Giới thiệu doanh nghiệp
Giới thiệu chung
Hà Lan nổi tiếng toàn cầu không chỉ vì vẻ đẹp và sự phát triển của đất nước, mà còn nhờ vào nền công nghệ chế biến sữa hàng đầu và vị thế là một trong những nhà xuất khẩu lớn sản phẩm từ sữa.
Tập đoàn FrieslandCampina, nổi tiếng với các thương hiệu chế phẩm từ bơ sữa, đã có hơn 130 năm hoạt động và ghi dấu ấn trong tâm trí người tiêu dùng toàn cầu Tại Việt Nam, thương hiệu sữa Cô Gái là sản phẩm quen thuộc được nhiều người tiêu dùng biết đến.
Công ty Dutch Lady Việt Nam, trước đây là công ty sữa Việt Nam Foremost, đã chính thức đổi tên vào ngày 16/12/2002 Sau gần 15 năm hoạt động tại Việt Nam, vào ngày 21/7/2009, công ty đã được đổi tên thành FrieslandCampina Việt Nam, thuộc tập đoàn thực phẩm Royal Friesland Foods.
Thông tin doanh nghiệp
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH FRIESLANDCAMPINA VIỆT NAM
Tên giao dịch: FRIESLANDCAMPINA VIETNAM
Địa chỉ: Khu phố Bình Đức 1, Phường Bình Hòa
Đại diện pháp luật: Berend Martijn Van Wel
Ngày bắt đầu hoạt động: 31/05/1994
- Chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa (Ngành chính)
- Hoạt động tư vấn quản lý
Một số thành tựu đạt được
Huân chương lao động hạng ba (tháng 2 năm 2006).
Top 10 thương hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm và đồ uống (tháng 4 năm 2006).
Huân chương vì sức khỏe nhân dân (tháng 5 năm 2006).
Giải thưởng Tin & Dùng (tháng 6 năm 2006).
10 Thương hiệu thành công nhất Việt Nam (tháng 7 năm 2006).
Sản phẩm đang kinh doanh
Bao gồm các dòng sản phẩm sữa tươi, sữa đặc, sữa chua và các dòng sản phẩm dành cho các bé.
Hình 1.1: Hộp sữa giấy Dutchlady 180ml.
Sữa tươi Cô Gái Hà Lan đạt tiêu chuẩn an toàn cao gấp 11 lần so với tiêu chuẩn cơ bản, mang đến sản phẩm sữa tươi ngon, an toàn và chất lượng Được sản xuất từ nguyên liệu được chọn lọc nghiêm ngặt, sữa trải qua quy trình kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, với hơn 145 năm kinh nghiệm trong ngành.
Hình 1.2: Hộp sữa đặc Dutchlady.
Sữa đặc có đường Dutch Lady giàu vitamin B2, B12, canxi và protein, mang đến hương vị thơm ngon cho các món ăn từ mặn đến ngọt Sản phẩm còn được thiết kế với nắp giật tiện lợi, dễ sử dụng cho mọi gia đình.
Hình 1.3: Sữa chua uống Dutchlady dạng hộp giấy và hủ nhựa.
Thức uống dinh dưỡng vị sữa chua với 4 hương vị dâu, cam, táo và nho không chỉ ngon miệng mà còn hỗ trợ hệ miễn dịch, tăng cường sức đề kháng và giúp chuyển hóa năng lượng hiệu quả.
Hình 1.5: Hộp sữa uống Fristi vị trái cây.
Sữa chua lên men tự nhiên và nước trái cây thiên nhiên của YoMost mang lại vị ngon hứng khởi, giúp bạn khỏe mạnh từ bên trong và tràn đầy sức sống, để sống hết mình mỗi ngày.
Hình 1.6: Hộp sữa chua uống Yomost vị trái cây.
Nhóm 7 sẽ nghiên cứu và phân tích sản phẩm sữa chua uống Yomost vị trái cây của Friseland Campina Việt Nam, nhằm đề xuất kế hoạch xúc tiến Sản phẩm này có hình ảnh năng động, phù hợp với đối tượng trẻ, đặc biệt là học sinh sinh viên, với mức giá chỉ từ 6,000 đồng/hộp.
Kem đặc có đường: Được các chuyên gia pha chế hàng đầu khuyên dùng Kem đặc
Hoàn Hảo mang đến vị ngọt dịu và béo thanh, làm nổi bật hương vị đặc trưng của từng loại cà phê, từ đó tạo ra những ly cà phê sữa hoàn hảo nhất.
Hình 1.13: Hộp sữa đặc Hoàn Hảo dạng hộp giấy.
Sữa tạo bọt: Được dùng bởi những chuyên gia pha chế, Sản Phẩm Sữa Tạo Bọt Hoàn
Hảo là một phần không thể thiếu giúp tạo nên lớp bọt sữa dày min bắt mắt và thơm ngon cho các thức uống hiện đại
Hình 1.14: Hộp sữa tạo bọt Hoàn Hảo dạng hộp giấy.
Tầm nhìn
Tầm nhìn chiến lược của Friesland Campina Việt Nam là “Cải thiện cuộc sống” với mục tiêu phát triển bền vững, xây dựng một xã hội bền vững tại Việt Nam Công ty cam kết góp phần phát triển cộng đồng và hướng tới vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp sản phẩm sữa, không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn cầu.
Sứ mệnh
Năm 2020, FCV kỷ niệm 25 năm hoạt động tại Việt Nam với sứ mệnh mới: “Vì một Việt Nam vươn cao vượt trội”, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội Sứ mệnh này không chỉ đánh dấu một phần tư thế kỷ chinh phục thị trường mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của Dutchlady trong việc đóng góp cho sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam.
Sứ mệnh mới của tập đoàn tập trung vào ba trọng tâm toàn cầu, được điều chỉnh phù hợp với tình hình Việt Nam Đầu tiên là giáo dục và phát triển dinh dưỡng cho trẻ em; thứ hai là nâng cao đời sống cho người dân, đặc biệt là các nông hộ chăn nuôi bò sữa hợp tác; và cuối cùng là bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.
