THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG BINH ĐỒN 11 I ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG Q trình hình thành phát triển Cơng ty thành lập ngày 7/7/1960 với nhiệm vụ chủ yếu xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng phạm vi nước Đến ngày 18/3/1977 công ty đổi tên thành Công ty xây dựng số trực thuộc Bộ Xây dựng Nhiệm vụ chủ yếu thời gian xây dựng cơng trình phúc lợi thời gian công ty nhà nước trao huân chương lao động hạng ba Cơng ty bao gồm nhiều xí nghiệp trực thuộc có quy mơ lớn Để đáp ứng u cầu ngày lớn xây dựng công ty định tách ba xí nghiệp thuộc cơng ty thành cơng ty trực thuộc + Năm 1984 tách xí nghiệp 104 thành công ty xây dựng số + Năm 1986 tách xí nghiệp trực thuộc 106 thành cơng ty xây dựng Tây Hồ + Năm 1992 tách xí nghiệp hồn thiện trực thuộc thành cơng ty xây dựng số Là đơn vị thành lập từ sớm, từ cịn đóng trung tâm thủ gần quan chủ quản nên có điều kiện phát triển, có nhiều điều kiện để thi cơng cơng trình có quy mơ áp dụng sớm thành tựu KHKT, công nghệ tiên tiến công ty có đội ngũ kỹ thuật vững mạnh, cơng nhân có tay nghề cao Tuy nhiên khó khăn mà cơng ty gặp khơng thời bao cấp kéo dài, công ty không chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, đội ngũ cán công nhân viên đông Từ thành lập đến công ty thi cơng bàn giao nhiều cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp có chất lượng cao, bàn giao tiến độ Cơng ty ngày có uy tín thị thị trường đóng góp phần khơng nhỏ cho ngân sách nhà nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động giúp đời sống người lao động phần nâng cao Trong trình hoạt động cơng ty ln đơn vị mạnh nhận nhiều huân huy chương nhà nước - Ngày 21/8/1979 nhận huân chương lao động hạng - Ngày 15/8/1983 nhận huân chương lao động hạng - Ngày 17/11/1985 nhận huân chương lao động h ạng - Ngày 21/9/1994 theo định 1219 công ty công nhận doanh nghiệp hạng Hiện cơng ty có 16 xí nghiệp đội trực thuộc, xí nghiệp binh đồn 11 đơn vị mạnh Thành lập từ năm 1978 thức đời vào ngày 13/7/1998 với chức chủ yếu xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp phạm vi nước Xí nghiệp góp phần khơng nhỏ vào phát triển chung công ty dự án lớn đạt chất lượng cao mà xí nghiệp thi cơng như: Viện kiểm soát nhân dân tối cao, khách sạn quốc tế Một nguyên nhân dẫn đến thành cơng xí nghiệp nói riêng cơng ty nói chung ngày hơm nhạy bén với mới, cạnh tranh chất lượng tiến độ thi công, áp dụng công nghệ cao thiết bị thi công tiên tiến, đại đội ngũ cơng nhân viên có trình độ lành nghề Đặc điểm tổ chức sản xuất tổ chức quản lý sản xuất công ty Hiện cơng ty gồm xí nghiệp trực thuộc.