Tên đầy đủ : Công ty Cổ phần Xi măng Vật liệu Xây dựng Xây lắp Đà Nẵng Tên giao dịch quốc tế : Da Nang Construction Building Materials and Cement joint Stock Company Tên viết tắt : COXIVA Trụ sở : Số 15, Lê Hồng Phong, TP Đà Nẵng Điện thoại : (84-0511) 382 2832/ 356 2509 Fax : (84-0511) 382 2338/ 383 4984 Website : http://www.coxiva.com.vn Vốn điều lệ : 99.000.000.000 đồng (Chín mươi chín tỷ đồng) Mã số thuế : 0400101820 Giấy chứng nhận ĐKKD số 3203001458 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp ngày 01 tháng 06 năm 2007 đăng ký thay đổi lần thứ vào ngày 12 tháng 06 năm 2008 I/ Lịch sử hình thành phát triển Công ty xi măng vật liệu xây dựng xây lắp Đà Nẵng tiền thân Công ty Vật tư xây dựng số Được thành lập theo định số 503/BXD-TCCB ngày 28/10/1975 Bộ Xây dựng Đơn vị trực thuộc Bộ xây dựng, Bộ xây Dựng giao nhiệm vụ: - Cung ứng xi măng cho tỉnh miền Trung theo tiêu nhà nước - Sản xuất vật liệu xây dựng - Khảo sát thiết kế cơng trình vật liệu xây dựng - Đào tạo công nhân ngành sản xuất VLXD cung cấp nhân lực cho công ty miền Trung Đến năm 1979 công ty đổi tên thành lập Nhà máy gạch ngói Quảng Đà - trực thuộc Bộ xây Dựng theo định số 417/BXD-TCCB ngày 07/04/1979 Bộ xây dựng Năm 1981 Bộ xây Dựng đổi tên: Xí nghiệp liên hợp gạch ngói miền Trung – Trung đặt Trang tên : Xí nghiệp liên hợp gạch ngói số trực thuộc Bộ xây Dựng Được thành lập theo định số 82/BXD-TCCB ngày 21/01/1981 Năm 1984 đổi tên : Xí nghiệp liên hợp cung ứng sản xuất VLXD gọi tắt Xí nghiệp liên hợp VLXD số – Trực thuộc Bộ Xây dựng, thành lập theo định số 1470/BXD-TCCB ngày 30/10/1984 Bộ Xây Dựng Năm 1990 Xí nghiệp liên hợp VLXD số chuyển giao trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp xi măng Việt Nam Theo định số 871/BXD-TCLĐ ngày 10/12/1990 Năm 1993 : Bộ xây Dựng định thành lập lại doanh nghiệp : Xí nghiệp liên hợp VLXD số trực thuộc Liên hiệp xí nghiệp xi măng – Bộ xây dựng Theo định số 020A/BXD-TCLĐ ngày 12/02/1993 Tháng 9/1993 Bộ xây Dựng đổi tên thành Công ty xi măng – VLXD Đà Nẵng trực thuộc Liên hợp Xí nghiệp xi măng Việt Nam theo Quyết định số 446/BXD-TCLD ngày 30/09/1993 Tháng năm 1996 Công ty bổ sung tên gọi thức Cơng ty xi măng - Vật liệu xây dựng xây lắp Đà Nẵng trực thuộc Tổng công ty xi măng Việt Nam theo định số 662/BXD-TCLĐ ngày 29/07/1996 Thực chủ trương đổi xếp lại Doanh nghiệp Nhà nước, ngày 24/11/2006 Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Quyết định số 1615/QĐ - BXD việc cổ phần hóa Cơng ty Xi măng vật liệu xây dựng xây lắp Đà Nẵng Cơng ty thức hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần từ ngày 01/06/2007 theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 3203001458 Sở Kế hoạch Đầu tư Đà nẵng cấp ngày 01/06/2007 đăng ký thay đổi lần thứ vào ngày 12/6/2008 Ngày 24/01/2008 Sở giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh có Quyết định số 16/QĐSGDHCM việc chấp thuận đăng ký niêm yết cổ phiếu Công ty cổ phần Xi măng Vật liệu Xây dựng Xây lắp Đà Nẵng Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh Mã chứng khốn: DXV, Số lượng cổ phiếu niêm yết là: 9.900.000 cổ phiếu với tổng giá trị 99.000.000.000 đồng (Mệnh giá: 10.000.