Header Page of 161 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ANH TUẤN SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN VĂN CƢƠNG MÃ SINH VIÊN : A16907 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2014 Footer Page of 161 Header Page of 161 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ANH TUẤN Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : Th.S Vũ Lệ Hằng : Nguyễn Văn Cƣơng : A16907 : Tài HÀ NỘI – 2014 Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực khóa luận này, em nhận động viên giúp đỡ tận tình từ nhiều phía Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo trường Đại Học Thăng Long, người nhiệt huyết với nghề, quan tâm, chia sẻ truyền đạt kiến thức bổ ích cho chúng em, giúp sinh viên Thăng Long chúng em có tảng kiến thức kỹ quan trọng để bước tiếp đường nghiệp tương lai Đặc biệt em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới cô Th.S Vũ Lệ Hằng, giảng viên trực tiếp hướng dẫn em, toàn thể cô chú, anh chị Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Footer Page of 161 Header Page of 161 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Nguyễn Văn Cương Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1.Khái niệm chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2.Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.3.Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Vai trò cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 1.2.1.Vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.2.Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh 1.3 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.3.1.Phương pháp so sánh 1.3.2.Phương pháp thay liên hoàn 1.3.3.Phương pháp số chênh lệch 11 1.3.4.Phương pháp số cân đối 11 1.3.5.Phương pháp tương quan 11 1.3.6.Phương pháp đồ thị 12 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 12 1.4.1.Các tiêu đánh giá khả toán 12 1.4.2.Các tiêu đánh giá khả sinh lời 13 1.4.3.Các tiêu đánh giá khả hoạt động 16 1.4.4.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng TS 18 1.4.5.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 20 1.4.6.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 20 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 21 1.5.1.Nhân tố bên 21 1.5.2.Các nhân tố bên 22 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ANH TUẤN 25 2.1 Giới thiệu chung công ty THHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn 25 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển công ty 25 Footer Page of 161 Header Page of 161 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực ngành nghề kinh doanh chủ yếu 25 2.1.3.Cơ cấu tổ chức công ty 27 2.2 Thực trạng tình hình hoạt động công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn 30 2.2.1.Tình hình tài sản – nguồn vốn công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn 30 2.2.2.Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2013 38 2.3 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn năm 2011-2013 41 2.3.1.Chỉ tiêu phản ánh khả toán công ty 41 2.3.2.Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 44 2.3.3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động 46 2.3.4.Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 48 2.3.5.Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 50 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn 51 2.4.1.Nhân tố khách quan 51 2.4.2.Nhân tố chủ quan 52 2.5 Đánh giá chung kết đạt đƣợc hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn năm 2011-2013 53 2.5.1.Kết kinh doanh đạt 53 2.5.2.Những vấn đề đặt từ thực trạng tài hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Tuấn 54 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ANH TUẤN 55 3.1 Định hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh công ty 55 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn 56 3.2.1.Xây dựng cấu vốn hợp lý, sách tài trợ vốn 56 3.2.2.Tổ chức quản lý nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 57 3.2.3.Sử dụng hiệu sách bán chịu để tăng doanh thu 57 3.2.4.Tăng cường quản lý khả toán 57 3.2.5.Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên 58 Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 3.3 Một số kiến nghị 58 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Footer Page of 161 Header Page of 161 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ DN Doanh nghiệp GVHB Giá vốn hàng bán LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế TS Tài sản TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TM Thương mại VCSH Vốn chủ sở hữu XD Xây dựng Footer Page of 161 Thang Long University Library Header Page of 161 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn 27 Biểu đồ 2.1 Tỷ trọng cấu tài sản Công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011 - 2013 30 Bảng 2.1 Tình hình tài sản công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011 - 2013 31 Biểu đồ 2.2 Tỷ trọng cấu nguồn vốn Công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011 - 2013 33 Bảng 2.2 Tình hình nguồn vốn Công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011-2013 35 Bảng 2.3 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011-2013 39 Bảng 2.4 Chỉ tiêu phản ánh khả toán Công ty TNHH Anh Tuấn giai đoạn 2011 – 2013 43 Bảng 2.5 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời công TNHH TM XD Anh Tuấn giai đoạn 2011-2013 45 Bảng 2.6 Chỉ tiêu đánh giá khả hoạt động Công ty TNHH Tuấn Anh 47 Bảng 2.7 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Anh Tuấn năm 2011 – 2013 49 Bảng 2.8 Bảng tiêu phân tích số chi phí công ty năm 2011 - 2013 50 Footer Page of 161 Header Page 10 of 161 LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Hiệu hoạt động kinh doanh mục tiêu quan trọng tất yếu công ty mối quan tâm tất nhà quản trị kinh doanh Trong kinh tế thị trường, thành phần kinh tế phải cạnh tranh khốc liệt, phải tìm cho cấu kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế từ khâu sản xuất đến tiêu thụ thống phương thức quản lý điều hành Như vậy, công ty tồn giữ vững thị trường Vì kinh tế nay, đòi hỏi công ty phải cạnh tranh để tồn phát triển Trong cạnh tranh có nhiều công ty trụ vững, phát triển sản xuất, có không công ty phải phá sản, phải giải thể Để trụ vững kinh tế này, vấn đề đặt lên hàng đầu công ty hiệu hoạt động kinh doanh Để đạt hiệu hoạt động kinh doanh cao, công ty phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá diễn biễn trình sản xuất kinh doanh tình hình sản xuất, tiêu thụ, tình hình sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn Trên sở nhằm đề giải pháp đắn nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, hay nói cách khác mục tiêu công ty phải tối đa hóa lợi nhuận Do đó, đạt hiệu kinh doanh hay nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề quan tâm công ty trở thành điều kiện sống để công ty tồn phát triển thương trường Chính vậy, việc phân tích thường xuyên hoạt động kinh doanh công ty giúp cho nhà quản trị đánh giá đẩy đủ, xác diễn biến kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời biết nhân tố ảnh hưởng tới kết kinh doanh, dựa vào liệu khứ để làm sở cho định để lập dự báo, hoạch định, sách tương lai Từ đó, tìm biện pháp hữu hiệu để không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh công ty Xuất phát từ thực trạng đó, để làm phong phú thêm sở lý luận thực tiễn hiệu hoạt động kinh doanh, đồng thời ý thức tầm quan trọng, cần thiết hoạt động kinh doanh đạt được, em xin chọn tập trung nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn” Trong trình khóa luận em nhận bảo giúp đỡ tận tình cô giáo Ths Vũ Lệ Hằng – Giảng viên khoa Kinh tế cô phòng Tài – Kế toán công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn tạo điều kiện tốt để em hoàn thành đề tài thực tập Footer Page 10 of 161 Thang Long University Library Header Page 59 of 161 chúng tỏ công ty sử dụng vốn có hiệu quả, nhiên số vốn tiết kiệm qua năm tăng lên Nhận xét: Nhìn chung, hoạt động kinh doanh công ty năm vừa qua có tiến triển tốt Tuy nhiên, công ty cần có chiến lược kinh doanh phù hợp để tăng hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm tới 2.3.