́ PHÂN TÍ CH TÌ NH HÌ NH HOẠT ĐỘNG MUA BAN NGOẠI TỆ NGÂN HÀ NG NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2002 – 2003 I TÌNH HÌNH KINH TẾ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG SAU NĂM XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN (1997 - 2002 ) Sau năm trở thành đơn vị trực thuộc Trung ương, tình hình kinh tế - xã hội Thành phố Đà Nẵng có chuyển biến rõ rệt, thể hiện: - Tổng sản phẩm xã hội địa bàn ( GDP ) thời kỳ 1997 – 2001 tăng bình quân 10,09%/năm Năm 1998 đạt 8,80%; năm 1999 đạt 9,50%; năm 2000 đạt 9,88%; năm 2001, năm thực kế hoạch năm 2001 – 2005, tình hình có nhiều khó khăn, kinh tế thành phố tiếp tục ổn định phát triển với tốc độ tăng trưởng đạt 12,2% GDP bình quân đầu người năm 2001 đạt 550 USD tăng 10,37% so với năm 1997 - Cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực: Tỷ trọng ngành Cơng nghiệp tăng từ 35,31% năm 1997 lên 42% năm 2001; ngành Dịch vụ giảm từ 54,99% năm 1997 xuống 50,71% năm 2001; ngành Nơng nghiệp giảm từ 9,70% năm 1997 xuống cịn 7,28% năm 2001 - Giá trị sản xuất Công nghiệp địa bàn tăng bình qn hàng năm 19,74%, Công nghiệp địa phương tăng 11,94% Đặc biệt năm 2001, Công nghiệp địa bàn Thành phố tăng trưởng khá, đạt giá trị sản xuất toàn ngành 4.037,78 tỷ đồng, vượt 3,83% kế hoạch năm, tăng 19,89% so với năm 2000 Khu vực Công nghiệp quốc doanh địa phương, Công nghiệp dân doanh tăng trưởng ( Công nghiệp quốc doanh địa phương tăng 29,17%, Công nghiệp dân doanh tăng 18,40%) - Giá trị sản xuất Thuỷ sản – Nông lâm tăng bình quân hàng năm thời kỳ 1997 – 2001 5,76%, thuỷ sản tăng 13,37% Năm 2001, ngành Thuỷ sản – Nông lâm đạt giá trị sản lượng 526,2 tỷ đồng, vượt 6,3% kế hoạch năm, tăng 5% so với năm 2000 Sản lượng hải sản khai thác năm 2001 đạt 30.480 tấn, tăng 10,2% so với năm 2000 Thành phố có 2000 tàu thuyền loại với tổng công suất 6000 CV Dự án đánh bắt xa bờ phát huy tác dụng Việc nuôi trồng thuỷ sản, ni tơm cơng nghiệp có kết bước đầu - Giá trị sản xuất ngành du lịch dịch vụ tăng bình quân hàng năm 7,31% Năm 2001, tổng mức lưu chuyển hàng hoá dịch vụ vượt 6% Khoa học – Công nghệ, tăng 1,32% so với năm 2000 Hoạt động du lịch có khởi sắc, tổng số khách năm 2001 tăng 19,7% so với năm 2000, khách quốc tế tăng 10,9% - Tổng thu ngân sách địa bàn đạt 1.560 tỷ đồng, tăng 26,22% so với dự toán Tổng kim ngạch xuất năm đạt 014,4 triệu USD, tăng bình quân hàng năm 17,1% Năm 2001, tình hình chung khó khăn, kim ngạch xuất Thành phố đạt 269,52 triệu USD, tăng 14,5% so với năm 2000 Thị trường xuất mở rộng đến 65 quốc gia vùng lãnh thổ - Công tác đầu tư xây dựng sở hạ tầng năm qua Thành phố đặc biệt quan tâm đạt nhiều kết Thành phố tích cực huy động nguồn lực cho đầu tư phát triển, tổng vốn đầu tư xây dựng tăng nhanh hàng năm, phần lớn mục tiêu, cơng trình trọng điểm thực được, đặc biệt cơng trình giao thông, giáo dục y tế, hạ tầng khu dân cư,… Bộ mặt đô thị ngày khởi sắc, hệ thống giao thông nội thị trọng đầu tư hoàn thiện Phương châm ‘Nhà nước nhân dân làm’ phát huy tác dụng, thể đồng tâm, hiệp lực tổ chức, đoàn thể, nhân dân thành phố ngày văn minh đại ( đóng góp nhân dân tiền, đất đai, vật liệu kiến trúc giải toả với giá trị 120 tỷ đồng ) - Tổng vốn đầu tư tập trung địa bàn năm 1997 – 2001 đạt 8.858 tỷ đồng, tăng bình quân hành năm gần 20% Năm 2001, tổng vốn đầu tư xây dựng đạt 1.498,72 tỷ đồng, tăng 16,64% so với năm 2000, có 50 cơng trình hồn thành đưa vào sử dụng Tổng vốn đầu tư xã hội đạt 3.357 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với năm 2000 - Các ngành điện lực, bưu viễn thơng, cảng,… không ngừng phát triển Số máy điện thoại phát triển nhanh, đạt bình quân 13,8 máy/100 dân; tổng số thuê bao Internet 2.696 thuê bao, chiếm 1,6% tổng th bao tồn quốc - Bên cạnh đó, thực chiến lược phát triển chung đất nước khu vực miền Trung, số cơng trình lớn TW đầu tư TW triển khai xây dựng địa bàn Thành phố Đà Nẵng khu vực miền Trung như: đường Hồ Chí Minh, hầm đường qua đèo Hải Vân, mở rộng nâng cấp cảng Tiên Sa gắn với dự án hành lang Đông - Tây, … tạo nên khí triển vọng cho Thành phố Như vậy, với tốc độ tăng trưởng kinh tế nay, nhu cầu vốn cho kinh tế Thành phố thời gian tới lớn, muốn đáp ứng tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân hàng năm 10% tốc độ tăng trưởng vốn tương ứng vào khoảng 30 – 40 %, điều đòi hỏi ngân hàng phải nỗ lực huy động cho vay, làm cho ngân hàng thực nơi cung ứng vốn chủ yếu hiệu quả, để làm điều này, hệ thống ngân hàng địa bàn Thành phố Đà Nẵng nói chung mạng lưới NHNo&PTNT nói riêng phải khơng ngừng mở rộng quy mơ, đa dạng hoá đối tượng sản phẩm, nâng cao chất lượng phục vụ, đáp ứng nhu cầu vốn dự án, ngành nghề, tạo mối quan hệ lâu dài bền vững với khách hàng cho vay huy động, để ngân hàng thực kênh cung ứng vốn quan trọng hiệu kinh tế Thành phố II LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ NHNo& PTNT THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Đà Nẵng thành lập năm 1988 với tên gọi lúc Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng, nhằm thực chế chuyển từ ngân hàng cấp sang ngân hàng hai cấp, nhằm tách bạch chức quản lý với chức kinh doanh Năm 1991, định số 66/NH – QĐ, ngày 21/4/1991 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước thành lập thêm Sở giao dịch III – Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam đóng Đà Nẵng làm nhiệm vụ quản lý điều hoà vốn cho 11 tỉnh khu vực Miền trung Tây nguyên Lúc địa bàn có hai chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nơng nghiệp Việt Nam: + Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng với nhiệm vụ kinh doanh tiền tệ địa bàn tỉnh + Sở giao dịch III –Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam Đà Nẵng làm nhiệm vụ kiểm tra việc chấp hành chủ trương sách cúa NHNN NHNo VN thuộc phạm vi 11 tỉnh Miền trung Tây nguyên Tại định số 267/QĐ –HĐBT, ngày 19/10/1992 Chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo VN sát nhập Chi nhánh NHNo tỉnh QNĐN vào Sở giao dịch III – NHNo VN Đà Nẵng; Sở giao dịch III – NHNo VN Đà Nẵng vừa có nhiệm vụ quản lý, điều hoà vốn cho khu vực Miền trung Tây nguyên, vừa trực tiếp kinh doanh Ngân hàng địa bàn tỉnh QNĐN Năm 1997, tỉnh QNĐN chia tách thành hai đơn vị hành trực thuộc Trung ương Thành phố Đà Nẵng tỉnh Quảng Nam, phạm vi hoạt động sở giao dịch III – NHNo VN Đà Nẵng theo thu hẹp lại phạm vi Thành phố Đà Nẵng Năm 1998, NHNo&PTNT VN thành lập thêm chi nhánh NHNo&PTNT VN TP Đà Nẵng, địa bàn Thành phố Đà Nẵng lúc có hai đơn vị thành viên trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam Sở giao dịch III – NHNo VN TP Đà Nẵng Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng Năm 2000, định số 424/HĐBT – TCHC, ngày 26/10/2000 Chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam, việc “hợp Sở giao dịch III – NHNo VN TP Đà Nẵng Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng thành Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng mở Chi nhánh NHNo&PTNT Quận Hải Châu trực thuộc Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng“ Hiện nay, Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng đóng trụ sở 23, Phan Đình Phùng, TP Đà Nẵng có Chi nhánh Ngân hàng Quận, Huyện trực thuộc gọi Chi nhánh cấp II loại là: Hải Châu, Thanh Khê, Liên Chiểu, Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn Hoà Vang với Chi nhánh cấp II loại là: Chi nhánh Chợ Mới, Chi nhánh Ông Ích Khiêm, Chi nhánh Đống Đa, Chi nhánh Chợ Cồn, Chi nhánh Chi Lăng, Chi nhánh Trần Cao Vân, Chi nhánh An Đồn Chức Năng Và Nhiệm Vụ a Chức Chi nhánh NHNo&PTNT TP Đà Nẵng doanh nghiệp Nhà nước đóng địa bàn Thành phố Đà Nẵng, thực chức kinh doanh tiền tệ, dịch vụ ngân hàng với chức sau: + Trực tiếp kinh doanh theo phân cấp NHNo&PTNT VN + Tổ chức điều hành kinh doanh kiểm tra kiểm toán nội theo uỷ quyền Tổng giám đốc NHNo&PTNT VN + Thực nhiệm vụ giao theo lệnh Tổng giám đốc NHNo&PTNT VN b Nhiệm vụ + Huy động vốn: Khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn, có kỳ hạn VNĐ ngoại tệ; phát hành kỳ phiếu trái phiếu,… + Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn VNĐ ngoại tệ tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế + Kinh doanh ngoại hối: Huy động, cho vay, mua bán ngoại tệ toán quốc tế + Kinh doanh dịch vụ: Chuyển tiền điện tử, thu chi hộ tiền… + Cân đối, điều hoà vốn chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn + Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định NHNo&PTNT Việt Nam + Làm dịch vụ cho NHNN + Thực công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, thi đua khen thưởng theo phân cấp uỷ quyền NHNo&PTNT Việt Nam + Thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam giao + Thực nghĩa vụ Nhà nước Cơ Cấu Tổ Chức Và Bộ Máy Quản Lý a Cơ cấu tổ chức Sơ đồ máy tổ chức Giám đốc P giám đốc P giám đốc P giám đốc PhịngTín dụngPhịngTín dụng dân doanh doanhnghiệp PhịngKinh doanh đối ngoại PhịngkếtốnPhịngtổchứchành PhịngThơng tin điện tốn chăm sócKH Phịng kiểm tranộibộ nộI ngân quỹ Phịngkếtốntổnghợp PhịngDV Các ngân hàng sở Các phịng giao dịch Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức b Chức năng, nhiệm vụ phận b.1 Ban giám đốc: gồm người; giám đốc phó giám đốc: + Giám đốc phụ trách chung, đồng thời phụ trách chuyên đề tổ chức cán kiểm tra kiểm tốn nội + Một phó giám đốc: Phụ trách kế tốn hành + Một phó giám đốc: Phụ trách kinh doanh + Một phó giám đốc: Phụ trách kế hoạch thơng tin điện tốn b.2 Các phịng ban ngân hàng + Phịng kế tốn ngân quỹ: Có nhiệm vụ chun sâu hoạt động hạch toán kinh doanh thu chi tiền mặt, gồm phận: Hạch toán kinh doanh, toán tiền hàng, bù trừ, chuyển tiền qua ngân hàng, thu chi quản lý an toàn kho quỹ + Phịng tín dụng dân doanh: Thực hoạt động tín dụng hộ sản xuất + Phịng tín dụng doanh nghiệp: Thực hoạt động tín dụng doanh nghiệp + Phòng kinh doanh đốI ngoại: Thực hoạt động toán quốc tế, mua bán ngoại tệ + Phòng kiểm tra kiểm tốn nội bộ: Có nhiệm vụ kiểm sốt hoạt động nội ngân hàng + Phịng thơng tin điện tốn: Xây dựng chương trình điện tốn nhằm phục vụ cho công tác kinh doanh, báo cáo thống kê ngành + Phịng dịch vụ chăm sóc khách hàng: + Phịng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cơng tác đào tạo, bố trí cán phục vụ hậu cần kinh doanh + Phòng nguồn vốn kế hoạch tổng hợp: Nghiên cứu xây dựng kế hoạch kinh doanh, thực phương án III PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH MUA BÁN NGOẠI TỆ TẠI NHNo&PTNT TP ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2002 – 2003 Tinh Hinh Mua Bán ̣̣ Ngoại Tệ Của NHNo & PTNT Trong Hai Năm Qua: ̀ ̀ Mua bán ngoa ̣i tê ̣ là mô ̣t nhiề u hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh của ngân hàng Hoa ̣t đô ̣ng này cũng đem la ̣i mô ̣t phầ n thu nhâ ̣p đáng kể cho các ngân hàng Mu ̣c đich chinh của ́ ́ hoa ̣t đô ̣ng này là nhằ m đáp ứng nhu cầ u mua bán ngoa ̣i tê ̣ của khách hàng mô ̣t cách nhanh chóng và thuâ ̣n lơ ̣i nhấ t, từ đó nâng cao chấ t lươ ̣ng phu ̣c vu ̣ và uy tin cho ngân hàng ́ 2003: Sau là tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ của NHNo & PTNT ĐN giai đoa ̣n 2002 ̀ ̀ ́ ́ Bảng 1: DOANH SÔ MUA BAN NGOẠI TỆ NHNoĐN ĐVT: 1000 USD Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Doanh số mua ngoa ̣i tê ̣ Doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ 40.975 37.775 53.275 50.675 So sánh Mưc đô ̣ tăng Tố c đô ̣ tăng ́ (giảm) (giảm) + 12.300 + 30.0% + 12.900 + 34,1% Qua bảng số liê ̣u ta thấ y doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm qua tăng lên rấ t nhiề u Cả doanh số mua và doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ đề u tăng lên, mức đô ̣ tăng tố c đô ̣ tăng của hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ có phầ n lớn so với hoa ̣t đô ̣ng mua Năm 2003 hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ tăng 30% so với năm 2002 (tức tăng 12.300 nghin USD) Khi ̀ đó, hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ tăng 34% (tức tăng 12.900 nghin USD), sự tăng lên này là ̀ nhiề u nguyên nhân gây Năm 2003 vừa qua là năm mà nề n kinh tế Viêṭ Nam vẫn đa ̣t đươ ̣c tố c đô ̣ tăng trưởng kinh tế cao khu vư ̣c (7,04%) và chỉ sau Trung Quố c Với thành phố Đà Nẵng thì năm 2003 là năm thành phố vẫn trì đươ ̣c tố c đô ̣ tăng trưởng kinh tế cao (12,56%) Thu nhâ ̣p người dân tăng lên, hoa ̣t đô ̣ng SXKD điạ bàn diễn sôi nổ i, kim nga ̣ch nhâ ̣p khẩ u tăng so với năm 2002 Các khách hàng của Chi nhánh có hoa ̣t đô ̣ng XNK vẫn kinh doanh tố t Trong hai năm qua, thành phố đã thự hiên nhiề u ưu đai để thu hút đầ u tư nước ngoài ̣ ̃ như: ưu đai về tiề n thuê đấ t, ưu đai về thuế thu nhâ ̣p doanh nghiêp, thủ tu ̣c đầ u tư dơn giản, ̣ ̃ ̃ chỉ qua mô ̣t cửa … Nhờ đó đầ u tư của nước ngoài vào Đà Nẵng tăng cao Năm 2003 đầ u tư nước ngoài vào Đà Nẵng đa ̣t 300 triê ̣u USD Sự tăng lên của hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của NHNo & PTNT ĐN còn các nguyên nhân khác như: Sư ̣ tăng giá của đồ ng USD, lai suấ t USD giảm, lai suấ t VND tăng ̃ ̃ … các nguyên nhân này sẽ đươ ̣c phân tich kỹ ở phầ n sau ́ Phân Tích Tinh Hinh Mua Ngoa ̣i Tê ̣ Theo Đố i Tươ ̣ng: ̀ ̀ a Phân tích tinh hinh mua ngoa ̣i tê ̣ theo đố i tươ ̣ng: ̀ ̀ NHNo & PTNT ĐN mua ngoa ̣i tê ̣ từ nhiề u đố i tươ ̣ng khác không phân biêṭ cá nhân hay tổ chức, quố c doanh hay ngoài quố c doanh và không giới han số lươ ̣ng Các đố i ̣ tươ ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ có thể chia thành các nhóm đố i tươ ̣ng chủ yế u sau: - Tổ chức kinh tế : chủ yế u là các doanh nghiêp có hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t ̣ - Ngân hàng No & PTNT VN: (Ký hiêu: NHNo & PTNTVN) ̣ - Các cá nhân: kiề u hố i, khách du lich quố c tế , dân cư ̣ ́ ̉ BANG 2: TÌ NH HÌ NH MUA NGOẠI TỆ THEO ĐÔI TƯỢNG ĐVT: 1000 USD Năm 2002 Đố i tươ ̣ng Tổ chức kinh tế NHNoTW Cá nhân Tổ ng cô ̣ng Năm 2003 Số lươ ̣ng Tỷ tro ̣ng Số lươ ̣ng Tỷ tro ̣ng 24.500 10.700 5.775 40.975 59,8% 26,1% 14,1% 100% 30.550 14.120 8.605 53.275 57,3% 26,5% 16,2% 100% So sánh Mưc đô ̣ Tố c đô ̣ ́ tăng tăng (giảm) (giảm) 6.050 + 24,7% 3.420 + 32,0% 2.830 + 49,0% 12.300 + 30,0% Qua bảng số liêu ta thấ y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ đố i tươ ̣ng ̣ đề u tăng lên năm qua Tuy tỷ tro ̣ng của mỗi loa ̣i có thay đổ i từng năm lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua từ các tổ chức kinh tế vẫn giữ tỷ tro ̣ng cao nhấ t (gầ n 60%) Vì vây, các tổ chức kinh tế là đố i tươ ̣ng chủ yế u và quan tro ̣ng nhấ t hoa ̣t đô ̣ng mua ̣ ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Năm 2003 lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các tổ chức kinh tế tăng 24,7% (tức tăng 6.050 nghin USD) so với năm 2002, sư ̣ tăng lên này là các ̀ nguyên nhân sau: Tỷ lê ̣ tăng giá USD/VND năm 2003 nhỏ so với năm 2002 Nế u năm 2002 tỷ lê ̣ tăng tỷ giá USD/VND là 3,9% tức tăng 570 đồ ng (từ 14.516 lên 15.083) thì tỷ lê ̣ tăng tỷ giá USD/VND năm 2003 chỉ là:2,1%, tăng 320 đồ ng (từ 15.083 lên 15.404) Như vâ ̣y, năm 2003 mức đô ̣ tăng giá của USD thấ p so với năm 2002 Nhờ đó, các tổ chức kinh tế tin tưởng vào chinh tỷ giá của Nhà Nước Ho ̣ không còn tấ m lý găm giữ ́ ngoa ̣i tê ̣ các năm trước Khi có ngoa ̣i tê ̣ thu về từ hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u thì các tổ chức kinh tế cũng sẵn sàng bán cho Chi nhánh Vì vây mà doanh số mua ngoa ̣i tê ̣ từ các tổ chức ̣ kinh tế của Chi nhánh tăng lên năm 2003 Các tổ chức kinh tế mà Chi nhánh mua ngoa ̣i tê ̣ là các Công ty có hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u Mă ̣c dù, kim nga ̣ch xuấ t khẩ u của thành phố năm 2003 giảm so với năm 2002 là 6,4%, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các tổ chức kinh tế vẫn tăng lên rấ t ma ̣nh Như vâ ̣y, sự tăng lên này là các khách hàng của Chi nhánh là các Công ty manh hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u Trong năm 2003 vừa qua, mă ̣c dù hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u ̣ của thành phố bi giảm sút, doanh số xuấ t khẩ u các Công ty này vẫn tăng Nhờ đó mà ̣ doanh số mua ngoa ̣i tê ̣ từ các tổ chức kinh tế của Chi nhánh vẫn tăng lên so với năm 2002 Về phia NHNo & PTNT năm qua, tỷ giá mua chuyể n khoản mà Chi nhánh ấ n ́ đinh có nhiề u lúc cao so với các ngân hàng khác điạ bàn Để thấ y rõ điề u này, ̣ chúng ta cầ n so sánh tỷ giá mua chuyể n khoản USD của Chi nhánh với mô ̣t ngân hàng manh về kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ điạ bàn Đà Nẵng, đó là Ngân hàng Ngoa ̣i thương Đà ̣ Nẵng (VCB ĐN) ̉ ̉ ́ TY GIA MUA (CHUYỂN KHOAN USD) ĐVT: Đồ ng Thời điể m NHNoĐN VCB-DN 01.01.03 01.02.03 01.03.03 01.04.03 01.05.03 01.06.03 01.07.03 01.08.03 01.09.03 01.10.03 01.11.03 01.12.03 15.083 15.124 15.141 15.193 15.223 15.225 15.296 15.326 15.331 15.346 15.364 15.390 15.083 15.124 15.141 15.193 15.223 15.225 15.273 15.325 15.330 15.344 15.362 15.388 Mưc cao của ́ NHNoĐN 0 0 0 23 1 2 Qua bảng số liê ̣u ta thấ y rằ ng vào nửa cuố i năm 2003 tỷ giá mua USD chuyể n khoản của Chi nhánh thường cao so với VCB-ĐN cũng các ngân hàng khác điạ bàn Nhờ đó mà NHNoĐN đã thu hút đươ ̣c nhiề u doanh nghiêp đế n bán ngoa ̣i tê ̣ cho ̣ Chi nhánh Bế n ca ̣nh đó, bản thân NHNoĐN cũng đã có những nổ lực rấ t lớn để đa da ̣ng hoá các dich vu ̣ toán quố c tế , rút ngắ n thời gian thư ̣c hiên các nghiêp vu ̣ toán Nhờ ̣ ̣ ̣ đó