1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​

74 11 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH C.T Polymer
Tác giả Nguyễn Thị Kim Trang
Người hướng dẫn Ths. Trần Thị Trang
Trường học Trường Đại Học Công Nghệ TP. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2017
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 74
Dung lượng 1,44 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU (15)
    • 1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu (15)
    • 1.2 Các đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu (0)
    • 1.3 Vai trò của hoạt động nhập khẩu (16)
    • 1.4 Các hình thức nhập khẩu chủ yếu (17)
    • 1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu (18)
    • 1.6 Nội dung của hoạt động nhập khẩu (20)
    • 1.7 Hiệu quả hoạt động nhập khẩu (25)
      • 1.7.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động nhập khẩu (25)
      • 1.7.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu (25)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY (28)
    • 2.1 Tổng quan về công ty TNHH C.T Polymer (28)
      • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH C.T Polymer (28)
      • 2.1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH C.T Polymer (29)
    • 2.2 Cơ cấu tổ chức (30)
    • 2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH C.T Polymer từ 2014-2016 (32)
    • 2.4 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong thời gian qua (34)
    • 2.5 Thực trạng hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH C.T Polymer (35)
      • 2.5.1 Kim ngạch các mặt hàng nhập khẩu (0)
      • 2.5.2 Thị trường nhập khẩu chính của công ty (37)
      • 2.5.3 Cơ cấu thị trường nhập khẩu (38)
      • 2.5.4 Hình thức nhập khẩu (40)
      • 2.5.5 Các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động nhập khẩu tại công ty TNHH C.T Polymer (42)
    • 2.6 Đánh giá hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH C.T Polymer từ 2014 - 2016 (51)
      • 2.6.1 Những thành công mà Công ty đã đạt được (51)
  • CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH C.T POLYMER (56)
    • 3.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian sắp tới (56)
    • 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty (57)
      • 3.2.1 Giải pháp 1: Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường (57)
      • 3.2.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu (60)
      • 3.2.3 Giải pháp 3: Đào tạo ngoại ngữ và nâng cao kỹ thuật chuyên môn cho CNV (62)
      • 3.2.4 Giải pháp 4: Củng cố, phát triển và sử dụng vốn hợp lý (65)
    • 3.3 Một số iến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại Công ty (0)
      • 3.3.1 Kiến nghị đối với công ty TNHH C.T Polymer (67)
      • 3.3.2 Kiến nghị với cơ quan nhà nước (69)
  • KẾT LUẬN (72)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (12)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

Khái niệm hoạt động nhập khẩu

Nhập khẩu là một trong hai lĩnh vực chính của hoạt động ngoại thương, định nghĩa là việc một quốc gia mua hàng hóa và dịch vụ từ quốc gia khác Điều này có nghĩa là sản xuất từ nước ngoài cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho cư dân trong nước Theo IMF, chỉ những hàng hóa hữu hình mới được tính là nhập khẩu và ghi vào cán cân thương mại, trong khi dịch vụ được phân loại vào cán cân phi thương mại.

Khi thực hiện hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp có cơ hội tìm hiểu về đối tác kinh doanh, thị trường quốc tế và giá cả Điều này giúp họ xác định các mặt hàng nhập khẩu phù hợp với nhu cầu trong nước và năng lực của mình, từ đó xây dựng chiến lược nhập khẩu hiệu quả để tối ưu hóa lợi nhuận.

Mục tiêu của hoạt động nhập khẩu là tối ưu hóa việc sử dụng ngoại tệ, chủ yếu là USD, nhằm nhập khẩu vật tư, thiết bị kỹ thuật và dịch vụ cần thiết cho quá trình tái sản xuất mở rộng Điều này không chỉ nâng cao năng suất lao động mà còn giúp giải quyết tình trạng khan hiếm hàng hóa và vật tư trên thị trường nội địa.

1.2 Các đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu

Thị trường nhập khẩu đa dạng cho phép hàng hóa và dịch vụ được nhập từ nhiều quốc gia khác nhau, dẫn đến sự phong phú trong hoạt động nhập khẩu với nhiều đặc điểm riêng biệt.