đồng/ cổ phiếu) - Một số thành tích mà COXIVA đạt được: Năm 1998 Bộ Xây Dựng tặng cờ Đơn vị thi đua xuất sắc ngành xây dựng năm 1998 - Năm 1999 Bộ Xây Dựng tặng cờ Đơn vị thi đua xuất sắc ngành xây dựng năm 1999 - Năm 1992 Chủ tịch Hội đồng nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thưởng Huân chương lao động hạng “ Vì có thành tích xuất sắc hoạt động sản xuất kinh doanh từ 1986-1991” - Năm 1993 Bộ Xây Dựng tặng khen hồn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 1993 - Năm 1995 Chính Phủ tặng khen “ có nhiều thành tích cơng tác sản xuất kinh doanh từ năm 1989 – 1994” Trang - Năm 2002 Bộ lao động Thương binh Xã hội tặng khen có thành tích phong trào đền ơn đáp nghĩa từ năm 1997 -2001” - Năm 2004 Uỷ ban ND Thành phố Đà Nẵng tặng cờ đơn vị thi đua xuất sắc - Năm 2004 Chính Phủ tặng cờ thi đua “ Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua năm 2004” - Năm 2004 Phòng thương mại Cơng nghiệp Việt Nam(VCCI) tặng khen “ Vì có thành tích xuất sắc đóng góp tích cực vào nghiệp phát triển cộng đồng doanh nghiệp năm 2004 - Năm 2005 Phịng thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) tặng khen “ Vì có thành tích xuất sắc đóng góp tích cực vào nghiệp phát triển cộng đồng doanh nghiệp năm 2005 Các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh Công ty : • Sản xuất kinh doanh xi măng, sản phẩm từ xi măng chủng loại vật liệu xây dựng khác ; • Sản xuất vỏ bao xi măng, bao bì loại ; • Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng ; • Kinh doanh kinh doanh XNK vật tư, phụ tùng, thiết bị, vật liệu xây dựng ; • Kinh doanh vận tải đường sắt, đường đường thủy ; • Đầu tư kinh doanh bất động sản, dịch vụ cho thuê nhà văn phòng ; Hoạt động công ty chủ yếu kinh doanh xi măng, kinh doanh sắt thép, sản xuất kinh doanh loại VLXD gạch nung tuynen, đá ốp lát granit, loại bao bì PP,KP Cùng với phát triển kinh tế, nhu cầu xi măng địa bàn Công ty kinh doanh từ Đà Nẵng trở vào đến Ninh Thuận tỉnh Tây Nguyên tăng cao, với kinh nghiệm hàng chục năm kinh doanh xi măng loại VLXD, Công ty kinh doanh xi măng loại VLXD gạch nung tuynen, loại bao bì có hiệu Với hệ thống nhà phân phối sẵn có rộng khắp, có nhiều năm gắng bó với Cơng ty, ngồi việc kinh doanh xi măng, Công ty triển khai mạnh việc kinh doanh sắt thép để phục vụ nhu cầu ngày cao thị trường Hiện Tp Đà Nẵng, Ngồi việc sở hữu lơ đất 21 Trần Phú, Cơng ty hồn tất việc chuyển quyền sử dụng nhà, đất 15 Lê Hồng Phong, 255 Phan Châu Trinh, vị trí đắc địa thành phố Đà Nẵng, với phát triển động thành phố, với lợi vị trí khả tài mình, Cơng ty có kế hoạch kinh doanh bất động sản liên kết, liên doanh để khai thác triệt để lợi có Ngồi nhà máy vỏ bao xi măng Đà Nẵng đầu trang thiết bị đại Đức, Áo, Nhật công suất 25 triệu vỏ bao/năm, Xí nghiệp gạch An Hồ với lị nung gạch tuynen công suất 30 triệu viên quy tiêu Trang chuẩn 01 năm, Cơng ty hồn thành việc đầu tư lò nung hầm sấy tuynen nhà máy gạch Lai Nghi với công suất 10 triệu viên gạch 01 năm ( nhà máy có 01 lò nung triệu viên quy tiêu chuẩn 01 năm ) Công ty khẩn trương thực dự án Nhà máy xi măng Cam Ranh với tổng mức đầu tư 450,715 tỷ đồng với sản lượng cung ứng cho thị trường giai đoạn đầu 500 000 xi măng 01 năm Nhà máy xi măng Cam Ranh đóng địa điểm thuận lợi cho việc sản xuất