mà quy mô hoa ̣t đô ̣ng và uy tin NHNoĐN ngày càng đươ ̣c mở rô ̣ng và nâng cao … Từ ́ đó Chi nhánh đã thu hút them đươ ̣c nhiề u khách hàng là các tổ chức kinh tế có hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u đế n với Chi nhánh Đố i tươ ̣ng tiế p theo hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh là NHNoĐN Đây là đố i tươ ̣ng quan tro ̣ng thứ hai hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ NHNoVN chiế m tỷ tro ̣ng cao thứ hai, chỉ sau các tổ chức kinh tế Trong hai năm qua lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ NHNoVN ln chiế m ¼ tở ng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Bảng số liêu cho ta thấ y, doanh số mua ngoa ̣i ̣ tê ̣ từ NHNoVN của NHNoĐN năm 2003 tăng 32% so với năm 2002 (tức tăng 3.420 nghin USD) Sư ̣ tăng lên này là nhu cầ u bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm 2003 ̀ tăng cao so với năm 2002 tăng 34,1% Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua vào từ các tổ chức kinh tế khong đủ để Chi nhánh bán la ̣i cho các đố i tươ ̣ng này Vì vây, Chi nhánh phải tăng ̣ lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua từ NHNoVN, đáp ứng nhu cầ u ngoa ̣i tê ̣ bán Viêc Chi nhánh mua ̣ ngoa ̣i tê ̣ từ NHNoTW là nhằ m cân đố i tra ̣ng thái ngoa ̣i tê ̣ cho Chi nhánh, từ đó ̣n chế đươ ̣c rủi ro về tỷ giá cho Chi nhánh Điề u này đươ ̣c giả thich sau: ́ - Trong quá trinh mua bán ngoa ̣i tê ̣, khách hàng của Chi nhánh cầ n mua mô ̣t ̀ lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ rấ t lớn, lớn cả lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua đươ ̣c từ các khách hàng khác Để phu ̣c vu ̣ tố t khách hàng, giữ khách và ta ̣o uy tin cho minh Chi nhánh cũng ́ ̀ đồ ng ý bán cho khách hàng Như vâ ̣y, để có đủ ngoa ̣i tê ̣ bán cho khách hàng mô ̣t cách nhanh chóng và đầ y đủ nhấ t thì ngoài lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào Chi nhánh còn phải lấ y them ngoa ̣i tê ̣ của minh để bán cho khách hàng Sau bán vâ ̣y, Chi nhánh sẽ rơi vào tinh ̀ ̀ ̉ tra ̣ng thái này, rủi ro tỷ giá sẽ tiề m tàng đố i với Chi nhánh Nế u tra ̣ng thiế u hu ̣t ngoa ̣i tê.̣ Ơ tỷ giá tăng sẽ ảnh hưởng xấ u đế n kế t quả kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Nhưng Chi nhánh không phải là mô ̣t tổ chức đàu mà là mô ̣t tổ chức kinh doanh tiề n tê,̣ hoa ̣t đô ̣ng với tư cách là mô ̣t người trung gian mau bán la ̣i ngoa ̣i tê ̣ cho khách hàng và qua đó thu lơ ̣i nhuâ ̣n Vì vâ ̣y, Chi nhánh tim mo ̣i biên pháp ̣n chế rủi ro đế n ̣ ̀ mức thấ p nhấ t Khi ở tra ̣ng thái thiế u hu ̣t ngoa ̣i tê ̣ thì Chi nhánh sẽ mua ngoa ̣i tê ̣ từ NHNoVN để cân bằ ng tra ̣ng thái ngoa ̣i tê.̣ Thong thường tỷ giá mua bán ngoa ̣i tê ̣ mà NHNoĐN ấ n đinh thường cao hoă ̣c bằ ng tỷ giá mua bán của NHNoVN Nế u Chi nhánh ̣ phải mua ngoa ̣i tê ̣ từ NHNoTW, mà tỷ giá bán của NHNoTW sẽ bán ngoa ̣i tê ̣ cho Chi nhánh với giá thấ p tỷ giá bán NHNoVN công bố Nhờ đó, Chi nhánh vẫn có lơ ̣i từ sự chênh lêch tỷ giá ̣ Tóm la ̣i, doanh số mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với NHNoVN tăng lên năm 2003 là nhu cầ u bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm này tăng cao Mu ̣c đich chinh ́ ́ của Chi nhánh viê ̣c mua ngoa ̣i tê ̣ từ NHNoTW là để thực hiên bằ ng tra ̣ng thái ̣ ngoa ̣i tê.̣ Đố i tươ ̣ng tiế p theo hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh là các cá nhân Đố i tươ ̣ng này bao gồ m kiề u hố i, khách du lich quố c tế và dân cư Bảng số liêu cho thấ y ̣ ̣ năm 2003 lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà mà Chi nhánh mua vào từ các cá nhân đã tăng 49% so với năm 2002 (tức 2.830 nghin USD) Sỡ di ̃ vâ ̣y là vì lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh ̀ mua từ các câ nhân chỉ chiế m tỷ tro ̣ng nhỏ nhấ t tổ ng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Trong hai năm qua tỷ tro ̣ng của lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua từ các cá nhân chỉ chiế m khoảng 15% tổ ng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Vì vây lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua từ các ̣ cá nhân không phải là tro ̣ng tâm hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Sự tăng lên của lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua từ các cá nhân cũng không ảnh hưởng nhiề u đế n tổ ng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Sự tăng lên của lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ này hai năm qua là các nguyên nhân sau: - Sự tăng lên này trước hế t là lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua qua kiề u hố i tăng ma ̣nh so với năm 2002 Nế u năm 2002 lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua qua kiề u hố i chỉ đa ̣t mức 2.202 nghin USD thì sang năm 2003 đã tăng lên mức 3.005 nghin USD (tăng 36%) Lươ ̣ng ̀ ̀ ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ kiề u hố i tăng chủ yế u là lươ ̣ng kiề u hố i từ nước ngoài chuyể n về qua Chi nhánh tăng ma ̣nh năm 2003 Đố i với Chi nhánh thì lươ ̣ng kiề u hố i từ Mỹ chiế m tỷ tro ̣ng cao nhấ t (gầ n 50%) Những biế n đô ̣ng của lươ ̣ng kiề u hố i từ Mỹ sẽ gây những biế n đô ̣ng cho tổ ng lươ ̣ng kiề u hố i chuyể n về qua Chi nhánh Trong năm 2002, lươ ̣ng kiề u hố i chuyể n về từ Mỹ giảm ma ̣nh, chủ yế u là ảnh hưởng của sự kiên 11/9 Cô ̣ng đồ ng người Viêṭ ta ̣i Mỹ lo lắ ng cho cuô ̣c số ng của ho ̣, ̣ nhấ t là chỉ số thấ t nghiêp của Mỹ tăng lên 5% vào các tháng cuố i năm 2002 Trong ̣ bố i cảnh đó, số tiề n ho ̣ gửi về cho người than ở nước đã giảm ma ̣nh so với binh ̀ thường Sang năm 2003, ảnh hưởng của sự kiên 11/9 qua đi, nề n kinh tế Mỹ có dấ u hiêu ̣ ̣ phu ̣c hồ i trở la ̣i Do đó, lươ ̣ng kiề u hố i chuyể n về qua Chi nhánh năm 2003 tăng manh so với năm 2002 Tổ ng lươ ̣ng kiề u hố i chuyể n về qua Chi nhánh cũng tăng lên ̣ Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ kiề u hố i cũng tăng theo Bên ca ̣nh nguyên nhân thì tỷ giá cũng là nguyên nhân quan tro ̣ng làm cho lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ kiề u hố i và dân cư tăng lên năm 2003 Trong năm 2003, tỷ giá NHNN công bố đã gầ n so với thi ̣trường tư ̣ Tỷ giá thi ̣ trường tự thường cao từ 30 – 40đ so với tỷ giá của NHNN công bố Vì vây, tỷ giá các ̣ ngân hàng ấ n đinh đã tiế n gầ n với tỷ giá thi ̣ trường tự Như đã nói ở phầ n ̣ trước, tỷ giá mua chuyể n khoản cũng tỷ goá mua tiề n mă ̣t của NHNoĐN công bố thường cao so với các ngân hàng khác điạ bàn Do vây, nhâ ̣n kiề u hố i nhiề u ̣ người đã bán trực tiế p cho ngân hàng chứ không bán cho thi ̣trường tư ̣ Với tỷ giá thì Chi nhánh cũng đã thu hút đươ ̣c nhiề u người dân đế n bán ngoa ̣i tê ̣ cho Chi nhánh Như đã nói ở phầ n trước, tỷ lê ̣ tăng giá của USD so với VND năm 2002 là tương đố i thấ p (chỉ 2,1%) Do đó, tâm lý găm giữ ngoa ̣i tê ̣ dân chúng cũng không còn Mă ̣t khác, năm 2002 vừa qua thì lai suấ t huy đô ̣ng USD liên tu ̣c giảm ̃ đó lai suấ t huy đô ̣ng VND la ̣i tăng cao Khi lai suấ t huy đô ̣ng USD thấ p và tỷ lê ̣ tăng giá ̃ ̃ USD thấ p thì nhiề u người nhâ ̣n thấ y gửi tiế t kiêm bằ ng USD không có lơ ̣i bằ ng gởi tiế t ̣ kiêm VND Do đó, nhiề u khách hàng cá nhân đã bán các khoản tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng ̣ ̣ sử du ̣ng cho viê ̣c nhâ ̣p khẩ u nguyên liêu Chinh các nguyên nhân làm cho lươ ̣ng ngoa ̣i ̣ ́ tê ̣ bán của Chi nhánh quý I cao các quý khác Vào quý II và quý III viê ̣c sản xuấ t kinh doanh của các đơn vi ̣ đã vào ổ n đinh ̣ Đố i với có đầ u vào của hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t kinh doanh phải nhâ ̣p khẩ u từ nước ngoài thì viê ̣c nhâ ̣p các yế u tố đầ u vào đã đươ ̣c chuẩ n bi ̣và thực hiên từ quý I Do đó, nhu cầ u mua ̣ ngoa ̣i tê ̣ để sử du ̣ng cho hoa ̣t đô ̣ng nhâ ̣p khẩ u là không cao Mă ̣t khác, quý II và III hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t kinh doanh của các đơn vi ̣xuấ t nhâ ̣p khẩ u đã ̣ vào ổ n đinh Các đơn ̣ vi ̣này đã có nguồ n hàng nên hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u và nhâ ̣p khẩ u thường diễn song song Do đó, hai quý này nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ để nhâ ̣p khẩ u của các đơn vi ̣ này cũng không nhiề u Như vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà NHNoĐN bán quý II và III giảm ma ̣nh so với quý I Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán của Chi nhánh hai quý này chỉ chiế m mô ̣t tỷ tro ̣ng nhỏ tổ ng doanh số ngoa ̣i tê ̣ bán năm Song quý IV là khoảng thời gian chuẩ n bi ̣ cho nhiề u dip tiêu dùng lớn ̣ năm Noel, Tế t Tây, Tế t Nguyên đán Nhu cầ u tiêu dùng của người dân các dip ̣ này sẽ tăng lên rấ t cao Vì vâ ̣y, các đơn vi ̣ phải đẩ y ma ̣nh hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t kinh doanh thời gian này Đố i với các đơn vi có yế u tố đầ u vào phải nhâ ̣p khẩ u từ nước ngoài thì ̣ nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ của ho ̣ thời gian này cũng tăng lên rấ t cao Mă ̣t khác quý IV là quý cuố i cùng năm và cũng là thời gian kế t thúc mô ̣t chu kỳ sản xuấ t kinh doanh Do đó các đơn vi ̣ sản xuấ t cầ n phải toán các khoản nơ ̣ tiề n mua nguyên liêu, phát sinh ̣ năm, nhấ t là các khoản nơ ̣ bằ ng ngoa ̣i tê.