Luận văn cao học của về hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty CP Chứng khoán. Bảo vệ năm 2015. Luận văn mô tả quá trình, quy trình và công tác tuyển dụng nhân lực cho công ty loại vừa và nhỏ. Đề xuất các giải pháp tuyển dụng nhân lực cho công ty.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ***** NGUYỄN THỊ HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN MÊ KÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ HÀ NỘI, THÁNG 10 NĂM 2015 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ***** NGUYỄN THỊ HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN MÊ KÔNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ TRỌNG NGHĨA HÀ NỘI, THÁNG 10 NĂM 2015 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 Viết tắt MSC CBNV BKS HĐQT CNTT ĐHĐCĐ BHXH HNX HSX UBCKNN P Dịch vụ KH P CNTT P HCNS P KSNB P PT - TV VP TV Giải thích Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông Cán nhân viên Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Công nghệ thông tin Đại hội đồng cổ đông Bảo hiểm xã hội Sở Giao dịch chứng khoán hà nội Sở Giao dịch Chứng khoán Tp Hồ Chí Minh Ủy ban Chứng khoán nhà nước Phòng dịch vụ khách hàng Phòng Công nghệ thông tin Phòng Hành - Nhân Phòng kiểm soát nội Phòng dịch Phân tích - tư vấn Văn phòng Thành viên DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 01 : Quy trình tuyển dụng MBS Sơ đồ 02 : Quy trình tuyển dụng APSI Sơ đồ 03 : Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý MSC Sơ đồ 04 : Quy trình tuyển mộ công ty Sơ đồ 05 : Quy trình tuyển chọn MSC Sơ đồ 06 : Quy trình tuyển chọn công ty DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 01: Kết hoạt động kinh doanh MSC Bảng 02: Cơ cấu lao động MSC Bảng 03: Kế hoạch chi phí tuyển dụng lao động năm 2014 Bảng 04: Kết tuyển mộ MSC từ năm 2011 đến năm 2014 Bảng 05: Kết tuyển dụng vị trí ứng viên theo nguồn MSC từ năm 2013-2014 Bảng 06: Kết tuyển mộ MSC giai đoạn 2010 – 2014 Bảng 07: Kết tiếp nhận chọn lọc hồ sơ DANH MỤC CÁC BIỂU MẪU Biểu mẫu 01 :Phiếu đề nghị tuyển dụng Biểu mẫu 02 : Kế hoạch tuyển dụng lao động công ty Biểu mẫu 03 : Thông báo tuyển dụng Biểu mẫu 04 : Phiếu vấn Biểu mẫu 05 : Thư mời nhận việc Biểu mẫu 06 : Bảng đánh giá thử việc/làm việc PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Một doanh nghiệp tồn phát triền cần phụ thuộc vào nhiều yếu tố nguồn vốn, kỹ thuật, công nghệ …nhưng yếu tố quan trọng nhất, yếu tố định sống doanh nghiệp yếu tố người Ngày khoa học công nghệ không ngừng phát triển, ứng dụng sử dụng cách rộng rãi bao trùm lên hoạt động sản xuất, kinh doanh, sinh hoạt Tuy nhiên, khoa học công nghệ dù có sức mạnh thay hoàn toàn vai trò người Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng, định trình sản xuất, tăng trưởng phát triển kinh tế – xã hội Thế giới có xu hướng chuyển từ kinh tế dựa vào giàu có nguồn tài nguyên sang kinh tế tri thức Trong bối cảnh vậy, nguồn lực người trở thành động lực chủ yếu phát triển nhanh bền vững Ở Việt Nam, xu hội nhập kinh tế quốc tế, cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt không doanh nghiệp nước mà với doanh nghiệp nước Cuộc cạnh tranh thể tất mặt: công nghệ, quản lý, sản phẩm dịch vụ, chất