phân phối sản phẩm, thị trường dự kiến khu vực Nam Trung Bộ Tây Ngun khu vực mà Cơng ty có nhiều mạnh kinh doanh, có tốc độ tăng trưởng cao nhu cầu tiêu thụ xi măng nhiều tiềm Khi nhà máy vào hoạt động năm 2009 mang đến cho Công ty bước phát triển bề rộng lẫn chiều sâu II Báo cáo Hội đồng quản trị : BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2008 Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty CP Xi măng VLXD Xây lắp Đà nẵng năm 2008 bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị đề Nghị nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư năm 2008 Công ty Tôi xin thay mặt cho Hội đồng quản trị Cơng ty báo cáo tồn Đại hội tình hình hoạt động Hội đồng quản trị năm 2008 sau: Thuận lợi khó khăn: - Năm 2008 năm thứ hai, Công ty CP xi măng VLXD XL Đà nẵng hoạt động theo mơ hình Công ty cổ phần, Công ty bước phát huy tình động sáng tạo điều hành sản xuất kinh doanh - Trong tháng cuối năm 2008, ảnh hưởng tình hình lạm phát, nhu cầu tiêu thụ xi măng VLXD khu vực giảm xuống thương hiệu xi măng có giá bán thấp tăng cường đưa vào tiêu thụ địa bàn - Thị trường kinh doanh xi măng Công ty phải tiếp tục chia sẻ với nhà phân phối khác Vicem hình thành Ngay sau Đại hội cổ đông Công ty năm 2008, Hội đồng quản trị họp phân công trách nhiệm cho thành viên Hội đồng quản trị trì hoạt động Hội đồng quản trị theo điều lệ Công ty, quy chế ban hành đạo thực nghị Đại hội cổ đông đề với kết sau: Kết thực tiêu chủ yếu năm 2008: Trang TT Chỉ tiêu chủ yếu 1) Tổng doanh thu: 2) Sản lượng tiêu thụ: Đvt Thực năm 2008 % 1.299.004.000 881.146.903 68 1.300.000 753.130 58 1000v 33.000 33.305 101 m2 5.000 5.569 111 - Vỏ bao xi măng: 1000v 25.000 18.618 74 3) Giá trị thực dự án XMCR 1000đ 230.378.000 54.383.000 24 4) Lợi nhuậ̣n trước thuế 1000đ 11.337.454 11.551.232 102 5) Tỷ lệ chia cổ tức 7 100 - Xi măng: - Gạch nung QTC: - Đá ốp lát: 1000đ Nghị ĐH Cổ đông 2008 Tấn % Hội đồng quản trị Công ty đạo đẩy mạnh tiến độ dự án Nhà máy xi măng Cam ranh theo kế hoạch đề ra, triển khai gói thầu đảm bảo thủ tục trình tự theo quy định Nhà nước uỷ quyền Hội đồng quản trị Công ty Tuy nhiên, việc triển khai số gói thầu như: silơ xi măng, clinker, cầu cảng, nhà sản xuất cịn chậm so với tiến độ đề Nguyên nhân nhà thầu nước cung cấp thiết kế chậm phải bổ sung nhiều lần; phối hợp chủ đầu tư nhà thầu chưa nhịp nhàng Các phiên họp Hội đồng quản trị: Trong năm 2008 đầu năm 2009: Hội đồng quản trị tiến hành họp phiên a/ Phiên họp lần thứ nhất: - Thời gian: 10 ngày 10/05/2008, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT dự họp - Nội dung thông qua: Bầu chủ tịch Hội đồng quản trị b/ Phiên họp lần thứ 2: - Thời gian: 10 ngày 11/05/2008, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT dự họp - Nội dung thông qua: + Phân công nhiệm vụ cho thánh viên Hội đồng quản trị + Phân cấp quản lý dự án nhà máy xi măng Cam ranh + Công tác cán c/ Phiên họp lần thứ 3: - Thời gian: 14 ngày 09/06/2008, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT dự họp Trang - Nội dung thông qua: + Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đầu tư tháng tháng đầu năm 2008 + Bàn định hướng công tác đầu tư Công ty thời gian đến d/ Phiên họp lần thứ 4: - Thời gian: 