1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG

109 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 109
Dung lượng 1,56 MB

Cấu trúc

  • 2. Mục tiêu, đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu (13)
  • 3. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn đề tài (0)
  • 4. Tổng quan các công trình nghiên cứu (15)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (17)
  • 6. Kết cấu luận văn (18)
  • Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH (19)
    • 1.1 Hiệu quả kinh doanh (19)
      • 1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh (19)
      • 1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh (19)
      • 1.1.3 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh (0)
      • 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp (20)
    • 1.2 Hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định (20)
      • 1.2.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định (20)
      • 1.2.2 Đặc điểm kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định (0)
      • 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định 12 1.2.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định và phương pháp phân tích (23)
        • 1.2.4.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định (25)
        • 1.2.4.2 Phương pháp phân tích (33)
  • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH TẠI VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG (35)
    • 2.1 Giới thiệu khái quát chung về Viễn thông Bình Dương (35)
      • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển (35)
      • 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ Viễn thông Bình Dương (0)
    • 2.2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định tại Viễn thông Bình Dương (39)
      • 2.2.1 Chỉ tiêu số thuê bao, doanh thu, chi phí, thị phần, giá cả dịch vụ BRCĐ của Viễn thông Bình Dương (0)
        • 2.2.1.1 Chỉ tiêu số thuê bao (39)
        • 2.2.1.2 Chi phí (40)
        • 2.2.1.3 Thị phần (43)
        • 2.2.1.4 Giá cả (0)
        • 2.2.1.5 Chất lƣợng dịch vụ (0)
      • 2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động trong quá trình kinh (0)
        • 2.2.3.1 Lợi nhuận (57)
        • 2.2.3.2 Chỉ tiêu tài sản và nguồn vốn (0)
      • 2.2.4 Nhóm các chỉ tiêu sinh lời (64)
    • 2.3 Đánh giá về hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định của Viễn thông Bình Dương (66)
      • 2.3.1 Những mặt đạt đƣợc (66)
      • 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân (67)
        • 2.3.2.1 Hạn chế (67)
        • 2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế (69)
  • CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH TẠI VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG (0)
    • 3.1 Định hướng phát triển dịch vụ băng rộng cố định của Viễn thông Bình Dương đến năm 2020 (73)
      • 3.1.1 Mục tiêu phát triển (73)
      • 3.1.2 Định hướng phát triển (75)
    • 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định tại Viễn thông Bình Dương (0)
      • 3.2.1 Giải pháp về phát triển sản phẩm (75)
      • 3.2.2 Giải pháp về giá cước dịch vụ và khuyến mãi (0)
      • 3.2.3 Giải pháp về công nghệ và thiết bị (79)
      • 3.2.4 Giải pháp về quang hóa toàn bộ mạng lưới trên nền công nghệ GPON (0)
      • 3.2.5 Giải pháp về tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí (0)
      • 3.2.6 Giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản (0)
      • 3.2.7 Giải pháp nguồn nhân lực (0)
    • 3.3 Kiến nghị (86)
      • 3.3.1 Kiến nghị với cơ quan nhà nước (86)
      • 3.3.2 Kiến nghị với Tập đoàn Bưu Chính viễn Thông Việt Nam (0)
  • KẾT LUẬN (34)

Nội dung

Mục tiêu, đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

Mục tiêu chính của tôi trong thời gian làm việc tại VNPT Bình Dương là nghiên cứu và phân tích hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ trong giai đoạn 2013-2015 Từ những phân tích này, tôi sẽ đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của dịch vụ BRCĐ tại VNPT Bình Dương.

Luận văn nhằm tới các mục tiêu cụ thể sau:

Nêu đƣợc bản chất của hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ và sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ

Bài viết này nhằm làm rõ thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ tại VNPT Bình Dương trong giai đoạn 2013-2015 Đồng thời, tác giả cũng đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ tại Viễn Thông Bình Dương.

Đối tượng nghiên cứu của đề tài tập trung vào các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ tại VNPT Bình Dương trong giai đoạn 2013-2015.

Nghiên cứu hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định tại VNPT Bình Dương trong giai đoạn 2013-2015, với dữ liệu thu thập từ Phòng Kế hoạch Kế toán VNPT Bình Dương.

- Phạm vi về thời gian : Dữ liệu thứ cấp được lấy từ VNPT Bình Dương trong năm 2013 đến năm 2015

Bài viết đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ băng rộng cố định tại VNPT Bình Dương từ năm 2013 đến 2015, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ trong tương lai Nghiên cứu này sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hoạt động, cũng như những thách thức và cơ hội trong lĩnh vực băng rộng cố định tại địa phương.

