1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ĐÁNH GIÁ CHIẾN lƣợc MARKETING LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG đề TRONG năm 2021

34 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Chiến Lược Marketing Làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề Trong Năm 2021
Tác giả Đỗ Minh Chí, Trần Ngọc Huỳnh My, Thái Thanh Ngân, Trần Huệ Mẫn, Hứa Bảo Thơ, Lê Thị Ngọc Điểm
Người hướng dẫn Hồ Kim Lợi
Trường học Trường Cao Đẳng Cần Thơ
Chuyên ngành Kinh Tế - Quản Trị
Thể loại báo cáo thực tế nghề nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố Cần Thơ
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 372,2 KB

Cấu trúc

  • ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ TRONG NĂM 2021

    • BÁO CÁO THỰC TẾ NGHỀ NGHIỆP 1

  • ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG ĐỀ TRONG NĂM 2021

    • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

    • DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

    • Ý nghĩa

    • PHẦN 1. PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1.1 Lí do chọn đề tài

    • 1.2 Mục tiêu

      • 1.2.1 Mục tiêu chung

    • 1.3 Đối tượng và khách thể nghiên cứu

    • 1.4 Phạm vi nghiên cứu

    • 1.5 Nội dung

    • PHẦN 2: NỘI DUNG

    • 2.1. Giới thiệu khái quát chung về khu du lịch sinh thái Ông Đề

      • 2.1.1. Thông tin chung

      • 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

    • 2.1.2.1 Lịch sử hình thành

    • 2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh

    • 2.1.2.3 Định hướng phát triển

      • 2.2 Đánh giá chiến lược Marketing

        • 2.2.1 Chính sách giá

        • 2.2.2 Chính sách sản phẩm dịch vụ

        • 2.2.3 Đội ngũ nhân viên

        • 2.2.4 Quảng cáo

      • 2.3 Đề xuất một số giải pháp khắc phục những mặt hạn chế và phát triển bền vững của chiến lược marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề

        • 2.3.1 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về kinh tế

        • 2.3.2 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về văn hóa - xã hội

        • 2.3.3 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về tài nguyên, môi trường

      • PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

      • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

PHẦN MỞ ĐẦU

Lí do chọn đề tài

Cuộc sống xã hội ngày càng tiến bộ, nhưng đi kèm với đó là sự vội vàng và căng thẳng trong công việc Nhu cầu của con người cũng ngày càng tăng cao, dẫn đến sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch, đặc biệt là du lịch sinh thái tại Việt Nam.

Du lịch sinh thái ngày càng trở nên phổ biến, kết hợp nhiều hoạt động như giải trí, ẩm thực và tham quan Khu du lịch sinh thái Ông Đề đã phát triển mô hình du lịch tổng hợp, đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách, giúp họ dễ dàng lựa chọn địa điểm vui chơi Trong thời gian gần đây, Ông Đề thu hút hàng nghìn du khách, đặc biệt là giới trẻ, từ nhiều vùng khác nhau Thị trường du lịch tại TP Cần Thơ rất hấp dẫn, tạo điều kiện cho làng du lịch sinh thái Ông Đề phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Mục tiêu

1.2.1 Mục tiêu chung Đánh giá chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề trong năm 2021, nhằm đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

- Đánh giá chiến lược marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của chiến luợc marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

- Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến luợc marketing của làng

Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

Đối tượng và khách thể nghiên cứu

- Đối tuợng nghiên cứu: Chiến luợc marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề trong năm 2021

- Khách thể nghiên cứu: Những du khách đến thăm làng Du Lịch SinhThái Ông Đề

Phạm vi nghiên cứu

- Không gian: Địa bàn TP Cần Thơ

- Thời gian: Ngày 15 tháng 2 năm 2022

Nội dung

2.1 Giới thiệu khái quát chung về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề 2.2 Đánh giá chiến luợc marketing của làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

2.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của chiến luợc Marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

2.4 Đề xuất một số giải pháp

Phần 3 Kết luận & kiến nghị

NỘI DUNG

Giới thiệu khái quát chung về Làng du lịch sinh thái Ông Đề

2.3 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi và khó khăn của chiến luợc Marketing về làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề.