15 ngày 08/08/2008, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT dự họp - Nội dung thông qua: + Bàn chủ trương đầu tư Lai nghi + Bàn chủ trương di dời Xí nghiệp đá ốp lát xây dựng e/ Phiên họp lần thứ 5: - Thời gian: 14 ngày 30/09/2008, phòng họp Cơng ty có thành viên HĐQT, ban giám đốc, trưởng phịng đại diện ban kiểm sốt dự họp - Nội dung thơng qua: + Báo cáo tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư quý 3, tháng kế hoạch quý 4/2008 + Giải lao động nghỉ việc khối kinh doanh + Bàn chủ trương tháo dỡ, di dời, xây dựng kho chứa xi măng + Bàn phương án bán tài sản xí nghiệp đá ốp lát + Định hướng khai thác sử dụng nhà 255 Phan Châu Trinh 21 Trần Phú Đà nẵng + Thông qua dự thảo quy chế quản trị Công ty; quy chế quản lý, mua sắm vật tư, phụ tùng, thiết bị lẻ Công ty + Thông qua phương án xếp tổ chức, bố trí nhân số đơn vị kinh doanh Công ty + Thông qua danh sách nâng lương năm 2008 + Xét chọn đơn vị thực kiểm tốn báo cáo tài năm 2008 f/ Phiên họp lần thứ 6: - Thời gian: 09 ngày 17/01/2009, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT đại diện ban kiểm soát dự họp - Nội dung thông qua: + Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đầu tư năm 2008 Dự kiến kế hoạch năm 2009 + Thông qua báo cáo kiểm điểm Hội đồng quản trị Công ty g/ Phiên họp lần thứ 7: - Thời gian: 10 ngày 07/03/2009, phòng họp Cơng ty có thành viên HĐQT trưởng ban kiểm soát dự họp Trang - Nội dung thơng qua: + Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đầu tư tháng đầu năm 2009, biện pháp thực kế hoạch năm 2009 + Báo cáo kết kiểm toán năm 2008 + Chuẩn bị Đại hội cổ đông thường niên năm 2009 h/ Phiên họp lần thứ 8: - Thời gian: 14 30 ngày 21/04/2009, phịng họp Cơng ty có thành viên HĐQT, ban giám đốc, trưởng phịng đại diện ban kiểm sốt dự họp - Nội dung thơng qua: + Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đầu tư quý I/2009, nhiệm vụ kế hoạch quý II/2009 + Thông qua chủ trương thường vụ Đảng ủy Hội đồng quản trị Tổng công ty CN xi măng Việt nam việc sát nhập Công ty CP đá xây dựng Hịa phát với Cơng ty CP xi măng VLXD xây lắp Đà nẵng + Chuẩn bị Đại hội cổ đông thường niên năm 2009 Các nghị quy chế Hội đồng quản trị: a/ Các quy chế thông qua ban hành: - Quy chế quản trị Công ty (ban hành ngày 01/10/2008) - Quy chế tiêu thụ xi măng (ban hành ngày 24/04/2009) b/ Các nghị Hội đồng quản trị: qua phiên họp Hội đồng quản trị thống nhất: - Phân công nhiệm vụ cho thành viên Hội đồng quản trị - Một số chủ trương định hướng đầu tư Công ty thời gian đến - Một số chủ trương đầu tư Lai nghi di dời Xí nghiệp đá ốp lát - Giải lao động nghỉ việc khối kinh doanh - Chủ trương tháo dỡ, di dời, xây dựng kho chứa xi măng - Phương án bán tài sản Xí nghiệp đá ốp lát - Định hướng khai thác sử dụng nhà 255 Phan Châu Trinh 21 Trần Phú Đà nẵng - Thông qua phương án xếp tổ chức, bố trí nhân số đơn vị kinh doanh Công ty - Thông qua danh sách nâng lương năm 2008 - Xét chọn đơn vị thực kiểm tốn báo cáo tài năm 2008 - Thơng qua báo cáo kiểm điểm năm 2008 Hội đồng quản trị Công ty - Thống chủ trương cho lý bán tồn kho cũ có Xí nghiệp đá ốp lát - Đầu tư kho khu đất Thọ Quang - Trong phiên họp Hội đồng quản trị thống thông qua báo cáo đánh giá tình