Thị trường nhập khẩu đa dạng với hàng hóa và dịch vụ từ nhiều quốc gia khác nhau Các doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế so sánh của từng quốc gia để mở rộng, thu hẹp hoặc điều chỉnh thị trường nhập khẩu của mình.

Trong kinh doanh nhập khẩu, các bên thường thỏa thuận phương thức thanh toán trong hợp đồng, với việc sử dụng chủ yếu các ngoại tệ mạnh như USD Điều này dẫn đến việc thanh toán trong nhập khẩu phụ thuộc lớn vào tỷ giá hối đoái giữa đồng nội tệ (VND) và ngoại tệ.

Nhập khẩu hàng hóa là hoạt động liên quan đến yếu tố nước ngoài, bao gồm việc vận chuyển qua biên giới với khối lượng lớn bằng đường biển, đường hàng không và xe tải trọng lớn Chi phí vận chuyển cao trong quá trình nhập khẩu ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

1.3 Vai trò của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu đang ngày càng phát triển và thể hiện vai trò của mình ở những khía cạnh sau:

1.3.1 Đối với nền kinh tế quốc gia

Nhập khẩu khai thác thế mạnh và tiềm năng của từng quốc gia, bổ sung hàng hóa và dịch vụ mà trong nước không sản xuất hiệu quả hoặc không sản xuất Điều này làm cho thị trường hàng hóa trong nước trở nên sôi động, đa dạng và phong phú hơn về quy cách và chủng loại sản phẩm.

Nhập khẩu cung cấp cho nền kinh tế các công nghệ hiện đại và máy móc tiên tiến, giúp nâng cao năng lực sản xuất so với các thiết bị nội địa Điều này không chỉ tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn gia tăng sản lượng sản phẩm và thu nhập quốc dân.

Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối nền kinh tế thị trường nội địa và quốc tế, thúc đẩy phân công lao động và hợp tác toàn cầu Việc này không chỉ giúp xóa bỏ tình trạng độc quyền mà còn phá vỡ nền kinh tế khép kín, tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững và tự do thương mại.

- Hoạt động nhập khẩu là nguồn cung cấp hàng hóa kinh doanh chủ yếu cho doanh nghiệp tại thị trường trong nước

Hoạt động nhập khẩu tạo điều kiện cho các công ty trong nước giao lưu và học hỏi từ doanh nghiệp nước ngoài, từ đó nâng cao sức cạnh tranh Các doanh nghiệp phải nỗ lực tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý, nhằm cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá cả hấp dẫn, đây chính là lợi thế giúp họ tồn tại và phát triển.

Nhập khẩu cung cấp nguyên liệu đa dạng về giá cả, chất lượng và số lượng cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh khan hiếm nguyên vật liệu sản xuất Hàng hóa nhập khẩu không chỉ mở rộng quy trình sản xuất mà còn nâng cao đời sống tinh thần, tăng cường hiểu biết về sự phát triển toàn cầu, đồng thời cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.

1.4 Các hình thức nhập khẩu chủ yếu

Các hình thức hoạt động nhập khẩu thông dụng ở nước ta hiện nay:

Sơ đồ 1.1 Mô tả quy trình nhập khẩu trực tiếp

Nhập khẩu trực tiếp là phương thức mà người ký hợp đồng tự mình mua hàng và thanh toán từ nước ngoài mà không cần trung gian Doanh nghiệp nhập khẩu phải thực hiện nhiều công việc như tìm kiếm đối tác và đàm phán hợp đồng, đồng thời gánh chịu mọi chi phí liên quan, bao gồm chi phí giao dịch, nghiên cứu thị trường, giao nhận, lưu kho, và thuế tiêu thụ hàng hóa.

Sơ đồ 1.2 Mô tả quy trình nhập khẩu ủy thác

Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhập khẩu giữa doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ và nhu cầu nhập khẩu, thông qua việc ủy thác cho doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp Doanh nghiệp nhận ủy thác sẽ thực hiện các thủ tục nhập khẩu hàng hóa theo yêu cầu và nhận phí ủy thác từ bên ủy thác.