2.4 Đề xuất một số giải pháp

Phần 3 Kết luận & kiến nghị

PHẦN 2: NỘI DUNG 2.1 Giới thiệu khái quát chung về khu du lịch sinh thái Ông Đề

Làng du lịch sinh thái Ông Đề nằm tại tổ 26, ấp Mỹ Ái, xã Mỹ Khánh, huyện Phong Điền, thành phố Cần Thơ, cách trung tâm thành phố khoảng 10km.

Làng Ông Đề là một điểm đến du lịch tổng hợp đa dạng, nổi bật với khu vui chơi giải trí phong phú, trò chơi dân gian hấp dẫn, ẩm thực đồng quê đặc sắc và cảnh sắc thiên nhiên tươi đẹp Du khách có thể tham quan các loại cây ăn trái, động thực vật phong phú, tất cả đều được thiết kế mang đậm cảm hứng miền Tây dân dã, tạo nên không gian vui chơi đậm chất miệt vườn.

Hình 2.1 Cổng vào Làng du lịch sinh thái Ông Đề

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Với diện tích khoảng 6 hecta, khu du lịch Ông Đề nổi bật với mô hình du lịch tổng hợp, cung cấp đa dạng dịch vụ từ vui chơi, nghỉ dưỡng đến ẩm thực đồng quê Đây là một trong những làng du lịch có nhiều trò chơi nhất ở đồng bằng sông Cửu Long, là điểm đến lý tưởng để thưởng ngoạn cảnh sắc Nam Bộ Khu vực được bao phủ bởi nhiều loại cây xanh và cây ăn trái đặc trưng như chôm chôm, vú sữa, sầu riêng và dâu Hạ Châu, tạo không khí mát mẻ, thư thái cho du khách Du khách có thể chèo xuồng tham quan vườn trái cây và thưởng thức các loại trái cây tươi ngon Ông Đề cũng gây ấn tượng với các tiểu cảnh như ao sen, hoa súng và nhiều giàn hoa thiên lý rực rỡ Nơi đây còn có nhiều chiếc cầu khỉ đặc trưng của miền Tây và là nơi sinh sống của nhiều loài chim quý Đặc biệt, du khách có thể thuê trang phục bà ba và nón lá miễn phí để chụp ảnh Ông Đề nổi tiếng với các trò chơi dân gian độc đáo như đi xe đạp qua mương, đu dây đôi, chèo xuồng trải nghiệm và các hoạt động vui nhộn khác, mang lại những phút giây thú vị cho du khách.

Tên gọi Ông Đề của dòng kênh có nguồn gốc từ câu chuyện lịch sử thú vị Khoảng năm 1845, một cặp vợ chồng trẻ từ miền Bắc đã tìm đến vùng đất này và bị cuốn hút bởi sự trù phú, cây trái xum xuê và đất đai màu mỡ Họ quyết định khai hoang và sinh sống tại đây, cùng với những cư dân mới khác Qua thời gian, dân số ngày càng đông, nghề nông và làm vườn phát triển mạnh mẽ, giao thương trở nên thuận tiện, thu hút thêm nhiều người từ các vùng lân cận đến lập nghiệp, tạo nên sự phát triển cho làng quê.

Vào những năm 1890, người dân trong làng đã gắn bó với nhau, cùng nhau khai hoang và phát triển nông nghiệp, cuộc sống dần khấm khá hơn nhờ sự hỗ trợ tinh thần của già làng Ông Đề Tuy nhiên, mùa xuân năm 1896, Ông Đề qua đời ở tuổi 69, để lại nỗi tiếc thương vô hạn cho cộng đồng Ngày 20/2/1897 âm lịch, toàn thể làng đã chung tay tổ chức đám giỗ đầu cho Ông Đề, thu hút đông đảo người tham dự, trong đó có nhiều đoàn khách từ xa đến để tưởng nhớ và thắp hương cho ông.

Trong thời kỳ đổi mới, Phong Điền đã phát triển nhanh chóng và hiện nay được biết đến như thủ đô du lịch sinh thái miệt vườn Mô hình du lịch này không chỉ bảo tồn di sản văn hóa và ẩm thực mà còn tái hiện cuộc sống của người dân Nam bộ xưa.

Gia đình anh Lê Hải Phúc sinh sống tại ấp Mỹ Ái, xã Mỹ Khánh, huyện Phong Điền, TP Cần Thơ, nơi có lịch sử hào hùng trong cuộc đấu tranh chống giặc Anh em anh lớn lên trong tình thương của xóm làng bên dòng kênh Ông Đề uốn lượn từ sông Cần Thơ đến kênh Tràng Tiền Với mong muốn đóng góp cho quê hương, anh đã đầu tư xây dựng “Làng du lịch sinh thái Ông Đề”, thể hiện lòng biết ơn đối với tổ tiên Hàng năm, vào ngày 20/2 âm lịch, lễ giỗ Ông Đề được tổ chức, trở thành dịp lễ hội đặc sắc của làng du lịch này.