Dự án "Vì một Việt Nam vươn cao vượt trội" hợp tác với Bộ GD&ĐT sẽ tập trung vào giáo dục và phát triển dinh dưỡng cho trẻ em Việt Nam trong 5 năm tới, bắt đầu từ năm 2020, với tổng đầu tư 55 tỷ đồng Các hoạt động của dự án bao gồm xây dựng thói quen dinh dưỡng cân bằng, chia sẻ kiến thức dinh dưỡng cho phụ huynh, và xây dựng sân chơi thể lực tại các trường tiểu học Friesland Campina nhấn mạnh rằng yếu tố dinh dưỡng cần được chú trọng trong chương trình giáo dục phổ thông mới, từ đó khẳng định cam kết của họ trong việc phát triển và giáo dục dinh dưỡng cho trẻ em Việt Nam.
Chương trình phát triển ngành sữa (DDP) từ năm 1996 tập trung vào việc nâng cao đời sống người dân Việt Nam, đặc biệt là các đối tác nông hộ Chương trình không chỉ đào tạo và chuyển giao công nghệ mà còn cung cấp dịch vụ miễn phí về chăm sóc sức khỏe đàn bò và quản lý trang trại Mục tiêu là biến các hộ chăn nuôi tự phát thành đối tác nông hộ của FCV và thành viên trong chuỗi cung ứng của hãng.
Dutchlady cam kết bảo vệ môi trường và phát triển bền vững thông qua việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong sản xuất sản phẩm chất lượng cao Hai nhà máy tại Bình Dương và Hà Nam được trang bị hệ thống quản lý tự động và có hệ thống xử lý nước thải hoàn chỉnh, sử dụng năng lượng sạch Mục tiêu của hãng là thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn, góp phần xây dựng một Việt Nam xanh, sạch và đẹp.
Sơ đồ tổ chức
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty.
GĐ Điều hành chuỗi cung ứng
Phòng quan hệ Quốc tế
GĐ Nghiên cứu và phát triền
Phòng Quản lí chất lượng
Phòng kĩ thuật và công nghệ
Phòng kiện toàn hiệu suấtPhó Giám Đốc
Nhiệm vụ các phòng ban trong doanh nghiệp
Liên hệ với các phương tiện truyền thông quốc gia và nội bộ để đăng tải thông tin về các hoạt động thiện nguyện của doanh nghiệp trong mùa dịch cũng như những sự kiện sắp tới.
Để nâng tầm và định vị thương hiệu hiệu quả, các doanh nghiệp cần áp dụng nhiều hình thức xúc tiến khác nhau, bao gồm việc xây dựng các clip viral, thực hiện các chiến dịch truyền thông ITVC và đặt biển quảng cáo billboard ngoài trời Những chiến lược này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu mà còn thu hút sự chú ý của khách hàng mục tiêu.
- Duy trì và giữ mỗi liên lạc với các nhà báo, đài phát thanh.
Phòng kinh doanh & tiếp thị:
- Tạo và triển khai khái niệm tiếp thị sáng tạo đến người tiêu dùng.
- Phát triển các nền tảng giao tiếp mới, kết nối với khách hàng bằng nhiều cách thức khác nhau.
- Triển khai các hoạt động tri ân khách hàng.
- Nhân sự là giá trị cốt lõi và là tài sản giá trị nhất của công ty.
Tạo ra một môi trường làm việc an toàn và đánh giá cao sẽ giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và cam kết hơn Mục tiêu là khuyến khích sự tập trung và truyền cảm hứng, từ đó giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng của mình.
- Mở ra những cơ hội phát triển và sự định hướng đúng đắn cho toàn bô nhân viên công ty từ nông dân tới quản lý.
- Liên tục cải thiện các ứng viên, nhiên viên và các hành trình trong tổ chức.
Chúng tôi cung cấp cho doanh nghiệp thông tin chi tiết về các lĩnh vực phát triển thị trường, sát nhập và mua lại, giá cả, cũng như phục hồi sữa và CRS, nhằm hỗ trợ tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.
- Thúc đẩy kinh doanh cho doanh nghiệp, tạo ra những cơ hội và nhận thức những rủi ro trên thị trường.
Phòng nghiên cứu và phát triển:
Doanh nghiệp liên tục nỗ lực để phát triển và đổi mới, tập trung vào ba lĩnh vực tăng trưởng chính: đồ uống từ sữa, dinh dưỡng cho trẻ em và pho mai thương hiệu.
- Tăng cường sức mạnh sáng tạo của các doanh nghiệp bằng cách kết hợp và bồi dưỡng với các phòng ban.
- Phối hợp với các đối tác mới như Đại học & Trung tâm nghiên cứu Wageningen để không ngừng cải tiến quy trình đổi mới.
- Nhấn mạnh sự cam kết của doanh nghiệp với người tiêu dùng châu Á.
- Cung cấp cho người dân những dinh dưỡng thiết yếu thông qua các sản phẩm tự nhiên.
Y2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỊNH VỊ KHÁCH HÀNG.
Phân tích thị trường
Tiềm năng của thị trường
Trong thế kỷ 21, nhu cầu tiêu thụ thực phẩm tốt cho sức khỏe ngày càng tăng, đặc biệt là sau đại dịch Covid-19, khi sữa và sữa chua trở thành sản phẩm được ưa chuộng nhờ tính tiện lợi và giá trị dinh dưỡng Thị trường sữa và sữa chua uống tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, trở thành cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Theo báo cáo từ Kantar Worldpanel, nhu cầu tiêu thụ sữa tại Việt Nam đang có xu hướng tích cực nhờ vào dân số trẻ, thu nhập trung bình gia tăng, cùng với sự ưa chuộng các sản phẩm bổ sung dinh dưỡng, tăng cường miễn dịch và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Theo báo cáo từ Bộ Công Thương, doanh thu sữa và sản phẩm từ sữa của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng ổn định ở mức 7-8% mỗi năm trong giai đoạn 2021-2025, với tổng giá trị đạt khoảng 93,8 nghìn tỷ đồng vào năm 2025 Đặc biệt, sữa chua được kỳ vọng có tốc độ tăng trưởng cao nhất, với tỷ lệ CAGR lên tới 12% mỗi năm Nghiên cứu của công ty ACNielsen cũng cho thấy ngành sữa Việt Nam có tốc độ tăng trưởng bình quân từ 12% đến 15%.