̣ Vì vâ ̣y mà nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ của các đơn vi này tăng cao Do đó mà lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán cao nhấ t năm ̣ Tóm la ̣i, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán của NHNoĐN quý I và IV thường cao hẳ n so với quý II và III Hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh cũng có những biế n đô ̣ng mang tinh chấ t thời vu ̣ Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán của Chi nhánh bi ̣ phu ̣ thuô ̣c rấ t nhiề u vào chu kỳ ́ sản xuấ t kinh doanh và nhu cầ u tiêu dùng điạ bàn Chỉ số thời vu ̣ cho ta thấ y rõ tinh thời vu ̣ của hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh ́ Chỉ số thời vu ̣ của quý I và IV là lớn mô ̣t vây quý I và IV là hai quý chinh ̣ ́ hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Ngươ ̣c la ̣i, chỉ số thời vu ̣ của quý II và III la ̣i nhỏ mô ̣t vâ ̣y quý II và III không phải là thời gian chinh hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i ́ tê.̣ Như vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán của Chi nhánh vào những tháng đầ u năm và cuố i năm thì cao hẳ n so với những tháng giữa năm Viê ̣c phân tích hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ theo thời gian sẽ giúp cho Chi nhánh thuâ ̣n lơ ̣i viê ̣c lâ ̣p kế hoa ̣ch bán ngoa ̣i tê,̣ chuẩ n bi ̣ số lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán và tim ̀ trước nguồ n ngoa ̣i tê ̣ mua vào để bán cho khách hàng Từ đó, Chi nhánh có thể ̣n chế đươ ̣c rủi ro về tỷ giá Cân Đố i Giữa Hoa ̣t Đô ̣ng Mua Và Bán Ngoa ̣i Tê ̣ Tai NHNoĐN: Qua các số liêu đã phân tich cho hoa ̣t đô ̣ng mua và hoa ̣t đô ̣ng bán ngo ̣i tê ̣ cua ̣ ́ NHNoĐN, chúng ta có thể lâ ̣p bảng số liê ̣u để cân đố i cho hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ tai Chi nhánh NHNoĐN sau: * Tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣: ̀ ̀ Mua 40975 Năm 2002 Bán 37775 Chênh lêch ̣ 3200 Mua 53275 Năm 2003 Bán 50675 Chênh lêch ̣ 2600 Qua bảng số liê ̣u ta thấ y rằ ng hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm qua không cân đố i với Trong năm qua 2002 – 2003, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà NHNoĐN lớn lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán Vì vây, Chi nhánh có mô ̣t chênh lêch ̣ ̣ dương Cả doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào và doanh số ngoa ̣i tê ̣ bán của năm sau đề y tăng lên so với năm trước Mức tăng lên của doanh số mua vào và doanh số bán cũng gầ n tương đương nên mức chênh lê ̣ch ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh qua các năm tương đố i ổ n đinh ̣ Vì vâ ̣y, nguồ n vố n ngoa ̣i tê ̣ cho hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh đã tăng lên đề u đă ̣n qua từng năm Để thấ y rõ tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i NHNoĐN, chúng ta cầ n xem xét tinh hinh ̀ ̀ ̀ ̀ mua bán ngoa ̣i tê ̣ theo đố i tươ ̣ng * Tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ theo đố i tượng: ̀ ̀ Mua 24500 10700 5775 40975 Năm 2002 Bán 34260 2380 1135 37775 Chênh lêch ̣ - 9760 + 8320 + 4640 + 3200 Mua 32550 14120 Năm 2003 Bán 47130 2480 6605 1065 Chênh lêch ̣ - 14580 + 11640 + 5540 + 2600 Đố i với các tổ chức kinh tế hoa ̣t đô ̣ng mua và bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với các tổ chức kinh tế thường mấ t cân đố i Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các tổ chức kinh tế nhỏ nhiề u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho các tổ chức này Vì vâ ̣y, hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với các tổ chức kinh tế có mức chênh lê ̣ch âm năm qua Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào từ các tổ chức kinh tế và lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán cho các tổ chức này đề u tăng lên thời gian qua Nhưng mức tăng sản lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán cao mức tăng của lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào cả về số tuyêṭ đố i và số tương đố i Vì vâ ̣y, mức chênh lêch âm của doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các tổ chức ̣ kinh tế ngày càng tăng Hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ cua Chi nhánh với các tổ chức kinh tế nagỳ càng mấ t cân đố i Viê ̣c mua bán ngoa ̣i tê ̣ của các tổ chức kinh tế chủ yế u là phu ̣c vu ̣ cho nhu cầ u xuấ t nhâ ̣p khẩ u Trong năm qua, thành phố Đà Nẵng ở tinh tra ̣ng nhâ ̣p siêu, kim ̀ nga ̣ch nhâ ̣p khẩ u lớn kim nga ̣ch xuấ t khẩ u rấ t nhiề u Sản phẩ m xuấ t khẩ u chu yế u của thành phố là thuỷ hải sản, đồ thủ công mỹ nghê,̣ hàng gia công chế biế n cho nước ngoài Giá tri ̣ xuấ t khẩ u của sản phẩ m này không lớn Trong đó sản phẩ m nhâ ̣p khẩ u chủ yế u của Đà Nẵng là máy móc thiế t bi,̣ nguyên vâ ̣t liêu phu ̣c vu ̣ cho sản xuấ t Đây là ̣ những mă ̣t hàng có giá tri ̣ so với hàng xuấ t khẩ u của Đà Nẵng Vì vâ ̣y kim nga ̣ch nhâ ̣p khẩ u của ta thường lớn hẳ n so với kim nga ̣ch xuấ t khẩ u Do đó, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ của các đơn vi ̣ xuấ t khẩ u thu về thường nhỏ nhiề u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà các đơn vi ̣ nhâ ̣p khẩ u cầ n mua để trả cho nước ngoài Như vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh NHNoĐN mua đươ ̣c từ các đơn vi xuấ t khẩ u cũng nhỏ lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh cầ n bán cho ̣ các đơn vi ̣nhâ ̣p khẩ u Mă ̣t khác, theo quy đinh kế t hố i hiên thì các tổ chức kinh tế ̣ ̣ có nguồ n thu ngoa ̣i tê ̣ từ hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u thì chỉ bán la ̣i cho Ngân hàng 40% lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ đó Vì vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua đươ ̣c từ các đơn vi ̣ xuấ t khẩ u, la ̣i càng nhỏ hẳ n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh cầ n bán cho các ̣n vi ̣nhâ ̣p khẩ u Chinh ́ điề u này đã làm cho Chi nhánh có mức chênh lê ̣ch âm doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các tổ chức kinh tế Trong năm qua, kim nga ̣ch xuấ t khẩ u của thành phố , kim nga ̣ch xuấ t khẩ u năm 2003 la ̣i giảm so với năm 2002 Trong đó, kim nga ̣ch nhâ ̣p khẩ u của thành phố năm qua tăng lên, năm sau cao năm trước Vì vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà các ̣n vi ̣nhâ ̣p khẩ u cầ n mua có mức tăng lớn nhiề u so với mức tăng cuae lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà các đơn vi xuấ t khẩ u thu về Do vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho các tổ chức kinh tế cũng ̣ có mức tăng lớn lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các tổ chức kinh tế Chinh ́ vì vâ ̣y mà mức chênh lêch âm của doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các tổ chức kinh té ngày ̣ càng tăng Đố i với NHNoVN hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với tổ chức này thường bi ̣ mấ t cân đố i Khác với các tổ chức kinh tế , năm qua, tinh hinh mua bán ̀ ̀ ngoa ̣i tê ̣ cua Chi nhánh với NHNoVN có mức chênh lêch tưỡng đương Lươ ̣ng ngoa ̣i ̣ tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ NHNoVN cao hẳ n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho tổ chức này, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào thường gấ p lầ n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán Đồ ng thời qua bảng số liêu ta thấ y rằ ng, năm qua, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào từ ̣ NHNoVN đã tăng lên rấ t ma ̣nh, nhấ t là về số tuyêṭ đố i, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của năm 2003 cao hẳ n so với năm 2002 đó, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho NHNoVN có tăng lên rấ t nhỏ về mă ̣t tuyêṭ đố i Vì vâ ̣y, mức chênh lêch của ̣ doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ với NHNoVN ngày càng tăng cao Viêc mua bán ngoa ̣i tê ̣ của ̣ Chi nhánh với NHNoVN nhằ m mu ̣c đich chủ yế u là thực hiên cân bằ ng tra ̣ng thái ngoa ̣i tê.̣ ̣ ́ Do lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh phải bán cho các tổ chức kinh tế lớn rấ t nhiề u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào từ các tổ chức này, vì vây Chi nhánh phải mua mô ̣t lươ ̣ng lớn ̣ ngoa ̣i tê ̣ từ NHNoVN để có đủ ngoa ̣i tê ̣ bán cho các tổ chức kinh tế và cũng qua đó Chi nhánh thưc hiên cân bằ ng tra ̣ng thái ngoa ̣i tê.