Các nhân t nhăh ngăđ n ho tăđ ng tài chính c a doanh nghi p

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần ô tô asc (Trang 30 - 34)

ây là các nhân t mà doanh nghi p không th ki m soát đ c. Các nhân t này tác đ ng liên t c đ n ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p theo nh ng xu h ng khác nhau. i u nàyv a t o ra c h i, v a h n ch kh n ng th c hi n m c tiêu c a doanh nghi p. Trong ho t đ ng tài chính đòi h i ph i th ng xuyên n m b t đ c các nhân t khách quan, xu h ng ho t đ ng c ng nh s tác đ ng c a các nhân t đó lên toàn b ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p.

Các nhân t khách quan bao g m các y u t chính tr - lu t pháp, v n hoá - xã h i, công ngh - k thu t, kinh t , đi u ki n t nhiên - c s h t ng và các quan h

19

đ đi u khi n nó theo ý ki n ch quan c a mình mà đ t o ra kh n ng thích ng m t cách t t nh t v i xu h ng v n đ ng c a mình.

Y u t chính tr và lu t pháp

Các y u t thu c môi tr ng chính tr và lu t pháp tác đ ng m nh đ n s hình thành, n m b t c h i kinh doanh và th c hi n m c tiêu c a doanh nghi p. n đ nh chính tr là ti n đ quan tr ng cho ho t đ ng kinh doanh. S thay đ i v chính tr có th có l i cho nhóm doanh nghi p này ho c kìm hãm s phát tri n c a doanh nghi p khác. M c đ n đ nh v chính tr và lu t pháp c a m t qu c gia s giúpdoanh nghi p có th đánh giá đ c m c đ r i ro c a môi tr ng kinh doanh và nh h ng c a nó đ n doanh nghi p. Vì v y, nghiên c u các y u t chính tr và lu t pháp là y u t không th thi u đ c khi doanh nghi p tham gia vào th tr ng.

Y u t kinh t

Các y u t kinh t có th t o c h i thu n l i cho vi c m r ng th tr ng ngành hàng này nh ng l i h n ch s phát tri n cu các ngành hàng khác. Các y u t này nh h ng đ n s c mua, s thay đ i nhu c u tiêu dùng haynh ng xu h ng phát tri n c a các ngành hàng, các y u t kinh t bao g m:

+ Ho t đ ng ngo i th ng: Xu h ng đóng m c a n n kinh t có nh h ng đ n các c h i phát tri n c a doanh nghi p, các đi u ki n c nh tranh c ng nh kh n ng s h u u th qu c gia v công ngh hay ngu n v n…

+ L m phát và kh n ng đi u khi n l m phát: nh h ng đ n thu nh p, tích lu , tiêu dùng,kích thích ho c kìm hãm đ u t ...

+ S thay đ i v c c u kinh t : nh h ng đ n v trí, vai trò và xu h ng phát tri n c a các ngành kinh t . Bên c nh đó là s thay đ i chi u h ng phát tri n c a doanh nghi p.

+ T c đ t ng tr ng kinh t : Th hi n xu h ng phát tri n chung c a n n kinh t , liên quan đ n kh n ng m r ng hay thu h p quy mô kinh doanh c a doanh nghi p.

- Y u t v năhoá, xã h i

Y u t này có nh h ng l n t i khách hàng c ng nh ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p. ây là y u t hình thành tâm lý, th hi u c a ng i tiêu dùng. Thông qua y u t này, các doanh nghi p có th hi u bi t m c đ khác nhau v đ i t ng ph c v đ t đó l ch n các ph ng th c kinh doanh cho phù h p.

Thu nh p có nh h ng đ n s l a ch n lo i s n ph m và ch t l ng. Ngh nghi p, t ng l p xã h i có tác đ ng đ n quan đi m và cách th c ng x trên th tr ng.

Các y u t v dân t c, n n v n hoá c ng ph n ánh quan đi m và cách th c s d ng s n

ph m. i u này v a yêu c u đáp ng tính riêng bi t, v a t o c h i đa d ng hoá kh n ng đáp ng nhu c u c a doanh nghi p.

- Y u t k thu t công ngh

nh h ng đ n yêu c u đ i m i công ngh trong thi t b kh n ng s n xu t s n ph m v i ch t l ng khác nhau, n ng su t lao đ ng và kh n ng c nh tranh, l a ch n và cung c p công ngh .

- i u ki n t nhiênăvƠăc ăs h t ng

Các y u t đi u ki n t nhiên nh khí h u, th i ti t nh h ng đ n chu k s n xu t kinh doanh trong khu v c, ho c nh h ng đ n ho t đ ng d tr , b o qu n hàng hoá c a m i doanh nghi p. i v i c s h t ng k thu t, các đi u ki n ph c v cho s n xu t kinh doanh m t m t t o c s cho kinh doanh thu n l i khi khai thác c s h t ng s n có c a n n kinh t , m t khác nó c ng có th gây h n ch kh n ng đ u t , phát tri n kinh doanh, đ c bi t v i doanh nghi p th ng m i trong quá trình v n chuy n, b o qu n, phân ph i…

- Y u t khách hàng

Khách hàng là nh ng ng i có nhu c u c ng nh kh n ng thanh toán v hàng hoá và d ch v mà doanh nghi p kinh doanh. Khách hàng chính là nhân t quan tr ng quy t đ nh s thành b i c a doanh nghi p trong n n kinh t th tr ng. Khách hàng có nhu c u r t phong phú, khác nhau tu theo t ng đ tu i, gi i tính, m c thu nh p, t p quán… M i nhóm khách hàng có m t đ c tr ng riêng ph n ánh quá trình mua s m c a h . Do đó doanh nghi p ph i có chính sách đáp ng nhu c u t ng nhóm cho phù h p.

- iăth ăc nh tranh

Là các nhà s n xu t kinh doanh cùng s n ph m c a doanh nghi p ho c kinh doanh s n ph m có kh n ng thay th . Doanh nghi p có c nh tranh đ c thì m i có kh n ng t n t i đ c, n u không s b đ y lùi ra kh i th tr ng. C nh tranh giúp doanh nghi p nâng cao ho t đ ng c a mình, ph c v khách hàng t t h n, nâng cao đ c tính n ng đ ng nh ng luôn trong tình tr ng b đ y lùi.

- Ng i cung ng

ó là các doanh nghi p s n xu t kinh doanh trong và ngoài n c cung c p hàng hoá cho doanh nghi p. Ng i cung ng nh h ng đ n ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p không nh . i u đó th hi n trong vi c th c hi n h p đ ng cung ng, đ tin c y v ch t l ng hàng hoá, giá c , th i gian, đi đi m theo yêu c u …

1.5.2. Các nhân t ch quan

Là toàn b các y u t thu c ti m l c c a doanh nghi p mà doanh nghi p có th

21

th c l c cu doanh nghi p trên th tr ng, đánh giá đúng ti m n ng cho phép doanh nghi p xây d ng chi n l c và k ho ch kinh doanh đúng đ n đ ng th i t n d ng đ c các c h i kinh doanh mang l i hi u qu cao.

Các y u t thu c ti m n ng c a doanh nghi p bao g m: S c m nh v tài chính, ti m n ng v con ng i, tài s n vô hình, trình đ t ch c qu n lí, trình đ trang thi t b công ngh , c s h t ng, s đúng đ n c a các m c tiêu kinh doanh và kh n ng ki m soát trong quá trình th c hi n m c tiêu.

S c m nh v tài chính

S c m nh v tài chính đ c th hi n trên t ng ngu n v n (bao g m v n ch s h u và v n huy đ ng) mà doanh nghi p có th huy đ ng vào kinh doanh, kh n ng qu n lý có hi u qu các ngu n v n trong kinh doanh. S c m nh tài chính th hi n kh n ng tr n ng n h n, dài h n, các t l v kh n ng sinh l i c a doanh nghi p…

Ti măn ngăv conăng i

Ti m n ng v con ng i đ c th hi n ki n th c, kinh nghi m có kh n ng đáp ng cao yêu c u c a doanh nghi p, hoàn thành xu t s c nhi m v đ c giao. i ng cán b c a doanh nghi p trung thành, luôn h ng v doanh nghi p, có kh n ng chuyên môn hoá cao, lao đ ng gi i, có kh n ng đoàn k t, n ng đ ng bi t t n d ng và khai thác các c h i kinh doanh…

Ti m l c vô hình

ó là các y u t t o nên th l c c a doanh nghi p trên th tr ng. Ti m l c vô hình th hi n kh n ng nh h ng đ n s l a ch n, ch p nh n và ra quy t đ nh mua hàng c a khách hàng. Trong m i quan h th ng m i, y u t ti m l c vô hình đã t o đi u ki n thu n l i cho công tác mua hàng, t o ngu n c ng nh kh n ng c nh tranh thu hút khách hàng, m r ng th tr ng kinh doanh… Ti m l c vô hình c a doanh nghi p có th là hình nh uy tín c a doanh nghi p trên th tr ng hay m c đ n i ti ng cu nhãn hi u, hay kh n ng giao ti p và uy tín c a ng i lãnh đ o trongcác m i quan h xã h i…

V trí đa lý,ăc ăs v t ch t

V trí đ a lý, c s v t ch t c a doanh nghi p cho phép doanh nghi p thu hút s chú ý cu khách hàng, thu n ti n cho cung c p thu mua hay th c hi n các ho t đ ng d tr . C s v t ch t k thu t c a doanh nghi p th hi n ngu n tài s n c đ nh mà doanh nghi p huy đ ng vào kinh doanh bao g m v n phòng nhà x ng, các thi t b chuyên dùng… i u đó th hi n th m nh c a doanh nghi p, quy mô kinh doanh c ng nh l i th trong tài chính c a doanh nghi p…

CH NG 2. TH C TR NG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N Ô TÔ ASC

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần ô tô asc (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)