3 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

VNPT Bình Dương cung cấp dịch vụ BRCĐ tốc độ cao, bao gồm Internet cáp quang (FTTH), MYTV băng rộng, và kênh thuê riêng băng rộng, bên cạnh một số khách hàng vẫn sử dụng dịch vụ ADSL Sau quá trình tái cơ cấu hoàn tất, VNPT Bình Dương đang hoạt động ổn định hơn Việc phân chia rõ ràng giữa khối kinh doanh và kỹ thuật giúp đơn vị này tối ưu hóa mạng BRCĐ, rà soát và điều chỉnh thiết kế mạng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Trung Tâm Kinh doanh VNPT Bình Dương cũng tiếp nhận khai thác mạng di động Vinaphone tại địa phương.

Nghiên cứu và phân tích hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ là cần thiết để đề xuất giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp viễn thông khác Kết quả nghiên cứu sẽ phản ánh sát thực tế và có tính ứng dụng cao Trong luận văn này, tác giả đã tách riêng số liệu của BRCĐ để phân tích, nhấn mạnh rằng đây là lĩnh vực chính mà VNPT Bình Dương đang tập trung phát triển dịch vụ quang hóa nhằm tối ưu hóa doanh thu.

4 Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan

Cao Xuân Thỏa (2011) trong luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại trường Đại học Ngoại thương Hà Nội đã phân tích hiệu quả kinh doanh dịch vụ thông tin di động của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam (VNPT) Tác giả đề xuất các giải pháp phát triển sản phẩm, điều chỉnh giá cước, khuyến mãi, nghiên cứu thị trường, chăm sóc khách hàng, công nghệ, tuyển dụng và tổ chức nghiên cứu phát triển sản phẩm nhằm tối đa hóa lợi nhuận VNPT hiện có hai nhà mạng lớn là Vinaphone và Mobiphone, chiếm thị phần cao nhất trong lĩnh vực dịch vụ thông tin di động, tạo lợi thế cạnh tranh cho Tập đoàn Tuy nhiên, luận văn chưa đề cập đến giải pháp tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất lao động và chất lượng dịch vụ Trong bối cảnh hai nhà mạng này đang hoạt động độc quyền và phát triển khách hàng theo phương thức truyền thống, việc không chú trọng mở rộng mạng lưới có thể gây bất lợi trong thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay.

Chi phí xuất khẩu, chất lượng sản phẩm được chú trọng nhằm giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới, từ đó tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí và nâng cao lợi nhuận.

Trong luận văn thạc sỹ của Trương Thanh Tú (2010), tác giả phân tích các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh dịch vụ điện thoại cố định của VNPT Hà Nội Từ đó, tác giả đề xuất các giải pháp liên quan đến dịch vụ, giá cước, chăm sóc khách hàng, nguồn lao động, và xây dựng phương án kinh doanh dịch vụ tại địa bàn Luận văn cũng đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ điện thoại cố định của VNPT.

Hà Nội đang thiếu các giải pháp phát triển sản phẩm cho khách hàng tiềm năng, công nghệ và thiết bị để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao, cũng như các biện pháp nhằm tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí Chưa có giải pháp nâng cao chất lượng mạng lưới và định hướng phát triển công nghệ trong tương lai Đinh Tiến Vịnh (2011) trong luận văn thạc sỹ đã phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội, đánh giá tổng quan và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, cải thiện tay nghề và năng suất lao động, nâng cao năng lực quản lý, tăng doanh thu, giảm chi phí và tái cấu trúc doanh nghiệp Tuy nhiên, đề tài vẫn chưa đưa ra giải pháp về giá cả cạnh tranh, chăm sóc khách hàng và công nghệ để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa các nhà mạng, bài luận này tập trung vào việc giải quyết các vấn đề về giá cả, chi phí sản xuất kinh doanh và chất lượng dịch vụ BRCĐ nhằm giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới Các nhà mạng hiện nay đang chú trọng đầu tư vào công nghệ hiện đại và quang hóa mạng lưới để nâng cao tốc độ truyền dẫn dịch vụ BRCĐ, từ đó tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí Luận văn sẽ đề xuất các giải pháp phát triển sản phẩm, điều chỉnh giá cả hợp lý, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và đẩy mạnh quang hóa mạng lưới để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ.

Đề tài nghiên cứu áp dụng phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp số liệu liên quan đến dịch vụ BRCĐ tại VNPT trong giai đoạn 2013-2015 Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để đạt được những kết quả chính xác và sâu sắc.

 Dữ liệu thứ cấp: dữ liệu BRCĐ được lấy từ VNPT Bình Dương giai đoạn năm 2013 đến năm 2015

Các nguồn thông tin quan trọng bao gồm báo cáo kết quả kinh doanh hàng năm của VNPT Bình Dương, tài liệu công bố như luận văn tốt nghiệp, các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước, cùng với các báo cáo thống kê từ Sở Thông Tin Truyền Thông Tỉnh Bình Dương.

