1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý công chức địa chính xây dựng nông nghiệp và môi trường cấp xã của chính quyền huyện nghĩa đàn tỉnh nghệ an

92 58 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 1,29 MB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (11)
  • 2. Tổng quan các vấn đề nghiên cứu có liên quan (12)
  • 3. Mục đích nghiên cứu (13)
  • 4. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu (0)
  • 5. Nhiệm vụ nghiên cứu (14)
  • 6. Phương pháp nghiên cứu (14)
  • 7. Kết cấu của đề tài (15)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH – NÔNG NGHIỆP – XÂY DỰNG – MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP HUYỆN (17)
    • 1.1. Công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (17)
      • 1.1.1. Khái niệm công chức cấp xã (17)
      • 1.1.2. Khái niệm công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (18)
      • 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (19)
      • 1.1.4. Yêu cầu đối với công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (21)
    • 1.2. Quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (22)
      • 1.2.1. Khái niệm quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (22)
      • 1.2.2. Mục tiêu quản lý Công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện (23)
      • 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (36)
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH - NÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆN NGHĨA ĐÀN (38)
    • 2.1. Công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Đàn (38)
      • 2.1.1. Đặc điểm kinh tế - xã hội huyện Nghĩa Đàn (38)
      • 2.1.2. Đội ngũ công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Đàn (45)
    • 2.2. Phân tích thực trạng quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn (49)
      • 2.2.1. Thực trạng phân tích công việc và xác định vị trí việc làm (49)
      • 2.2.2. Thực trạng lập kế hoạch biên chế, quy hoạch công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (51)
      • 2.2.3. Thực trạng tuyển dụng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (53)
      • 2.2.4. Thực trạng sử dụng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (57)
      • 2.2.5. Thực trạng đánh giá công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (59)
      • 2.2.6. Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (63)
      • 2.2.7. Thực trạng đãi ngộ đối với công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (65)
      • 2.3.1. Ưu điểm trong quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Đàn (66)
      • 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân trong công tác quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã trên địa bàn huyện Nghĩa Đàn (68)
  • CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH – NÔNG NGHIỆP – XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆN NGHĨA ĐÀN (71)
    • 3.1. Phương hướng hoàn thiện quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn đến năm (71)
      • 3.1.1. Mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội huyện Nghĩa Đàn đến năm 2025 (71)
      • 3.1.2. Phương hướng hoàn thiện quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của huyện Nghĩa Đàn tầm nhìn đến năm (73)
    • 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn (75)
      • 3.2.1. Hoàn thiện về phân tích công việc và xây dựng đề án vị trí việc làm (75)
      • 3.2.3. Hoàn thiện về tuyển dụng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (79)
      • 3.2.4. Hoàn thiện về sử dụng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (79)
      • 3.2.6. Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (82)
      • 3.2.7. Hoàn thiện về đãi ngộ đối với công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã (83)
      • 3.2.8. Một số giải pháp khác (84)
    • 1. Kết luận (86)
    • 2. Kiến nghị (88)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (91)

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Cơ quan nhà nước là tổ chức công quyền đại diện cho xã hội, khai thác và sử dụng nguồn lực để đạt được các mục tiêu phát triển Đội ngũ công chức, một phần quan trọng của nguồn nhân lực khu vực công, đóng vai trò to lớn trong sự phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia và địa phương Hiệu quả hoạt động của công chức là động lực chính nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động của các cơ quan nhà nước, giúp khai thác hợp lý nguồn lực Nghị quyết 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 của Chính phủ đã phê duyệt Chương trình cải cách hành chính giai đoạn 2011-2020, nhấn mạnh việc quản lý đội ngũ công chức từ trung ương đến địa phương, đặc biệt là công chức cấp xã.

Huyện Nghĩa Đàn, nằm ở miền núi phía tây tỉnh Nghệ An, được thiên nhiên ưu đãi với đất đỏ màu mỡ và khí hậu hiền hòa, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển nông nghiệp Huyện hiện có 24 xã và 1 thị trấn, nhưng vẫn tồn tại một số tranh chấp về địa giới hành chính giữa các xã cũng như với các huyện lân cận Mặc dù đội ngũ công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã đã được bố trí đủ, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế và bất cập cần khắc phục.