̣ Mă ̣t khác, Chi nhánh chỉ bán ngoa ̣i tê ̣ cho ̣ ̣ NHNoVN Chi nhánh ở tra ̣ng thái dư thừa ngoa ̣i tê ̣ Do sự mấ t cân đố i rấ t lớn hoa ̣t đô ̣ng mua bánnt của Chi nhánh với các tổ chức kinh tế , nên Chi nhánh thường ở tra ̣ng thái thiế u hu ̣t ngoa ̣i tê ̣ là chủ yế u, rấ t ít có trang thái dư thừa ngoa ̣i tê.̣ Nế u Chi nhánh có xuấ t hiên tra ̣ng thái dư thừa thì NHNoVN nhỏ rấ t nhiề u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi ̣ nhánh cầ n mua ở tổ chức này Như chúng ta đã thấ y, trang những năm qua, hoa ̣t đo ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với các tổ chức kinh tế có mức chênh lêch âm của năm sau cao năm trước, ̣ tức là lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào từ các tổ chức kinh tế ngày càng thiế u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán cho các tổ chức này Vì vâ ̣y, để cân bằ ng tra ̣ng thái ngoa ̣i tê ̣ thi lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ NHNoVN ngày càng tăng lên Trong đó lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho NHNoVN có tăng lên mức tăng không đáng kể , nhấ t là về số tuyêṭ đố i Vì vâ ̣y nên doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với NHNoVN có mức chênh lêch ̣ dương ngày càng lớn Đố i với các cá nhân doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với các cá nhân chỉ chiế m mô ̣t lươ ̣ng nhỏ tổ ng doanh số mua bán ngoa ̣i tê.̣ Tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ ̀ ̀ của Chi nhánh với các cá nhân cũng bi ̣ mấ t cân đố i theo hướng dư thừa ngoa ̣i tê.̣ Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các cá nhân thường lớn rấ t nhiề u (gấ p lầ n) so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho các đố i tươ ̣ng này Do đó, hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với các cá nhân cũng có mức chênh lê ̣ch dương Trong năm qua mức chênh lêch dương này cũng có sự tăng lên rấ t nhiề u ̣ Đố i với các ngân hàng hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ diễn rấ t rô ̣ng, không phải chiu ̣ nhiề u kiể m soát, quản lý của pháp luâ ̣t Ngân hàng có thể mua ngoa ̣i tê ̣ từ mo ̣i cá nhân đó, hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ của Ngân hàng la ̣i bi kiể m soát và quản lý rấ t chă ̣t bởi ̣ các quy đinh của Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng chỉ đươ ̣c phép bán ngoa ̣i tê ̣ cho mô ̣t số ̣ it đố i tươ ̣ng thực sự có nhu cầ u về ngoa ̣i tê ̣ và rấ t han chế về mă ̣t số lươ ̣ng Vì vâ ̣y, lươ ̣ng ̣ ́ ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua vào từ các cá nhân nhiề u hẳ n so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho các đố i tươ ̣ng này Trong năm qua, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào từ các cá nhân có sự tăng lên rấ t ma ̣nh mẽ và đề u đă ̣n, nhấ t là về số tuyêṭ đố i Trong đó, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán cho các đố i tươ ̣ng này la ̣i không tăng lên nhiề u Vì vây, mức chênh lêch của ̣ ̣ doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các cá nhân cũng tăng lên rõ rê ̣t và đề u đă ̣n Tóm la ̣i, qua bảng số liê ̣u ta thấ y rằ ng, đố i với Chi nhánh NHNoĐN thì mức chênh lêch của mua bán ngoa ̣i tê ̣ với NHNoVN và các cá nhân sẽ lớn hớn mức chênh lêch ̣ ̣ của mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các tổ chức kinh tế (về mă ̣t giá tri ̣ tuyê ̣t đố i) Như vâ ̣y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ dư thừa từ hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh với NHN oVN và với các cá nhân không chỉ đủ để bù đắ p cho lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ thiế u hu ̣t từ mua bán ngoa ̣i tê ̣ với các tổ chức kinh tế , mà còn làm cho tổ ng doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh có mức chênh lêch dương năm qua Tức là hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh ̣ đa ̣t tra ̣ng thái dư thừa năm qua Qua quá trinh phân tich chúng ta đã thấ y rõ đươ ̣c tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ ̀ ́ ̀ ̀ theo đố i tươ ̣ng của Chi nhánh Để thấ y rõ diễn biế n năm hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Chi nhánh NHNoĐN, chúng ta cầ n phân tich tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ theo ́ ̀ ̀ thời gian của Chi nhánh, năm 2002 – 2003 * Tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ theo thời gian ̀ ̀ Quý I II III IV Tổ ng Năm 2001 Mua Bán 4700 10150 9750 5790 10700 3480 7550 10880 32700 30300 C/1 -5450 +3960 +7220 -330 Năm 2002 Mua Bán 7425 11670 12750 7740 11500 4570 9300 13795 C/1 -4245 +5010 +6930 -4495 Năm 2003 Mua Bán C/1 8780 16270 -7490 15130 9530 +5600 17365 5625 +11740 12000 19250 -7250 +2400 40975 +3200 53275 37775 50675 +2600 * C/1: Chênh lêch mua – bán ̣ Từ bảng số liêu trên, ta thấ y rằ ng: Trong quý II và III lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh bán ̣ nhỏ lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào Nhưng ở quý I và IV thì hoàn toàn ngươ ̣c la ̣i, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào không đáp ứng đủ nhu cầ u bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Trong quý I, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh bán lớn hẳ n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán thường gấ p lầ n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào Do đó, hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh quý I có mức chênh lê ̣ch âm, Chi nhánh bi mấ t cân đố i hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ ̣ Quý I, là thời gian mô ̣t số ngành hoa ̣t đô ̣ng trở la ̣i sau kỳ nghỉ Tế t nguồ n hàng chưa đươ ̣c khai thác tố i đa Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ thu về của thành phố không nhiề u Nhưng quý I cũng là thời gian để các đơn vi ̣sản xuấ t kinh doanh nhâ ̣p hàng để chuẩ n bi ̣cho mô ̣t chu kỳ sản xuấ t kinh doanh mới Do đo nhu cầ u ngoa ̣i tê ̣ của các đơn vi ̣này rấ t lớn Vì vâ ̣y mà lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh bán nhiề u hẳ n so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào Đế n quý II và III thì tinh hinh ngươ ̣c la ̣i hoàn toàn so với quý I hoa ̣t đô ̣ng mua bán ̀ ̀ ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh hai quý này cũng bi ̣mấ t cân đố i theo hướng dư ngoa ̣i tê lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua vào thời gian này lớn nhiề u so với lươ ̣ng ̣ ngoa ̣i tê ̣ bán Do đó hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh hai quý này có mức chênh lê ̣ch dương Quý II và III là thời gian mà hoa ̣t đô ̣ng xuấ t khẩ u diễn sôi nổ i, kim nga ̣ch xuấ t khẩ u tăng lên vì các Công ty có nguồ n hàng dồ i dào để xuấ t khẩ u Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà các đơn vi xuấ t khẩ u thu về tăng lên nhiề u Vì vâ ̣y doanh số mua ngoa ̣i ̣ tê ̣ của Chi nhánh thời gian này tăng lên ma ̣nh me Nhưng quý II và III, nhu cầ u ̃ tiêu dùng của dân cư giảm so với quý I và vào ổ n đinh Đố i với các đơn vi ̣ có đầ u vào ̣ cho hoa ̣t đô ̣ng sản xuấ t kinh doanh phải nhâ ̣p khẩ u thì đã đươ ̣c chuẩ n bi ̣ từ quý I Do đó nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ của các đơn vi ̣trong hai quý này giảm manh Doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ ̣ của Chi nhánh mua vào hai quý II và III nhiề u hẳ n so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh bán Chinh vì vâ ̣y mà doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh quý II ́ và III có mức chênh lêch dương Chi nhánh dư ngoa ̣i tê ̣ thời gian này ̣ Đế n quý IV thì tinh hinh mua bán ngoa ̣i tê ̣ la ̣i giố ng với quý I hoa ̣t đô ̣ng mua bán ̀ ̀ ngoa ̣i tê ̣ cảu Chi nhánh quý này thường bi mấ t cân đố i theo hướng thiế u hu ̣t ngoa ̣i tê.̣ ̣ Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào thường nhỏ rấ t nhiề u so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh bán Vì vâ ̣y mức chênh lêch cua doanh số mua bán ngoa ̣i tê ̣ quý IV âm ̣ Trong quý IV, nhu cầ u nhâ ̣p hàng hoá và nguyên liêu phu ̣c vu ̣ cho sản xuẩ t và tiêu ̣ dùng các dip Tế t tăng lên, nên có hiên tươ ̣ng cấ t trữ ngoa ̣i tê ̣ để phu ̣c vu ̣ cho viêc ̣ ̣ ̣ nhâ ̣p khẩ u Do đó, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà các đơn vi muố n bán giảm xuố ng, đó lươ ̣ng ̣ ngoa ̣i tê ̣ mà các đơn vi ̣ có nhu cầ u mua tăng lên Vì vâ ̣y, quý IV lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh mua vào nhỏ hẳ n so với lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ bán Kế t quả là hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh quý IV có mức chênh lêch âm ̣ Qua quá trinh phân tich ta thấ y giữa lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào và bán có ̀ ́ ̉ sự chênh lêch, cung cầ u ngoa ̣i tê ̣ ít gă ̣p Ơ thời điể m đầ u và cuố i năm lương ngoa ̣i ̣ tê ̣ Chi nhánh bán nhiề u là mua vào Nhưng vào các tháng giữa năm thì lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào nhiề u lươ ̣ng bán Nhin chun, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ dư quý II và III còn ̀ lớn cả lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ thiế u hu ̣t quý I và IV Vì vâ ̣y mà những năm qua, hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh ở tinh tra ̣ng thái dư thừa ngoa ̣i tê.