Đây cơng ty có quy mơ lớn, địa bàn hoạt động rộng nên việc tổ chức lao động thành xí nghiệp trực thuộc tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc quản lý phân công lao động nhiều điểm thi công khác với nhiều công trình khác cách hiệu Từ trước 1/1/1995 cơng ty tổ chức hạch tốn kế tốn phân tán, xí nghiệp trực thuộc tổ chức hạch tốn riêng, cơng ty kế tốn xử lý chứng từ ban đầu đến lập báo cáo gửi công ty phận kế tốn xí nghiệp thực hiện, sở phịng kế tốn tập hợp báo cáo chung tồn cơng ty Cơ cấu tổ chức máy cơng ty gồm có: Giám đốc, phó giám đốc, phịng ban chức xí nghiệp trực thuộc - Đứng đầu giám đốc đạo điều hành chung hoạt động công ty, đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, Giúp việc cho giám đốc hai phó giám đốc: phụ trách kế hoạch tiếp thị hai phó giám đốc kỹ thuật thi cơng có điện Trong trường hợp giám đốc vắng phó giám đốc thay mặt điều hành hoạt động cơng ty - Bí thư Đảng uỷ, chủ tịch cơng đồn, đồn niên giúp cho ban giám đốc quản lý hoạt động có hiệu - Các phịng chức cơng ty có trách nhiệm hướng dẫn đôn đốc thực thi công, đảm bảo chất lượng cơng trình, lập kiểm tra định mức kỹ thuật, chế độ bảo quản công ty Đồng thời lập kế hoạch nghiên cứu thị trường, tìm bạn hàng cung cấp số liệu, phân tích tình hình sản xuất giúp giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp Mặt khác giải công tác liên quan đến nhân sự, sách lao động tiền lương cho cán công nhân viên doanh nghiệp Dưới phịng ban cơng ty nhiệm vụ chủ yếu phòng: + Phòng kỹ thuật thi cơng điện có nhiệm vụ giám sát chất lượng mỹ thuật, an tồn, tiến độ thi cơng cơng trình Tham gia nghiên cứu tính tốn cơng trình đấu thầu, khảo sát, thiết kế, tính khối lượng sửa chữa, nâng cấp cơng trình nội bộ.Theo dõi số lượng, chất lượng tồn thiết bị, thu thapạ thơng tin phổ biến quy trình tồn thiết bị, thu thập thông tin phổ biến quy trình quy phạm + Phịng kế tốn tìa thống kê gồm nhiệm vụ chính: * Nhiệm vụ cơng tác tài tham mưu cho lãnh đạo * Nhiệm vụ công tác thống kê * Nhiệm vụ giúp giám đốc soạn thảo hợp đồng giao khoán chi phí sản xuất cho đơn vị trực thuộc xây dựng quy chế phân cấp công tác tài kế tốn cơng ty cho đơn vị * Nhiệm vụ kiểm tra, kiểm sốt + Phịng kế hoạch vật tư tiếp thị gồm nhiệm vụ chính: * Cơng tác kế hoạch gồm lập kế hoạch, giao kế hoạch triển khai, hướng dẫn kiểm tra đơn vị thực kế hoạch * Công tác vật tư gồm xác định mặt giá chuẩn cho loại vật liệu thời điểm, tìm nguồn hàng, kiểm tra giám sát việc quản lý vật liệu * Cơng tác tiếp thị: Có quan thường xuyên với quan cấp trên, quan hữu quan, khách hàng + Phòng quản lý khối lượng có nhiệm vụ tính tốn khối lượng cơng trình Lập tổng dự án thi cơng cơng trình, phối hợp với phịng kế tốn tài thống kê, phịng kế hoạch đơn vị trực thuộc, thực công tác thu hồi vốn A + Phịng hành y tế chịu trách nhiệm cơng tác hành chính, quản trị, văn thư đời sống y tế - Dưới xí nghiệp trực thuộc lại phân thành phận chức năng: kỹ thuật, tài vụ, lao động tiền lương, an toàn đội sản xuất Trong đội sản xuất phân thành tổ sản xuất chun mơn hóa tổ sắt, tổ mộc Đứng đầu xí nghiệp giám