Sau khi thu thập dữ liệu và tổ chức trên bảng tính Excel, bài luận văn này sẽ giới thiệu một số phương pháp lập bảng thống kê và xử lý dữ liệu đơn giản Phương pháp tính tỷ lệ phần trăm là một trong những cách đơn giản nhất, giúp xác định những thành tựu đạt được, các hạn chế và nguyên nhân Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ BRCĐ tại VNPT Bình Dương.

Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn kết cấu 3 chương:

CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH TẠI VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ BĂNG RỘNG CỐ ĐỊNH TẠI VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG

Ngày đăng: 20/12/2021, 11:08

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] VNPT Bình Dương (2013, 2014, 2015) Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, mẫu B02-DN, B02 A-DN, Phòng Kế hoạch Kế toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
[4] VNPT Bình Dương ( 2011, 2012, 2013, 2014, 2015) Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và phương hướng nhiệm vụ ( 2012, 2013, 2014, 2015, 2016) , Phòng Kế hoạch- Kế Toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và phương hướng nhiệm vụ
[6] VNPT Bình Dương (2011,2012,2013,2014,2015) Báo cáo tổng kết công tác lao động, tiền lương, tuyển dụng và đào tạo, Phòng Nhân sự Tổng hợp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết công tác lao động, tiền lương, tuyển dụng và đào tạo
[09] PGS.TS. Phạm Văn Đƣợc, TS. Huỳnh Đức Lộng, ThS. Lê Thị Minh Tuyết (2014), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế TP.HCM - Nhà xuất bản kinh tế TP . HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
Tác giả: PGS.TS. Phạm Văn Đƣợc, TS. Huỳnh Đức Lộng, ThS. Lê Thị Minh Tuyết
Nhà XB: Nhà xuất bản kinh tế TP . HCM
Năm: 2014
[10] Trần Tiến Khai (2012) Giáo trình phương pháp nghiên cứu kinh tế kiến thức cơ bản - Trường ĐH kinh tế TP HCM – Nhà xuất bản lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình phương pháp nghiên cứu kinh tế kiến thức cơ bản
Nhà XB: Nhà xuất bản lao động xã hội
[11] PGS.TS Đinh Phi Hổ.(2014), Giáo trình phương pháp nghiên cứu kinh tế và viết luận văn thạc sĩ - Nhà xuất bản Phương Đông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình phương pháp nghiên cứu kinh tế và viết luận văn thạc sĩ
Tác giả: PGS.TS Đinh Phi Hổ
Nhà XB: Nhà xuất bản Phương Đông
Năm: 2014
[12] Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc, Trần Quý Liên(2001), Lập, đọc, kiểm tra và phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất bản tài chính Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lập, đọc, kiểm tra và phân tích báo cáo tài chính
Tác giả: Nguyễn Văn Công, Nguyễn Năng Phúc, Trần Quý Liên
Nhà XB: Nhà xuất bản tài chính Hà Nội
Năm: 2001
[13] PGS.TS Võ Văn Nhị - Giáo trình hướng dẫn lập – đọc và phân tích báo cáo tài chính, báo cáo kế toán, Nhà xuất bản tài chính trường Đại học Kinh tế TP . HCM khoa kế toán – kiểm toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình hướng dẫn lập – đọc và phân tích báo cáo tài chính, báo cáo kế toán
Nhà XB: Nhà xuất bản tài chính trường Đại học Kinh tế TP . HCM khoa kế toán – kiểm toán
[14] VNPT Vinaphone(2016), Cẩm nang dịch vụ Viễn thông, Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cẩm nang dịch vụ Viễn thông
Tác giả: VNPT Vinaphone
Năm: 2016
[15] Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam(2010),Chiến lược phát triển Bưu Chính - Viễn thông từ 2010 định hướng đến năm 2020, Nhà xuất bản Bưu Điện Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược phát triển Bưu Chính - Viễn thông từ 2010 định hướng đến năm 2020
Tác giả: Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Nhà XB: Nhà xuất bản Bưu Điện
Năm: 2010
[16] Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam(2015), Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn , Phòng Kế hoạch Kế toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn
Tác giả: Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam
Năm: 2015
[17] CTy VTI(2015), Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015, Phòng kế hoạch Kế toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015
Tác giả: CTy VTI
Năm: 2015
[18] Cty VTN(2015) , Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015, Phòng kế hoạch Kế toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015
[19] CTy VDC(2015), Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015, Phòng kế hoạch Kế toán Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết công tác chuyên môn năm 2015
Tác giả: CTy VDC
Năm: 2015
[20] GS, TS Bùi Xuân Phong(2003), Quản trị kinh doanh Bưu chính Viễn Thông - Nhà xuất bản Bưu Điện Hà nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị kinh doanh Bưu chính Viễn Thông
