1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp

95 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Lương, Thưởng Tại Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Công Nghiệp INTEC
Tác giả Nguyễn Thị Hằng
Người hướng dẫn NCS. Vũ Thị Yến
Trường học Học viện Ngân Hàng
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 270,15 KB

Cấu trúc

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG, ĐỒ THỊ, SƠ ĐÒ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG DOANH NGHIỆP

    • 1.1.1. Khái niệm tiền lương và một số khái niệm khác liên quan

    • 1.1.2. Tầm quan trọng của tiền lương

    • 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác trả lương trong doanh nghiệp

    • 1.2.1. Khái niệm chính sách tiền lương

    • 1.2.2. Tầm quan trọng của chính sách trả lương

    • 1.2.3. Nội dung cơ bản của chính sách tiền lương

    • 1.3.2. Vai trò của tiền thưởng

    • 1.3.3. Nguyên tắc thưởng

    • 1.3.4. Nội dung của tổ chức tiền thưởng

    • 1.3.5. Các hình th ức tiền thưởng

    • 1.4.1. Tính hiệu lực của chính sách tiền lương tiền thưởng

    • 1.4.2. Tính hiệu quả của chính sách tiền lương tiền thưởng

    • 1.4.3. Tính tương thích của chính sách tiền lương tiền thưởng

  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN CÔNG NGHỆ CÔNG NGHIỆP INTEC

    • 2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC

    • 2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty

    • 2.1.3. Đặc điểm hệ thống tổ chức bộ máy

    • 2.1.4. Đặc điểm về lao động của công ty

    • 2.1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

    • 2.2.1. Các nhân tố bên ngoài

  • Biểu đồ 2.2: Mức cạnh tranh của tiền lương tại công ty với thị trường lao động trong nước

  • Biểu đồ 2.3: Mức độ hài lòng của nhân viên về chính sách BHYT, BHXH, BHTN của công ty

    • 2.2.2. Yếu tố bên trong

    • 2.2.3. Yếu tố thuộc về công việc

    • 2.3.1. Mức tiền lương cơ bản của công ty

    • 2.3.2. Những loại phụ cấp công ty đang áp dụng

    • 2.3.3. Hình thức tiền lương công ty đang áp dụng

    • 2.3.4. Thời gian trả lương

    • 2.3.5. Hình thức trả lương

    • 2.3.6. Xét nâng lương

    • 2.4.1. Điều kiện xét thưởng

    • 2.4.2. Hình thức khen thưởng

    • 2.4.3. Mức thưởng

    • 2.5.1. Đánh giá về công tác tiền lương tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC

  • Biểu đồ 2.4 :Mức độ hài lòng về chính sách phúc lợi của công ty

    • 2.5.2. Đánh giá về công tác tiền thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC

  • Biểu đồ 2.5: Sự hài lòng của nhân viên về mức

  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3: MỘT SỚ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ CÔNG NGHIỆP INTEC

    • 3.2.1. Hoàn thiện phụ cấp lương

    • 3.2.3. Hoàn thiện hình thức trả lương

    • 3.2.4. Củng cố bộ phận làm công tác tiền lương

    • 3.2.5 Nâng cao nhận thức của người lao động về mục tiêu, phương hướng phát triển và chính sách tiền lương của công ty

    • 3.2.6. Xây dựng bản mô tả công việc và bản yêu cầu công việc cho từng vị trí

    • 3.2.7. Xây dựng bản đánh giá thực hiện công việc

    • 3.3.1. Thưởng cá nhân xuất sắc

    • 3.3.2. Thưởng kinh doanh

    • 3.3.3. Thưởng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nâng cao hiệu quả công việc

    • 3.3.4. Thưởng theo kết quả hoạt động kinh doanh chung của công ty

    • 3.4.1. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực

    • 3.4.2. Cải tiến môi trường làm việc

  • KẾT LUẬN

  • Bước 1: Hệ thống các tiêu chuẩn đánh giá

  • Bước 2: Đo lường sự thực hiện công việc

  • Bước 3: Thông tin phản hồi

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Tiền lương và tiền thưởng đóng vai trò quan trọng trong đời sống của người lao động, là nguồn thu nhập chính giúp họ đảm bảo cuộc sống cho bản thân và gia đình Ngoài ra, chúng còn là yếu tố động viên vật chất, khuyến khích người lao động nâng cao năng suất làm việc Chính sách trả lương và thưởng hợp lý không chỉ kích thích người lao động cải thiện kỹ năng và sáng tạo mà còn giúp tiết kiệm nguyên vật liệu và gắn trách nhiệm với công việc Một cơ cấu tiền lương hợp lý sẽ đảm bảo mức lương công bằng cho từng cá nhân Như Henry Ford, một huyền thoại của thế kỷ 20, đã nói: “Việc tăng lương, thưởng đáng được phải làm và phải làm sớm”, thể hiện trách nhiệm của chủ doanh nghiệp trong việc đảm bảo cuộc sống cho nhân viên.