̣ Nhờ ̀ đó nguồ n vố n ngoa ̣i tê ̣ cho hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh đã tăng lên năm qua Đánh Giá Hiêu Quả Của Hoa ̣t Đô ̣ng Kinh Doanh Ngoa ̣i Tê ̣ Ta ̣i NHNoĐN: ̣ Mo ̣i hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh đề u nhằ m đế n mu ̣c đich cuố i cùng là lơ ̣i nhuân Trong ̣ ́ chế thi ̣ trường hiên thì các hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh của Ngân hàng cũng đề u nhằ m đế n ̣ mu ̣c đích lơ ̣i nhuân Hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của NHNoĐN cũng có mu ̣c đích cuố i ̣ cùng đó Vì vâ ̣y, lơ ̣i nhuâ ̣n là mô ̣t chỉ tiêu quan tro ̣ng để đánh giá hiêu quả của hoa ̣t đô ̣ng ̣ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ Đố i với Chi nhánh NHNoĐN thì thâ ̣t khó để xác đinh phầ n lơ ̣i nhuân ̣ ̣ hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ mang la ̣i Bởi vì bô ̣ phâ ̣n kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh không đươ ̣c hoa ̣ch toán chi phí riêng, nên chúng ta rấ t khó xác đinh chi phí của hoa ̣t ̣ đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ Do đó cũng khó xác đinh đươ ̣c lơ ̣i nhuâ ̣n của hoa ̣t đô ̣ng này Vì ̣ vâ ̣y, để đánh giá hiêu quả của hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ chúng ta chỉ đánh giá dựa ̣ phầ n thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ Chinh phầ n chênh lêch giữa tỷ giá bán và tỷ giá mua ̣ ́ ngoa ̣i tê ̣ sẽ ta ̣o khoản thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê.̣ Trong điề u kiên ca ̣nh tranh gây gắ t ̣ hiên thì chênh lêch giữa tỷ giá mua và tỷ giá bán ngoa ̣i tê ̣ thường rấ t nhỏ Do đó, ̣ ̣ phầ n thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ cũng nhỏ so với các hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác của Ngân hàng Sau là kế t quả của hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh khác cua Ngân hàng Sau là kế t quả của hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ tai Chi nhánh NHNoĐN năm qua (2002 2003) * Kế t quả về kinh doanh ngoa ̣i tê ̣: Chỉ tiêu Doanh số mua vào Doanh số bán Thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ Năm 2002 40975 37775 567 (triêu đ) ̣ Năm 2003 53275 50675 760 (triêu đ) ̣ Qua bảng số liêu ta thấ y rằ ng, cả doanh số ngoa ̣i tê ̣ mua vào và doanh số ngoa ̣i ̣ tê ̣ bán của Chi nhánh năm qua đã tăng lên rấ t ma ̣nh, năm sau cao hẳ n so với năm trước Cũng theo xu hướng tăng lên này mà thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm qua cũng tăng lên rấ t rõ rê ̣t Chúng ta biế t rằ ng thu về từ kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh phu ̣ thuô ̣c chủ yế u vào doanh số ngoa ̣i tê ̣ bán của Chi nhánh Trong năm qua, doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh đã tăng lên rấ t manh me, vì vâ ̣y mà thu về ̣ ̃ tư kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh cũng tăng lên rấ t manh Điề u này cho thấ y rằ ng hoa ̣t ̣ đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh thời gian qua đã đươ ̣c những kế t quả rấ t tố t Trong năm qua, hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ đã mang la ̣i cho Chi nhánh mô ̣t khoản thu không nhỏ, khoản thu này sẽ góp phầ n làm nâng cao thu nhâ ̣p của Chi nhánh Do đó, hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh thời gian qua không chỉ đa ̣t đươ ̣c hiêu quả cao mà còn góp phầ n làm nâng cao hiêu quả hoa ̣t đô ̣ng chung của toàn Chi nhánh ̣ ̣ NHNoĐN Các Tác Đô ̣ng Của Hoa ̣t Đô ̣ng Mua Bán Ngoa ̣i Tê ̣ Đế n Các Hoa ̣t Đô ̣ng Kinh Doanh Khác Của Ngân Hàng: a Tinh hinh huy đô ̣ng vố n ngoa ̣i tê ̣ của Ngân hàng: ̀ ̀ Ta ̣i NHNoĐN vố n ngoa ̣i tê ̣ mà Chi nhánh huy đô ̣ng bao gồ m: - Tiề n gửi toán: Chủ yế u là tiề n gửi của các tổ chức kinh tế và các tổ chức tin du ̣ng ́ - 2003) Tiề n gửi tiế t kiêm: Đây là loa ̣i tiề n gửi của cá nhân, chủ yế u là loa ̣i có kỳ ̣n ̣ Vay từ NHNoVN Sau là tinh hinh huy đô ̣ng vố n ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh năm (2002 ̀ ̀ Qua bảng số liê ̣u ta thấ y lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng của Chi nhánh năm 2003 có tăng lên so với năm 2002, mức tăng rấ t nhỏ chỉ 309 nghin USD, tố c đô ̣ tăng cũng rấ t ̀ thấ p chỉ đa ̣t 0,9% Để hiể u rõ tinh hinh này, chúng ta cầ n xem xét đế n từng nguồ n vố n huy ̀ ̀ đô ̣ng của Chi nhánh năm qua Trong tổ ng số ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh huy đô ̣ng đươ ̣c thì lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng từ tiề n gửi tiế t kiêm chiế m tỷ tro ̣ng cao nhấ t (khoảng 40%) ̣ Do vâ ̣y, tiề n gửi tiế t kiêm là nguồ n ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng chủ yế u của Chi nhánh, những biế n ̣ đô ̣ng tăng giảm của loa ̣i tiề n gửi này sẽ ảnh hưởng manh đế n tổ ng vố n ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng ̣ của Chi nhánh * Tinh hinh huy động vố n ngoa ̣i tê ̣ ̀ ̀ ĐVT: 1000USD Đố i tươ ̣ng Tiề n gửi tiế t kiêm ̣ Tiề n gửi toán Vay NHNoTW Tổ ng cô ̣ng Năm 2002 Tỷ Số tro ̣ng lươ ̣ng (%) 15360 45,5 6716 19,9 11710 34,6 33786 100 Năm 2003 Tỷ Số tro ̣ng lươ ̣ng (%) 13345 39,1 7045 20,7 13705 40,2 34095 100 So sánh Mưc đô ̣ Tố c đô ̣ ́ tăng tăng giảm (%) giảm(%) - 2015 - 13,1 + 329 + 4,9 + 1995 + 17 + 309 + 0,9 Trong hai năm qua, lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Chi nhánh có sự giảm sút về ̣ tỷ tro ̣ng và số tuyêṭ đố i Tỷ tro ̣ng của nó giảm từ 45,5% năm 2001 xuố ng còn 39,1% năm 2003, lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ giảm 13,1%(tức giảm 2015 nghin USA) so với năm ̣ ̀ 2002 Chúng ta biế t rằ ng, mu ̣c đich chinh của người dân gửi tiề n tiế t kiêm là kiế m lời ̣ ́ ́ Vì vâ ̣y lai suấ t là nhân tố quan tro ̣ng ảnh hưởng đế n lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm ta ̣i Chi nhánh ̣ ̃ Đố i với tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng ngoa ̣i tê ̣ ngoài nhân tố lai suấ t thì sự tăng gia của đồ ng ̣ ̃ ́ ngoa ̣i tê ̣ cũng ảnh hưởng đế n tiề n lai của ngoa ̣i tê ̣ là hai nhân tố chinh ảnh hưởng đế n lươ ̣ng ̃ ́ tiề n gửi này sang VND Vì vâ ̣y, lai suấ t và sự tăng giá của đồ ng ngoa ̣i tê ̣ là hai nhân tố ̃ ảnh hưởng đế n lươ ̣ng tiề n gửi ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Chi nhánh Trong năm 2003, lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng VND tiên tu ̣c tăng cao (trên 7,0%) ̣ ̃ Trong đó lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng ngoa ̣i tê ̣ (USD) la ̣i lien tu ̣c giảm đế n mức rấ t ̣ ̃ thấ p (dưới 2% năm) Mô ̣t năm trước đó, năm 2002 đồ ng USD có tăng giá so với VND mức tăng không cao chỉ 3,9%) và mức tăng giá này có thể liên tu ̣c năm 2003 Như vâ ̣y, gửi tiề n tiế t kiêm bằ ng VND sẽ có lựoi so với gửi tiề n tiế t kiêm bằ ng ngoa ̣i ̣ ̣ tê.̣ Vì vâ ̣y, năm 2003 nhiề u người đã bán các khoản tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng ngoa ̣i tê ̣ ̣ cho Chi nhánh để chuyể n sang gửi tiế t kiêm bằ ng VND ̣ Mă ̣t khác, với tinh hinh lai suấ t thì nhâ ̣n đươ ̣c kiề u hố i nế u người nhâ ̣n ̃ ̀ ̀ chưa có nhu cầ u sử du ̣ng thì ho ̣ sẽ không gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ mà bán lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ này ̣ cho Chi nhánh để gửi tiế t kiêm bằ ng VND Các nguyên nhân đã làm cho lươ ̣ng ngoa ̣i ̣ tê ̣ mà Chi nhánh mua đươ ̣c từ cá nhân tăng lên và đông thời lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i ̣ tê ̣ ta ̣i Chi nhánh giảm xuố ng chế quản lý ngoa ̣i hố i chă ̣t chẽ của Chinh phủ, chẳ ng ́ ̣n như: Các khoản thu ngoa ̣i tê ̣ của dân cư như: kiề u hố i, lương trả băng ngoa ̣i tê ̣, phải thong qua Ngân hàng và ho ̣ chỉ nhâ ̣n đươ ̣c bằ ng VND với tỷ giá tương ứng Như vâ ̣y, khách hàng phải bán số ngoa ̣i tê ̣ này cho Ngân hàng, còn không thì gửi vào ngân hàng để hưởng lai suấ t Còn đố i với Chi nhánh, mua đươ ̣c lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ từ các nguồ n này thì ̃ lươ ̣ng vố n huy đô ̣ng ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh sẽ mấ t khoản ngoa ̣i tê ̣ này Ngươ ̣c la ̣i khách hàng không