hình thực Trang nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tháng, tháng, năm 2008, quý I/2009 kế hoạch cho quý Công tác quản lý điều hành Công ty: Trong năm 2008, Hội đồng quản trị Công ty đạo bước xếp lại máy kinh doanh từ Văn phịng Cơng ty đến Chi nhánh như: sát nhập Chi nhánh Quảng nam vào Xí nghiệp Kinh doanh xi măng VLXD Đà nẵng, sát nhập Chi nhánh Gia lai vào Chi nhánh Bình định, thành lập hai tổ đầu nguồn Hoàng thạch Hoàng mai, bổ sung cán nghiệp vụ văn phịng Cơng ty, xếp cho gần 40 lao động khối kinh doanh nghỉ việc theo chế độ Tổ chức phân tích chi phí lưu thơng kinh doanh Nhìn chung, công tác quản lý điều hành kinh doanh sau chuyển sang hình thức kinh doanh củng cố nâng cao bước Công ty tăng lực cạnh tranh thị trường, đảm bảo hiệu kinh doanh Trong công tác điều hành đơn vị sản xuất củng cố, trì thường xun phân tích giá thành sản xuất q, tháng, có biện pháp giảm chi phí đầu vào hạ giá thành sản phẩm đơn vị chủ động xác định giá bán sát với thị trường Mặc khác, năm tiến hành cải tạo lị nung gạch tuynel An hồ, nâng cơng suất lên 30 triệu viên QTC, đầu tư nâng cấp hệ chế biến An hoà Lai nghi, xếp bố trí sản xuất Xí nghiệp Bao bì xi măng, nhờ nâng cao lực quản lý điều hành đơn vị sản xuất, suất hiệu đơn vị sản xuất tăng lên rõ rệt Kết năm 2008 đơn vị sản xuất đạt lợi nhuận trước thuế tỷ đồng (trong năm 2007 lỗ 2,2 tỷ đồng) Hiện tại, thành viên Hội đồng quản trị gồm 05 người, có 03 thành viên đại diện phần vốn Nhà nước 05 thành viên trực tiếp điều hành Công ty Các thành viên Hội đồng quản trị hoạt động tích cực với tinh thần trách nhiệm cao, có tinh thần đồn kết, sở tơn trọng lẫn lợi ích cổ đơng, phát triển ổn định Công ty Phương hướng hoạt động Hội đồng quản trị năm 2009: - Tiếp tục xác định vai trị vị trí chức Hội đồng quản trị theo điều lệ Công ty để đạo thực có kết mục tiêu năm 2009 Đại hội thơng qua - Duy trì đồn kết phối hợp thành viên Hội đồng quản trị - Đảm bảo hoạt động Hội đồng quản trị theo điều lệ, Nghị Đại hội cổ đông quy định pháp luật hành - Thường xuyên trì chương trình họp Hội đồng quản trị quý/1lần để đề nghị nhằm triển khai thực tốt mục tiêu Đại hội cổ đông thông qua - Chỉ đạo tiếp tục nâng cao lực điều hành Ban Giám đốc, phòng nghiệp vụ, đơn vị Trang trực thuộc lĩnh vực kinh doanh, sản xuất đầu tư III Báo cáo Ban giám đốc : BÁO CÁO BAN GIÁM ĐỐC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008 MỤC TIÊU SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 I/ Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008: Năm 2008, Công ty CP Xi măng VLXD Xây lắp Đà nẵng triển khai thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư theo Nghị Đại hội cổ đông đề với số đặc điểm tình hình sau: 1/ Thuận lợi: - Nhu cầu xi măng VLXD địa bàn tháng đầu năm tăng so với kỳ năm 2007 - Công ty tiếp tục đạo, giúp đỡ Tổng Công ty Công nghiệp xi măng Việt nam cổ đông chiếm giữ 65% vốn điều lệ Cơng ty 2/ Khó khăn: - Sự thay đổi phương thức kinh doanh: giá bán đầu nguồn, nguồn hàng Công ty sản xuất làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh Công ty - Trong tháng cuối năm ảnh hưởng tình hình lạm phát, nhu cầu xi măng VLXD giảm xuống đáng kể thương hiệu xi măng có giá bán thấp tăng cường đưa vào