lượng, Nhưng hết, yếu tố đứng đằng sau cạnh tranh người Những người có tri thức, sáng tạo, đầy nhiệt huyết, tận tâm, có trách nhiệm cho việc đạt tới tầm nhìn, sứ mạng doanh nghiệp Tuy nhiên người lao động đáp ứng yêu cầu trình độ, kỹ hay phẩm chất mà doanh nghiệp cần Trong hoạt động quản lý nguồn nhân lực nay, việc tìm kiếm, tuyển chọn sử dụng nhân viên chưa coi trọng lắm, hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ chưa xây dựng hệ thống tuyển chọn sử dụng nhân viên khoa học hợp lý Rất nhiều cán quản lý thiếu phương pháp khoa học lúc tiến hành tuyển chọn nhân viên, từ dẫn tới phải tiêu tốn nhiều thời gian để đào tạo nhân viên sau tuyển dụng phải giải vấn đề tồn nhân viên gây có người sinh không phù hợp với công việc, đào tạo không đem lại kết Tuy nhiên, vấn đề tuyển dụng nhân lực lại quan tâm nhiều Công ty lớn, đặc biệt công ty liên doanh, công ty nước vấn đề dần quan tâm nhiều doanh nghiệp Nhà nước Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông (MSC) công ty hoạt động lĩnh vực chứng khoán, trước thị trường chứng khoán vừa đời thị trường chứng khoán Việt Nam có công ty niêm yết công ty chứng khoán tham gia thị trường Sau 12 năm hoạt động thị trường chứng khoán Việt Nam có phát triển số lượng hàng hóa niêm yết thị trường số lượng tham gia nhà đầu tư Hiện có nhiều công ty chứng khoán nước gia nhập thị trường chứng khoán mà cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Thêm vào đó, thị trường chứng khoán thị trường luôn biến động Do công tác tuyển dụng nhân lực cần phải trọng quan tâm, để tuyển người việc giúp công ty phát triển, có chỗ đững vững thị trường Trong năm qua, Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông quan tâm tới công tác tuyển dụng Tuy nhiên hiệu đem lại chưa cao, chưa tuyển người việc, đặc biệt phận môi giới tư vấn thiếu nhiều lao động có trình độ chuyên môn cao Để làm sáng tỏ nguyên nhân tình trạng giúp công ty tìm giải pháp khắc phục, tác giả lựa chọn vấn đề: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Mục đích nghiên cứu Trên sở lý luận công tác tuyển dụng nhân lực, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông, luận văn tập trung luận giải xây dựng hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực công ty Để đạt mục tiêu đó, luận văn có nhiệm vụ làm sáng tỏ mục tiêu sau: Hệ thống hóa vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực tổ chức Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông thông qua số liệu, tài liệu thống kê thu Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực công ty, tổ chức - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông + Phạm vi thời gian: Từ năm 2010 tới năm 2014, đề xuất giải pháp kiến nghị đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Để hoàn thành đề tài nghiên cứu trên, tác giả sử dụng nguồn liệu phương pháp sau: - Nguồn thu thập liệu: + Thông tin sơ cấp: Đây nguồn liệu thu thập thông qua vấn bảng câu hỏi điều tra lấy ý kiến từ cá nhân Đối tượng khảo sát, điều tra lãnh đạo trực tiếp, cán tuyển dụng, người tuyển dụng, nhân lực công ty Dự kiến số phiếu điều tra khoảng từ 50 đến 100 phiếu, có khoảng 10 câu hỏi Phương pháp khảo sát phát phiếu điều tra trực tiếp vấn ghi âm + Thông