Cơ cấu tổ chức và trình độ của một bộ phận công chức hiện nay chưa đồng bộ và chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn, với nhiều người thiếu tinh thần trách nhiệm và tâm huyết trong công việc Một số cá nhân có biểu hiện suy thoái đạo đức, lối sống không lành mạnh, gây mất đoàn kết và lòng tin trong cán bộ và nhân dân Đặc biệt, nhiều công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã còn thiếu kiến thức và kỹ năng cần thiết, dẫn đến việc không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Là một công chức tại UBND huyện Nghĩa Đàn, tôi nhận thấy rằng việc quản lý đội ngũ công chức xã, đặc biệt là công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường, là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả công việc Do đó, tôi đã chọn nghiên cứu đề tài “Quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An” cho luận văn Thạc sỹ của mình trong chuyên ngành quản lý kinh tế.

Tổng quan các vấn đề nghiên cứu có liên quan

Đề tài luận văn thạc sỹ của Ngô Xuân Khiêm (2016) về quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương đã chỉ ra những tồn tại trong công tác quản lý và đề xuất giải pháp cải thiện Tương tự, luận văn thạc sỹ của Trần Thị Vân (2016) tập trung vào quản lý cán bộ, công chức tại Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, nêu rõ các hạn chế trong quản lý và đưa ra các giải pháp khắc phục.

3 giải pháp để hoàn thiện quản lý cán bộ, công chức tại Bộ Nông nghiệp

Luận văn thạc sỹ của Lê Thị Lương (2016) tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, phường tại thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An Tác giả đã tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng của đội ngũ này, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện chất lượng cán bộ, công chức ở các xã, phường.

Luận văn thạc sỹ của Hoàng Văn Dũng (2017) tập trung vào việc quản lý nguồn nhân lực tại UBND huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An Tác giả đã tiến hành phân tích và đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại đây, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của UBND huyện Nghĩa Đàn.

Mục đích nghiên cứu

Bài viết này tổng quan về cơ sở lý luận liên quan đến quản lý công chức trong lĩnh vực Địa chính, Nông nghiệp, Xây dựng và Môi trường tại cấp xã, thuộc chính quyền cấp huyện Việc nghiên cứu các vấn đề này là cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và cải thiện chất lượng dịch vụ công cho người dân.

Bài viết này phân tích thực trạng quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã tại huyện Nghĩa Đàn, nhấn mạnh những ưu điểm nổi bật cũng như chỉ ra các tồn tại và hạn chế trong công tác quản lý.

Để nâng cao hiệu quả quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã tại huyện Nghĩa Đàn, cần đưa ra các giải pháp và kiến nghị thiết thực nhằm khắc phục những tồn tại và hạn chế hiện tại Việc này không chỉ giúp cải thiện chất lượng công tác quản lý mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của địa phương.

4 Đối tƣợng và Phạm vi nghiên cứu:

- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn

+ Về phạm vi nội dung: Nghiên cứu theo nội dung quản lý nhân lực

+ Về phạm vi không gian: trong phạm vi quản lý của chính quyền huyện Nghĩa Đàn, quản lý đối với toàn bộ công chức Địa chính - Nông nghiệp -

Xây dựng và Môi trường cấp xã của huyện Nghĩa Đàn

+ Về thời gian: nghiên cứu trong giai đoạn 2016 - 2018, giải pháp đến năm 2025

- Xây dựng khung nghiên cứu về quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện

- Phân tích thực trạng quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn

- Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường của chính quyền huyện Nghĩa Đàn

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý công chức Địa chính – Nông nghiệp – Xây dựng và

Môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện

1 Các yếu tố thuộc chính quyền cấp huyện

2 Các yếu tố thuộc chính quyền cấp xã

3 Yếu tố thuộc công chức Địa chính – Nông nghiệp – Xây dựng và

4 Các yếu tố khác thuộc môi trường bên ngoài

Nội dung quản lý công chức Địa chính – Nông nghiệp – Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện

- Phân tích công việc và xây dựng vị trí việc làm

- Lập kế hoạch công chức

- Đào tạo, bồi dưỡng công chức

Mục tiêu quản lý công chức Địa chính – Nông nghiệp – Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện

4 Cải thiện kết quả hoạt động của UBND cấp xã

Để đánh giá thực trạng quản lý công chức Địa chính – Nông nghiệp – Xây dựng và Môi trường cấp xã tại huyện Nghĩa Đàn, tác giả đã sử dụng số liệu thứ cấp từ năm 2016 đến 2018 Ngoài ra, tác giả thực hiện phỏng vấn trực tiếp một số chuyên gia lãnh đạo tại các ban ngành địa phương và thu thập dữ liệu từ báo cáo hàng năm của UBND huyện Nghĩa Đàn cùng các công trình nghiên cứu liên quan Các phương pháp được sử dụng để thu thập và xử lý dữ liệu bao gồm

Phương pháp thống kê, mô tả và so sánh là công cụ quan trọng trong nghiên cứu, giúp thu thập và phân tích số liệu liên quan đến vấn đề đang được khảo sát Việc so sánh số liệu giữa các năm, theo vùng và từng đối tượng cho phép nhà nghiên cứu rút ra những thông tin quý giá, phục vụ cho mục đích nghiên cứu một cách hiệu quả.

Phương pháp chuyên gia là một cách tiếp cận hiệu quả trong việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia về quản lý công chức cấp xã, nhằm nhận định và xem xét các vấn đề liên quan đến đối tượng này Việc thu thập thông tin từ những người có kinh nghiệm giúp đưa ra những giải pháp phù hợp và chính xác hơn trong quản lý.

Phương pháp phỏng vấn là kỹ thuật thu thập thông tin bằng cách trực tiếp hỏi đối tượng nghiên cứu về các vấn đề liên quan đến nội dung nghiên cứu Phương pháp này giúp đảm bảo việc thu thập và tổng hợp thông tin một cách đầy đủ và chính xác.

Phương pháp phân tích, tổng hợp và khái quát hóa vấn đề là một quy trình nghiên cứu hiệu quả, trong đó các tài liệu và lý luận liên quan được phân tích thành từng bộ phận để hiểu rõ hơn về đối tượng Sau khi hoàn thành phân tích, thông tin được tổng hợp và liên kết để tạo ra cái nhìn đầy đủ và sâu sắc hơn về đối tượng nghiên cứu.

7 Kết cấu của đề tài

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn được kết cấu thành 3 chương:

Chương 1 Cơ sở lý luận về quản lý công chức địa chính - nông nghiệp - xây dựng và môi trường cấp xã của chính quyền cấp huyện

Chương 2 Thực trạng quản lý Công chức Địa chính - Nông nghiệp -

Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn

Chương 3 Một số giải pháp hoàn thiện quản lý Công chức Địa chính -

Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã của chính quyền huyện Nghĩa Đàn

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH – NÔNG NGHIỆP – XÂY DỰNG – MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ

CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP HUYỆN

1.1 Công chức Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường cấp xã

1.1.1 Khái niệm công chức cấp xã

Công chức Việt Nam là công dân được tuyển dụng và bổ nhiệm vào các chức vụ trong cơ quan của Đảng Cộng sản, Nhà nước và tổ chức chính trị - xã hội từ trung ương đến cấp huyện Họ làm việc trong các cơ quan thuộc Quân đội nhân dân, Công an nhân dân (không bao gồm sĩ quan và quân nhân chuyên nghiệp) và trong bộ máy quản lý của các đơn vị sự nghiệp công lập Công chức nhận lương từ ngân sách nhà nước và đối với những người trong bộ máy lãnh đạo, lương được đảm bảo từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định pháp luật (Luật cán bộ, công chức, 2008).

Công chức cấp xã, theo quy định tại khoản 3, điều 4 của Luật cán bộ, công chức năm 2008, là công dân Việt Nam được tuyển dụng vào các chức danh chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp xã Họ làm việc trong biên chế và nhận lương từ ngân sách nhà nước.

