Nội trong thời gian qua
2.1 Thực trạng tình hình tổn thất chung của ngành điện
gia 199 199 199 năm 1998 với 199 với
Tăn Giả Tăn Giả
Quýl 15, 11,5 10, 3,7 1,54 Quý II 18, 15, 13, 2,35 2,29 Quý III 12, 12, 8,97 0,75 3,05 Qúy IV 15, 10, 11,8 4,74 1,55 Cả 15, 12,5 11,0 2,76 1,43 Danh mục Kế hoạch 1998 Thực hiện 1998 Kế hoạch Thực hiện 1999 So sánh 3/2 5/4 5/3 1 2 3 4 5 6 7 8 tỷKWh tỷ KWh tỷ KWh tỷ KWh tỷKW
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/itilt
Trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng từ các nguồn đến với tiêu thụ điện phát sinh chi phí lưu thông. Một trong những yếu tố có tính chất đặc thù trong chi phí lưu thông hàng hoá là mức hao hụt điện năng trong qúa trình truyền tải phân phối. Mức tổn thất này có những tổn thất mang tính tất yếu
kỹ thuật do trình độ kỹ thuật và công nghệ truyền tải mỗi nước quyết định, nó còn phụ thuộc vào tiềm lực kinh tế và việc đầu tư cho ngành điện lực ở mỗi nước khác nhau.
Bên cạnh những tổn thất có tính tất yếu kỹ thuật còn có tổn thất do trình độ quản lý và tổ chức sản xuất hoặc do những nguyên nhân kinh tế xã hội khác gây nên.
Tỷ lệ tổn thất trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng do trình độ phát triển kinh tế xã hội của mỗi nước khác nhau, chẳng hạn như trong khu vực Châu Á có 4 nước khối NICS ( Nam Triều Tiên, Đài Loan, Singapo và Hồng
Kông ) là những nước có trình độ khoa học kỹ thuật phát triển, công nghệ truyền tải điện năng của họ đồng bộ, hiện đại, nên tỷ lệ tổn thất điện của các nước này là 6%. Còn các nước trong khối ASEAN do trình độ phát triển còn thấp hon, trình độ công nghệ truyền tải còn hạn chế nên mức tổn thất điện năng còn là 14%.
Nước ta thuộc vào loại nước có trình độ chậm phát triển, kỹ thuật và công nghệ truyền tải điện đang còn lạc hậu, cộng vào đó là do cơ chế quản lý chưa tốt nên tỷ lệ tổn thất vẫn còn rất cao, có thời kỳ lên tới 30%.
Ví dụ : Điện năng tổn thất của ngành điện năm 1990 là 25,68%. Điện
năng tổn thất của công ty Điện lực Hà Nội năm 1995 là 20,4%
2.2 Mức tổn thất điện năng ở công ty Điện lực Hà Nội trong nhữngnăm gần đây năm gần đây
Trang31
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/itilt
Bảng tỷ lệ tổn thất
Từ số liệu trên cho ta tháy tỷ lệ tổn thất năm 1997 là 15,26%, năm 1998 là 12,5% và năm 1999 quý thấp nhất là 8,97% và quý cao nhất là 13,45%. Binh
quân tổn thất trong năm 1997 là 11,07%. Đây là một thành công rất lớn mà công ty đã đạt được.
Căn cứ vào số liệu thực tế chúng ta có thể thấy mức tổn thất điện năng
Đối với công ty Điện lực Hà Nội, xu hướng tỷ lệ % tổn thất điện năng có
Tổn thất kỹ thuật Tổn thất thực hiện Tổn thất Lưới 110 Lưới 35 Lưới 0,4K Tổn g Lưới 110 Lưới phân phối Tổn g 1,85% 1,2 6,1 1,92 9,22 1,25 9,82 11,0 Thán 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 Tổn thất 10, 56 9,86 9,11 10,32 10,04 8,05 9,04 9,03 8,08 9, 8, 9, Nă m Điện T/Phẩm ( KWh ) Tỷ lệ tổn thất ( % ) Điện tổn thất(tỷ kwh) Giá thành bình quân đ/ Tổn thất về mặt giá Chỉ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Quý I Tổng điện 123.307.652 156016811.8 295.378.42 574702885,5 Tổng thương 115.358.412 132.981.380 234.450.36 482790153 Tỷ lệ tổn thất 9,84% 7,02% 10,05 8,97% Năm 1997 1998 1999
TT Quý I I I I Tổng Số MBA Suất sư
Tổng toàn 2 8 9 5 24 1210
Trạm biến áp phân phối Dây hạ CHÌ CAO APTOMA THIẾT BỊ
1 Hoàn Kiếm 22 6 8 31 2 Hai Bà Trưng 52 83 32 65 3 Ba Đình 29 59 3 34 4 Đống Đa 45 131 3 28 5 Tây Hồ 10 9 26 6 Thanh Xuân 13 4 3 15 171 283 58 199
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữànụ C7 'uâ'n í/ittỉt
toàn công ty là 20,4% đến năm 1999, tỷ lệ này là 11,07%. Rõ ràng ta thấy mức tổn thất giảm đi rất lớn.