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 2.3.4.1 Hiệu suất sử dụng tài sản Nhìn vào bảng 2.7, ta thấy hiệu suất sử dụng tài sản công ty qua năm giảm Năm 2012 hiệu suất sử dụng tài sản 1,69%, cho thấy 100 đồng tổng tài sản đem lại 169 đồng doanh thu thuần, giảm 1,02 %so với năm 2011 Năm 2013 100 đồng tài sản đem lại 144 đồng doanh thu, giảm 0,25% so với năm 2012 Nguyên nhân giảm tốc độ tăng doanh thu thấp tốc độ tăng tổng tài sản năm 2012 tốc độ tăng doanh thu 22,65%, năm 2013 18,25%, tốc độ tăng tổng tài sản năm 2012 48,96% năm 2013 28,29% Hiệu suất tài sản công ty giảm qua năm chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản công ty dần, công ty cần có giải pháp cẩn trọng việc đầu tư kinh doanh 2.3.4.2 Hiêụ suất sử dụng tài sản ngắn hạn Năm 2011, hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn công ty 6,07 nghĩa đồng tài sản ngắn hạn tạo 6,07 đồng doanh thu Tuy nhiên sang năm 2012 năm 2013 thi tiêu lại giảm xuống 2,76 đồng 2,18 đồng Năm 2012 giảm 3,31% so với năm 2011, năm 2013 giảm 0,58% so với năm 2012 Nguyên nhân giảm hiệu suất sử dụng tài sản tốc độ tăng doanh thu thấp nhiều so với tốc độ tăng tài sản ngắn hạn Cụ thể năm 2012 tốc độ tăng tài sản ngăn hạn 62,95% năm 2013 33,08% 48 Footer Page 59 of 161 Header Page 60 of 161 Bảng 2.7 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Anh Tuấn năm 2011 – 2013 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệ 2011 – Năm 2013 Tuyệt đối Tổng tài sản Triệu đồng 9.460 18.534 25.847 9.047 Tổng tài sản ngắn hạn Triệu đồng 4.217 11.381 17.006 7.164 Tổng tài sản dài hạn Triệu đồng 5.243 7.153 8.841 1.910 Doanh thu Triệu đồng 25.598 31.395 37.125 5.797 Hiệu suất sử dụng tài sản (5=4/1) % 2,71 1,69 1,44 (1,02) Hiệu suất sủ dụng TSNH (6=4/2) % 6,07 2,76 2,18 (3,31) Hiệu suất sử dụng TSDH (7=4/3) % 4,88 4,39 4,20 (0,49) (Nguồn: Bảng cân đối kế toán báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH Anh Tuấn năm 2011, 2012, 2013) 49 Footer Page 60 of 161 Thang Long University Library Header Page 61 of 161 2.3.4.3 Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn Qua năm hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn công ty giảm Năm 2011 hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn 4,88% nghĩa đồng tài sản dài hạn đem lại 4,88 đồng doanh thu Tuy nhiên, năm 2012 4,39 đồng giảm 0,49% so với năm 2011, nguyên nhân năm 2012 công ty đầu tư mua sắm thêm tài sản dài hạn phục vụ cho việc kinh doanh nâng tổng giá trị tài sản dài hạn lên 11 tỷ 387 triệu đồng tăng 62,95% so với năm 2011 Năm 2013 4,2% giảm 0,19% so với năm 2012 2.3.5 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí Từ bảng 2.8 ta thấy: Tỷ suất sinh lời giá vốn hàng bán thay đổi qua năm Khi đầu tư đồng giá vốn hàng bán công ty 80 đồng (năm 2011), 50 đồng (năm 2012) 60 đồng (năm 2013) lợi nhuận gộp Tỷ suất sinh lời giá vốn háng bán năm 2013 cao nhất, chứng tỏ năm công ty kinh doanh có lời nhất, đầu tư vào giá vốn hàng bán đạt lợi nhuận cao năm 2012, tỷ suất sinh lời GVHB giảm 3% so với năm 2011 năm nguồn cung cấp hàng hóa , nguyên vật liệu đầu vào bị thiếu hụt, số nhà cung cấp cũ chấm dứt hợp đồng với công ty làm cho giá vốn hàng bán tăng 51,12% so với năm 2011 Bảng 2.8 Bảng tiêu phân tích số chi phí công ty năm 2011 - 2013 Chỉ tiêu Năm 2011 Năm Năm 2012 2013 (Đơn vị tính: Triệu đồng) Chênh lệch Chênh lệch 2012/2011 2013/2012 Tuyệt Tƣơng Tuyệt Tƣơng đối đối đối đối 393 21,81 618 43,86 6.190 26,01 5.112 17,05 1.802 1.409 2.027 Lợi nhuận gộp bán hàng 23.796 29.986 35.098 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận từ hoạt 2.099 2.757 2.623 658 31,35 (134) (4,86) động kinh doanh 402 329 359 (73) (18,16) 30 9,12 Chi phí quản lý công ty 5.Tỷ suất sinh lời giá vốn 0,08 0,05 0,06 (0,03) 0,01 hàng bán (5=1/2) Tỷ suất sinh lời chi phí 5,22 8,38 3,99 3,16 (4,39) quản lý kinh doanh (6=3/4) (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Anh Tuấn năm 2011, 2012, 2013) 50 Footer Page 61 of 161 Header Page 62 of 161 Tỷ suất sinh lời chi phí quản lý kinh doanh: Năm 2012 tỷ suất sinh lời chi phí quản lý công ty 8,38 cho thấy công ty đầu tư đồng chi phí thu 8,38 đồng lợi nhuận tiêu tăng 3,16 đồng so với năm 2011 Nguyên nhân tăng năm 2012 chi phí quản lý công ty giảm 73 triệu đồng tương đương giảm 18,16% so với năm 2011 Điều chứng tỏ năm 2012 công ty đầu tư quản lý công ty thời gian Tuy nhiên sang năm 2013, tiêu lại giảm 3,99 đồng tương đương giảm 4,39 đồng so với năm 2012 Nguyên nhân giảm năm 2013 lợi nhuận công ty giảm 134 triệu tương ứng giảm 4,86% so với năm 2012 chi phí quản lý công ty tăng 30 triệu đồng tương ứng tăng 9,12% so với năm 2012 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn Từ phân tích lý thuyết đánh giá hoạt động kinh doanh công ty, nhận thấy nhóm nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh công ty bao gồm: 2.4.1 Nhân tố khách quan 2.4.1.1 Môi trường pháp lý, sách tiền tệ Sự hỗ trợ Nhà nước nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh công ty Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nên kinh tế Việt Nam gặp nhiều biến động, nhiên nhà nước đưa sách thuế, lãi suất tín dụng, sách tỷ giá, bù giá, trợ giá cách hợp lý nhằm tạo điều kiện cho công ty hoạt động kinh doanh cách tốt 2.4.1.2 Đối thủ cạnh tranh Khi công ty tham gia dự thầu có nghĩa công ty phải tham gia vào cạnh tranh công khai thị trường, đối thủ cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả trúng thầu công ty Mức độ cạnh tranh liệt hay không phụ thuộc vào lực số lượng nhà thầu tham gia Để giành chiến thắng công ty bắt buộc phải vượt qua tất đối thủ tham dự đấu thầu, muốn công ty phải đảm bảo có lực vượt trội hẳn đối thủ cạnh tranh Do đó, yêu cầu công ty phải coi trọng công tác thu thập thông tin tiến hành nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trình đấu thầu, tìm hiểu điểm mạnh, điểm yếu để có biện pháp đối phó 51 Footer Page 62 of 161 Thang Long University Library Header Page 63 of 161 2.4.1.3 Các nhà cung cấp vật tư Trong thời đại phân công lao động chuyên môn hóa cao công ty tự lo cho đầu vào Để kinh doanh đạt hiệu công ty phải tìm mua vật tư đầu vào từ bên với điều kiện người cung ứng phải giao hàng hẹn, chủng loại, đảm bảo yêu cầu chất lượng giá phải ổn định thời gian dài Nếu nhà cung cấp tăng giá giao vật liệu phẩm chất chất lượng giá thành công trình bị ảnh hưởng, dẫn đến lợi nhuận uy tín công ty giảm, điều đồng nghĩa với việc lực cạnh tranh công ty bị giảm sút hội thắng thầu giảm Vì vậy, để việc cung cấp vật tư, nguyên liệu hạn đảm bảo yêu cầu chất lượng công ty cần phải tiến hành lựa chọn nhà cung cấp cách cẩn thận Tức phải điều tra điều kiện hoạt động sản xuất kinh doanh nhà cung cấp có phù hợp với hay không, mặt khác không ngừng củng cố mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng, giải khó khăn trình thực hợp đồng, tạo niềm tin cho Ngoài ra, có điều kiện công ty xây dựng đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng gạch, đá, xi măng công ty chủ động trình thi công hiệu mang lại lớn 2.4.2 Nhân tố chủ quan 2.4.2.1 Nguồn nhân lực Trong năm qua công ty kiện toàn tổ chức máy Công ty nhân chủ chốt, đồng thời tăng cường đào tạo, nâng cao khả trình độ chuyên môn nghiệp vụ nhân viên để cao lực công tác họ Tiếp tục thực sách: vừa có chế độ thu hút cán giỏi làm việc công ty, vừa có sách đào tạo, bồi dưỡng quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên để đảm bảo nguồn nhân lực công ty đáp ứng nhu cầu đổi phát triển nhanh công ty 2.4.2.2 Nguồn lực vốn Trong năm qua công ty tiếp tục tăng vốn đầu tư, đặc