Tiềm năng phát triển đa dạng ngành của các hãng sữa nội địa và sự du nhập của các
Trên thị trường sữa Việt Nam hiện nay, có gần 20 nhãn hàng nội địa nổi bật như Vinamilk, Nutifood và Đại Tân Việt, bên cạnh một số thương hiệu quốc tế tiêu biểu như Abbott (Hoa Kỳ), Humana (Đức) và Nestle (Thụy Sĩ).
Theo nghiên cứu gần nhất năm 2017, sữa chua tại Việt Nam chỉ chiếm khoảng 20% thị phần so với sữa tươi, mặc dù có tốc độ tăng trưởng nhanh và doanh thu cao Điều này cho thấy tiềm năng phát triển của ngành sữa chua tại Việt Nam vẫn còn rất lớn.
Quy mô thị trường
Năm Đô lớn thị trường (doanh thu/tỷ) Tỷ lệ tăng trưởng (%)
Bảng 2.1: Bảng thống kê Doanh thu và Tỉ lệ tăng trưởng toàn ngành sữa Việt Nam giai đoạn 2016 đến 2020.
Biểu đồ biểu diễn bảng thống kê:
Biểu đồ thể hiện Quy mô thị trường trường ngành sữa Việt Nam giai đoạn 2016 đến 2020.
0 0 0 0 0 0 0 0 Đô lớn thị trường (doanh thu/tỷ) Tỷ lệ tăng trưởng (%)
Thị trường sữa Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng ổn định qua các năm, đặc biệt nổi bật vào năm 2020 với doanh thu đạt 135,000 nghìn tỷ đồng Điều này cho thấy thị trường sữa không chỉ có phong độ ổn định mà còn đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ.
Năm 2018 chứng kiến sự giảm tỉ lệ tăng trưởng trong ngành sữa, chủ yếu do các "ông lớn" như Vinamilk và TH Truemilk bắt đầu tập trung vào phát triển quy mô và chất lượng Vinamilk đã lên kế hoạch xây dựng 8 trang trại bò sữa từ 2017 đến 2021, trong khi TH Truemilk đầu tư vào 2 trang trại mới với quy mô lớn và công nghệ hiện đại Coca-Cola Việt Nam cũng tham gia thị trường sữa với 3 sản phẩm Nutriboost, dẫn đến sự cạnh tranh ngày càng gia tăng Theo Trung tâm nghiên cứu bò và đồng cỏ Ba Vì, năm 2018 đánh dấu sự cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành sữa, với mức tăng trưởng chậm lại, ngay cả đối với Vinamilk, đơn vị này đặt ra kịch bản tăng trưởng tối thiểu là 5%.
Xu hướng thị trường
Thị trường sữa Việt Nam giai đoạn 2016-2020 đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ hàng năm Mặc dù năm 2020 bị ảnh hưởng bởi đại dịch COVID-19, thị trường sữa vẫn duy trì sự phát triển ổn định.
Thị trường đang phát triển mạnh mẽ, dẫn đến sự gia tăng đáng kể về doanh thu Sự mở rộng này thu hút nhiều doanh nghiệp mới tham gia, tạo ra một môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các "ông lớn".
Thị trường sữa Việt Nam không chỉ nổi bật với các sản phẩm sữa nước mà còn chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của sữa chua, đặc biệt là sữa chua uống Theo báo cáo của Euromonitor, sữa chua đã chiếm 14.5% doanh thu của toàn thị trường sữa vào năm 2020.
Định vị khách hàng
Sữa chua uống Yomost chủ yếu được ưa chuộng bởi thanh thiếu niên từ 13 đến 18 tuổi, với đối tượng khách hàng bao gồm cả nam và nữ, trong đó nữ giới chiếm tỷ lệ cao hơn.
Các yếu tố nhân khẩu học:
- Địa lý: Phân bổ khắp cả nước.
- Thu nhập: Dao động từ 2-15 triệu đồng
- Nghề nghiệp: Học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, và những người làm dịch vụ.
- Con ở độ tuổi từ 3 đến 12 tuổi.
- Thu nhập: Dao động 5-25 triệu đồng.
- Địa lý: Phân bổ khắp cả nước.
- Nghề nghiệp: Nhân viên văn phòng và những người làm dịch vụ Đặc biệt là Nội trợ.
Các yếu tố tâm lý học (hành vi tiêu dùng):
Khám phá các loại sữa chua uống với hương vị độc đáo, tươi mát và dễ thưởng thức Đây có thể được coi là một thức uống giải trí và giải khát lý tưởng cho những ai yêu thích sự mới lạ.
- Họ là những bạn trẻ năng động, đầy sức sống và có xu hướng tiếp cận với Mạng xã hội.
- Mong muốn bổ sung chất dinh dưỡng, dưỡng chất cho cơ thể sau khoảnh thời gian học tập hoặc làm việc.
Động cơ chính thúc đẩy người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm sữa chua uống Yomost là nhu cầu cá nhân và mong muốn chăm sóc sức khỏe cho gia đình Sản phẩm này không chỉ cung cấp các chất dinh dưỡng cần thiết mà còn giúp nâng cao sức khỏe và tăng cường sức đề kháng cho người sử dụng.
Họ là những người trẻ năng động và tự tin, tràn đầy sức sống, hoặc những bậc phụ huynh tận tụy, luôn quan tâm đến sức khỏe và sự phát triển của con trẻ.
Phân tích môi trường vĩ mô
Chính trị
Việt Nam có một tình hình chính trị và pháp luật ổn định dưới Chế độ Xã hội chủ nghĩa, điều này thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động Sự tăng trưởng này làm gia tăng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, ảnh hưởng tích cực đến các quyết định chiến lược của Friesland Campina và các doanh nghiệp sữa khác.