Năm 1999, tổng lượng điện thương phẩm toàn công ty thực hiện là 2,045
tỷ KWh đạt 100,6% so với kế hoạch, điện tổn thất là 0,02811 tỷ KWh. Nếu nhìn lại quá khứ từ năm 1993 đến năm 1995 mức tổn thất điện năng của công ty ở trên mức 20% một năm thì đứng trước tình hình tổn thất quá lớn như vậy, công ty đã thực hiện tổng họp chặt chẽ biện pháp khác nhau nhằm giảm tổn thất điện năng, kết hợp chặt chẽ giữa hiệu pháp kỹ thuật và hiệu pháp về thương
mại do đó tổn thất điện năng sau năm 1995 trở lại đây có nhiều khởi sắc, đặc biệt năm 1999 mức tổn thất chỉ còn 11,07% đó là một thành công rất lớn của công ty.
Sau đây biểu đồ thê hiện mức tổn thất điện năng của Công ty từ (1993 - 1999)
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Năm
Với số liệu tổn thất trên ta thấy rằng, tổn thất xảy ra chủ yếu do hai nguyên nhân chính :
- Tổn thất kỹ thuật
Trang 39
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/itilt
Được thể hiện qua bảng sau : Các chỉ tiêu tổn thất năm 1999
Từ số liệu ta thấy nguyên nhân tổn thất chủ yếu là trên dưới phân phối do
có nhiều dây dẫn phân phối điện,do có nhiều phụ tải và nhiều nguyên nhân khác nữa. Tuy nhiên cũng cần phải thấy rằng lưới 110KV là lưới truyền tải mà mức tổn thất thực hiện là 1,25% và mức tổn thất kỹ thuật là 1,2% là quá lớn. Do vậy cần có các biện pháp về mặt quản lý và kỹ thuật đế hạ thấp tổn thất Sau đây là số liệu tổn thất từ lưới phân phối năm 1999
Từ số liệu trên bảng ta thấy :
Đó là kết quả của sự cố gắng của công ty Điện lực Hà Nội trong việc cải tạo lại lưới điện hạ thế. Từ năm 1997 - 1998 công ty đã cải tạo lại 95% hệ thống đường dây phân phối cùng với sự thay mới nhiều trạm biến áp và đã đem
lại kết quả đáng khích lệ cho toàn công ty. Tuy nhiên ở một số điện lực tổn thất
từ lưới phân phối còn cao như điện lực Hoàn Kiếm : 12,7%, Đống Đa : 13%. Do chưa cải tạo được hết đường dây đã cũ nát.
- Tổn thất thương mại toàn điện lực là năm 1999 là : 1,85% đó mức tổn thất rất lớn trong tỷ trọng mức tổn thất của Điện lực Hà Nội. Với mức tổn thất như vậy, hàng năm Công ty đã mất một số doanh thu nhất định, nó ảnh hưởng rất lớn đến việc hoàn thành các chỉ tiêu toàn ngành, mặt khác tác động đến
Trang40
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/ltilt
Bảng : Tổn thất điện năng dưới mặt hiện vật và giá trị theo sô lượng điện thương phẩm của công ty một sô năm
Từ việc phân tích và xem xét các số liệu về tổn thất điện năng của công ty Điện Lực Hà Nội qua một vài năm gần đây ta thấy rằng tỷ lệ tổn thất hàng năm ở công ty có xu hướng giảm, đây là một điều rất đáng khích lệ đối với toàn công ty. Song với tỷ lệ tổn thất trên vẫn quá định mức cho phép của tổng công ty điện lực Việt nam đặt ra cho công ty điện lực Hà nội. Trước tình hình đó công ty đã thực hiện rất nhiều các biện pháp nhằm giảm tổn thất điện năng kết hợp chặt chẽ giữa các biện pháp thương mại và biện pháp kỹ thuật ngoài ra
công ty còn có một biện pháp phụ trợ khác, do vậy công ty đã đạt được hiệu quả khá cao trong công tác giảm tổn thất điện năng chẳng hạn riêng quý III năm 1999 công ty giảm mức tổn thất còn 8,97% so mức kế hoạch 12% số hiệu
2.3 Một sô nguyên nhân làm tăng tổn thất điện năng ở công ty Điệnlực Hà Nội lực Hà Nội
Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng do tác động của nhiều nguyên nhân khác nhau :Trong quá trình nghiên cứu tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Hà Nội trong thời qua chúng ta thấy rằng tổn thất điện năng bị tác động bởi một số nguyên nhân chủ yếu sau :
1. do việc nắm bắt nhu cầu phát triển phụ tải chưa kịp thời nên việc lắp đặt các trạm biến áp trung gian và trạm biến áp phân phối cho các khu vực chưa
Trang4ỉ
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/itilt
2. Công tác quản lý các thiết bị trên hệ thống truyền tải và phân phối điện năng chưa chặt chẽ một số đường trục truyền tải và phân phối do được xây dựng và vận hành qúa lâu, dây nhỏ quá tải, dây chất lượng kém và đường dây quá dài. Do vậy dễ gây ra các sự cố trên các đường dây đó. Cụ thê các sự cố trên các đường dây như sau :
Số máy biến áp của công ty quản lý phần lớn đã lâu năm và chưa được duy tu bảo dưỡng đã gây ra các sự cố đặc biệt trong tình hình thời tiết xấu đó cũng là nguyên nhân gây ra tổn thất điện năng. Sau đây là số liệu về sự cố máy
Sự cố MBA phân phối năm 1999
Trang42
Luân văn tốt nqhiêp '7ỗữàiuị C7 'uâ'n í/itilt
Loại công tơ Sô công tơ tồn
đến
Sô công tơ phát hiện trong
Sô công tơ đã
thay
Sô công tác
chưa thay