2.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh Đầu tư, xây dựng và khai thác các dịch vụ vui chơi giải trí đa dạng mang đậm bản sắc địa phương

Dịch vụ homestay miệt vườn, cắm trại qua đêm cho du khách

Dịch vụ trải nghiệm tham quan vườn trái cây, cảnh sắc thiên nhiên, động thực vật, check-in,

Dịch vụ thưởng thức ẩm thực, các món ăn đậm chất miệt vườn miền Tây sông nước

Các tiết mục giao lưu văn nghệ, đờn ca tài tử

- Kinh doanh có hiệu quả, mục tiêu mang lại cho du khách những trải nghiệm tốt nhất

- Có năng lực cạnh tranh cao; giữ vai trò quan trọng trong lĩnh vực du lịch vùng Thành phố Cần Thơ và đồng bằng sông Cửu Long.

- Làng du lịch sẽ ngày càng được mở rộng

Đánh giá chiến lược Marketing

Với phương châm “Nhân viên là người nhà, khách hàng là người thân”, doanh nghiệp tạo ra một môi trường thân thiện và thoải mái từ ban quản lý đến nhân viên Làng du lịch Ông Đề không chỉ nổi bật với cảnh quan giản dị, đẹp mắt của miền Tây mà còn mang đến những món bánh và trò chơi dân gian phong phú Đây chính là điểm đến lý tưởng cho những khách hàng muốn “mua một vé về tuổi thơ” Đối tượng chính mà doanh nghiệp hướng tới chủ yếu là giới trẻ.

- Trẻ em từ 7 đến 12 tuổi

- Vị thành niên từ 13 đến 16 tuổi

- Thành niên từ 16 đến 30 tuổi ( khách hàng tiềm năng)

- Trung niên từ 30 đến 45 tuổi

Chiến lược giá của doanh nghiệp phù hợp với từng đối tượng, giao động từ 100.000đ/người đến 1.000.000đ/người Với mục tiêu là giới trẻ khách hàng

Làng Du Lịch Ông Đề chủ yếu thu hút đối tượng học sinh, sinh viên với các chương trình giảm giá hấp dẫn vào mùa hè, nhằm tạo ra những kì nghỉ đáng nhớ Đặc biệt, các chương trình khuyến mãi cũng được thiết kế cho khách quay trở lại và khách đi tour Điểm mạnh của làng du lịch này là khả năng thực hiện các chương trình khuyến mãi nhanh chóng, khai thác tâm lý thích nhận ưu đãi của người dân Miền Tây, từ đó gia tăng lượng khách đến tham quan Tuy nhiên, điểm yếu là những khuyến mãi này chỉ mang lại hiệu quả ngắn hạn trong việc tăng doanh số, mà không góp phần xây dựng thương hiệu lâu dài trong lòng khách hàng.

2.2.2 Chính sách sản phẩm dịch vụ

Các sản phẩm dịch vụ của công ty:

Tham gia các trò chơi vui nhộn, ly kì

Đi xe đạp qua cầu ván là một thử thách thú vị cho những ai đủ khéo léo và can đảm Bạn sẽ có cơ hội chinh phục cây cầu ván chòng chành này, và nếu có té, cũng đừng lo lắng vì chỉ cần chuẩn bị tâm lý cho một chút "ướt át".

Nhảy bao bố là một trò chơi dân gian quen thuộc, yêu cầu người chơi phải giữ tâm lý vững vàng và có sức bật mạnh mẽ để đạt được thành công.

Tát mương bắt cá là một hoạt động lao động mang lại niềm vinh quang, khi mọi người tự tay cầm xô để bắt cá Những ai may mắn bắt được cá sẽ được mang về bếp để chế biến ngay lập tức.

Trượt thác bùn là một môn thể thao thú vị, giúp bạn trở về với những kỷ niệm tuổi thơ, thoải mái vui chơi trong bùn mà không lo bị phụ huynh mắng.

