1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

PHÂN TÍCH LIÊN MINH CHIẾN lược của APPLE

37 55 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 0,92 MB

Nội dung

Ngày đăng: 18/07/2021, 13:46

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1] PGS.TS Đào Duy Huân, Chiến lược kinh doanh trong toàn cầu hóa kinh tế, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh trong toàn cầu hóa kinh tế
Nhà XB: NXB Thống kê
[2] Bộ môn QTKDQT,Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế, Đại học Kinh Tế TpHCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
Tác giả: Bộ môn QTKDQT
Nhà XB: Đại học Kinh Tế TpHCM
[3] Michael E. Porter, Lợi thế cạnh tranh quốc gia, NXB Trẻ, 2008, trang 867 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lợi thế cạnh tranh quốc gia
Tác giả: Michael E. Porter
Nhà XB: NXB Trẻ
Năm: 2008
[4] Refix Culpan, Multinational Strategic Alliances, International Business Press, 1993, pg82 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Multinational Strategic Alliances
Tác giả: Refix Culpan
Nhà XB: International Business Press
Năm: 1993
[5] Farok J. Contractor & Peter Lorange, Cooperative Strategies in International Business, Elsevier Science, 2002, pg10 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cooperative Strategies in International Business
Tác giả: Farok J. Contractor, Peter Lorange
Nhà XB: Elsevier Science
Năm: 2002
[6] Margarita Išoraitė, Importance of strategic alliances in company’s activity, http://www3.mruni.lt/~int.economics/5nr/Isoraite.pdf Sách, tạp chí
Tiêu đề: Importance of strategic alliances in company’s activity
Tác giả: Margarita Išoraitė
[7] Anna Claudia Pellicelli, Strategic Alliances, http://www.ea2000.it/2- 04pellicelli.pdf Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategic Alliances
Tác giả: Anna Claudia Pellicelli
[8] Pablo C. Biggs, Managing Cultural Differences in Alliances, http://www.strategic-triangle.com/pdf/ACF53D2.pdf Sách, tạp chí
Tiêu đề: Managing Cultural Differences in Alliances
Tác giả: Pablo C. Biggs

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w