá kẹp không chặt, vật gia công có thể rơi ra Do đó, việc sử dụng kính bảo hộ hoặc kính chắn là rất quan trọng để đảm bảo an toàn trong quá trình khoan.
Khi thực hiện công việc leo trụ để thi công, sửa chữa hoặc bảo trì trạm điện, việc trang bị các dụng cụ chuyên dụng là rất quan trọng Người lao động cần sử dụng dây đai an toàn, bulong, nón bảo hộ chuyên dụng, giày cách điện và quần áo bảo hộ đạt tiêu chuẩn an toàn để đảm bảo an toàn trong quá trình làm việc.
-Áo quần công nhân không đúng cỡ,không gọn gàng… cũng có thể bị quấn vào máy móc hoặc đường dây điện là nguyên nhân gây ra tai nạn
Để đảm bảo an toàn cho bộ phận đóng và cắt điện, cần trang bị các dụng cụ chuyên dụng như quần áo vải, mũ bảo hộ, găng tay nhựa cách điện, ủng cao su, và kính trắng chống chói, bụi hoặc chấn thương cơ học Những trang bị này giúp tránh bỏng và tổn thương trong quá trình làm việc.
Để đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình gia công hàn cắt kim loại, cần trang bị đầy đủ các dụng cụ thiết yếu như quần áo vải bạt, mũ vải hoặc mũ bảo hiểm chống chấn thương sọ não, găng tay vải bạt hoặc găng tay da, giày da cao cổ, kính hàn hơi, khẩu trang, khăn mặt bông, dây an toàn và xà phòng.
Để phòng ngừa điện giật, viêm nhiễm đường hô hấp và bỏng axit khi mạ và sơn máy, người lao động cần sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động như ủng cao su, găng tay cao su và khẩu trang.
3.3.1.2 CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG KHÂU THIẾT KẾ BẢN VẼ TRẠM ĐIỆN VÀ HỆ THỐNG LƯỚI ĐIỆN
Khi thiết kế máy phải đảm bảo máy làm việc an toàn,tạo điều kiện thuận lợi cho người sử dụng,phải tuân theo các vấn đề sau:
Máy thiết kế cần phải tương thích với thể lực và đặc điểm của người sử dụng, bao gồm khả năng điều khiển, tầm vóc, tầm với tay, chiều cao, vị trí đứng, tầm nhìn quan sát xung quanh và khả năng nghe.
Công tác mua sắm vật tư thiết bị cho lưới điện từ Công ty đến các Điện lực cần được thực hiện một cách bài bản và hiệu quả Hình thức, kết cấu máy và màu sơn của thiết bị cũng nên được lựa chọn sao cho có tính thẩm mỹ, phù hợp với tâm sinh lý người lao động, từ đó tạo ra cảm giác dễ chịu khi làm việc và dễ phân biệt khi sử dụng.
Các bộ phận của máy cần được thiết kế để dễ dàng quan sát, kiểm tra, lắp ráp, sửa chữa và bảo dưỡng Cần chú ý đến việc bố trí trọng tâm của máy sao cho chính xác và đảm bảo giá đỡ vững chắc, từ đó giúp máy hoạt động ổn định.
Cần thiết kế các cơ cấu bao che, tự ngắt, tự phanh và hãm để đảm bảo an toàn Đồng thời, cần trang bị các cơ cấu an toàn như đèn hiệu, phát tín hiệu âm thanh (chuông reo) và các đồng hồ để nâng cao hiệu quả hoạt động.
31 báo các chỉ số trong phạm vi an toàn.các cơ cấu phải bố trí thuận lợi cho thao tác,tránh nhầm lẫn khi sử dung
3.3.1.3 KỸ THUẬT AN TOÀN KHI LẮP RÁP SỬA CHỬA MÁY,THỬ MÁY
QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG
3.4.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ AN TÒAN LAO ĐỘNG
Quản lý an toàn lao động là việc kiểm soát các yếu tố có hại trong môi trường làm việc để bảo vệ sức khỏe người lao động Điều này bao gồm việc thực hiện các biện pháp cải thiện điều kiện lao động nhằm ngăn ngừa tai nạn lao động và các bệnh nghề nghiệp, đồng thời nâng cao khả năng làm việc của người lao động.
Quản lý an toàn lao động không chỉ là trách nhiệm mà còn là việc nâng cao kiến thức và ý thức của người lao động về an toàn lao động Điều này góp phần tăng cường hiệu quả công tác quản lý an toàn lao động từ chính người lao động, giúp khái niệm an toàn lao động trở thành một vấn đề của toàn xã hội.
3.4.2 Nội dung quản lý an toàn lao động
Quản lý an toàn lao động bao gồm các khía cạnh quan trọng như quản lý kỹ thuật máy móc và thiết bị, quản lý kỹ thuật thao tác, quản lý con người và quản lý vận hành Những yếu tố này đều đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo an toàn và hiệu quả trong môi trường làm việc.
3.4.2.1 QUẢN LÝ KỸ THUẬT MÁY MÓC,THIẾT BỊ
Kể từ khi khoa học kỹ thuật phát triển, máy móc đã nâng cao năng suất lao động và giá trị cuộc sống, góp phần vào tiến bộ xã hội Tuy nhiên, mặt trái của sự phát triển này là hàng triệu người vẫn phải chịu đựng di chứng hoặc mất mạng do thiếu an toàn của thiết bị hiện đại Do đó, việc quản lý kỹ thuật máy móc và thiết bị là cần thiết để hạn chế hậu quả, mang lại hạnh phúc cho người lao động và xã hội.