đốc điều hành xí nghiệp chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Sơ đồ quản lý tổ chức sản xuất công ty xây dựng binh đồn 11 Giám đốc cơng ty Kế tốn trưởng Phó giám đốc kinh tế Phó giám đốc KH tiếp thị Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc dự án Phịng tài kế tốn Phịng tổ chức hành Phòng Kinh tế kế hoạch Phòng QL dự án đấu thầu Phịng Kỹ thuật Xí nghiệp XD – BĐ 11 Xí nghiệp XD – BĐ 12 Xí nghiệp XD – BĐ 13 Xí nghiệp XD – BĐ 14 Xí nghiệp XD – BĐ 15 XNXL Mộc Nội thất XNXL điện nước XD XN gia cơng khí Các đội XD trực thuộc CT Với cách tổ chức lao động, quản lý công ty xây dựng tạo điều kiện quản lý chặt chẽ mặt kinh tế kỹ thuật xí nghiệp đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu cao Đặc điểm sản phẩm xây lắp có ảnh hưởng lớn đến tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp xây dựng Các cơng trình xây dựng thường có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, sản phẩm đơn thời gian thi cơng lâu dài địi hỏi quy mô lớn yếu tố đầu vào Các cơng trình địi hỏi phải lập dự tốn cơng trình, cơng trình cố định nơi sản xuất nên chịu ảnh hưởng nơi đặt cơng trình địa hình, thời tiết, giá thị trường điều kiện sản xuất máy móc thiết bị, người lao động phải di chuyển tới địa điểm sản phẩm, điều này, làm cho công tác quản lý sử dụng tài sản cơng ty khó khăn Cơng tác tổ chức quản lý sản xuất công ty tn thủ theo quy trình cơng nghệ xây lắp sau: Mua vật tư, tổ chức nhân công Nhận thầu Tổ chức thi cơng Nghiệm thu bàn giao cơng trình Lập kế hoạch thi cơng Đặc điểm quy trình cơng nghệ chế quản lý công ty với xí nghiệp 3.1 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Do đặc điểm ngành xây dựng sản phẩm xây dựng nên quy trình sản xuất loại sản phẩm chủ yếu cơng ty có đặc điểm: sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác (điểm dừng kỹ thuật) cơng trình có dự tốn thiết kế riêng thi công địa điểm khác Do qui trình cơng nghệ sản xuất cơng trình thường nhau: giai đoạn khảo sát thiết kế, giai đoạn san nền, giải mặt thi công, đào đất, làm móng, giây đoạn xây trát, trang trí nội thất Mỗi giai đoạn tiêu hao định mức nguyên vật liệu hao phí phân cơng khác 3.2 Cơ chế quản lý cơng ty xí nghiệp Khi nhận thầu cơng trình, cơng ty hay xí nghiệp tìm kiếm thực chế khốn thơng qua hợp đồng giao khốn cơng ty xí nghiệp trực thuộc theo quy chế tạm thời có nội dung sau: + Mức khoán với tỷ lệ 97,5 đến 98% giá trị tốn duyệt + Số cịn lại công ty chi cho khoản sau: * Nộp thuế doanh thu thuế lợi tức *Tiền sử dụng vốn ngân sách lãi vay ngân hàng số vốn cơng ty định mức cho xí nghiệp * Phụ cấp khoản chi phí quản lý cơng trích lập quỹ xí nghiệp + Các cơng trình khác có mức khốn khác + Trong tỷ lệ khốn xí nghiệp có lãi phân phối sau: * Nộp 25% thuế thu nhập doanh nghiệp *Xí nghiệp sử dụng 75%lập quỹ khen thưởng Trong giám đốc xí nghiệp phụ trách kế toán