Với chính trị luật pháp ổn định, Việt Nam đã thiết lập ngoại giao với hơn 171 nước.
Năm 2007, Việt Nam chính thức gia nhập WTO với tư cách là thành viên thứ 150, điều này đã tạo ra tác động tích cực đến việc mở rộng thị trường và tăng doanh thu Sự hội nhập này giúp Friesland Campina và các doanh nghiệp sữa khác tại Việt Nam tiếp cận công nghệ tiên tiến, cải thiện dây chuyền sản xuất, nâng cao năng suất và thu hút thêm vốn đầu tư nước ngoài.
Việc gia nhập WTO đã mở ra cơ hội cho các tập đoàn sữa lớn như Humana (Đức), Abbott (Mỹ), Mejji (Nhật Bản), và Mead Johnson (Mỹ) thâm nhập vào thị trường Việt Nam Điều này tạo ra áp lực cạnh tranh ngày càng tăng cho Friesland Campina Việt Nam và các doanh nghiệp nội địa, do chính sách giảm thuế nhập khẩu sữa theo cam kết cắt giảm thuế quan.
Cam kết CEPT/AFTA và cam kết với WTO Tâm lý “Sính Ngoại” sẽ tác động tiêu cực đến lượng tiêu thụ các sản phẩm nội địa.
Chính phủ Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách nhằm hỗ trợ sự phát triển của ngành sữa, bao gồm quyết định số 167/2001/QD-TTg về chăn nuôi bò sữa giai đoạn 2001-2010 và quyết định số 3399/QD-BCT cho tầm nhìn từ 2020 đến 2025 Những quyết định này có ý nghĩa quan trọng đối với Dutchlady và các doanh nghiệp sữa, giúp cải thiện nguồn cung và chất lượng nguyên liệu sữa nội địa, từ đó giảm chi phí và giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung nguyên liệu từ nước ngoài.
Nghị định 125/2017/ND-CP đề xuất giảm thuế nhập khẩu cho nguyên liệu sản xuất sữa, như bột sữa nguyên kem từ 5% xuống 2% và phomat, sữa đông từ 10% xuống 5% Chính sách này nhằm giảm giá sản phẩm sữa, kích thích sức mua của người tiêu dùng và tăng cường tính cạnh tranh trong ngành sữa tại Việt Nam.
Năm 2021, Tổng Cục Thuế và Bộ Tài Chính Việt Nam đã đề xuất Nghị định 52/2021/NĐ-CP, nhằm gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và tiền thuê đất Chính sách tài khóa này nhằm hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân trong bối cảnh khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh.
Năm 2021, Friesland Campina Việt Nam đã có những đóng góp tích cực trong việc hỗ trợ phục hồi cho doanh nghiệp sau tác động của đại dịch COVID-19, đồng thời góp phần vào sự ổn định của nền kinh tế vĩ mô.
Vào ngày 09/09/2021, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 105/NQ-CP nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã và hộ kinh doanh trong bối cảnh dịch COVID-19 Mục tiêu chính của Nghị quyết này là khôi phục và phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh, đồng thời đảm bảo an toàn phòng, chống dịch Nghị quyết cũng nhấn mạnh việc hỗ trợ kịp thời để giải quyết các khó khăn, vướng mắc, từ đó giảm thiểu tối đa số doanh nghiệp, hợp tác xã và hộ kinh doanh phải tạm ngừng hoạt động, giải thể hoặc phá sản do ảnh hưởng của dịch bệnh.
Kinh tế
Việt Nam, được mệnh danh là "con rồng của Đông Nam Á", sở hữu nền kinh tế phát triển mạnh mẽ và là thị trường hấp dẫn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước Tuy nhiên, cú sốc từ đại dịch Covid-19 đã gây ra tác động lớn đối với thị trường Việt Nam và toàn cầu.
Theo Tổng cục Thống kê, GDP quý III/2021 ước tính giảm 6,17% so với cùng kỳ năm trước, đánh dấu mức giảm sâu nhất kể từ khi Việt Nam bắt đầu tính và công bố GDP quý Dự báo từ Tổng cục Thống kê cũng cho thấy tốc độ tăng trưởng kinh tế đang gặp nhiều khó khăn.
Do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp buộc phải tạm ngưng hoạt động và cắt giảm nhân sự do chi phí quá tải Theo nghiên cứu, 87.9% người lao động di cư đã mất việc hoặc bị giảm lương, dẫn đến sức mua của người dân giảm đáng kể, ảnh hưởng đến toàn ngành hàng, bao gồm cả thực phẩm.
Mặc dù giá sữa chua uống không giảm nhiều, thậm chí có dấu hiệu tăng lên, nhưng người tiêu dùng hiện nay đang chú trọng đến sức khỏe và phòng chống dịch bệnh Theo nghiên cứu của ADM OutsideVoice vào năm 2021, 77% người tiêu dùng đã tìm kiếm các sản phẩm sữa chứa probiotics, prebiotics và postbiotics để nâng cao hệ miễn dịch kể từ khi dịch COVID-19 bùng phát.
Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những công ty có chuyên gia và lao động nước ngoài như Friesland Campina, đang gặp khó khăn do thiếu nguồn cung lao động Đồng thời, chi phí lao động tăng cao do doanh nghiệp phải đầu tư vào khẩu trang, nước sát khuẩn và thực hiện các biện pháp an toàn để ngăn chặn sự lây lan của virus.
Sự ảnh hưởng của COVID-19 đến thị trường kinh tế Việt Nam là rất lớn, nhưng nếu nhìn nhận một cách sâu sắc, thị trường này vẫn được coi là "mảnh đất đầy hoa màu".
- Tỷ giá hối đoái, mức lãi suất và lạm phát ổn định
- Nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, năng động và mức lương mà doanh nghiệp phải chi trả khá là thấp so với mức lương lao động trên thế giới
Mặc dù chất lượng cơ sở hạ tầng và quy trình sản xuất trong ngành "sữa chua uống" còn nhiều hạn chế, nhưng tốc độ tăng trưởng và xu hướng phát triển của ngành này đang rất mạnh mẽ.
