CHƯƠNG I : TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC
2.4.2 Lý thuyết về ủy quyền (Agency theory)
Theo Jensen và Meckling (1976), lý thuyết ủy quyền đề cập về các mối liên quan giữa bên ủy quyền (có thể là một hoặc nhiều cá nhân) và người được uỷ quyền hay tổ chức được uỷ quyền khi thay mặt bên ủy quyền làm một nhiệm vụ hay thực hiện quyền lợi nào đó cho mình hoặc thay mặt mình ra nhận định và quyết sách có liên quan. Theo nghiên cứu Jensen và Meckling, trong trường hợp các cơng ty cổ phần thì các cổ đông thực hiện ủy quyền cho nhà quản lý của công ty để thực hiện việc ra quyết định liên quan tới hoạt động kinh doanh của công ty, sao cho lợi ích mang lại là lớn nhất. Tuy nhiên, nhà quản trị thường có thiên hướng bỏ qua lợi ích của các cổ đơng, gây ảnh hưởng tới quyền lợi của các cổ đơng trong q trình điều hành của mình. Vì vậy, vai trị của HTKSNB được chú trọng để kiểm soát được hành vi của nhà quản trị thực hiện đúng sứ mạng doanh nghiệp đề ra
Theo Jensen và Meckling (1976), vì nhà quản lý ln mong muốn đạt lợi ích nhiều nhất có thể nên tỷ lệ góp vốn ảnh hưởng tới quyết định của họ. Trong trường hợp tỷ lệ góp vốn thấp thì lợi ích thu được từ kết quả kinh doanh trong công ty không như mong đợi nên nhà quản lý sẽ đưa ra các hành động hay chiến lược hành động nhằm đạt được lợi ích như mong muốn và hướng tới việc điều chỉnh các TTKT theo mục tiêu của họ, điều này sẽ dẫn đến sự đối lập về mục tiêu giữa bên ủy quyền và bên đại diện. Như vậy, nhà quản trị phải đưa ra thông tin trên BCTC một cách khách quan và trung thực là điều kiện để giảm thiểu sự mâu thuẫn lợi ích giữa bên đại diện và bên ủy quyền.