Nghiên cứu và cải tiến trang thiết bị, tối ưu hóa quy trình sản xuất cùng với việc áp dụng các biện pháp kỹ thuật an toàn và vệ sinh là cần thiết để xây dựng kế hoạch bảo hộ lao động Đồng thời, cần hướng dẫn và giám sát việc thực hiện các biện pháp này nhằm cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.
-Biên soạn, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện các quy trình, biện pháp làm việc an
Để đảm bảo an toàn lao động, cần thực hiện 35 biện pháp đối với máy móc, thiết bị, hóa chất và từng công việc cụ thể Cần xây dựng các phương án ứng cứu khẩn cấp cho các sự cố, biên soạn tài liệu giảng dạy về an toàn và vệ sinh lao động, đồng thời phối hợp với tổ chức chuyên trách để huấn luyện người lao động Tham gia kiểm tra định kỳ về an toàn, vệ sinh lao động và điều tra tai nạn lao động liên quan đến kỹ thuật an toàn cũng là những nhiệm vụ quan trọng.
Phối hợp với bộ phận bảo hộ lao động để quản lý và đăng ký các máy móc, thiết bị, vật tư cùng với việc xin cấp giấy phép sử dụng Cần kiểm định và đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cho các chất có yêu cầu nghiêm ngặt, đồng thời thực hiện chế độ thử nghiệm đối với thiết bị an toàn và trang thiết bị bảo vệ cá nhân theo quy định của các tiêu chuẩn và quy phạm hiện hành.
Việc giám sát trực tiếp bằng con người kết hợp với giám sát gián tiếp qua camera sẽ giúp quản lý hiệu quả hơn, đồng thời quy trách nhiệm rõ ràng cho những cá nhân được giao nhiệm vụ đảm bảo an toàn lao động nhưng không thực hiện tốt công việc của mình.
3.4.2.2 QUẢN LÝ KỸ THUẬT THAO TÁC
Hiện nay, công nghệ đang ngày càng được chú trọng nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động Tuy nhiên, ở Việt Nam, do điều kiện kinh tế còn khó khăn, máy móc và thiết bị vẫn còn lạc hậu và thiếu an toàn Người lao động chủ yếu làm việc với máy móc được lập trình sẵn, dẫn đến sự an toàn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm thao tác và yếu tố may rủi Do đó, việc quản lý kỹ thuật thao tác là rất cần thiết để nâng cao sự an toàn cho người lao động.
Tổ chức các buổi huấn luyện và kèm cặp cho lao động mới tuyển dụng hoặc chuyển đến làm việc tại phân xưởng, nhằm hướng dẫn họ về các biện pháp an toàn trong công việc khi giao nhiệm vụ.
Để đảm bảo an toàn lao động, cần bố trí người lao động vào đúng vị trí công việc tương ứng với nghề nghiệp đã được đào tạo, huấn luyện và có chứng nhận kiến thức về an toàn vệ sinh lao động đạt yêu cầu.
Không cho phép người lao động làm việc nếu họ không tuân thủ các biện pháp an toàn và vệ sinh lao động, cũng như không sử dụng đầy đủ trang bị và phương tiện làm việc an toàn, bao gồm cả trang bị bảo vệ cá nhân đã được cấp phát.
3.4.2.3 QUẢN LÝ VỀ CON NGƯỜI
Nói không quá,yếu tố con người chính là yếu tố quyết định tới thành quả lao
Con người không giống như máy móc, họ không thể làm việc theo cách lập trình sẵn mà phụ thuộc vào nhiều yếu tố cá nhân Điều này khiến cho hiệu suất làm việc của mỗi người có sự khác biệt trong các hoàn cảnh và thời gian khác nhau Để cải thiện tình hình này, việc quản lý con người một cách hiệu quả là rất cần thiết, bao gồm việc tạo ra môi trường và điều kiện làm việc tốt nhất, cũng như nâng cao nhận thức tự giác về an toàn lao động.
Hướng dẫn và thường xuyên kiểm tra để đảm bảo người lao động tuân thủ quy trình làm việc an toàn Quản lý và sử dụng hiệu quả các trang bị bảo vệ cá nhân, cũng như các phương tiện kỹ thuật an toàn và cấp cứu y tế.
Để đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động, tổ chức nơi làm việc cần phối hợp chặt chẽ với an toàn vệ sinh viên trong việc thực hiện kiểm tra định kỳ Việc này giúp phát hiện và xử lý kịp thời các nguy cơ đe dọa đến an toàn và sức khỏe của người lao động trong quá trình sản xuất.
CÔNG TÁC GIAO NHẬN VẬT LIỆU, VẬT TƯ XÂY LẮP
- Đối với các tổ chức tư vấn thiết kế:
Trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công và phần yêu cầu kỹ thuật của hồ sơ mời thầu, cần phải nêu rõ các thông tin quan trọng để đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong quá trình thực hiện dự án.
Thuyết minh và chỉ dẫn kỹ thuật thi công xây dựng là rất quan trọng đối với các kết cấu hoặc bộ phận chịu lực trong công trình Bài viết này cung cấp hướng dẫn lắp đặt vật tư và phụ kiện điện, cùng với chỉ dẫn chi tiết về cách thức sử dụng và bảo dưỡng các hệ thống này để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong quá trình thi công.
Cần thực hiện giám sát tác giả trong thi công xây lắp để kịp thời xử lý các thay đổi và bổ sung thiết kế, đồng thời tham gia nghiệm thu xây lắp nhằm đảm bảo chất lượng vật tư và thiết bị sử dụng trong công trình.