Nhà Xuất Khẩu Nhà Nhập Khẩu

Nhà Xuất Khẩu Doanh nghiệp nhận Nhà Nhập Khẩu ủy thác

1.4.3 Tạm nhập tái xuất Đây là hình thức doanh nghiệp tiến hành nhập khẩu hàng hóa, nhưng không phải tiêu thụ tại thị trường trong nước mà xuất khẩu sang nước khác để thu về lợi nhuận Những mặt hàng này không được gia công hay chế biến tại nơi tái xuất Hàng hóa vừa phải làm thủ tục nhập khẩu vừa phải làm thủ tục xuất khẩu sau đó

Vai trò của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu đang ngày càng phát triển và thể hiện vai trò của mình ở những khía cạnh sau:

1.3.1 Đối với nền kinh tế quốc gia

Nhập khẩu khai thác tiềm năng và thế mạnh của từng quốc gia, đồng thời bổ sung hàng hóa và dịch vụ mà sản xuất trong nước không hiệu quả hoặc không có Điều này làm cho thị trường hàng hóa trong nước trở nên sôi động, đa dạng và phong phú hơn về quy cách và chủng loại sản phẩm.

Nhập khẩu cung cấp cho nền kinh tế những công nghệ và máy móc hiện đại, tiên tiến hơn so với những gì có sẵn trong nước Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn tăng sản lượng sản phẩm và thu nhập quốc dân.

Nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối nền kinh tế thị trường nội địa và quốc tế, thúc đẩy phân công lao động và hợp tác toàn cầu Bằng cách này, nhập khẩu giúp giảm thiểu tình trạng độc quyền, đồng thời phá vỡ nền kinh tế khép kín, chuyển hướng sang mô hình tự cung tự cấp.

- Hoạt động nhập khẩu là nguồn cung cấp hàng hóa kinh doanh chủ yếu cho doanh nghiệp tại thị trường trong nước

Hoạt động nhập khẩu tạo cơ hội cho các công ty trong nước giao lưu và học hỏi từ doanh nghiệp nước ngoài, qua đó nâng cao sức cạnh tranh Điều này thúc đẩy các doanh nghiệp nỗ lực tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý Sản phẩm có chất lượng tốt và giá cả hấp dẫn chính là lợi thế giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.

Nhập khẩu cung cấp nguyên liệu đa dạng về giá cả, chất lượng và số lượng cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh khan hiếm nguyên vật liệu sản xuất Hàng hóa nhập khẩu không chỉ mở rộng quy trình sản xuất mà còn nâng cao đời sống tinh thần, tăng cường hiểu biết về sự phát triển toàn cầu và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.

Các hình thức nhập khẩu chủ yếu

Các hình thức hoạt động nhập khẩu thông dụng ở nước ta hiện nay:

Sơ đồ 1.1 Mô tả quy trình nhập khẩu trực tiếp

Nhập khẩu trực tiếp là phương thức mà người ký hợp đồng nhập khẩu trực tiếp mua hàng và thanh toán từ nước ngoài mà không cần trung gian Doanh nghiệp thực hiện hình thức này phải tự tìm kiếm đối tác, đàm phán hợp đồng và chịu mọi chi phí liên quan như giao dịch, nghiên cứu thị trường, lưu kho, và thuế tiêu thụ hàng hóa.

Sơ đồ 1.2 Mô tả quy trình nhập khẩu ủy thác

Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhập khẩu giữa doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ và nhu cầu nhập khẩu, ủy thác cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp Doanh nghiệp nhận ủy thác sẽ thực hiện các thủ tục nhập khẩu hàng hóa theo yêu cầu và nhận phí ủy thác từ bên ủy thác.