Công chức cấp xã hiện nay có các chức danh sau:

Trưởng Công an có trách nhiệm tham mưu và hỗ trợ Ủy ban nhân dân xã trong việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn liên quan đến an ninh, trật tự và an toàn xã hội tại địa phương, theo đúng quy định của pháp luật.

Chỉ huy trưởng Quân sự có nhiệm vụ tham mưu và hỗ trợ Ủy ban nhân dân cấp xã trong việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ và quyền hạn liên quan đến quốc phòng, quân sự tại địa phương, tuân thủ theo quy định của pháp luật.

Văn phòng có nhiệm vụ tham mưu và hỗ trợ Ủy ban nhân dân cấp xã trong việc thực hiện các quyền hạn và nhiệm vụ liên quan đến quốc phòng, quân sự tại địa phương, đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật.

Địa chính - Xây dựng - Đô thị và Môi trường (đối với phường, thị trấn) hoặc Địa chính - Nông nghiệp - Xây dựng và Môi trường (đối với xã) có nhiệm vụ tham mưu và hỗ trợ Ủy ban nhân dân cấp xã trong việc thực hiện các quyền hạn và nhiệm vụ liên quan đến đất đai, tài nguyên, môi trường, xây dựng, đô thị, giao thông, nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới, theo quy định của pháp luật.

Tài chính - kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Ủy ban nhân dân cấp xã thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình Đặc biệt, lĩnh vực này giúp tổ chức và quản lý các hoạt động tài chính, kế toán theo quy định của pháp luật, đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong công tác quản lý tài chính tại địa phương.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH – NÔNG NGHIỆP – XÂY DỰNG – MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP HUYỆN

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH - NÔNG NGHIỆP - XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆN NGHĨA ĐÀN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CÔNG CHỨC ĐỊA CHÍNH – NÔNG NGHIỆP – XÂY DỰNG VÀ MÔI TRƯỜNG CẤP XÃ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆN NGHĨA ĐÀN

Ngày đăng: 01/08/2021, 16:04

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
5. Chi cục Thống kê huyện Nghĩa Đàn (2018), Báo cáo tổng hợp dân số và diện tích các xã, thị trấn đến 30/6/2018.Quốc hội (2018), Luật Cán bộ, công chức Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng hợp dân số và diện tích các xã, thị trấn đến 30/6/2018."Quốc hội (2018)
Tác giả: Chi cục Thống kê huyện Nghĩa Đàn (2018), Báo cáo tổng hợp dân số và diện tích các xã, thị trấn đến 30/6/2018.Quốc hội
Năm: 2018
8. Tỉnh ủy Nghệ An (2018), Kế hoạch 111-KH/TU ngày 02/01/2018 thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 6 BCHTW Đảng khóa XII “Một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kế hoạch 111-KH/TU ngày 02/01/2018 thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 6 BCHTW Đảng khóa XII “Một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả
Tác giả: Tỉnh ủy Nghệ An
Năm: 2018
1. Bộ Nội vụ (2012), Thông tư 06/2012/TT-BNV ngày 30/10/2012 hướng dẫn về chức trách, tiêu chuẩn cụ thể, nhiệm vụ và tuyển dụng công chức xã, phường, thị trấn Khác
2. Bộ Chính trị (2015), Nghị quyết số 39-NQ/TW ngày 17/4/2015, về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức Khác
3. Chính phủ (2009), Nghị định số 92/2009-NĐ/CP ngày 22/10/2009 về chức danh, số lượng, một số chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn và những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã Khác
4. Chính phủ (2003), Nghị định số 114/2003/NĐ-CP ngày 10/10/2003 về cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn Khác
9. Thạc sỹ Hoàng Văn Dũng (2017), Luận văn "Quản lý nguồn nhân lực tại UBND huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An&#34 Khác
10. Thạc sỹ Ngô Xuân Khiêm (2016), Luận văn " Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Thanh Miện, tỉnh Hải Dương&#34 Khác
11. Thạc sỹ của Trần Thị Vân (2016), Luận văn " Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức tại Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn&#34 Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN