Câu 5: “Là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi, trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan hệ thống thừa hành và việc phân tích các thông tin về hiện trạng của hệ thống”
Đây là khái niệm
a. Chức năng tổ chức b. Chức năng lãnh đạo c. Chức năng kiểm tra d. Quyết định quản trị
Câu 1: Đặc điểm của quyết định quản trị gồm có mấy đặc điểm?
a. Có 2 đặc điểm b. Có 3 đặc điểm c. Có 4 đặc điểm d. Có 5 đặc điểm
Câu 2: “Chức năng… khi nó quy định phương hướng vận động, phát triển khắc phục mâu thuẩn trên cơ sở nghiên cứu, lợi ích, có tính đến các yêu cầu đòi hỏi của các quy luật khách quan” Đây là chức năng gì?
a. Chức năng hợp tác và phối hợp b. Chức năng định hướng
c. Chức năng bảo đảm d. Câu a, b và c sai
Câu 3: “Chức năng …. khi nó xác định các nguồn vật chất cụ thể (lao động, tài chính và các nguồn khác) cần thiết cho việc đạt tới những mục tiêu đã đề ra”. Đây là chức năng gì?
a. Chức năng hợp tác và phối hợp b. Chức năng định hướng
c. Chức năng bảo đảm d. Câu a, b và c sai
Câu 4: “Chức năng …. khi nó xác định vị trí các bộ phận khác nhau tham gia vào việc thực hiện mục tiêu được đề ra, phối hợp và ràng buộc các hoạt động của những bộ phận đó về thời gian và không gian”. Đây là chức năng gì?
a. Chức năng hợp tác và phối hợp b. Chức năng định hướng
c. Chức năng bảo đảm d. Câu a, b và c sai
Câu 5: Phân loại quyết định quản trị gồm có mấy loại?
a. Có 2 loại b. Có 3 loại c. Có 4 loại d. Có 5 loại
Câu 1: “Định hướng phát triển cho toàn hệ thống trong dài hạn. Những quyết định chiến lược được đưa ra, triển khai và theo dõi tiến độ thực hiện bởi những nhà quản trị viên cao cấp trong tổ chức” Là quyết định gì?
a. Quyết định chiến lược b. Quyết định tác nghiệp c. Cả câu a và b đúng d. Cả câu a và b sai
Câu 2: “hướng đến việc đạt được mục tiêu cho từng bộ phận và có thời hạn ngắn hơn quyết định chiến lược. Việc triển khai quyết định chiến thuật và theo dõi thực hiện thường là nhiệm vụ của những nhà quản trị viên cấp trung”.
a. Quyết định chiến lược b. Quyết định chiến thuật c. Cả câu a và b đúng d. Cả câu a và b sai.
Câu 3: “Nhằm đảm bảo các công việc được tiến hành đúng tiến độ kế hoạch đã đề ra, người đưa ra quyết định tác nghiệp thường là những nhà quản trị viên cấp cơ sở”
a. Quyết định chiến lược b. Quyết định tác nghiệp c. Cả câu a và b đúng d. Cả câu a và b sai
Câu 4: “Có thể chia các quyết định quản trị thành quyết định dài hạn, quyết định trung hạn và quyết định ngắn hạn”. Phân lọai quyết định quản trị?
a. Theo tích chất của các quyết định b. Theo thời gian thực hiện
c. Theo phạm vi thực hiện d. Theo khía cạnh khác nhau.
Câu 5: “Có thể chia quyết định thành quyết định toàn cục, quyết định bộ phận và quyết định chuyên đề”. Phân lọai quyết định quản trị?
a. Theo tích chất của các quyết định b. Theo thời gian thực hiện
c. Theo phạm vi thực hiện d. Theo khía cạnh khác nhau
Câu 1: “Có thể chia các quyết định thành các quyết định kỹ thuật, quyết định tổ chức, quyết định kinh tế và quyết định xã hội”.
a. Theo tích chất của các quyết định b. Theo thời gian thực hiện
c. Theo phạm vi thực hiện d. Theo khía cạnh khác nhau
Câu 2: Những yêu cầu đối với quyết định quản trị có mấy yếu cầu?
a. Có 4 yêu cầu b. Có 5 yêu cầu c. Có 6 yêu cầu d. Có 7 yêu cầu
Câu 3: Quá trình ra quyết định có mấy bước?
a. Có 6 bước b. Có 7 bước c. Có 8 bước d. Có 9 bước
Câu 4: “Xác định vấn đề” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 1 b. Bước 2 c. Bước 3 d. Bước 4
Câu 5: “Xác định các tiêu chuẩn của quyết định” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 1 b. Bước 2 c. Bước 3 d. Bước 4
Câu 1: “Lượng hóa các tiêu chuẩn” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 1 b. Bước 2 c. Bước 3 d. Bước 4
Câu 2: “Xây dựng các phương án” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 1 b. Bước 2 c. Bước 3 d. Bước 4
Câu 3: “Đánh giá các phương án” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 5 b. Bước 6 c. Bước 7 d. Bước 8
Câu 4: “Đánh giá các phương án” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 5 b. Bước 6 c. Bước 7 d. Bước 8
Câu 5: “Lựa chọn phương án tối ưu” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 5 b. Bước 6 c. Bước 7 d. Bước 8
Câu 1: “Tổ chức thực hiện” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 5 b. Bước 6 c. Bước 7 d. Bước 8
Câu 2: “Đánh gá tính hiệu quả của quyết định” là bước thứ mấy của quá trình ra quyết định?
a. Bước 5 b. Bước 6 c. Bước 7 d. Bước 8
Câu 3: Quá trình vận dụng tư duy sáng có mấy yếu tố?
a. Có 3 yếu tố b. Có 4 yếu tố c. Có 5 yếu tố d. Có 6 yếu tố
Câu 4: Mô hình Osborn có mấy giai đoạn?
a. Có 2 giai đoạn b. Có 3 giai đoạn c. Có 4 giai đoạn d. Có 5 giai đoạn
Câu 5: Mô hình Osborn có những giai đoạn như sau:
a. Giai đoạn tìm hiểu thực tế b. Giai đoạn tìm ý tưởng c. Giai đoạn tìm giải pháp d. Tất cả câu a, b và c
Câu 1: Phương pháp não công có mấy nguyên tắc?
a. Có 4 giai đoạn b. Có 5 giai đoạn c. Có 6 giai đoạn d. Có 7 giai đoạn
Câu 2: Nâng cao hiệu quả của quyết định gồm có mấy nội dung?
a. Những tiền đề của sự hợp lý.
b. Những phẩm chất cá nhân cần cho quyết định hiệu quả.
c. Tổ chức thực hiện các quyết định.
d. Tất cả câu a, b và c.
Câu 3: “Những tiền đề của sự hợp lý” có mấy nội dung?
a. Có 2 nôi dung b. Có 3 nôi dung