Tác giả: GS, TS Bùi Xuân Phong
Nhà XB: Nhà xuất bản Bưu Điện Hà nội
Năm: 2003
[23] Cao Xuân Thỏa (2011). Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ thông tin di động của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam –VNPT , luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, trường Đại học Ngoại thương Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ thông tin di động của Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam –VNPT
Tác giả: Cao Xuân Thỏa
Năm: 2011
[24] Trương Thanh Tú (2010). Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ trên mạng điện thoại cố định của VNPT Hà Nội , l uận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Học viện công nghệ Bưu Chính viễn Thông Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ trên mạng điện thoại cố định của VNPT Hà Nội
Tác giả: Trương Thanh Tú
Năm: 2010
[21]Đại học Kinh tế Quốc Dân (2015), Vấn đề chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh, < http://voer.edu.vn>[Ngày truy nhập: 19/10/2016] Link
[22] Trường Đại học Xây Dựng Miền Trung- Khoa kinh tế,http://khoakinhte.mice.edu.vn[Ngày truy nhập :19/10/2016] Link
[2] VNPT Bình Dương (2013, 2014, 2015) Bảng cân đối kế toán, Phòng Kế hoạch Kế toán Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1:  Tòa nhà Viễn thông Bình Dương. - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Hình 2.1 Tòa nhà Viễn thông Bình Dương (Trang 35)
Hình 2.2:  Mô hình tổ chức của Viễn thông Bình Dương - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Hình 2.2 Mô hình tổ chức của Viễn thông Bình Dương (Trang 36)
Bảng 2.3: Bảng phân tích tỷ lệ thuê bao dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương. - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.3 Bảng phân tích tỷ lệ thuê bao dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương (Trang 39)
Bảng 2.2:   Bảng số liệu thuê bao dịch vụ  BRCĐ VNPT Bình Dương (có phát sinh - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.2 Bảng số liệu thuê bao dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương (có phát sinh (Trang 39)
Bảng 2.4:  Bảng  đánh  giá  tình  hình  chi  phí  BRCĐ  của  VNPT  Bình  Dương  từ  năm - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.4 Bảng đánh giá tình hình chi phí BRCĐ của VNPT Bình Dương từ năm (Trang 40)
Bảng 2.5: Bảng đánh giá tỷ lệ  tình hình chi phí BRCĐ  của VNPT Bình Dương từ - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.5 Bảng đánh giá tỷ lệ tình hình chi phí BRCĐ của VNPT Bình Dương từ (Trang 41)
Bảng 2.6 :Tỷ lệ tăng trưởng thuê bao BRCĐ các nhà mạng năm 2015. - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.6 Tỷ lệ tăng trưởng thuê bao BRCĐ các nhà mạng năm 2015 (Trang 43)
Hình 2.3 :  Thị phần thuê bao băng rộng địa bàn  Bình Dương năm 2014-2015 - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Hình 2.3 Thị phần thuê bao băng rộng địa bàn Bình Dương năm 2014-2015 (Trang 44)
Bảng 2.8: Giá  cả  một số dịch vụ BRCĐ của VNPT Bình Dương so các nhà  mạng - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.8 Giá cả một số dịch vụ BRCĐ của VNPT Bình Dương so các nhà mạng (Trang 45)
Bảng 2.9: Bảng số liệu  phát triển thuê bao, chất lượng mạng lưới năm 2013 - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.9 Bảng số liệu phát triển thuê bao, chất lượng mạng lưới năm 2013 (Trang 46)
Bảng 2.11: Bảng số liệu phát triển thuê bao, chất lượng mạng lưới năm 2015 - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.11 Bảng số liệu phát triển thuê bao, chất lượng mạng lưới năm 2015 (Trang 50)
Bảng 2.12: Bảng lao động , tiền lương tại VNPT Bình Dương từ năm 2013 đến năm - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.12 Bảng lao động , tiền lương tại VNPT Bình Dương từ năm 2013 đến năm (Trang 53)
Bảng 2.13: Bảng phân tích tỉ lệ về lao động , quỹ tiền lương VNPT Bình Dương năm - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.13 Bảng phân tích tỉ lệ về lao động , quỹ tiền lương VNPT Bình Dương năm (Trang 53)
Bảng 2.16: bảng  phân tích tỷ lệ  lợi nhuận  dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương từ - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.16 bảng phân tích tỷ lệ lợi nhuận dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương từ (Trang 57)
Bảng  2.15:  Bảng  phân  tích  lợi  nhuận  dịch  vụ  BRCĐ  VNPT  Bình  Dương  từ  năm - HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH vụ BĂNG RỘNG cố ĐỊNH tại VIỄN THÔNG BÌNH DƯƠNG
ng 2.15: Bảng phân tích lợi nhuận dịch vụ BRCĐ VNPT Bình Dương từ năm (Trang 57)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w