biệt nguốn vốn Nợ phải trả Năm 2012 nguồn vốn tăng lên tỷ 976 triệu đồng tương ứng tăng 62,23% so với năn 2011 Nguồn vốn nâng cao giúp công ty có điều kiện cải thiện trang thiết bị, xây dựng sở vật chất phụ vụ cho hoạt động kinh doanh 52 Footer Page 63 of 161 Header Page 64 of 161 2.4.2.3 Nguồn lực sở vật chất công nghệ Trong năm 2012 công ty đầu tư sửa chữa lại văn phòng làm việc đổi hết toàn hệ thống vi tính toàn công ty Tạo điều kiện thuận lợi môi trường làm việc việc áp dụng máy móc kĩ thuật tiên tiến đại cho nhân viên 2.5 Đánh giá chung kết đạt đƣợc hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn năm 2011-2013 2.5.1 Kết kinh doanh đạt Hệ số toán nợ ngắn hạn ngày tăng, chứng tỏ khả toán nợ ngắn hạn công ty khả quan, tình hình tài ổn định Doanh thu bán hàng cung cấp tăng tỷ 797 triệu đồng tương ứng tăng 22,65% năm 2012, tăng tỷ 730 triệu đồng tương ứng tăng 18,25% năm 2013, cho thấy công ty hoạt động tương đối ổn định, khả tiêu thụ hàng hóa tăng Trong năm công ty không ngừng bổ sung nguồn vốn kinh doanh trích lập quỹ đảm bảo cho công ty hoạt động liên tục, nâng cao đời sống vật chất cho cán công nhân viên Thời gian thu tiền bình quân qua năm giảm xuống năm 2012 giảm 54 ngày, năm 2013 giảm 31 ngày cho thấy công ty quản lý khoản nợ phải trả tốt, uy tín công ty nâng cao, công ty tạo điều kiên tốt khách hàng khả toán Tài sản cố định công ty ngày tăng trưởng, năm 2012 tăng 26,7% năm 2013 tăng 19,09%, quy mô ngày mở rộng, tài sản cố định tài trợ nguồn vốn dài hạn Hàng năm công ty tuân thủ pháp luận tỷ lệ trích lập, khấu hao tài sản theo nguyên tác – chế độ kế toán Nộp thuế đầy đủ cho quan nhà nước, giữ vị Công ty tận dụng sử dụng hợp lý vốn chủ sở hữu, sử dụng vốn với chi phí thấp nhằm đem lại hiệu kinh tế cao Tài sản ngắn hạn không ngừng tăng trưởng, năm 2012 11 tỷ 213 triệu đồng tăng tỷ 978 triệu đồng (tăng 62,23%); năm 2013 17 tỷ 254 triệu đồng tăng tỷ 041 triệu đồng (tăng 35,01%) đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, từ làm cho doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ không ngừng tăng theo năm 2012 31 tỷ 395 triệu đồng tăng tỷ 797 triệu đồng (tăng 22,65%); năm 2013 37 tỷ 125 triệu đồng tăng tỷ 730 triệu đồng (tăng 18,25%) 53 Footer Page 64 of 161 Thang Long University Library Header Page 65 of 161 Hệ số tài sản so với vốn chủ sở hữu tăng cho thấy lượng vốn đầu tư vào tài sản đảm bảo phần lớn vốn chủ sở hữu, điều tốt công ty Vì vậy, công ty cần trì tốc độ phát triển Vấn đề là, mà khủng hoảng kinh tế diễn công ty chịu tác động nhỏ, lí công ty sử dụng vốn tự có để kinh doanh 2.5.2 Những vấn đề đặt từ thực trạng tài hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Anh Tuấn Chi phí tài năm 2013 tăng cao, tăng tỷ 142 triệu đồng giá vốn hàng bán công ty tăng 17,5% so với năm 2012, điều làm cho lợi nhuận công ty giảm xuống Vì vậy, công ty cần toán nhanh khoản nợ ngân hàng, tìm kiếm nguồn cung với giá vốn thấp Công ty huy động nguồn tài từ ngân viên công ty, giả sử mức lãi suất mà công ty phải chịu ngân hàng 8%, vạy công ty vay vốn từ nhân viên chi trả mức lãi suất rơi vào khoảng 6% 7% Như tiết kiệm chi phí lãi vay Tỷ trọng giá vốn hàng bán năm cao làm cho khả sinh lời doanh thu thấp, lợi nhuận giảm Công ty dự trữ hàng tồn kho nhiều làm ứ đọng vốn trình luân chuyển vốn, hiệu đầu tư không cao Trong thời gian tới công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường từ đưa mức dự trữ phù hợp, tăng doanh thu bán hàng, giảm chi phí quản lý, lưu kho, bảo quản hàng hóa Năng lực tài công ty chưa cao, công ty lại bị chiếm dụng vốn trình kinh doanh dài, khoản phải thu tăng nhanh làm cho nhu cầu vốn kinh doanh bị ảnh hưởng tương đối lớn, công ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi khoản nợ đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh Tỷ lệ vay ngắn hạn tăng làm cho công ty phải phụ thuộc lớn vào tổ chức tín dụng, ảnh hưởng đến khả toán công ty Khả toán ngắn