Nhà Xuất Khẩu Nhà Nhập Khẩu

Nhà Xuất Khẩu Doanh nghiệp nhận Nhà Nhập Khẩu ủy thác

1.4.3 Tạm nhập tái xuất Đây là hình thức doanh nghiệp tiến hành nhập khẩu hàng hóa, nhưng không phải tiêu thụ tại thị trường trong nước mà xuất khẩu sang nước khác để thu về lợi nhuận Những mặt hàng này không được gia công hay chế biến tại nơi tái xuất Hàng hóa vừa phải làm thủ tục nhập khẩu vừa phải làm thủ tục xuất khẩu sau đó

Hình thức xuất khẩu này khác với tạm nhập tái xuất, nhằm mục đích cụ thể như trưng bày hàng hóa tại triển lãm hoặc bảo tàng ở nước ngoài theo thỏa thuận hợp tác văn hóa Sau khi hết thời gian quy định, hàng hóa phải được nhập khẩu trở về nước ban đầu và không được phép tiêu thụ tại quốc gia đã nhập khẩu.

1.4.5 Nhập khẩu hàng đổi hàng

Sơ đồ 1.3 Mô tả quy trình nhập khẩu hàng đổi hàng

Xuất khẩu là hình thức giao dịch trao đổi hàng hóa, trong đó người bán cũng đồng thời là người mua, với lượng hàng hóa giao đi và nhận về tương đương Hình thức nhập khẩu này thường phù hợp với các quốc gia đang phát triển hoặc kém phát triển Tuy nhiên, trong thương mại quốc tế hiện nay, hình thức này đã không còn được áp dụng phổ biến.

Bên nhận gia công, trong hình thức bên thứ nhất, có nhiệm vụ nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm từ bên yêu cầu gia công để sản xuất sản phẩm Sau khi hoàn thành, bên nhận gia công sẽ bàn giao thành phẩm cho bên yêu cầu và nhận phí gia công tương ứng.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu

1.5.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

1.5.1.1 Yếu tố Luật pháp trong nước và quốc tế

Trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, hoạt động nhập khẩu là một quy trình phức tạp, chịu sự chi phối của nhiều luật pháp khác nhau từ các quốc gia, dẫn đến những quy định có thể mâu thuẫn Do đó, các công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định này để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả và hợp pháp.

Môi trường pháp luật ổn định là yếu tố quan trọng thúc đẩy hoạt động thương mại quốc tế, bao gồm xuất nhập khẩu giữa các quốc gia Ngược lại, sự không ổn định trong hệ thống pháp luật sẽ hạn chế đáng kể hoạt động thương mại và xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp.

1.5.1.2 Yếu tố Chính trị , văn hóa

Chính trị, bao gồm cả chính trị trong nước và quốc tế, là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thương mại quốc tế Môi trường chính trị ổn định khuyến khích kinh doanh và tăng cường hợp tác quốc tế, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường ra nước ngoài và giảm thiểu rủi ro chính trị Sự ổn định chính trị cũng ảnh hưởng đến nguồn cung hàng nhập khẩu, từ đó tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của các công ty.

Văn hóa bao gồm các chuẩn mực và giá trị được xã hội hoặc một nền văn hóa cụ thể chấp nhận và tôn trọng Yếu tố văn hóa có tác động rộng lớn, vì vậy khi tham gia vào hoạt động ngoại thương, cá nhân và tổ chức cần hiểu biết về văn hóa của thị trường mà họ muốn kinh doanh Sự hiểu biết này sẽ nâng cao khả năng quản lý nhân viên, tiếp thị sản phẩm và đàm phán với các đối tác.

Khi doanh nghiệp tiến hành nhập khẩu, họ sẽ chịu ảnh hưởng từ sự ổn định của nền kinh tế trong nước và thế giới Một nền kinh tế phát triển và ổn định tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp Việc gia nhập các tổ chức thương mại quốc tế như WTO, APEC, ASEAN mang lại cơ hội phát triển kinh tế cho quốc gia Doanh nghiệp có thể tìm kiếm đối tác toàn cầu, tiếp cận nguồn hàng với giá cả hợp lý và chất lượng tốt, từ đó nâng cao hiệu quả nhập khẩu.