muố n bán mà muố n gửi vào Ngân hàng thì sẽ ảnh hưởng đế n lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Cu ̣ thể năm 2003, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh mua từ cá nhân tăng 2830 nghin USD thì lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ giảm: 2015 nghin USD ̣ ̀ ̀ Qua bảng số liê ̣u ta thấ y lươ ̣ng tiề n gửi toán bằ ng ngoa ̣i tê ̣ tai Chi nhánh chiế m mô ̣t tỷ tro ̣ng thấ p nhấ t tổ ng vố n huy đô ̣ng ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh (khoảng 20%) Vì vâ ̣y, những biế n đô ̣ng của lươ ̣ng tiề n gửi này sẽ không ảnh hưởng nhiề u đế n tổ ng vố n ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng của Chi nhánh Trong năm 2003 lươ ̣ng tiề n gửi toán bằ ng ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Chi nhánh tăng 4,9% so với năm 2002 (tức tăng 329 nghin USD) Sự tăng ̀ lên này chủ yế u là các khách hàng của Chi nhánh có quy mô hoa ̣t đô ̣ng xuấ t nhâ ̣p khẩ u ngày càng lớn, nên tiề n gửi toán ngoa ̣i tê ̣ của ho ̣ ta ̣i Chi nhánh mua vào hay bán cũng it nhiề u bi ảnh hưởng ̣ ́ Bảng số liê ̣u cũng cho thấ y, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh vay từ NHNoVN chiế m tỷ tro ̣ng cao tổ ng vố n ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng của Chi nhánh hai năm qua, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh vay từ NHNoVN tăng ma ̣nh cả về tỷ tro ̣ng và số tuyê ̣t đố i Tỷ tro ̣ng tăng từ 34,6% năm 2001 lên 40,2% năm 2003 Lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ vay NHN oVN năm 2003 tăng 17% so với năm 2002 (tức tăng 1995 nghin USD) Do lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ huy ̀ đô ̣ng từ tiề n gửi tiế t kiêm năm 2003 giảm sút so với năm 2002, nên Chi nhánh phải ̣ tăng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ vay từ NHNoVN để bù đắ p cho sự su ̣t giảm này Trong hai năm qua, lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh huy đô ̣ng từ tiề n gửi tiế t kiêm giảm ̣ manh Nhưng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ tăng lên từ vay NHNoVN và tiề n gửi toán cũng đã dư ̣ để bù đắ p cho sư ̣ giảm sút của tiề n gửi toán Do đó tổ ng lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ Chi nhánh huy đô ̣ng đươ ̣c năm 2003 có tăng lên so với năm 2002, dù mức tăng rấ t it (chưa quá ́ 1%) Qua quá trinh phân tich ta thấ y, nguồ n vố n ngoa ̣i tê ̣ của NHNoĐN đươ ̣c ta ̣o nên ̀ ́ chủ yế u từ lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ huy đô ̣ng của Chi nhánh và lươ ̣ng ngoa ̣i tê ̣ mua vào của Chi nhánh Mă ̣c dù hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ và huy đô ̣ng vố n ngoa ̣i tê ̣ là hai hoa ̣t đô ̣ng khác nhau, song giữa chúng có mố i quan ̣ tương tác qua la ̣i với b Tinh hinh cho vay ngoa ̣i tê:̣ ̀ ̀ Hoa ̣t đô ̣ng cho vay ngoa ̣i tê ̣ cũng là mô ̣t nghiêp vu ̣ quan tro ̣ng hoa ̣t đô ̣ng kinh ̣ doanh cua Ngân hàng Cũng hoa ̣t đô ̣ng cho vay bằ ng VND, hoa ̣t đô ̣ng cho vay bằ ng ngoa ̣i tê ̣ cũng ma ̣ng la ̣i mô ̣t khoản lơ ̣i nhuân không nhỏ cho Ngân hàng Sau là tinh ̣ ̀ hinh cho vay ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i NHNoĐN năm (2002 - 2003) ̀ Chỉ tiêu Doanh số cho vay Doanh số thu nơ ̣ Dư nơ ̣ cho vay binh quân ̀ Năm 2002 28694 27950 9434 Năm 2003 32163 31985 11507 So sánh Mưc đô ̣ tăng Tố c đô ̣ tăng ́ giảm giảm 3469 12,1% 4035 14,4% 2073 22% Đa số các doanh nghiê ̣p điạ bàn thành phố Đà Nẵng đề u rấ t han chế về vố n ̣ kinh doanh Riêng đố i với các doanh nghiêp có hoa ̣t đô ̣ng xuấ t nhâ ̣p khẩ u, thì càng gă ̣p khó ̣ khăn vè vố n ngoa ̣i tê ̣ Vì vâ ̣y, các doanh nghiêp này rấ t cầ n vay ngoa ̣i tê.̣ Hầ u hế t các doanh ̣ nghiê ̣p ngoa ̣i tê ̣ chủ yế u là để nhâ ̣p hàng hóa máy móc, toán L/C v.v… vay ngoa ̣i tê,̣ đa số các doanh nghiêp vay USD là chủ yế u vì là đồ ng tiề n ma ̣nh ̣ thương ma ̣i quố c tế Qua bảng số liê ̣u ta thấ y doanh số cho vay ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh NHNoĐN tăng lên năm qua Doanh số cho vay ngoa ̣i tê ̣ năm 2002 tăng 12,1% so với năm 2003 tức tăng 3469 nghin USD Sư ̣ tăng lên này trước hế t là kinh tế Đà Nẵng tăng ̀ trưởng tố t Nhu cầ u nhâ ̣p khẩ u của thành phố tăng lên, các khách hàng của Chi nhánh có quy mô hoa ̣t đô ̣ng xuấ t nhâ ̣p khẩ u đươ ̣c mở rô ̣ng Vì vâ ̣y, nhu cầ u vay vố n ngoa ̣i tê ̣ của khách hàng cũng tăng lên Bên ca ̣nh đó, sự tăng lên này còn là nhân tố lai suấ t gây ̃ Tương quan giữa lai suấ t cho vay VND và lai suấ t cho vay USD năm 2003 có nhiề u ̃ ̃ thay đổ i so với năm 2002 Trong năm 2002, lai suấ t cho vay USD của Chi nhánh còn ở mức khá cao, khoảng ̃ 5% năm Trong đó, sự tăng giá của USD so với VND năm 2002 cũng lên đế n 3,9% Do đó, lai suấ t cho vay USD sau điề u chinh mức đô ̣ giảm giá của VND cũng lên ̃ ̉ đế n 8,9% năm (tinh theo VND) Cũng năm 2002 nế u vay bằ ng VND thì các doanh ́ nghiê ̣p chỉ phải trả lai ở mức 8-8,5%/năm với lươ ̣ng tương quan lai suấ t thì có ̃ ̃ nhu cầ u ngoa ̣i tê,̣ các doanh nghiê ̣p sẽ cho ̣n cách vay VND rồ i mua USD là trực tiế p vay USD Do vâ ̣y, doanh số cho vay USD năm 2002 sẽ không cao năm 2003 Trong năm 2003, lai suấ t cho vay VND có xu hướng tăng cao 8,5% Trong ̃ đó, lai suấ t cho vay USD la ̣i liên tu ̣c giảm chỉ còn ở mức gầ n 3% năm Mă ̣t khác đồ ng USD ̃ la ̣i tương đố i ổ n đinh năm chỉ tăng nhe ̣ (khoảng 2,1%) so với VND Vì vây, lai suấ t ̣ ̣ ̃ cho vay USD sau điề u chinh mức đô ̣ tăng giá của USD thì cũng chỉ đế n mức 5,1%/năm ̉ (tinh theo VND) Do đó, các doanh nghiêp có nhu cầ u về USD thì ho ̣ thường vay USD ̣ ́ chứ không cho ̣n cách vay VND rồ i mua USD năm 2002 Thâm chí có mô ̣t số doanh ̣ nghiê ̣p không có nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ mà chỉ cầ n VND cũng cho ̣n cách vay USD, sau đó bán USD lấ y VND Chinh những điề u này đã thúc đẩ y doanh số cho vay ngoa ̣i tê ̣ tăng ́ manh năm 2003 Và đế n han trả nơ ̣, nế u các đơn vi này không co nguồ n thu ngoa ̣i ̣ ̣ ̣ tê ̣ để trả nơ ̣ thì ho ̣ phải mua ngoa ̣i tê ̣ ta ̣i Chi nhánh để trả nơ ̣ cho Chi nhánh Do đó doanh số bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh cũng tăng ma ̣nh năm 2003 Trong hai năm qua thi doanh số thu nơ ̣ ngoa ̣i tê ̣ và dư nơ ̣ cho vay binh quân bằ ng ̀ ngoa ̣i tê ̣ cũng có sự tăng lên giố ng doanh số cho vay ngoa ̣i tê.̣ Doanh số thu nơ ̣ ngoa ̣i tê ̣ năm 2003 tăng 4035 nghin USD so với năm 2002, đa ̣t tố c đô ̣ tăng 14,4% Dư ̣ nơ ̣ cho vay ̀ binh quân ngoa ̣i tê ̣ tăng 22% (tức tăng 2073 nghin USD) ̀ ̀ Tóm la ̣i, qua quá trinh phân tích ta thấ y rằ ng hoa ̣t đô ̣ng cho vay bằ ng ngoa ̣i tê ̣ ̀ của NHNoĐN cũng có những ảnh hưởng nhấ t đinh đế n hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi ̣ nhánh Ngươ ̣c la ̣i, hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ cũng có những tác đô ̣ng đế n cho vay ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh c Tinh hinh toán quố c tế ̀ ̀ Hoa ̣t đô ̣ng toán quố c tế là mô ̣t những nghiêp vu ̣ trung gian mang tinh ̣ ́ dich vu ̣ Nghiêp vu ̣ này cũng mang la ̣i cho ngân hàng những khoản thu nhâ ̣p không nhỏ ̣ ̣ Để đáp ứng nhu cầ u ngày càng đa da ̣ng của khách hàng, Chi nhánh NHN oĐN đã thực hiên ̣ toán quố c tế dưới nhiề u phương thức khác như: chuyể n tiề n, nhờ thu (D/A) (D/P); tin du ̣ng chứng từ (L/C) Sau là tinh hinh toán quố c tế của NHNoĐN ́ ̀ ̀ hai năm qua (2002 - 2003) Chỉ tiêu Giá tri toán quố c tế ̣ Năm 2002 Năm 2003 80985 101210 So sánh Mưc đô ̣ tăng Tố c đô ̣ tăng ́ giảm giảm + 20225 + 25% Cùng với sự mở cửa của đấ t nước là sự lớn ma ̣nh của hoa ̣t đô ̣ng ngoa ̣i thương Vì vâ ̣y, nhu cầ u toán quố c tế ngày càng cao Khi khách hàng của Chi nhánh có nhu cầ u về ngoa ̣i tê ̣ để toán cho người bán ở nước ngoài thì ho ̣ thường mua hay vay ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Điề u này sẽ ảnh hưởng đế n hoa ̣t đô ̣ng bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Ngươ ̣c la ̣i, các doanh nghiê ̣p có nguồ n thu từ xuấ t khẩ u qua Chi nhánh thì Chi nhánh coe thể mua la ̣i đươ ̣c toàn bô ̣ số ngoa ̣i tê ̣ này hay ít nhấ t cũng là phầ n ngoa ̣i tê ̣ kế t hố i Như vâ ̣y, điề u này cũng sẽ ảnh hưởng đế n hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh Trong hai năm qua với sự tăng lên của kim nga ̣ch nhâ ̣p khẩ u điạ bàn Đà Nẵng thì giá tri ̣ toán quố c tế của NHNoĐN cũng tăng lên Năm 2002 giá tri ̣ toán quố c tế của Chi nhánh là 80985 nghin USD; năm 2003 giá tri ̣ này là 101210 nghin USD (tăng 20225 nghin USD) ̀ ̀ ̀ đa ̣t tố c đô ̣ tăng 25% Sư ̣ tăng lên này sẽ làm cho cả nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ và nhu cầ u bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh cũng tăng lên theo Ngươ ̣c la ̣i hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ cũng ảnh hưởng đế n hoa ̣t đô ̣ng toán quố c tế của Chi nhánh Bởi Chi nhánh đáp ứng kip thời nhu cầ u mua ngoa ̣i tê ̣ của ̣ khách hàng để toán tiề n hàng nhâ ̣p khẩ u, nên viêc trả nơ ̣ cho khách hàng cho nước ̣ ngoài đươ ̣c đúng ̣n Mă ̣t khác, Chi nhánh cũng mua các khoản ngoa ̣i tê ̣ thu về của khách hàng mô ̣t cách nhanh chóng, để đáp ứng kip thời nhu cầ u VND của khách hàng Nhờ đó, ̣ khách hàng có thể nhanh chóng chuẩ n bi nguồ n hàng để tái sản xuấ t, chuẩ n bi cho ̣t xuấ t ̣ ̣ hàng tiế p theo Do đó, khách hàng đế n thực hiên toán quố c tế ta ̣i Chi nhánh ngày ̣ càng tăng, bởi ho ̣ có đươ ̣c sự thuâ ̣n lơ ̣i hoă ̣t đô ̣ng kinh doanh của minh ̀ Tóm la ̣i, hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ và hoa ̣t đô ̣ng toán quố c tế của Chi nhánh là hoa ̣t đô ̣ng có ảnh hưởng tác đô ̣ng qua la ̣i lẫn d Tinh hinh hoa ̣t đô ̣ng vố n VND: ̀ ̀ Huy đô ̣ng vố n là hoa ̣t đô ̣ng rấ t quan tro ̣ng của ngân hàng, nhấ t là huy đô ̣ng , vố n VND Ta ̣i NHNoĐN nguồ n vố n VND mà Chi nhánh huy đô ̣ng bao gồ m : - Tiề n gửi tiế t kiêm: là loa ̣i tiề n gửi của cá nhân, chủ yế u là loa ̣i có kỳ ̣n ̣ - Tiề n gửi toán: chủ yế u là tiề n gửi của các tổ chức kinh tế và các tổ chức tin du ̣ng ́ - Vay từ NHNNVN Sau là tinh hinh huy đô ̣ng vố n của NHNNĐN hai năm của (2002-2003) ̀ ̀ ́ TÌ NH HÌ NH HUY ĐỘNG VÔN VND Chỉ tiêu Tiề n gửi tiế t kiêm ̣ Tiề n gửi toán Vay NHNoTW Tổ ng cô ̣ng Năm 2002 Năm 2003 Tỷ Tỷ Số lươ ̣ng Số lươ ̣ng tro ̣ng tro ̣ng 676.650 46% 634.155 50% 317.080 30,6% 358.800 28,3% 242.471 23,4% 274.577 21,7% 1.036.62 1.267.53 100% 100% So sánh Mưc đô ̣ Tố c đô ̣ ́ tăng tăng 157.505 + 33% 41.720 + 13,2% 32.106 + 13% 231.331 + 22,3% Qua bảng số liê ̣u trên, ta thấ y tổ ng lươ ̣ng vố n VND huy đô ̣ng của Chi nhánh hai năm qua tăng rấ t ma ̣ng, tăng 22,3% tức tăng 231.331 triêu đồ ng Để thấ y rõ sự tăng lên ̣ này chúng ta cầ n xem xét tinh hinh từng nguồ n huy đô ̣ng vố n VND của Chi nhánh ̀ ̀ thấ y tổ ng lươ ̣ng vố n VND huy đô ̣ng của Chi nhánh thì vố n huy đô ̣ng từ tiề n gửi tiế kiêm ̣ chiế m tỷ tro ̣ng cao nhấ t (khoảng 50%) Vì vâ ̣y, tiề n gửi tiế t kiên VND là nguồ n vố n ̣ huy đô ̣ng quan tro ̣ng nhấ t, chủ yế u nhấ t của Chi nhánh Những thay đổ i tăng giảm của nó sẽ ảnh hưỡng trực tiế p ma ̣nh mẽ đế n tổ ng vố n VND huy đô ̣ng của Chi nhánh Trong hai năm qua, tiề n gửi tiế t kiêm VND ta ̣i Chi nhánh tang lên rấ t manh cả về tỷ tro ̣ng và số tuyêṭ ̣ ̣ đố i Tỷ tro ̣ng tăng từ 46% lên 50% Năm 2003 lươ ̣ng tiề n gửi tiế kiêmVND tăng 33% so ̣ với 2002 (tức tăng 157.505 triêu đồ ng ) Đố i với tiề n gửi tiế t kiêm VND chỉ với mức 6% ̣ ̣ năm mă ̣c dù lai suấ t tiề n tiế p kiêm bằ ng ngoa ̣i tê ̣ tưang 3%, thấ y la ̣i suấ t tiề n gửi tiế t ̣ ̃ kiêm bằ ng nô ̣i tê ̣ Nhưng nế u cô ̣ng them tỷ lê ̣ tăng gia của đồ ng ngoa ̣i tê ̣ năm ̣ 2002(3,9%) thì lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ cũng 6,9% năm (tinh theo VND) ̣ ̃ ́ Mức lai suấ t này cao lian suấ t tiề n gửi tiế t kiêm nô ̣i tê.̣ Vì vây, năm 2002 gửi tiế t ̣ ̣ ̃ kiêm bằ ng ngoa ̣i tê ̣ xem có lựoi so với gửi tiế t kiêm bằ ng VND Do vâ ̣y, huy đô ̣ng ̣ ̣ tiề n gửi tiế t kiêm ngoa ̣i tê ̣ có phầ n thuầ n lơ ̣i so với huy đô ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm VND ̣ ̣ Năm 2003, tiề n gửi tiế t kiêm VND tăng ma ̣nh so với năm 2002 Sư ̣ tăng lên này ̣ lai suấ t huy đô ̣ng VND tăng cao, từ đó thu hút nhiề u người đem tiề n gửi vào ngân hàng ̃ Trong 2003 nề n kinh tế Đà nẵng tiế p tu ̣c tăng trưởng cao, nhu cầ u vay vố n để mở rô ̣ng, phát triể n sản xuấ t của các doanh nghiêp tăng cao, nhu cầ u vay vố n để mở rô ̣ng , phát triể n ̣ sản xuấ t của doanh nghiêm tăng cao Vì vâ ̣y, năm 2003 hầ u hế t các ngân hàng ̣ điạ bàn đề u bi khan hiế m tiề n đồ ng Các ngân hàn phải ca ̣nh trang viêc thu hut ̣ ̣ tiề n đồ ng bằ ng cách tăng lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm VND Do đó, lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm ̣ ̣ ̃ ̃ bằ ngVND năm 2003 đa ̣t mức 7% năm Trong đó lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng ̣ ̃ USA ̣ xuố ng mức rấ t thấ p , dưới 2% năm , bên ca ̣nh đó, năm 2003 đồ ng USA chỉ tăng gia nhe ̣ (2,1%) Vì vâ ̣y nế u cô ̣ng them tỷ lê ̣ tăng giá của USD thì lai suấ t tiề n gửi tiế t ̃ ́ kiêm USD tinh nhanh VND chỉ khoảng 4,1% năm, vẫn thấ p lai suấ t tiề n gửi tiế t kiêm ̣ ̣ ̃ ́ bằ ng VND Như vâ ̣y , năm 2003 nế u gửi tiế p kiêm bằ ng VND thì sẻ có lơ ̣i vớ ̣ gởi tiế t kiêm bằ ng USD Mà tiề n gửi tiế t kiêm thì có mu ̣c đich chủ yế u là kiế m lời Do đó, ̣ ̣ ́ rấ t nhiề u người đã bán các khoảng tiề n gửi tiế p kiêm bằ ng USD cho Chi nhánh để chuyể n ̣ sang tiề n gửi VND Cu ̣ thể , năm 2003 tiề n gửi ngoa ̣i tê ̣ giảm 2.015 nghin USD (hơn ̀ 30 tỷ VND) Điề u này sẽ góp phầ n làm choc ho doanh sô mua ngoa ̣i tê ̣ 2002 của Chi nhánh nhành tăng lên, vố n hoa ̣t đô ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm VND cũng tăng lên Như vâ ̣y, hoa ̣t ̣ đô ̣ng hoa ̣t đô ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm nô ̣i tê ̣ cũng có ảnh hưởng đén hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i ̣ tế của Chi nhánh Khi Chi nhánh đẩ y manh huy đô ̣ng vố n VND thì hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ ̣ của Chi nhánh cũng đươ ̣c nâng cao, hay nói cách khác là hoa ̣t đô ̣ng mua ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh đươ ̣c đẩ y ma ̣nh góp phầ n làm tưng lươ ̣ng tiề n gửi tiế t kiêm bằ ng VND ta ̣i Chi ̣ nhánh Qua bảng số liêu ta thấ y rằ ng, năm qua tiề n gửi toán bằ ng VND ̣ chiế m tỷ tro ̣ng cao thứ hai tổ ng vố n VND huy đô ̣ng của Chi nhánh Nó chiế m gầ n 1/3 tổ ng vố n VND huy đô ̣ng Trong hai năm qua thì tiề n gửi thành toán bằ ng VND có giảm về mă ̣t tỷ tro ̣ng (tà 30,6% năm 2002 giảm xuố ng 28,3% năm 2003), nó vẫn tăng lên về số tuyêṭ dố i Năm 2003 tiề n gửi bằ ng VND tăng 13,2 %(tăng 41.720 triêu đồ ng) so với năm 2002 mu ̣c đich của tiề n gửi thành toán là ta ̣o thuâ ̣n lơ ̣i cho ̣ ́ hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh của khách hàng, chuứ không phải là để kiế m lừoi Vì vâ ̣y lai suấ t ̃ không phải là nhân tố ảnh hưởng nhiề u đế n huy đô ̣ng loa ̣i tiề n gửi này Do đó sự tăng lên của tiề n gửi toán VND ta ̣i NHNHĐN chỉ có thể là nên kinh tế Đà nẵng hai năm qua đa ̣t mức tăng trưởng cao.Đa số các khách hàng của của Chi nhánh có kế t qủa kinh doanh tố t, quy mô hoa ̣t đô ̣ng ngày càng đươ ̣c mở rô ̣ng, nên lươ ̣ng tiề n gửi toán của ho ̣ ta ̣i Chi nhánh cũng tăng lên Trong hai năm qua thì vố n VND huy đô ̣ng vay NHNoVN có tăng lên về số tuyêṭ đố i giảm về tỷ tro ̣ng (từ 23,4% xuố ng còn 21,7%) Điề u này cho thấ y rằ ng NHNoĐN thực hiên tố t công tác huy đô ̣ng vố n VND Chi nhánh đã tự huy đô ̣ng đươ ̣c mô ̣t lươ ̣ng ̣ vố n rấ t lớn điạ bàn Đà Nẵng Do đó, hoa ̣t đô ̣ng kinh doanh của Chi nhánh ngày càng it ́ lê ̣ thuô ̣c vào vố n vay từ NHNoVN Năm 2003 vố n vay NHNoVN của Chi nhánh chỉ tăng 13% tức tăng 32.106 triê ̣u đồ ng Sự tăng lên này là để đáp ứng nhu cầ u cho vay của Chi nhánh Mă ̣c dù vố n huy đô ̣ng từ tiề n gửi tiế t kiêm và toán năm 2003 tăng manh ̣ ̣ so với năm 2002, sư ̣ tăng lên này cũng không đáp ứng đủ nhu cầ u cho vay của Chi nhánh năm 2003 doanh số cho vay VND của Chi nhánh năm 2003 tăng 24% so với năm 2002 Vì vâ ̣y Chi nhánh phải bay them vố n từ NHNoVN Tóm la ̣i, qua sự phân tích ta thấ y, vố n huy đô ̣ng từ tiề n gửi tiế t kiêm VND ̣ chiế m mô ̣t tỷ tro ̣ng cao nhấ t, nên nó rấ t quan tro ̣ng đố i với Chi nhánh Hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ sẽ ảnh hưởng đế n tiề n gửi tiế t kiêm VND là chủ yế u, từ đó ảnh hưởng đế n hoa ̣t ̣ đô ̣ng huy đô ̣ng vố n VND của Chi nhánh Ngươ ̣c la ̣i, hoa ̣t đô ̣ng huy đô ̣ng vố n VND từ tiề n gửi tiế t kiêm cũng sẽ ảnh hưởng đế n hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ cuat Chi nhánh Như vây ̣ ̣ hoa ̣t đô ̣ng mua bán ngoa ̣i tê ̣ của Chi nhánh và huy đô ̣ng VND đề u có những tác đô ̣ng ảnh hưởng qua la ̣i với ... trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam: + Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng với nhiệm vụ kinh doanh tiền tệ địa bàn tỉnh + Sở giao dịch III ? ?Ngân hàng Nông nghiệp Việt... Thành Và Phát Triển Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Đà Nẵng thành lập năm 1988 với tên gọi lúc Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng, nhằm thực chế chuyển từ ngân hàng cấp sang ngân hàng. .. them khách hàng mới Phân Tích Tinh Hinh Bán Ngoa ̣i Tê ̣ Ta ̣i NHNoĐN: ̀ ̀ a Phân tích tinh hinh bán ngoa ̣i tê ̣ theo đố i tươ ̣ng: ̀ ̀ Viê ̣c bán ngoa ̣i tê ̣ của ngân hàng bi ̣ quản