Văn hóa - Xã hội
Theo Liên Hợp Quốc, tính đến ngày 04/07/2021, dân số Việt Nam đạt 98.176.244 người, với mật độ 317 người/km² Đặc biệt, 37,34% dân số, tương đương 36.346.227 người, sinh sống tại các khu vực thành thị.
Việt Nam, với dân số đứng thứ 14 thế giới và đặc biệt là dân số trẻ, là thị trường tiềm năng cho các loại nước uống đóng chai và sản phẩm bổ sung dinh dưỡng Mật độ dân số cao ảnh hưởng đến sức mua, đặc biệt tại những khu vực đông đúc như thành phố và thị trấn, nơi có sức tiêu thụ mạnh hơn Do đó, việc tập trung tiếp thị vào các khu vực này sẽ mang lại hiệu quả cao hơn.
Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, bảng thống kê cho thấy sự chênh lệch giữa nhóm thu nhập thấp nhất và nhóm thu nhập cao nhất trong giai đoạn 2016-2020.
Hình 2.2: Chênh lệch giữa nhóm thu nhập thấp nhất và nhóm thu nhập cao nhất giai đoạn 2016-2020 ( Nguồn: gso.gov.vn )
Mức thu nhập của người dân Việt Nam ngày càng được cải thiện, dẫn đến sức mua tăng mạnh Mặc dù năm 2020, đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến thu nhập, nhưng mức tiêu thụ thực phẩm vẫn ổn định Sự chênh lệch thu nhập giữa thành thị và nông thôn, cũng như giữa các nhóm thu nhập thấp và cao, vẫn tồn tại Đặc biệt, nhiều người Việt Nam có nguồn thu nhập từ nhiều lĩnh vực khác nhau, giúp họ có khả năng chi tiêu cao hơn so với thu nhập từ một nghề duy nhất.
Thay đổi lối sống; thái độ làm việc, giải trí:
Theo trang Takyfoood.com.vn, nghiên cứu mới nhất của Công ty Ogilvy & Mather châu Á - Thái Bình Dương về thói quen ăn uống tại 14 quốc gia, bao gồm Việt Nam, cho thấy người tiêu dùng đang có xu hướng thay đổi, ngày càng ưa chuộng đồ hộp, thực phẩm chế biến sẵn và thức ăn nhanh.
Nhu cầu tiêu thụ thực phẩm chế biến sẵn đang gia tăng do sự tiện lợi và chất lượng đảm bảo, đặc biệt trong bối cảnh công việc văn phòng và thói quen ăn uống thay đổi Điều này tạo cơ hội cho các sản phẩm như sữa và sữa chua uống trở thành lựa chọn ưu tiên trong các buổi ăn uống và gặp gỡ bạn bè, như trong các buổi café và hoạt động xã hội khác.
Theo thông tin từ website chính thức của Bộ Giáo dục, chỉ số giáo dục của Việt Nam đã có những tiến bộ rõ rệt Ngành Giáo dục được giao nhiệm vụ thực hiện mục tiêu phát triển bền vững, đảm bảo chất lượng giáo dục, công bằng và toàn diện, đồng thời thúc đẩy cơ hội học tập suốt đời cho mọi người.
Nhiều chỉ số giáo dục phổ thông của Việt Nam được đánh giá cao trong khu vực, đặc biệt là tỷ lệ huy động trẻ 6 tuổi vào lớp học.
Việt Nam đạt tỷ lệ 99% về giáo dục tiểu học, đứng thứ 2 khu vực ASEAN chỉ sau Singapore Tỷ lệ học sinh đi học và hoàn thành chương trình tiểu học sau 5 năm đạt 92,08%, nằm trong tốp đầu ASEAN Kết quả chương trình đánh giá học tập tiểu học khu vực Đông Nam Á (SEA PLM) năm 2019 cho thấy học sinh tiểu học Việt Nam nằm trong tốp đầu ASEAN ở cả 3 năng lực khảo sát: Đọc hiểu, Viết và Toán học.
Trình độ học vấn của người dân đang ngày càng được nâng cao nhờ vào chính sách của Nhà nước và sự tự giác của cộng đồng Điều này cho thấy nền tảng vững chắc cho sự phát triển tương lai của đất nước Đặc biệt, thế hệ trẻ hiện nay chủ yếu hoàn thành chương trình phổ thông và có trình độ ngoại ngữ tốt hơn, thể hiện ý thức cao và sự quan tâm đến các vấn đề sức khỏe.
Công nghệ
Theo tapchicongsan.org.vn, trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển dịch cấu trúc xã hội đang diễn ra với sự hình thành mạng lưới và chuẩn mực xã hội mới Các phương tiện truyền thông kỹ thuật số kết nối con người theo những cách hoàn toàn mới, tạo ra các tương tác gián tiếp qua công nghệ và không gian mạng Kênh tương tác này đã nhanh chóng trở thành phương tiện giao tiếp chính, mang lại nhiều lợi ích và mở ra cơ hội học tập, tương tác và phát triển không giới hạn.
Trong quá trình chuyển dịch xã hội, các phương tiện truyền thông ngày càng phổ biến và tiếp cận được nhiều người hơn Quảng cáo hiện nay có thể sử dụng mạng xã hội, báo điện tử và các chiến dịch trực tuyến, giúp nhắm đúng vào nhóm khách hàng mục tiêu và tiết kiệm chi phí so với hình thức quảng cáo truyền thống trên báo chí và đài phát thanh.
Trong thời đại công nghệ hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang chuyển mình sang hình thức kinh doanh trực tuyến, hay còn gọi là “số hóa” Sự hiện diện trên các sàn thương mại điện tử mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp, giúp họ nhanh chóng tiếp cận đến người tiêu dùng, đặc biệt là nhóm khách hàng mục tiêu.
Dây chuyền sản xuất chế phẩm từ sữa hiện nay chủ yếu dựa vào công nghệ nước ngoài, do đó, người lao động cần thời gian để làm quen và nâng cao kỹ năng của mình.