1.5.2 Nhóm các yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.5.2.1 Yếu tố về tiềm lực tài chính và cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu bao gồm nhà xưởng, kho tàng và bến bãi, giúp bảo quản hàng hóa và hỗ trợ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu Doanh nghiệp được trang bị cơ sở vật chất đầy đủ sẽ giảm chi phí thuê mướn và tăng tính chủ động trong kinh doanh Ngược lại, những doanh nghiệp thiếu cơ sở vật chất sẽ phải đối mặt với chi phí đầu vào cao hơn và giảm hiệu quả kinh doanh.

1.5.2.2 Yếu tố về nhân sự

Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp, đặc biệt trong hoạt động nhập khẩu Để nâng cao hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân sự giỏi và kinh nghiệm, cùng với lãnh đạo tài năng trong công tác đào tạo Việc thường xuyên cập nhật kiến thức mới và cử nhân viên đi đào tạo nước ngoài là cần thiết để nâng cao trình độ Trình độ của nhân viên tham gia vào hoạt động nhập khẩu là yếu tố quyết định chất lượng kinh doanh, góp phần xây dựng uy tín và niềm tin từ khách hàng.

1.5.2.3 Yếu tố về Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu Việc xây dựng chiến lược giúp doanh nghiệp xác định định hướng tương lai, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cũng như cơ hội và thách thức Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các giải pháp hiệu quả nhằm tối ưu hóa hoạt động thương mại, gia tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

Nội dung của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu bao gồm nhiều bước quan trọng như nghiên cứu thị trường, lựa chọn hàng hóa và đối tác, đàm phán và ký kết hợp đồng Để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh, cần phân tích kỹ lưỡng từng bước và mối liên hệ giữa chúng trong quy trình nhập khẩu, từ đó xây dựng một quy trình nhập khẩu hiệu quả hơn.

Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên quan trọng mà doanh nghiệp cần thực hiện khi tham gia vào thị trường, đặc biệt trong thương mại quốc tế Hoạt động này giúp doanh nghiệp thu thập thông tin chính xác về hàng hóa, dịch vụ, khả năng cung ứng và số liệu thị trường Bằng cách so sánh và phân tích những dữ liệu này, doanh nghiệp có thể rút ra những kết luận hữu ích Những kết luận này sẽ hỗ trợ nhà quản lý trong việc đưa ra quyết định chính xác, từ đó lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả và tăng khả năng thành công.

Nghiên cứu thị trường cung ứng quốc tế đóng vai trò quan trọng không kém so với nghiên cứu thị trường tiêu thụ nội địa Thị trường nước ngoài thường biến động và phức tạp hơn do sự khác biệt về chính trị, kinh tế, văn hóa và luật pháp Hoạt động này cung cấp cho doanh nghiệp thông tin cần thiết về nguồn hàng, sự ổn định của nguồn cung ứng, giá cả các mặt hàng, chi phí vận chuyển và tỷ giá hối đoái.

1.6.2 Lập phương án nhập khẩu hàng hóa

Sau khi nghiên cứu thị trường trong nước và quốc tế, doanh nghiệp đã hiểu rõ tình hình thực tế của cả thị trường và bản thân mình Dựa trên những thông tin này, doanh nghiệp xây dựng phương án kinh doanh để đạt được mục tiêu đề ra Để tối đa hóa lợi nhuận, việc lập kế hoạch tối ưu là rất cần thiết nhằm đạt được những mục tiêu mong muốn.

1.6.3 Tổ chức công tác nhập khẩu hàng hóa

Sau khi hoàn thiện phương án kinh doanh khả thi, doanh nghiệp cần tiến hành nhập khẩu hàng hóa, bao gồm các bước quan trọng như tìm kiếm nguồn cung, thương thảo hợp đồng, và thực hiện các thủ tục hải quan cần thiết.