thị trường - Thời tiết quý IV/2008 không thuận lợi Từ đặc điểm tình hình trên, trình triển khai nhiệm vụ kế hoạch, Ban giám đốc Công ty vào Nghị Hội đồng quản trị bám sát diễn biến tình hình thị trường, khai thác mặt thuận lợi, đề biện pháp khắc phục khó khăn Kết thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2008 theo Nghị Đại hội cổ đông, sau: II/ Kết thực tiêu chủ yếu: TT CHỈ TIÊU ĐVT I/ TỔNG DOANH THU: 1000đ II/ SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ: 1/ KINH DOANH XI MĂNG: 2/ KẾ HOẠCH 2008 THỰC HIỆN 2008 % SO KH 1.299.004.000 881.146.903 68 1.300.000 753.130 58 - Hoàng thạch: _ 950.000 493.483 52 - Hoàng mai: _ 250.000 169.172 68 - Bỉm sơn: _ 100.000 77.524 78 - Hải vân: _ 12.951 VẬT LIỆU XÂY DỰNG: Trang - Gạch nung QTC: 1000v 33.000 33.325 101 Trong đó: + NM An hồ: _ 26.000 26.688 103 + XN Lai nghi: _ 7.000 6.617 95 m2 5.000 5.569 111 - Vỏ bao xi măng: 1000c 25.000 18.618 74 GIÁ TRỊ ĐT XDCB THỰC HIỆN (Nhà máy XM Cam Ranh) Tr.đg 230.378.000 54.383.000 24 1000đ 7.882.165 7.882.304 100 LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ: _ 11.337.454 11.551.232 102 Trong đó: - KDXM: _ 10.465.728 5.515.323 52 _ 871.726 6.035.909 692 _ 6.938.648 6.930.000 100 7,0 7,0 100 - Đá ốp lát: III/ IV/ KHẤU HAO TSCĐ V/ - VLXD: VI/ LỢI NHUẬN CHIA CỔ TỨC VII / CỔ TỨC CỔ ĐƠNG % * Đánh giá tình hình thực kế hoạch: - Doanh thu tiêu thụ sản phẩm đạt 68% so với kế hoạch đề yếu tố: + Sản lượng tiêu thụ xi măng đạt 58% so kế hoạch + Sản lượng tiêu thụ vỏ bao đạt 74% so kế hoạch - Sản lượng tiêu thụ xi măng đạt thấp do: + Ảnh hưởng chung tình hình lạm phát nên nhu cầu xi măng tháng cuối năm giảm xuống khoảng 9% so kỳ năm 2007 + Nguồn xi măng Hồng thạch gia cơng Hải vân, Diêu trì đạt 20% kế hoạch (80.000T/450.000T) thị phần xi măng Hồng mai, Bỉm sơn chưa tăng lên để bù đắp lượng xi măng Hoàng thạch bị thiếu + Thị phần xi măng Công ty bị chia sẻ nhà phân phối khác Vicem hình thành - Sản lượng tiêu thụ vỏ bao giảm xuống do: tình hình thực hợp đồng đơn vị Công ty CP xi măng Hải vân, Cơng ty xi măng Hồng thạch gia cơng miền Trung đạt thấp Trong trình điều hành, Ban Giám đốc Công ty triển khai đầy đủ kịp thời Nghị Hội đồng quản trị Công ty lĩnh vực cụ thể: - Trong kinh doanh xi măng: Sắp xếp lại lao động đơn vị khối kinh doanh, cấu trúc lại tổ chức Chi nhánh: Bình định, Gia lai, Xí nghiệp Kinh doanh xi măng Đà nẵng, Trạm đầu nguồn nhằm phù hợp với điều kiện kinh doanh Công ty Đã giải chế độ cho 40 trường hợp lao động nghỉ việc Trang 10 ... nhà máy Trang 12 IV Báo cáo tài : Số: 232/2009/BC.KTTC-AASC.KT2 BÁO CÁO KIỂM TỐN Về Báo cáo tài cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 Công ty Cổ phần Xi măng Vật liệu Xây dựng Xây lắp... kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2008, Báo cáo Kết hoạt động kinh doanh, Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ Bản Thuyết minh báo cáo tài cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 trình bày từ trang đến... tư III Báo cáo Ban giám đốc : BÁO CÁO BAN GIÁM ĐỐC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008 MỤC TIÊU SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009 I/ Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008: Năm 2008,