Điều kiện bảo quản sữa và sữa chua uống rất nghiêm ngặt, yêu cầu nhiệt độ từ 1 đến 6 độ C Do đó, việc đầu tư vào dây chuyền bảo quản và vận chuyển là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm Các doanh nghiệp lớn như Friesland Campina, Vinamilk và TH True Milk thường hợp tác với các công ty vận chuyển chuyên nghiệp hoặc tự đầu tư vào xe tải lạnh để thực hiện quá trình vận chuyển.
Môi trường
Nước ta có khí hậu nhiệt đới với nhiệt độ cao, và mức nhiệt thường sẽ dao động trên
Nhiệt độ 25 độ C ảnh hưởng trực tiếp đến sản lượng sữa từ đàn bò, với các yếu tố như độ ẩm và gió cũng đóng vai trò quan trọng Trong mùa nắng nóng, nhiệt độ có thể vượt quá 35 độ C, gây tác động tiêu cực đến năng suất sữa.
C, gây ảnh hưởng tiêu cực Vì thế, các doanh nghiệp sản xuất sữa như Friesland Campina Việt Nam luôn phải đầu tư về cơ sở hạ tầng cũng như trình độ chuyên môn để “bảo vệ” đàn bò, tạo điều kiện cho chúng cung cấp sản lượng sữa cao nhất và tốt nhất có thể
Các nhà chức trách Việt Nam khẳng định rằng phát triển kinh tế cần gắn liền với bảo vệ môi trường, đồng thời không khuyến khích các ngành nghề sản xuất gây hại cho môi trường.
Trên website chính thức của Bộ Công thương, Khoản 1 Điều 56 Luật Bảo vệ môi trường nêu rõ rằng hạ tầng bảo vệ môi trường tại các làng nghề cần được chú trọng và phát triển.
1- Có hệ thống thu gom nước thải, nước mưa bảo đảm nhu cầu tiêu thoát nước của làng nghề; 2- Hệ thống thu gom, thoát nước và xử lý nước thải tập trung (nếu có) bảo đảm nước thải sau xử lý đáp ứng yêu cầu về bảo vệ môi trường; 3- Có điểm tập kết chất thải rắn đáp ứng yêu cầu kỹ thuật về bảo vệ môi trường; khu xử lý chất thải rắn (nếu có) bảo đảm quy định về quản lý chất thải rắn hoặc có phương án vận chuyển chất thải rắn đến khu xử lý chất thải rắn nằm ngoài địa bàn.”
Đối với Friesland Campina Việt Nam, một doanh nghiệp nước ngoài, việc tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường trong hoạt động kinh doanh và sản xuất tại địa phương là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững.
Tuy nhiên, những quy định này cũng kéo theo việc bỏ vốn đầu tư vào dây chuyền xử lý chất thải, làm tăng chi phí cho doanh nghiệp.
Pháp lý
Vào ngày 6 tháng 11 năm 2014, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Nghị định số 100/2014/NĐ-CP, quy định về việc kinh doanh các sản phẩm dinh dưỡng dành cho trẻ nhỏ, thay thế cho nghị định trước đó.
Nghị định mới 21/2006/NĐ-CP đã siết chặt quản lý thông tin giáo dục và truyền thông về lợi ích nuôi con bằng sữa mẹ, yêu cầu các doanh nghiệp nhấn mạnh tầm quan trọng của sữa mẹ trong quảng cáo sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ nhỏ Điều này tạo ra ranh giới rõ ràng cho các hoạt động quảng cáo của doanh nghiệp sữa, buộc họ phải điều chỉnh thông tin trên bao bì và các phương tiện truyền thông Tuy nhiên, việc nhấn mạnh lợi ích của sữa mẹ cũng đã dẫn đến việc giảm doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp sản xuất sữa cho trẻ nhỏ.
Nghị định 15/2018/NĐ-CP đã thay đổi mạnh mẽ các thủ tục đăng ký và kiểm tra chuyên ngành về thực phẩm, chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm nhằm bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và thuận lợi hơn trong việc tự công bố sản phẩm Tuy nhiên, doanh nghiệp sản xuất cần chú trọng hơn đến an toàn thực phẩm, đầu tư vào công nghệ sản xuất và chọn lọc nguyên liệu kỹ lưỡng để đảm bảo tuân thủ nghị định Những yêu cầu này có thể làm tăng chi phí vận hành và đầu tư cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa.
Vào ngày 20 tháng 11 năm 2019, Quốc hội đã ban hành Bộ luật lao động số 45/2019/QH14, có hiệu lực từ ngày 01 tháng 01 năm 2021, quy định về hợp đồng lao động và các thỏa thuận hợp pháp giữa người lao động và người sử dụng lao động Bộ luật này bảo vệ quyền lợi của cả hai bên, đặc biệt là về bảo hiểm xã hội và lương thưởng Theo quy định mới, doanh nghiệp không được áp dụng thử việc đối với hợp đồng lao động dưới 1 tháng, điều này làm tăng chi phí cố định đáng kể Tuy nhiên, việc thay đổi chế độ thưởng, cho phép thưởng bằng tài sản, có thể giúp giảm bớt một số chi phí đã tăng lên trước đó.
Luật cạnh tranh, theo Nghị định số 75/2019/NĐ-CP, quy định về xử phạt hành chính trong lĩnh vực cạnh tranh nhằm duy trì môi trường cạnh tranh lành mạnh và công bằng, góp phần ổn định thị trường và nền kinh tế Bộ luật này đảm bảo cho các doanh nghiệp có một môi trường kinh doanh công bằng, giúp họ yên tâm về quyền sở hữu trí tuệ của mình.
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter
Các đối thủ tiềm năng
Ngành sữa tại Việt Nam, đặc biệt là thị trường sản phẩm sữa chua uống, đang thu hút sự chú ý với tỷ suất lợi nhuận cao và tiềm năng phát triển lớn Điều này đã tạo cơ hội cho nhiều công ty trong và ngoài nước tham gia vào thị trường Tuy nhiên, áp lực cạnh tranh từ các đối thủ tiềm năng sẽ phụ thuộc vào một số yếu tố quan trọng.