Đi cầu bập bênh trên mương là trò chơi phổ biến trong các lễ hội và hoạt động vui chơi liên quan đến nước, mang lại tiếng cười sảng khoái cho mọi người Trò chơi này tập trung vào khả năng thăng bằng, trở thành điểm nhấn thú vị cho kỳ nghỉ Bên cạnh đó, ẩm thực đồng quê miền Tây cũng góp phần làm phong phú thêm trải nghiệm, với nhiều món ăn đặc sắc.

- Cá măng kho tộ, cá nướng

- Rắn hổ đất nấu cháo đậu xanh

- Lẩu bần chua, lẩu cua đồng, lẩu mắm Ông Đề

- Bánh bèo, bánh chuối, bánh bò, bánh tai lợn, bánh bột lọc

- Đuông dừa chấm nước mắm hoặc hấp chín

Hay những khu Homestay nhà tranh vách lá với không gian miệt vườn xanh mát tạo cảm giác hòa mình vào thiên nhiên

Điểm mạnh của việc tạo sự chú ý cho khách hàng là khả năng truyền tải thông tin hiệu quả giữa người bán và người mua, đồng thời thúc đẩy sự tương tác linh hoạt và thích ứng với nhu cầu riêng biệt của từng khách hàng.

Hình 2.2 Các món ăn dân dã ở Làng du lịch sinh thái Ông Đề

Truyền thông không thể thay thế vai trò của nhân viên bán hàng trong việc thuyết phục và giải thích thắc mắc của khách hàng Bán hàng cá nhân còn giúp thiết lập và phát triển mối quan hệ với khách hàng Tuy nhiên, hình thức này có điểm yếu là không thể tiếp cận nhiều đối tượng cùng lúc và cần xác định nhóm khách hàng tiềm năng để tập trung chào hàng hiệu quả.

Chủ doanh nghiệp là nhà lãnh đạo sáng suốt, luôn đánh giá công bằng và khuyến khích nhân viên phấn đấu để cải thiện kết quả làm việc Doanh nghiệp chú trọng xây dựng đội ngũ nhân viên có chuyên môn và phẩm chất đạo đức cao, tạo động lực thông qua việc ghi nhận thành tích xuất sắc và thúc đẩy giao tiếp nội bộ Đội ngũ này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ.

Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại không ngừng thay đổi, việc trang bị kỹ năng chuyên môn cho nhân viên là điều cần thiết để cá nhân và doanh nghiệp thích ứng với các định hướng và mục tiêu mới Doanh nghiệp cần đầu tư vào quy trình tuyển chọn nhân viên một cách chặt chẽ và công bằng Đội ngũ nhân viên có kỹ năng tốt sẽ chú trọng đến việc lắng nghe và thấu hiểu khách hàng, làm việc năng động, tích cực, nhiệt tình và đoàn kết, từ đó đảm bảo chất lượng dịch vụ cho doanh nghiệp.

Chủ doanh nghiệp coi đội ngũ nhân viên như gia đình, luôn sẵn sàng hỗ trợ khi họ gặp khó khăn Trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát, các doanh nghiệp, bao gồm cả Làng Ông Đề, phải đối mặt với nhiều thách thức trong kinh doanh, nhưng tinh thần đoàn kết và sự chăm sóc lẫn nhau vẫn được duy trì.

Chủ doanh nghiệp luôn chú trọng đến việc chăm sóc nhân viên và gia đình họ, từ đó xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, giúp nhân viên cống hiến hết mình cho sự phát triển của doanh nghiệp Quan hệ công chúng không chỉ hỗ trợ những nhân viên gặp khó khăn qua các hoạt động như cung cấp lương thực, thực phẩm và tiêm vắc xin trong mùa dịch, mà còn tạo dựng hình ảnh tích cực trong lòng nhân viên Tuy nhiên, việc giúp đỡ nhân viên khó khăn tốn nhiều thời gian và công sức Mặc dù quan hệ công chúng mang lại lợi ích cho xã hội và nâng cao giá trị du lịch, nhưng việc triển khai các hoạt động này đòi hỏi chi phí và thời gian đáng kể.

Quảng bá thương hiệu là một chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp tăng cường sự nổi tiếng, như Làng du lịch Ông Đề đã áp dụng mạng xã hội như Facebook và TikTok để tiếp cận khách hàng Ưu điểm của quảng cáo trên Zalo và Facebook là nội dung ngắn gọn, dễ hiểu, chi phí thấp và hình ảnh đa dạng, nhắm vào từng nhóm khách hàng cụ thể, giúp thông tin tiếp cận tự nhiên trong đời sống hàng ngày Tuy nhiên, điểm yếu của doanh nghiệp là chưa mở rộng nhiều chi nhánh, hạn chế khả năng tiếp cận khách hàng rộng rãi hơn.