Chi trả lương cao mà không đảm bảo quỹ kinh doanh là một khuyết điểm lớn trong hoạt động kinh doanh Nếu không thể đảm bảo đời sống cho nhân viên, điều đó cho thấy bạn chưa đủ tư cách để điều hành một doanh nghiệp.

Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC, tôi nhận thấy công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho tất cả nhân viên, điều này chưa nâng cao trách nhiệm và hiệu quả lao động Các mức phụ cấp và chế độ thưởng chưa rõ ràng, và tiêu chí đánh giá lương, thưởng theo hiệu quả công việc chưa được xây dựng Vì vậy, tôi đã chọn đề tài “Thực trạng, giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC” để nghiên cứu Mục tiêu là phân tích thực trạng lương, thưởng tại công ty, đánh giá ưu điểm và hạn chế của chính sách hiện tại, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện nhằm giúp ban lãnh đạo có cái nhìn sâu sắc và xây dựng chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả, đảm bảo lợi ích cho người lao động và thu hút nhân tài.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Khóa luận nghiên cứu về công tác trả lương tại Công ty Cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC

Công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC tại trụ sở chính và xưởng Hòa Lạc áp dụng chính sách tiền lương và thưởng hợp lý cho cán bộ, nhân viên nhằm khuyến khích hiệu suất làm việc và tạo môi trường làm việc tích cực Chính sách này không chỉ đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn góp phần nâng cao sự phát triển bền vững của công ty.

Khóa luận nghiên cứu quy chế trả lương cho cán bộ, nhân viên tại Công ty Cổ phần Công nghệ Công nghiệp INTEC trong giai đoạn từ 2016 đến 2019, tập trung vào những nội dung cơ bản nhất liên quan đến chính sách lương thưởng và các yếu tố ảnh hưởng đến mức lương trong thời gian này.

4 Phương pháp nghiên cứu Để hoàn thành khóa luận này em đã sử dụng kết hợp rất nhiều phương pháp nghiên cứu

Phương pháp điều tra sẽ tập trung vào việc thu thập dữ liệu liên quan đến quy trình trả lương và thưởng của doanh nghiệp Qua đó, chúng ta có thể đánh giá thực trạng hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác lương, thưởng tại công ty.

* Phương pháp thống kê: thống kê lại số liệu điều tra được từ đó tiến hành phân tích

* Phương pháp phỏng vấn: đưa ra một số câu hỏi đối với nhân viên trong công ty nhằm thu thập số liệu

Phương pháp nghiên cứu tài liệu là một cách tiếp cận quan trọng trong việc tìm hiểu về quản trị nhân sự và các vấn đề liên quan đến tiền lương, thưởng trong doanh nghiệp Bằng cách phân tích các tài liệu, giáo trình và sách báo, người nghiên cứu có thể thu thập thông tin quý giá để hiểu rõ hơn về các khía cạnh này, từ đó đưa ra những giải pháp hiệu quả cho tổ chức.

5 Ket cấu của khóa luận

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận được trình bày gồm 3 chương:

- Chương 1: Lý luận cơ bản về tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp

- Chương 2: Thực trạng công tác trả lương, thưởng tại công ty CP công nghệ công nghiệp INTEC

- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty

CP công nghệ công nghiệp INTEC

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG DOANH NGHIỆP

1.1.1 Khái niệm tiền lương và một số khái niệm khác liên quan

Khái niệm và cấu trúc tiền lương rất đa dạng trên thế giới, với nhiều tên gọi khác nhau như thù lao lao động hay thu nhập lao động Tại Pháp, tiền lương được hiểu là sự trả công bao gồm lương bổng cơ bản, các lợi ích và phụ khoản khác, được trả bằng tiền hoặc hiện vật từ người sử dụng lao động cho người lao động Ở Đài Loan, tiền lương chỉ mọi khoản thù lao mà công nhân nhận được từ công việc, bao gồm lương bổng, phụ cấp, tiền thưởng hoặc các khoản khác theo giờ, ngày, tháng hoặc theo sản phẩm.

Tiền lương ở Nhật Bản được định nghĩa là khoản thù lao bằng tiền mặt và hiện vật trả cho người lao động một cách đều đặn, bao gồm cả thời gian làm việc và lao động thực tế, cũng như các khoản thù lao cho thời gian không làm việc như nghỉ mát hàng năm và các ngày nghỉ có hưởng lương Tuy nhiên, tiền lương không bao gồm các đóng góp của người sử dụng lao động cho bảo hiểm xã hội, quỹ hưu trí và phúc lợi mà người lao động nhận được từ các chính sách này Ngoài ra, khoản tiền nhận được khi nghỉ việc hoặc chấm dứt hợp đồng lao động cũng không được tính là tiền lương.

Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), tiền lương được định nghĩa là khoản thu nhập hoặc trả công, thể hiện bằng tiền và được xác định thông qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc theo quy định của pháp luật quốc gia Người sử dụng lao động có trách nhiệm trả tiền lương cho người lao động dựa trên các dịch vụ mà họ đã thực hiện hoặc sẽ thực hiện.

Tại Việt Nam, khái niệm tiền lương được Quốc hội (2012) quy định tại khoản

1 Điều 90 Bộ luật lao động 2012 như sau:

Tiền lương là số tiền mà người sử dụng lao động chi trả cho người lao động theo thỏa thuận công việc, bao gồm lương cơ bản, phụ cấp và các khoản bổ sung khác Quan trọng là mức lương không được thấp hơn mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định.

Ngày nay, người ta đã đi đến thống nhất về khái niệm tiền lương như sau:

Tiền lương được xác định là giá trị của sức lao động, hình thành từ sự thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động.

Mức lương cần được xác định dựa trên các yếu tố như quan hệ cung cầu trên thị trường lao động và phải tuân thủ quy định của pháp luật lao động.

(Nguyễn Tiệp &Lê Thanh Hà, 2003)

* Một số khái niệm liên quan đến tiền lương

- Tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa

Tiền lương danh nghĩa là số tiền mà người lao động nhận hàng tháng từ kết quả lao động của mình, và nó phụ thuộc vào năng suất lao động, hiệu quả công việc, trình độ và thâm niên làm việc.

Tiền lương thực tế là chỉ số phản ánh số lượng hàng hóa và dịch vụ mà người lao động có thể mua sắm dựa trên tiền lương danh nghĩa của họ (Trần Xuân Cầu & Mai Quốc Chánh, 2008)

LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN CÔNG NGHỆ CÔ N G NGHIỆP INTEC

Ngày đăng: 07/04/2022, 11:24

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Ths Nguyễn Vân Điềm và PGS TS Nguyễn Ngọc Quân ( biên soạn, 2007), Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh Te Quốc Dân, Hà Nội Khác
3. PGS TS Nguyễn Tiệp và Lê Thanh Hà (2003), Giáo trình tiền lương-tiền công,Nhà xuất bản Lao Động Xã Hội, truy cập lần cuối ngày 14 tháng 03 năm 2020 Khác
4. Lê Thị Linh (2013), Hoàn thiện chính sách tiền lương tại công ty cổ phần máy-thiết bị dầu khí, khóa luận tốt nghiệp, Học viện Ngân Hàng Khác
5. Ma Thị Huyền( 2015), Hoàn thiện chính sách tiền lương và tiền thưởng của Khác
7. Nguyễn Vũ Tiến(2008), Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công tycổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang, luận văn thạc sỹ, trường đại học kinh tế Khác
9. Chính phủ (2019), Nghị định 90/2019/NĐ-CP quy định về mức lương tối Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Số lượng nhân viênmỗi phòng tính đến cuối mỗi năm giai đoạn 2017-2019 - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.1 Số lượng nhân viênmỗi phòng tính đến cuối mỗi năm giai đoạn 2017-2019 (Trang 8)
Bảng 2.11:Các khoản giảm trừ từ lương của CBNV và các khoản giảm - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.11 Các khoản giảm trừ từ lương của CBNV và các khoản giảm (Trang 9)
Bảng 2.1: Số lượng nhân viênmỗi phòng tính đến cuối năm giai đoạn 2017-2019 (Nguồn: Phòng kế toán) - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.1 Số lượng nhân viênmỗi phòng tính đến cuối năm giai đoạn 2017-2019 (Nguồn: Phòng kế toán) (Trang 40)
Bảng 2.2: Số lượng nhân viên theo cấp bậc/chức vụ năm 2019(Nguồn: Phòng kế toán) - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.2 Số lượng nhân viên theo cấp bậc/chức vụ năm 2019(Nguồn: Phòng kế toán) (Trang 41)
6 Trịnh Diệu Linh Bảng 2.5: Mức lương cơ bản củacông ty giai đoạn 2017-2020 Kế toán 4,472,600 - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
6 Trịnh Diệu Linh Bảng 2.5: Mức lương cơ bản củacông ty giai đoạn 2017-2020 Kế toán 4,472,600 (Trang 49)
Bảng 2.7: Mức phụ cấp công việc/trách nhiệm giai đoạn 2017- 2019. ( Nguồn: phòng kế toán) - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.7 Mức phụ cấp công việc/trách nhiệm giai đoạn 2017- 2019. ( Nguồn: phòng kế toán) (Trang 53)
Bảng 2.10: Mức hỗ trợ khác của một số nhân viên năm 2019 (Nguồn: Phòng kế toán) - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác lương, thưởng tại công ty cổ phần công nghệ công nghiệp INTEC,Khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.10 Mức hỗ trợ khác của một số nhân viên năm 2019 (Nguồn: Phòng kế toán) (Trang 56)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w