hạn công ty tăng năm 2012 (tăng 8,5% ) giảm năm 2013 (giảm 6,5%), nhiên tiêu khả toán nhanh hai năm lớn Chứng tỏ công ty trì việc chi trả cho khách hàng thuận lợi mà gặp nhiều khó khăn Khả toán tức thời công ty có xu hướng giảm, năm 2012 giảm 33,5%; năm 2013 giảm 10%, điều cho thấy tình hình tài không sáng sủa, lượng tiền khoản tương đương tiền dự trữ không đủ cho nhu cầu toán nhanh, công ty cần khắc phục tình trạng đảm bảo tình hình tài chính, nâng cao uy tín công ty 54 Footer Page 65 of 161 Header Page 66 of 161 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG ANH TUẤN 3.1 Định hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh công ty Là công ty hình thành phát triển, công ty thực hoàn thành tốt nhiệm vụ, yêu cầu mà Ban giám đốc đặt Với thuận lợi khó khăn trên, Ban giám đốc công ty đưa phương hướng phát triển thời gian tới như:  Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, nâng cao suất lao động chất lượng công trình xây dựng  Nghiên cứu kế hoạch kinh doanh tìm kiếm nguồn cung cấp với giá vốn thấp, chủ động khâu dự trữ hàng tồn kho đáp ứng nhu cầu thị trường  Nâng cao lực quản lý, kiên toàn tổ chức theo hướng chuyên môn hóa, đào tạo cán phù hợp với mô hình công ty, phù hợp với trang thiết bị máy móc mà công ty đầu tư  Tìm kiếm – mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo niềm tin cho khách hàng  Nâng cao tính chủ động mặt tài cách huy động them nguồn vốn chủ sở hữu, giảm nguồn vốn vay Đồng thời, nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định  Kiểm soát tốt khoản chi phí, tăng lợi nhuận, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh  Tập chung vốn đầu tư theo chiều sâu, nâng cao lực cạnh tranh, đầu tư trang thiết bị đáp ứng theo nhu cầu phát triển  Tham gia hoạt động xã hội, qua quảng bá thương hiệu công ty, bước mở rộng thị trường hoạt động Đây hoạt động tốt, vừa tạo niềm tin cho khách hàng vừa tìm kiếm khách hàng  Thường xuyên trích lập quỹ theo chế độ kế toán hành, nâng cao đời sống cho công nhân viên, đảm bảo an toàn lao động 55 Footer Page 66 of 161 Thang Long University Library Header Page 67 of 161 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhầm nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn Trên sở nghiên cứu thực trạng tình hình tài công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn thấy công ty có nỗ lực cải thiện tình hình tài bên cạnh thành tựu mà công ty đạt công ty bộc lộ hạn chế sách tài gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động kinh doanh chung công ty Với vốn kiến thức học từ nhà trường, qua số liệu phân tích trên, em xin đưa số ý kiến nhằm cải thiện thực trạng tình hình tài góp phần vào công tác quản lý tài công ty 3.2.1 Xây dựng cấu vốn hợp lý, sách tài trợ vốn Mục tiêu mà công ty đặt tối đa hóa lợi nhuận, tức tối đa hóa tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phạm vi mức độ rủi ro cho phép Vì vậy, xây dựng thiết lập cấu tài tối ưu đảm bảo cho mức độ rủi ro tài công ty Qua phân tích cho thấy cấu vốn công ty chưa hợp lý, công ty bị thiếu vốn nên phải huy động vốn từ bên vay ngắn hạn, dài hạn để trang trải Cơ cấu làm giảm tính chủ động tài chính, mức độ rủi ro cao, công ty phải phụ thuộc nhiều vào chủ nợ Vì cần xây dựng sách tài trợ cấu vốn hợp lý, công ty áp dụng số sách sau: Huy động vốn tập trung (công ty tập trung vào hay số nguồn vốn), với cách huy động vốn có ưu điểm giảm chi phí huy động vốn lại dễ làm cho công ty bị phụ thuộc vào chủ nợ Lợi nhuận để lại công ty Sử dụng vốn linh hoạt, tận dụng triệt để vốn tạm thời nhàn rỗi từ quỹ trích lập chưa sử dụng đến Vốn từ ngân sách nhà nước Nguồn vốn từ khoản phải trả chưa đến hạn toán, việc sử dụng hiệu nguồn tài trợ công ty cần mở rộng sản xuất, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm thị trường giải pháp tốt Cần có kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh: Khi vay vốn công ty cần tránh tình trạng để vốn vay lớn