Công cụ quảng cáo giúp chúng ta dễ dàng chia sẻ thông tin sản phẩm đến nhiều đối tượng, nhưng lại không nhận diện chính xác và không thể tác động trực tiếp đến khách hàng mục tiêu mà chúng ta mong muốn.

Thuận lợi và khó khăn

Đề xuất một số giải pháp

Để thúc đẩy du lịch bền vững tại làng Du Lịch Sinh Thái Ông Đề, cần tập trung vào ba nhóm giải pháp chính: phát triển kinh tế bền vững trong du lịch, bảo vệ môi trường và nâng cao các yếu tố xã hội.

2.3.1 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về kinh tế

Quy hoạch, quản lý và tổ chức thực hiện quy hoạch:

Công tác quy hoạch đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo phát triển du lịch bền vững Đầu tư xây dựng khu du lịch cần phải dựa trên quy hoạch được cấp thẩm quyền phê duyệt Nhà nước cần quản lý chặt chẽ các dự án đầu tư phát triển du lịch, chỉ cho phép thực hiện khi có quy hoạch hợp lệ Trong quá trình lập quy hoạch tổng thể và chi tiết, cũng như các dự án khả thi, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các chuyên gia quy hoạch du lịch, các lĩnh vực liên quan, Ban Quản lý, chính quyền địa phương và cộng đồng.

Để thu hút du khách, cần chuẩn bị hệ thống nhà nghỉ dưỡng và cơ sở hạ tầng tốt, bao gồm các khu nghỉ dưỡng hài hòa với cảnh quan đẹp và dịch vụ đời sống chất lượng Mỗi khu nghỉ dưỡng nên có các khu vui chơi giải trí, khu cắm trại và những tuyến đường đi dạo trong rừng, được trang trí bằng hình ảnh hấp dẫn để gây sự chú ý Khung cảnh thiên nhiên tuyệt vời nơi đây cũng cần thêm các công trình phục vụ du khách, tạo nên trải nghiệm thú vị và đáng nhớ.

Du lịch tại nơi đây ngày càng trở nên phổ biến, tuy nhiên, điều quan trọng nhất là cần bảo tồn những giá trị tự nhiên vốn có, điều mà du khách đến đây để trải nghiệm và tận hưởng.

Để phát triển bền vững Làng DLST Ông Đề, việc đa dạng hóa sản phẩm du lịch là rất cần thiết Cần xây dựng tiêu chí cho các hoạt động dịch vụ du lịch, coi đây là nhiệm vụ quan trọng Sản phẩm du lịch độc đáo không chỉ bao gồm không gian mà còn cả thời gian, tạo ra những trải nghiệm đặc sắc cho du khách.

Là một địa điểm lý tưởng cho du khách, nơi đây mang đến không gian yên tĩnh và môi trường trong lành Du khách có thể khám phá nhiều cảnh quan đẹp và tận hưởng sự thuận tiện khi chỉ cách trung tâm thành phố Cần Thơ khoảng 15 phút di chuyển bằng ô tô.

- + Là nơi nghỉ dưỡng lý tưởng để chăm sóc sức khỏe, thư giãn và tĩnh tâm Là nơi thể hiện tâm linh, tìm về cội nguồn.

Các dịch vụ về đời sống, văn hóa, hội họp, cắm trại, thể thao và vui chơi giải trí tại ĐBSCL cần có tính chuyên nghiệp để đáp ứng nhu cầu của du khách Các sản phẩm du lịch phải phong phú, độc đáo và mang đậm bản sắc vùng miền Để nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có, cần đa dạng hóa và chú trọng đến các sản phẩm du lịch văn hóa - lịch sử và sinh thái.

Để thu hút du khách trong và ngoài nước, Làng DLST Ông Đề cần xây dựng thương hiệu du lịch sinh thái thông qua các chiến lược quảng bá hiệu quả Việc phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp du lịch là rất quan trọng để tập trung vào các thị trường mục tiêu Bên cạnh đó, cần nâng cấp và hiện đại hóa cơ sở vật chất và hạ tầng phục vụ du lịch, nhằm khai thác tối đa tài nguyên du lịch đã được đầu tư Cuối cùng, xây dựng các chương trình đầu tư trọng điểm cho các khu du lịch và tuyến điểm đã được quy hoạch sẽ góp phần phát triển bền vững cho Làng DLST Ông Đề.