1.6.3.1 Đàm phán Đây là quá trình trao đổi nhằm đi đến thống nhất về điều kiện của hoạt động mua bán trong kinh doanh Ngoại thương Trong đàm phán hợp đồng thương mại Quốc tế, có ba hình thức đàm phán là: đàm phán qua thư tín, đàm phán qua điện thoại và đàm phán trực tiếp Mỗi hình thức đàm phán đều có những ưu, nhược điểm nhất định, tùy từng trường hợp cụ thể mà doanh nghiệp lựa chọn hình thức đàm phán cho phù hợp

Giao dịch đàm phán thành công sẽ dẫn đến việc ký kết hợp đồng nhập khẩu, một loại hợp đồng kinh tế đặc biệt Trong hợp đồng này, người bán có trách nhiệm chuyển giao quyền sở hữu hàng hóa cho người mua, trong khi người mua phải thanh toán số tiền theo giá trị hợp đồng thông qua phương thức thanh toán quốc tế.

Hợp đồng bằng văn bản là hình thức bắt buộc cho các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu tại Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ của các bên ký kết Nó cũng giúp giải quyết tranh chấp liên quan đến mua bán giữa các bên một cách hiệu quả.

1.6.3.3 Thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Sau khi ký kết hợp đồng, doanh nghiệp cần xác định rõ trách nhiệm, nội dung và trình tự công việc để tránh sai sót và thiệt hại Mọi sai sót có thể dẫn đến khiếu nại, do đó doanh nghiệp cần yêu cầu đối tác thực hiện đúng hợp đồng Các bước thực hiện quy trình hợp đồng nhập khẩu cần được tuân thủ nghiêm ngặt.

Sơ đồ 1.4: Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu

Bước 1: Xin giấy phép nhập khẩu

Giấy phép nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý hoạt động nhập khẩu của nhà nước Tùy thuộc vào từng loại mặt hàng, quy trình cấp phép sẽ có những yêu cầu và cách thức thực hiện khác nhau.

Bước 1: Xin giấy phép nhập khẩu Bước 2: Mở L/C

Để thực hiện quy trình nhập khẩu, doanh nghiệp cần thực hiện các bước quan trọng sau: đầu tiên, thuê phương tiện vận tải để vận chuyển hàng hóa, tiếp theo là mua bảo hiểm để bảo vệ hàng hóa trong quá trình vận chuyển Sau đó, tiến hành làm thủ tục hải quan và kiểm tra chất lượng hàng hóa để đảm bảo đúng tiêu chuẩn Nếu có vấn đề phát sinh, doanh nghiệp cần thực hiện khiếu nại kịp thời Cuối cùng, hoàn tất thanh toán và thanh lý hợp đồng Doanh nghiệp cũng cần lưu ý rằng việc xin giấy phép nhập khẩu có thể khác nhau, nhưng chỉ cần đăng ký mã số kinh doanh xuất nhập khẩu với hải quan tại địa phương nơi có trụ sở chính.

Bước 2: Mở L/C (nếu thanh toán bằng L/C)

Doanh nghiệp phải thực hiện những công việc sau:

Để mở L/C, doanh nghiệp cần làm đơn và tuân thủ đầy đủ các quy định của ngân hàng về thủ tục xin mở L/C Tùy thuộc vào loại L/C, có thể là trả ngay hoặc trả chậm, doanh nghiệp sẽ chuẩn bị các giấy tờ tương ứng.

Ký quỹ L/C là một quy trình phụ thuộc vào quy định của Ngân hàng Nhà nước tại từng thời kỳ Mỗi ngân hàng sẽ áp dụng mức ký quỹ khác nhau cho từng loại khách hàng, điều này tạo ra sự linh hoạt trong việc thực hiện các giao dịch tài chính.

Bước 3: Thuê phương tiện vận tải Đối với nhà nhập khẩu, việc thuê phương tiện vận tải hàng hóa chỉ xảy ra khi hợp đồng mua bán quy định rằng nghĩa vụ này thuộc về phía người mua, đặc biệt theo các điều kiện giao hàng nhóm F và EXW.