hưởng 10% + Nếu bị lỗ xí nghiệp phải tự bù đắp, giám đốc phụ trách kế tốn phải chịu trách nhiệm trước cơng ty Cơ chế khốn tác động đến cơng tác hạch toán kế toán phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp cơng ty, góp phần nâng cao trách nhiệm quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu Tình hình chung cơng tác kế tốn cơng ty xây dựng binh đồn 11 Hiện cơng ty áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chung tổ chức máy kế toán tập trung Phịng kế tốn trang bị máy vi tính, tồn kế tốn tổng hợp phần kế tốn phân tích thực máy Với phần mềm kế toán nâng cấp đội ngũ nhân viên kế tốn có tay nghề, trình độ cao, cơng tác kế tốn ngày hồn thiện Phịng tài kế tốn có 11 người tổ chức theo sơ đồ sau người phân cơng cơng việc cụ thể Kế tốn trưởng Phó phịng kế tốn kế tốn thuế Kế tốn tổng hợp Phụ trách thống kê thu hồi vốn Kế toán toán Kế toán lương BHXH Kế toán TGNH Kế toán khoản phải thu DT Thủ quỹ Kế toán vật tư khoản phải trả Kế tốn TSCĐ Bộ phận kế tốn xí nghiệp + Kế toán trưởng chịu trách nhiệm hướng dẫn đạo, kiểm tra cơng việc nhân viên kế tốn thực Tổ chức lập báo cáo theo yêu cầu quản lý, tổ chức nhân viên phân công trách nhiệm cho người Chịu trách nhiệm trước giám đốc, cấp nhà nước thơng tin kế tốn + Kế tốn trưởng (phịng) giữ vai trị trợ lý giúp đỡ kế tốn trưởng phụ trách cơng tác tổng hợp, kế tốn tài + Kế tốn tổng hợp vật tư kiêm thủ quỹ quản lý tiền mặt vào chứng từ hợp lệ để ghi sổ đồng thời ghi chép sổ kế toán vật liệu + Kế toán thống kê thu vốn chứng từ báo cáo sản lượng xí nghiệp để thống kê tồn sản lượng cơng ty Căn vào toán A chấp nhận toán, làm thủ tục thu vốn + Kế toán ngân hàng BHXH dựa vào chứng từ, giấy báo nợ có, bảng kê ngân hàng để ghi vào sổ nhật ký chung Chị trách nhiệm theo dõi khoản BHXH, toán khoản chế độ hàng tháng, cuối quý tổng hợp toán với đơn vị cấp + Kế toán TSCĐ chịu trách nhiệm phản ánh số lượng trạng giá trị TSCĐ có Phản ánh kịp thời hao mịn TSCĐ q trình sử dụng + Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành có nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất xí nghiệp vào chi phí thực tế chi phí dự tốn tiến hành kết chuyển lỗ lãi trình kinh doanh (gồm người) + Kế toán toán tiền lương có nhiệm vụ tập hợp chi phí nhân cơng tiến hành phân bổ vào đối tượng chịu chi phí Căn vào chứng từ gốc hợp lệ để viết phiếu thu chi (gồm người) Hệ thống kế toán áp dụng hệ thống tài khoản áp dụng chung cho doanh nghiệp ban hành theo định 1141 TC/CĐKT ngày 1/11/1995 Hàng tháng kế toán chứng từ gốc, kiểm tra tính hợp pháp ghi vào số nhật ký chung, số thẻ chi tiết theo trình tự thời gian Từ nhật ký chung tổng hợp số liệu để ghi vào sổ cái, cuối tháng vào số liệu sổ lập bảng tổng hợp số liệu báo cáo tài SỔ CÁI TÀI KHOẢN 623 Quý II/2005 NTGS 15/6 Chứng từ Số Ngà Diễn giải TK đối y 15/6 Xuất vật liệu làm Số phát sinh Nợ Có ứng 152 