Sức hấp dẫn của ngành:
- Ngành chế biến sữa hiện đang là ngành có tỉ suất sinh lời và tốc độ tăng trưởng cao.
- Thị trường sữa chua là thị trường được đánh giá có nhiều tiềm năng.
- Mức tiêu thụ sữa của người Việt khá cao: 27-28 lít sữa/người/năm (2020)
Những rào cản gia nhập ngành:
Sản phẩm độc quyền và sự chiếm lĩnh thị trường của các doanh nghiệp lớn trong ngành sữa được thể hiện rõ qua báo cáo của Euromonitor (2020), trong đó Vinamilk dẫn đầu với 43.3% thị phần, theo sau là FrieslandCampina với 15.8% và TH True Milk với 6.1% Những doanh nghiệp này không chỉ duy trì phong độ ổn định mà còn có ít nhất 10 năm kinh nghiệm hoạt động trên thị trường sản xuất sữa.
Công nghệ và kỹ thuật trong quản trị chất lượng sữa bao gồm việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng (KCS), phát triển công thức pha chế phức tạp và yêu cầu cao về bao bì để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Vốn: Để gia nhập được vào ngành thì cần một lượng vốn đầu tư ban đầu không nhỏ cho nhà xưởng, máy móc…
Trong lĩnh vực thương mại, việc xây dựng thương hiệu gặp nhiều thách thức, khi mà khách hàng ngày càng khó tính và yêu cầu cao hơn Điều này tạo ra áp lực lớn từ hệ thống khách hàng, đồng thời cũng làm gia tăng khó khăn trong quá trình phân phối sản phẩm.
Các nguồn lực đặc thù cho sản xuất bao gồm nguyên vật liệu đầu vào, đặc biệt là những nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài, cùng với nhân lực có chuyên môn cao.
Mặc dù ngành sữa chua uống tại Việt Nam rất hấp dẫn, nhưng vẫn tồn tại nhiều rào cản gia nhập thị trường Hiện tại, thị trường này chưa có nhiều đối thủ tiềm năng, với ít doanh nghiệp mới gia nhập hoặc chuẩn bị gia nhập ngành.
Các sản phẩm thay thế
Sữa chua uống Yomost đang trở thành một thức uống phổ biến trong giới trẻ, tuy nhiên, thị trường còn nhiều lựa chọn khác phong phú như café, trà sữa, và nước ngọt có ga Những sản phẩm này dễ dàng tìm thấy tại siêu thị, quán nước, và căn tin trường học, tạo nên một thị phần không nhỏ trong ngành đồ uống tại Việt Nam Điều này đặt ra thách thức cho sữa chua uống Yomost khi phải cạnh tranh với các loại thức uống tiềm năng khác.
Sữa chua được sản xuất từ vi khuẩn lên men sữa, mang lại nhiều chất dinh dưỡng, vitamin và khoáng chất có lợi cho sức khỏe Sữa chua ăn và sữa chua uống đều phổ biến trong cộng đồng người tiêu dùng, với sự cạnh tranh cao giữa các thương hiệu như Đà Lạt Milk, LiF và Vinamilk.
Ngoài nước ngọt đóng chai như Sting, 7up, và C2, thị trường thức uống ngày càng đa dạng với bao bì bắt mắt Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các sản phẩm này thu hút nhiều công ty nước ngoài, trong đó có Coca-Cola và Pepsi, đầu tư lớn vào quảng cáo tại Việt Nam.
Ngoài ra thì nha đam là một nguyên liệu nổi tiếng dùng để chế biến nước nha đam.
Nha đam không chỉ có nhiều công dụng làm đẹp như trị mụn và chống lão hóa, mà còn là một thức uống giải khát tuyệt vời Nó giúp tăng cường hệ miễn dịch, hỗ trợ điều trị táo bón và cải thiện chức năng gan.
Nước ép trái cây đóng chai là lựa chọn yêu thích của nhiều người nhờ vào sự tiện lợi và hương vị thơm ngon đặc trưng.
Các sản phẩm thay thế ngày càng đa dạng và chất lượng tốt, nhưng vẫn chưa phổ biến rộng rãi Nha đam xuất hiện nhiều trên thị trường nhưng thường không rõ nguồn gốc Trong khi đó, nước ép trái cây gặp khó khăn trong việc cạnh tranh với nước uống có ga, đặc biệt là về giá cả so với sữa chua uống.
Ngày nay, giới trẻ ngày càng chú trọng đến ngoại hình, dẫn đến việc họ lựa chọn những sản phẩm tốt cho sức khỏe, như sữa chua, để cải thiện vóc dáng và sức khỏe của mình.
Sữa chua uống không chỉ giúp giải khát mà còn bổ sung chất dinh dưỡng, mang lại làn da đẹp và mịn màng Đây là giải pháp hoàn hảo cho nhiều vấn đề làm đẹp mà vẫn đảm bảo an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng.
Sức mặc cả của Khách hàng
Sức mặc cả của khách hàng cá nhân đối với sữa chua uống là thấp, vì họ thường chỉ mua sản phẩm với số lượng nhỏ và không tập trung vào một thị trường cụ thể nào.
Thị trường sữa chua uống tại Việt Nam đang chứng kiến sự phân khúc mạnh mẽ, đặc biệt khi dân số ngày càng già hóa và chất lượng cuộc sống được cải thiện Nhu cầu sử dụng các sản phẩm từ sữa, đặc biệt là sữa chua uống, ngày càng tăng cao Lượng tiêu thụ các mặt hàng này cũng gia tăng đáng kể, đặc biệt trong bối cảnh ảnh hưởng của đại dịch.
Hiện nay, thị trường sữa chua uống tại Việt Nam có khoảng 12 thương hiệu nổi tiếng được ưa chuộng, bao gồm Vinamilk, Vinamilk Probi, TH True Yogurt, Kun, Mộc Châu và Yomost của FrieslandCampania Mặc dù các sản phẩm này tương đối giống nhau, nhưng chi phí chuyển đổi giữa các thương hiệu lại thấp, cho phép người tiêu dùng dễ dàng thay đổi lựa chọn Điều này tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các thương hiệu để thu hút thị phần từ người tiêu dùng.