Bước 4: Mua bảo hiểm hàng hóa

Hợp đồng kinh doanh thương mại quốc tế thường liên quan đến việc vận chuyển hàng hóa qua quãng đường dài giữa các quốc gia, dẫn đến nhiều rủi ro và tổn thất Để đảm bảo an toàn trong quá trình kinh doanh, nhà nhập khẩu thường mua bảo hiểm hàng hóa, đặc biệt khi nhập khẩu theo điều kiện thương mại nhóm E, F và C (trừ CIF và CIP) Việc này giúp họ được bồi thường từ công ty bảo hiểm nếu xảy ra rủi ro hoặc thiệt hại trong quá trình vận chuyển.

Bước 5: Làm thủ tục hải quan

Hiệu quả hoạt động nhập khẩu

1.7.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động nhập khẩu

Hiệu quả kinh doanh không chỉ thể hiện trình độ sử dụng nguồn nhân lực sản xuất mà còn phản ánh khả năng tổ chức và quản lý của doanh nghiệp trong mọi hoạt động Ngược lại, hiệu quả hoạt động nhập khẩu chỉ đánh giá năng lực sử dụng và quản lý các nguồn lực trong lĩnh vực nhập khẩu của doanh nghiệp.

Hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp được đánh giá qua việc tối đa hóa kết quả đạt được với chi phí tối thiểu Điều này thể hiện khả năng sử dụng hiệu quả các yếu tố trong quá trình kinh doanh nhập khẩu.

Xét từ góc độ xã hội, hiệu quả của hoạt động nhập khẩu chỉ được đảm bảo khi nó đóng góp vào việc nâng cao hiệu suất lao động xã hội, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành.

1.7.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu

1.7.2.1 Sự khan hiếm nguồn nhân lực đòi hỏi phải nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu

Hệ số doanh lợi theo doanh thu = Lợi nhuận/ Doanh thu

Hệ số doanh lợi theo vốn = Lợi nhuận/ Vốn kinh doanh

Hệ số doanh lợi theo chi phí được tính bằng cách chia doanh thu cho chi phí kinh doanh kiệt nguồn lực Để đạt hiệu quả tối ưu trong hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng các phương án kinh doanh, đánh giá và lựa chọn phương án mang lại kết quả mong muốn với chi phí thấp nhất.

Việt Nam hiện nay vẫn là một quốc gia nghèo, vì vậy việc nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu trở nên cần thiết để tiết kiệm nguồn lực đầu vào, giúp doanh nghiệp giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm Điều này không chỉ tiết kiệm ngoại tệ mà còn giúp cải thiện tình hình nhập siêu của đất nước trong những năm gần đây.

1.7.2.2 Môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, các doanh nghiệp cần đưa ra quyết định chiến lược để đảm bảo sự tồn tại và phát triển Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ thu được lợi ích lớn, trong khi những doanh nghiệp không khai thác tốt nguồn lực sẽ dần tụt hậu và mất khả năng cạnh tranh Để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện tiên quyết; nếu không, doanh nghiệp sẽ tự loại bỏ mình khỏi thị trường.

1.7.2.3 Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu giúp nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động

Khi hiệu quả hoạt động nhập khẩu được nâng cao, doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn có cơ hội mở rộng phát triển Điều này không chỉ tạo thêm việc làm mới mà còn tăng thu nhập cho người lao động, giúp họ cải thiện đời sống Khi thu nhập được đảm bảo, người lao động có khả năng chăm lo cho cuộc sống của bản thân và gia đình, đồng thời có động lực làm việc hăng say, từ đó nâng cao năng suất lao động và gia tăng hiệu quả hoạt động nhập khẩu cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh vai trò của Việt Nam trong các tổ chức quốc tế ngày càng được khẳng định, hoạt động ngoại thương, đặc biệt là xuất nhập khẩu hàng hóa, đã trở thành một phần quan trọng trong nền kinh tế Xuất khẩu không chỉ thúc đẩy tăng trưởng mà còn giúp nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu mà sản xuất trong nước chưa đáp ứng đủ nhu cầu Nhập khẩu đóng vai trò bù đắp cho những thiếu hụt trong sản xuất nội địa, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Nhập khẩu không chỉ nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nâng cao đời sống nhân dân và giải quyết tình trạng mất cân đối kinh tế Hoạt động này còn góp phần phát triển xuất khẩu và thắt chặt tình hữu nghị giữa các quốc gia Các doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiều hình thức nhập khẩu như nhập khẩu trực tiếp, ủy thác, đổi hàng và tạm nhập tái xuất, phù hợp với năng lực kinh doanh của mình Việc tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu cũng được chú trọng, đảm bảo quy trình thống nhất và chặt chẽ.