143.600 231 sơn 15/6 Xuất vật liệu chạy 152 125.300 35 máy QL 1A 30/6 Thanh toán tiền 141 8.500.000 331 2.228.500 1413 11.600.000 230 đường – Hương 15/6 30/6 trộn bê tông đường 1A – tạm 31/6 214 ứng 31/6 Thanh toán tiền CN 31/6 điều khiển máy đường QL1A 31/6 Tiền khấu hao máy thi cong QL1A K/c chi phí sử 154 3563465.878 dụng máy thi cơng vào sản phẩm dở dang Cộng 356.465.87 356.465.878 SỔ CHI TIẾT TK623 Cơng trình: Đường quốc lộ 1A Q II/2005 NTG S 15/6 30/6 31/6 31/6 Chứng từ TK đối Diễn giải Số Ngày ứng 231 15/6 Xuất vật liệu chạy 152 Số phát sinh Nợ Có 125.300 35 máy 30/6 Thanh toán tiền thuê 141 8.500.000 44 máy 31/6 Thanh toán tiền CN 331 2.228.500 điều khiển máy 31/6 Tiền KH máy thi 1413 11.600.000 cơng K/C chi phí máy thi 1543 206.582.62 công vào sản phẩm dở dang Cộng số phát sinh 206.582.62 206.582.62 1 Ta có điều khiển sau với việc kết chuyển chi phí máy thi công vào sản phẩm dở dang sau lên sổ: Nợ TK 154 : 206.582.621 Có TK 623 : 206.582.621 Chi phí sản xuất chung Đi thi cơng cơng trình ngồi khoản chi phí cịn khoản chi phí sản xuất chung phục vụ sản xuất, khoản chi phí phát sinh vừa hạch tốn vào TK 627 bao gồm chi phí sau: + Tiền lương,các khoản trích theo lương nhân viên phục vụ nhân viên quản lý cơng trình (TK 6271) +Chi phí vật liệu xuất dùng cho cơng tác phục vụ quản lý sản xuất chung cơng trình (TK 6272) + Chi phí cơng cụ dụng cụ sản xuất (TK 6273) Việc trích BHXH, BHYT, KPCĐ thực tương tự công nhân sản xuất trực tiếp Những cơng cụ có giá trị lớn khơng đủ tiêu chuẩn TSCĐ sử dụng nhiều lần tiến hành phân bồ dần cịn dụng cụ có giá trị nhỏ cuốc, xẻng tiến hành phân bổ lần cho cơng trình + Chi phí khấu hao TSCĐ máy thi công phục vụ cho công tác sản xuất chung (TK 6274) + Chi phí dịch vụ mua ngồi tiền điện, nước (TK6277) + Chi phí tiền khác chi phí giao dịch, tiếp khách (TK 6278) Xí nghiệp mở đủ tiểu khoản cấp nhằm theo dõi chi tiết khoản mục chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung phát sinh có liên quan tới cơng trình, hạng mục cơng trình hạch tốn trực tiếp vào cơng trình Cịn trường hợp chi phí sản xuất chung có liên quan đến nhiều cơng trình hạng mục cơng trình kế tốn tập hợp chung tiến hành phân bổ theo tiêu thức nhân công trực tiếp Sơ đồ hạch tốn chi phí sản xuất chung TK 334, 338 TK 627 TK 152 TK 153, 111 TK 214 Chi phí thi cơng, quản lý thi cơng cơng trình Vật liệu xuất dùng Chi phí cơng cụ dụng cụ TK 142 (1) Tập hợp CP trả trước FS kỳ Phân bổ CP trả trước vào CP chung Chi phí khấu hao TSCĐ TK 111,112 Chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí khác tiền TK 6274 cơng ty sử dụng dùng để hạch tốn tồn chi phí khấu hao TSCĐ phận quản lý tổ, đội Hàng q tiến hành tính khấu hao để hình thành vốn quỹ sửa chữa TSCĐ Bắt đầu từ ngày 01/01/03 cơng ty áp dụng tính khấu hao theo quy định 116/1999 QĐ - BTC ngày 30/12/1999 Bộ Tài BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ Q II/2005 Số T T Số Tên TS Máy ủi Máy TBT Máy san Tổng năm SD 5 Tổng NG NVN S 17.600.000 16.830.000 24.000.000 Nguyên giá NVB NV vay S 17.600.000 16.830.000 24.000.000 KHTSCĐ năm 2004 Giá trị lại đến 3.520.000 4.207.500 4.800.000 41.600.000 31/5/05 14.080.000 12.622.500 19.200.000 56.322.512 cộng BẢNG TÍNH TRÍCH NGANG KH TSCĐ Quý II/2005 ST T Tên tài sản Máy ủi Máy trộn bê tông Máy san Số tháng sử dụng 3 Hoạt động Số ca Đơn giá 44 400.000 66 255.000 48 500.000 Khấu hao II/2005 880.000 1.051.815 1.200.000 Ngồi cịn có khoản chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác Bao gồm khoản chi phí tiền điện, nước, điện thoại, tiền thuê nhà, chi phí tiếp khách Chi phí phát sinh cho cơng trình tốn cho cơng trình Các chứng từ hoá đơn toán Cơng ty XDCĐ Binh đồn 11 NHẬT KÝ CHUNG Q II/2005 Chứng từ NTGS 10/6 Số Ngày 230 10/6 31/6 31/6 31/6 31/6 36 31/6 31/6 Đã Số phát sinh TK đối Diễn giải ghi sổ ứng Nợ Có Xuất dụng cụ x 6272 2.105.000 cho quản lý đội, 153 2.105.000 xưởng Chi phí khấu x 6274 11.201.500 hao TSCĐ 214 11.201.500 Trả tiền điện x 6278 850.000 thoại 133 85.000 141 935.000 Tiền lương x 6271 6.472.660 NVQL 141 6.472.660 biên chế TRÍCH SỔ CÁI TK 627 – QUÝ II/2005 (Sổ chi tiết) NTGS 10/6 31/6 31/6 Chứng từ TK đối Số phát sinh Diễn giải Số Ngày Nợ Có ứng 10/6 Xuất dụng cụ VLQL đội 153 2.105.000 31/6 Chi phí khấu hao TSCĐ 214 11.201.500 31/6 Trả tiền điện thoại 141 935.000 Tiền lương NVQL 141 6.472.660 biên chế K/c chi phí SXC quý II 1544 502.212.488 sang TK chi phí SXDD Cộng phát sinh 502.212.488 502.212.488 Và kế toán tiến hành điều khoản bút tốn sau: Nợ TK 154 (1544) : 502.212.488 Có TK 627: 5023.212.488 TRÍCH SỔ CÁI TK 627 – QUÝ II/2005 NTGS 10/6 Chứng từ TK đối Diễn giải Số Ngày ứng 230 10/6 Xuất dụng cho cho quản 153 Số phát sinh Nợ Có 2.105.000 31/6 lý đội –QL1A 31/6 Chi phí KHTSCĐ - 214 11.291.500 31/6 QL1A 1/6 Thanh toán tiền lương 141 6.472.600 36 cho NLQL đội K/C chi phí SXC quý II/2005 Cộng phát sinh 782.093.000 782.093.000 782.093.000 TRÍCH SỔ CÁI TK 154 – QUÝ II/2005 Chứng từ TK ngà Diễn giải đối Số y ứng 31/6 Số dư đầu kỳ Đường QL1A Đường 8- Hương Số phát sinh Nợ Số dư Có Nợ 382.262.287 382.262.287 - Sơn K/c CPNVL TT Đường QL 1A Đường – Hương 4.904.697.707 3.017.331.917 1.887.365.787 5.286.959.994 3.399.594.204 1887.365.787 Sơn K/c CPNC TT Đường QL 1A Đường – Hương 539.914.942 309.277.432 230.637.510 5.286.874.936 3.708.865.636 2.118.003.297 Sơn KC CP máy thi công Đường QL 1A Đường – Hương 234.629.357 206.582.621 28.046.736 6.061.504.293 3.915.398.257 2.146.050.033 Có sơn K/C CPSXC Đường QL 1A Đường – Hương 669.733.296 502.212.488 167.520.808 6.731.237.589 4.417.610.742 2.313.570.841 sơn K/c CP thực tế Đường QL 1A Đường – Hương 6.348.975.299 4.035.404.458 2.313.570.841 6.731.237.589 4.417.610.742 2.313.570.841 sơn Số dư cuối kỳ Đường QL 1A Đường – Hương 2.313.57 sơn Giá thành sản phẩm Đường QL 1A Đường – Hương 0.841 4.417.61 0.472 sơn SỔ CHI TIẾT TK154 Cơng trình: Quốc lộ 1A Chứng từ Diễn giải Số Ngày 31/6 Số dư đầu kỳ K/c CP NVL trực tiếp K/c CPCNTT K/c CP MTC K/c CPSXC Cộng chi phí thực tế Số dư cuối kỳ Giá thành sản phẩm Cộng TK đối Số phát sinh ứng Nợ 621 622 623 627 3.017.331.917 309.277.432 206.582.621 502.212.488 4.635.404.458 Kế tốn tính giá thành sản phẩm xây lắp 4.417.666.745 Có 382.262.287 3.017.331.917 309.277.432 206.582.621 502.212.488 4.417.666.745 Kỳ tính giá thành Cơng ty XDCĐ - binh đoàn 11 xác định hàng quý vào thời điểm cuối q Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn cho cơng trình, hạng mục cơng trình Tồn chi phí thực tế phát sinh cơng trình, hạng mục cơng trình khởi cơng đến hồn thành bàn giao giá thực tế cơng trình, hạng mục cơng trình Ta tính giá thực tế khối lượng xây lắp hồn thành bàn giao kỳ theo cơng thức sau: = + - Vậy cơng trình quốc lộ 1A thời điểm cuối kỳ công ty xác định giá thực tế KLXL hoàn thành bàn giao kỳ là: 382.262.287 + (3.017.331.917 + 309.277.432 + 206.582.621 + 502.212.488) - = 4.417.666.745 Từ ta tổng hợp khái quát chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty sơ đồ sau: Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm cơng ty cơng trình quốc lộ 1A TK621 TK154 TK632 TK622 TK623 TK623 338.574.396đ 226.151.600đ 4.417.666.745đ K/c chi phí vào giá thành 568.025.232đ Cuối quý từ số liệu số chi tiết TK621, 622, 6271, 6273, 6278, 104 kế tốn lập bảng tính giá thành sản phẩm: Bảng tính giá thành sản phẩm cơng trình quốc lộ 1A Quý II/2005 ST T Khoản mục chi phí Số dư đầu Chi phí phát NVL trực tiếp kỳ sinh kỳ 267.583.60 3.017.337.91 NC trực tiếp Máy thi công Sản xuất chung Cộng 29.296.964 19.568.879 65.812.744 382.262.28 309.277.432 206.582.621 502.212.488 4.035.404.45 Số dư cuối Giá thành sản kỳ - phẩm 2.284.915.517 - 338.574.396 226.151.600 568.025.232 4.417.666.745 Sơ đồ tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp CTXL TK621 TK154 TK621 TK911 K/c chi phí NVLTT TK622 TK623 TK627 K/c chi phí NCTT Giá thành SXSPXL thực tế hoàn thành bàn giao K/c giá thành SXSPXL nghiệm thu bàn giao để XĐKQKD K/c CP sử dụng MTC K/c CP SXC ... tài sản, lao động, tiền vốn Đồng thời tạo điều kiện cho cơng tác tính giá thành định mức sản xuất cho kỳ sau II.THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở BINH ĐỒN 11 –... hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Đây cơng trình tiêu biểu xí nghiệp xây dựng binh đồn 11 thuộc công ty xây dựng thi công Dưới em xin trình bày cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành. .. vụ tập hợp chi phí sản xuất xí nghiệp vào chi phí thực tế chi phí dự tốn tiến hành kết chuyển lỗ lãi q trình kinh doanh (gồm người) + Kế toán toán tiền lương có nhiệm vụ tập hợp chi phí nhân công