Thị trường sữa chua uống tại Việt Nam rất nhạy cảm về giá, với Bộ Công Thương chỉ ra rằng Việt Nam có mức độ nhạy cảm cao nhất trong khu vực Đông Nam Á Theo bà Louise Hawley, tổng giám đốc Nielsen, 80% người tiêu dùng nhận thức rõ về sự thay đổi giá cả, đặc biệt sau ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 đến thói quen mua sắm Tuy nhiên, vấn đề này đã được cải thiện khi giá bán của các nhãn hiệu sữa chua uống không có sự chênh lệch quá lớn.
Sức mặc cả của Nhà cung cấp
Nhà cung ứng có sức mạnh yếu đối với Friesland Campina Việt Nam, đặc biệt trong quy trình sản xuất sữa chua Điều này bởi vì Friesland Campina kiểm soát hoàn toàn chuỗi cung ứng, từ đồng cỏ đến tay người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm được đưa trực tiếp đến khách hàng.
Năm 2014, Friesland Campina đã khởi công xây dựng vùng chăn nuôi bò sữa tại Hà Nam, với 3 vùng chăn nuôi tập trung, mỗi vùng gồm khoảng 50 trang trại Các trang trại này dự kiến sản xuất tối thiểu 7 triệu kg sữa mỗi năm Hiện tại, số lượng đàn bò của Dutch Lady đứng thứ hai tại Việt Nam, chỉ sau Vinamilk, và doanh nghiệp này đang nỗ lực mở rộng quy mô đàn bò sữa của mình.
Mặc dù Friesland Campina đã mở rộng quy mô sản xuất, nhưng vẫn cần nhập khẩu một số nguyên liệu từ nước ngoài Tuy nhiên, điều này không gây lo ngại lớn vì doanh nghiệp có khả năng chuyển đổi nhà cung cấp một cách dễ dàng và với chi phí thấp, nhờ vào sự đa dạng của các nhà cung cấp hiện nay.
Mức độ cạnh tranh giữa những đối thủ hiện tại trong ngành
Trong thị trường sữa Việt Nam, Ducth Lady phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ như Vinamilk, TH True Milk, Sữa Mộc Châu và Ba Vì Những thương hiệu này không ngừng phát triển sản phẩm để cạnh tranh trực tiếp với sữa Ducth Lady, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn Tuy nhiên, đối thủ đáng gờm nhất mà Ducth Lady phải chú ý chính là "Gã khổng lồ nước Việt".
Mặc dù không thể so sánh với Friesland Campina về quy mô và lịch sử toàn cầu, Vinamilk hiện đang là công ty sữa lớn nhất Việt Nam Với sự gia nhập của Việt Nam vào WTO, áp lực cạnh tranh từ các đối thủ nước ngoài gia tăng, nhưng Vinamilk vẫn giữ vững vị thế và phát triển bền vững, tự hào chiếm 43,3% thị phần trong ngành sữa Việt Nam.
Mặc dù Vinamilk khởi đầu muộn hơn Friesland Campina trong lĩnh vực sữa nước, nhưng công ty này lại phát triển nhanh hơn Dutch Lady Sản phẩm sữa tiệt trùng đóng bịch 250ml của Vinamilk đã chiếm lĩnh thị trường và trở thành lựa chọn phổ biến của người tiêu dùng Việt.
Vinamilk đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng ấn tượng với mức trung bình 20% mỗi năm (theo propakvietnam) và sở hữu 141.000 điểm bán trên toàn quốc, vượt xa Dutch Lady chỉ với 80.000 điểm bán Sự phát triển này tạo áp lực lớn đối với Friesland Campina Việt Nam, buộc doanh nghiệp này phải tăng cường nỗ lực để không bị đối thủ bỏ xa trên thị trường.
Vinamilk nổi bật với hệ thống cơ sở sản xuất đa dạng, bao gồm một nhà máy sữa, một nhà máy cà phê và một xí nghiệp Hiện tại, công ty đang xúc tiến kế hoạch thành lập thêm 3 nhà máy mới để mở rộng quy mô sản xuất.
Vinamilk thể hiện sự thuần Việt qua các chương trình quảng cáo và chiến dịch marketing, nổi bật là chương trình “6 triệu ly sữa” với tinh thần “lá lành đùm lá rách” Điều này không chỉ tạo dựng hình ảnh thân thiện mà còn chiếm được cảm tình của đại đa số người tiêu dùng Việt Nam.
Năm 2020, mặc dù đại dịch COVID-19 có thể làm chậm tốc độ tăng trưởng của Vinamilk, nhưng công ty vẫn duy trì thị phần tăng trưởng tích cực Việc mua lại thương hiệu Mộc Châu Milk đã giúp Vinamilk chiếm tới 45% thị phần sữa tại Việt Nam, củng cố vị thế của mình trên thị trường.
Vinamilk đã gia nhập thị trường sữa chua từ năm 1993, khi cho ra mắt sản phẩm sữa chua đầu tiên được sản xuất quy mô công nghiệp tại Việt Nam Đến nay, Vinamilk đã giới thiệu hơn nhiều sản phẩm sữa chua đa dạng, khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành sữa Việt Nam.
Sữa chua Vinamilk, bao gồm các sản phẩm như sữa chua Vinamilk LOVE YOGURT và sữa chua uống tươi Vinamilk, hiện đang chiếm tới 90% thị phần sữa chua tại Việt Nam (theo cand.com) Trong khi đó, thương hiệu Dutch Lady chỉ ra mắt sản phẩm sữa chua đầu tiên vào năm 2014.
Thêm một điều cần chú ý, trong 2019, CPTPP (Hiệp định Đối tác Toàn diện và
Hiệp định Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương đã chính thức có hiệu lực, mở ra cơ hội cho các sản phẩm sữa từ các quốc gia như Úc, New Zealand, Mỹ, Nhật Bản và châu Âu gia nhập thị trường Việt Nam Điều này đồng nghĩa với việc Dutch Lady sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ những sản phẩm sữa nhập khẩu này.