Để phát triển du lịch, đặc biệt là du lịch sinh thái, cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng tổ chức bộ máy và hoàn thiện thể chế quản lý Cần thực hiện tốt các chính sách của Đảng và Nhà nước, đồng thời có kế hoạch đào tạo chuyên môn, ngoại ngữ cho những người làm du lịch Việc tiếp cận công nghệ mới trong kinh doanh du lịch cũng rất quan trọng để đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế Đầu tư xây dựng và khai thác hiệu quả các tuyến, điểm du lịch sinh thái và khu nghỉ dưỡng sẽ giúp giữ gìn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống.

2.3.2 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về văn hóa - xã hội

Nâng cao nhận thức và khuyến khích cộng đồng dân cư địa phương tham gia tích cực vào các hoạt động du lịch là rất quan trọng cho sự phát triển du lịch bền vững Đặc biệt, dân cư ở những vùng khó khăn thường có trình độ dân trí và nhận thức về du lịch, đặc biệt là du lịch bền vững, còn hạn chế Do đó, việc nâng cao nhận thức cho cộng đồng trước khi lôi kéo họ tham gia vào các hoạt động du lịch là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững trong ngành du lịch.

Để nâng cao nhận thức cộng đồng về phát triển du lịch, cần lồng ghép nội dung này vào các chương trình và dự án hiện có Việc phối hợp với các phương tiện thông tin đại chúng sẽ giúp đẩy mạnh giáo dục pháp luật, nâng cao dân trí và hiểu biết về du lịch bền vững cho cư dân địa phương.

Khuyến khích và hỗ trợ vật chất cho công tác nâng cao nhận thức về du lịch bền vững là rất quan trọng Điều này bao gồm việc tăng cường hiểu biết cho cộng đồng địa phương và khách du lịch về bảo tồn và phát triển tài nguyên du lịch Đồng thời, cần hỗ trợ phương tiện và bố trí đội ngũ cán bộ chuyên trách, bán chuyên trách cùng mạng lưới cán bộ để thực hiện chương trình giáo dục và nâng cao nhận thức cho cộng đồng.

- trí cho cộng đồng; đồng thời có chính sách đãi ngộ những cá nhân, tập thể, tham gia chương trình này.

- Khuyến khích cộng đồng địa phương tham gia tích cực vào hoạt động du lịch; vào nỗ lực bảo vệ, tôn tạo và phát triển tài nguyên du lịch.

- Phát triển các ngành nghề phụ như nghề chế biến hủ tiếu, các loại trái cây đặc trưng của vùng ĐBSCL để bán cho khách du lịch.

2.3.3 Nhóm giải pháp phát triển du lịch bền vững về tài nguyên, môi trường

Sự ô nhiễm môi trường trong tương lai chủ yếu do hoạt động xây dựng, chất thải từ khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, và rác thải của khách du lịch, cùng với sự thiếu hụt các dịch vụ làm sạch Nếu không có biện pháp khắc phục kịp thời, tình trạng ô nhiễm sẽ trở nên nghiêm trọng Để giảm thiểu ô nhiễm môi trường, cần thực hiện một số giải pháp hiệu quả.

Trước khi tiến hành xây dựng bất kỳ công trình nào, cần phải có báo cáo đánh giá tác động môi trường từ cơ quan chuyên môn Điều này giúp phát hiện sớm và làm rõ các tác động môi trường của dự án, từ đó các cơ quan chức năng có thể xem xét và cân nhắc trước khi quyết định cấp phép.

Khi thực hiện xây dựng, cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Nhà nước về hạ tầng, đặc biệt là trong việc xây dựng hệ thống đường, khu nhà nghỉ, hệ thống cấp thoát nước, khu vui chơi giải trí và bãi đỗ xe.

- Tổ chức giám sát, kiểm tra định kỳ, xác định các nguồn gây tác động môi trường để kịp thời ngăn chặn.

Ngày đăng: 15/03/2022, 23:11

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1 Cổng vào Làng du lịch sinh thái Ông Đề - ĐÁNH GIÁ CHIẾN lƣợc MARKETING LÀNG DU LỊCH SINH THÁI ÔNG đề TRONG năm 2021
Hình 2.1 Cổng vào Làng du lịch sinh thái Ông Đề (Trang 9)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w