tài sản lưu động, công ty có vốn tự bổ sung lớn tạo niềm tin cho tổ chức tín dụng, tổ chức tín dụng dựa vào khả toán công ty để xem xét họ có nên cho vay vốn hay không, để tránh tình trạng thất thoát vốn 56 Footer Page 67 of 161 Header Page 68 of 161 3.2.2 Tổ chức quản lý nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tổ chức tốt hiệu sản xuất kinh doanh, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục khâu Vì vây, công tác quản lý điều hành kinh doanh, dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh lãng phí mục tiêu quan trọng với công ty nay, để làm điều công ty cần:  Tổ chức lao động hợp lý, nâng cao kỷ luật lao động, tăng suất lao động việc khuyến khích cho công nhân viên lao động tiết kiệm sáng tạo  Có sách thu hồi vốn hợp lý, giảm lượng vốn công ty bị chiếm dụng thời gian dài  Đa dạng hóa lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, tập trung theo chiều sâu ngành nghề công ty mạnh  Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, nhà cung cấp, từ nâng cao uy tín công ty 3.2.3 Sử dụng hiệu sách bán chịu để tăng doanh thu Từ số liệu phân tích cho thấy khả mua chịu khách hàng công ty ngày tăng, vốn kinh doanh công ty bị chiếm dụng nhiều Mặt khác, muốn tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty phải chấp nhận bán chịu để giữ khách hàng, khuyến khích thu hút thêm khách hàng Vì vậy, công ty cần có sách bán chịu hợp lý, công ty cần so sánh chi phí phát sinh lợi nhuận mà chúng mang lại Công ty cần xem xét việc bán chịu với sách thu hồi công nợ, hình thức chiết khấu, từ giảm giá phù hợp, giúp công ty thu hồi vốn bị chiếm dụng nhanh Đồng thời, tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động 3.2.4 Tăng cường quản lý khả toán Sử dụng vốn hiệu có lãi, vốn bị chiếm dụng nhiều lãng phí Mặt khác, để quản lý tốt khoản phải thu, công ty phải nắm vững khả toán khách hàng để xác định thời gian cho nợ Vì vậy, công ty cần có biện pháp thu hồi vốn kịp thời để bổ sung nguồn vốn kinh doanh như:  Thường xuyên kiểm tra, phân loại khoản phải thu đến hạn, tới hạn, hạn, khoản phải thu khó đòi để có biện pháp sử lý  Khuyến khích khách hàng trả nợ sớm việc cho hưởng chiết khấu toán với tỷ lệ phần trăm định 57 Footer Page 68 of 161 Thang Long University Library Header Page 69 of 161  Thực sách thu tiền mềm dẻo, linh hoạt mặt tạo điều kiện cho khách hàng có thêm thời gian huy động vốn để trả nợ, mặt thu hồi khoản nợ tránh tình trạng vốn…  Đôn đốc khách hàng trả nợ khoản nợ đến hạn trả 3.2.5 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên Để nâng cao hiệu sản suất kinh doanh, công ty cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên Thường xuyên đánh giá cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn, từ có biện pháp đào tạo chuyên sâu nhằm nâng cao trình độ họ để đáp ứng với nhu cầu công việc Nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, mặt khác yêu cầu đổi công nghệ nên công ty cần khuyến khích cán nhân viên công ty không ngừng học hỏi nâng cao kiến thức đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Bên cạnh việc đào tạo bồi dưỡng trình độ, công ty cần ý đến chế độ đãi ngộ lương, thưởng với khả làm việc Làm tạo động lực thúc đẩy cán công nhân viên tự nâng cao trình độ, lực để tiến hành công việc có hiệu cao Cần có sách sử dụng hợp lý cán nhân viên qua đào tạo tăng lương, chuyển đến nơi công tác phù hợp với trình độ, giúp họ phát huy hết khả công sức để cống hiến cho công ty Cần trẻ hóa đội ngũ cán công nhân viên tạo sức bật cho công ty, với sức trẻ, lòng nhiệt tình, đam mê công việc, có tinh thần trách nhiệm cao, định tạo động lực thúc đẩy phát triển công ty 3.3 Một số kiến nghị Mặc dù thời gian nghiên cứu thực tế công ty có hạn, qua số liệu phân tích cho thấy tình hình tài công ty qua năm chưa tốt, doanh thu lợi nhuận có tăng chưa tương xứng với vị trí tiềm công ty Vì vậy, năm tới công ty cần phải có giải pháp thiết thực để phát huy