Nghiên cứu các cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh và quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu cho thấy tầm quan trọng của nhập khẩu đối với nền kinh tế Để thực hiện hiệu quả việc kinh doanh nhập khẩu, người thực hiện cần nắm vững lý thuyết, quy định và chính sách của Nhà nước, đồng thời linh hoạt áp dụng vào thực tiễn Các doanh nghiệp cũng nên thường xuyên đúc kết và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chương 1 đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp, từ đó tạo nền tảng cho việc xem xét thực trạng hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty TNHH C.T Polymer trong chương 2.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH C.T POLYMER

Ngày đăng: 06/04/2022, 21:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3 Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng hình thức nhập khẩu 29 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
3 Biểu đồ 2.3 Tỷ trọng hình thức nhập khẩu 29 (Trang 11)
DANH MỤC HÌNH ẢNH - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
DANH MỤC HÌNH ẢNH (Trang 11)
Hình thức hợp đồng bằng văn bản là hình thức bắt buộc đối với đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta, là bằng chứng bảo vệ quyền và trách nhiệm của  các bên tham gia ký kết và giải quyết tranh chấp về mua bán xảy ra giữa các bên - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
Hình th ức hợp đồng bằng văn bản là hình thức bắt buộc đối với đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta, là bằng chứng bảo vệ quyền và trách nhiệm của các bên tham gia ký kết và giải quyết tranh chấp về mua bán xảy ra giữa các bên (Trang 22)
Bảng 2.1: Đội ngũ nhân viên thống kê theo trình độ - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
Bảng 2.1 Đội ngũ nhân viên thống kê theo trình độ (Trang 32)
Qua bảng số liệu trên cho thấy, chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty tương đối  cao,  tỷ  lệ  nhân  viên  có  trình  độ  Đại  học  và  trên  Đại  học  là  237  người  chiếm  58,68%, một tỷ lệ tương đối lớn - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
ua bảng số liệu trên cho thấy, chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty tương đối cao, tỷ lệ nhân viên có trình độ Đại học và trên Đại học là 237 người chiếm 58,68%, một tỷ lệ tương đối lớn (Trang 32)
Bảng 2.3 Kim ngạch nhập khẩu của Công ty theo mặt hàng từ 2014 – 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
Bảng 2.3 Kim ngạch nhập khẩu của Công ty theo mặt hàng từ 2014 – 2016 (Trang 36)
những thế mạnh và điểm yếu của loại hình kinh doanh đang được áp dụng, từ đó có thể phát huy thế mạnh, khắc phục và hạn chế những nhược điểm để tăng khả năng  cạnh tranh trên thị trường - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
nh ững thế mạnh và điểm yếu của loại hình kinh doanh đang được áp dụng, từ đó có thể phát huy thế mạnh, khắc phục và hạn chế những nhược điểm để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường (Trang 41)
Hiện nay, hình thức thanh toán chủ yếu của Công ty là thanh toán bằng T/T trả sau  (chiếm  tỷ  trọng  là  70%)  do  Công  ty  đã  tạo  đựợc  uy  tín  với  rất  nhiều  đối  tác  nước ngoài, kế đến là L/C (chiếm 25% tỷ trọng) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
i ện nay, hình thức thanh toán chủ yếu của Công ty là thanh toán bằng T/T trả sau (chiếm tỷ trọng là 70%) do Công ty đã tạo đựợc uy tín với rất nhiều đối tác nước ngoài, kế đến là L/C (chiếm 25% tỷ trọng) (Trang 46)
Bảng 2.6: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty tnhh c t polymer​
Bảng 2.6 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu (Trang 50)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w