mạnh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua xin đóng góp số giải pháp hi vọng nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao lực quản lý tài công ty: Thứ nhất, cần sử dụng vốn cách hợp lý hiệu quả, phù hợp với thực trạng tình hình kinh doanh 58 Footer Page 69 of 161 Header Page 70 of 161 Thứ hai, cần quản lý chặt chẽ khả thu hồi khoản nợ khách hàng, tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng vốn thời gian dài Thương xuyên đổi trang thiết bị máy móc phù hợp với thực tiễn, bên cạnh cần trích lập khấu hao tài sản theo chế độ hành Thứ ba, công ty cần đa dạng hóa loại hình kinh doanh, sâu nghiên cứu với số ngành mà công ty mạnh Thứ tư, cần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ công trình Thứ năm, hoàn thiện máy quản lý theo hướng gọn nhẹ, trẻ hóa đội ngũ cán công nhân viên, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Trên số ý kiến đóng góp tới công ty, mong xem xét, góp ý từ quý công ty để công ty phát triển năm 59 Footer Page 70 of 161 Thang Long University Library Header Page 71 of 161 KẾT LUẬN Dưới tác động kinh tế thị trường, với môi trường cạnh tranh khốc liệt hội tạo cho công ty phát triển Nâng cao hiệu sử dụng vốn mục tiêu công ty, vấn đề mang tính cấp bách, tình hình tài công ty tốt hay xấu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Quản lý tài vấn đề trung tâm công tác quản lý công ty, tình hình tài công ty nhiều đối tượng nghiên cứu quan tâm, phản ánh cách trung thực hiệu sản xuất kinh doanh công ty Vì vây, việc tổ chức huy động sử dụng vốn hợp lý - khoa học góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh làm tăng lợi nhuận công ty Dưới hướng dẫn cô giáo – Ths Vũ Lệ Hằng với giúp đỡ anh, chị phòng Tài – Kế toán công ty, em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Hy vọng với đội ngũ cán công nhân viên giàu kinh nghiệm giúp công ty vượt qua khó khăn trước mắt hoạt động có hiệu thời gian tới Tuy nhiên với vốn kiến thức thời gian thực tập công ty có hạn nên chắn không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo góp ý quý thầy cô, Ban giám đốc công ty để chuyên đề tốt nghiệp hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Kinh tế cán công ty giúp đỡ em thời gian thực tập công ty thời gian học tập nhà trường Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Ths Vũ Lệ Hằng giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tôt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! 60 Footer Page 71 of 161 Header Page 72 of 161 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà – Phân tích tài công ty – Lý thuyết thực hành – 2009 – NXB Tài PGS.TS Lưu Thị Hương – 2006, Quản trị tài công ty – NXB Tài GS.TS Ngô Thế Chi, TS Nguyễn Ngọc Cơ – 2009 – Giáo trình phân tích tài công ty, Học Viên Tài Chính – NXB Tài TS.NGƯT Đỗ Thị Thanh Vân, Ths.NGƯT Nguyễn Thị Lân – Phân tích tài công ty, trường đại học Tài – Quản trị Kinh doanh – NXB Lao động – Xã hội Báo cáo tài năm 2011, 2012, 2013 công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011, 2012, 2013 công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn Footer Page 72 of 161 Thang Long University Library Header Page 73 of 161 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng cân đối kế toán công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn năm 2011-2013 Phụ lục 2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn năm 2011-2013 Footer Page 73 of 161 ... Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thƣơng mại Xây dựng Anh Tuấn Footer... dân Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh doanh thu từ hoạt động thương mại công ty kinh doanh Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận mà công ty đạt Hiệu kinh tế - xã hội mà hoạt động kinh doanh. .. vốn công ty TNHH Thương mại Xây dựng Anh Tuấn 30 2.2.2.Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2013 38 2.3 Thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại Xây