tin thứ cấp: Nguồn liệu thứ cấp thu thập thập từ báo cáo nhân sự, báo cáo thường niên, báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, báo cáo quản trị hàng năm MSC; Số liệu thống kê Phòng Hành – nhân MSC cung cấp liệu thức đánh giá nhân tố ảnh hưởng thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực từ năm 2010-2014 Phương pháp xử lý phân tích số liệu: - Các số liệu sau thu thập tiến hành tổng hợp, phân tích để đánh giá mặt công tác tuyển dụng nhân lực MSC Đồng thời, vận dụng phương pháp so sánh nhằm phân tích số liệu khoảng thời gian nghiên cứu để đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực MSC thời gian tới Kết cấu luận văn Chương 1: Tổng quan công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Chương 2: Những vấn đề lý luận tuyển dụng nhân lực tổ chức Chương 3: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông kg DANH SÁCH ỨNG VIÊN a kf D ki Vị trí: Môi giới kj Ngày lập: 10 /03 / 2014 km Ng kk Phòng: HCNS kl ười lập kn ko kp kq T kr Họ tên ks Địa ku kv Ngô Thị kw Số nhà Lý Thái Tổ - Hoàn la lg Hương Vân lb Tạ Thị Hồng lh Lê Thị Hồng Anh Kiếm – Hà Nội lc Số Lý Nam Đế - Hoàn Kiếm – Hà Nội li Trực Ninh – Nam Đình i Bằ ng cấp kt Ghi kx Đại học ky 04 kz ld Đại học le 01 lf lj Đại học lk 03 ll lm ls ly me mk mq mw ln Bùi Minh lo Thái Thụy – Thái Bình lp Đại học lq 02 lr lu Thanh Miện – Hải Dương lv Đại học lw 03 lx ma Quận – Hồ Chính Minh mb Đại học mc 01 mf Tạ Thị Lê mg Văn Giang – Hưng Yên mh Đại học mi 02 ml Bùi Văn Tuấn mm mn Đại học mo 04 mr Nguyễn Thị ms Số 103 Cù Chính Lan – Thanh mt Đại học mu 02 mz Đại học na 01 Tuấn lt Nguyễn Quang Hưởng lz Nguyễn Hồng Hạnh Lan Hương mx Văn Vũ Hoài Thu Yên - Bắc Giang Xuân – Hà Nội my Số Quan Nhân – Thanh Xuân – Hà Nội md mj mp mv nb nc ni no nd Tạ Bích Hạnh nj Lê Thị Kim Huê np Nguyễn Ngọc Giang nu oa og om nv Tô Hồng Đào ob Nguyễn Văn Hùng oh Hoàng Thị Vân Anh on Trần Lệ Thủy ne Kiến Sương – Thái Bình nf Đại học ng 03 nh nk Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội nl Đại học nm 01 nn nq Quận – Tp HCM nr Đại học ns 02 nt nx Đại học ny 04 nz oc Mỹ đình – Từ Liêm – Hà Nội od Đại học oe 03 of oi Ân Thi – Hưng Yên oj Đại học ok 02 ol oo Trung Kính – Hà Nội op Đại học oq 02 or nw Số 12 – Giái Phóng – Hoàng Mai – Hà Nội os oy ot Phan Thị Phương Thủy oz Nguyễn Thị Thủy ou Thái Thịnh – Đống Đa – Hà Nội pa Lĩnh nam – Hà Nội ov Đại học ow 01 ox pb Đại học pc 02 pd pe (Nguồn: P HCNS) pf pg ph pi pj pk pl pm pn po pp Biểu mẫu 04: Phiếu vấn qd Ng qa pz py px qb pw pv pt pr qh qi qj qk ql qm qn qo qp qq qr ps pq qg pu ười qt qy Vị trí: qx phận rd Người vấn rf Ngày: re rk Dành cho ứng viên (ứng viên điền đầy đủ thông tin vào mục) qf Tổ ưở ng ph ận ng Gi ám đố c ph ỏn g vấ n qc PHIẾU PHỎNG VẤN qw Bộ qe Tr qu qz rg rl rm.rn.ro.rp.rq.rr rs qv rb rh / rt ru rc rj / rz sc sf rv.rw.rx ry sa.sb sd.se ri / sl N sj si so Số CMND sp sg sh Họ tên Ngày sinh sq Ngày sk sr i s i n h ss N sm st i c ấ p cấp thường trú sy Địa tm tk tl Đ Đ to tn Emai l sw ta sz tq tu Năm ts Trình độ học tt vấn tw Chuy tốt nghiệ p ên ngàn h tv ub Năm tz Văn ua uh uq tx ud Chuy tốt nghiệ p ên ngàn h uc uj uk ul n ~ us ut ~ a y uu ui ug khác uf tc.td.te.tf th.ti tb tg ue un um sv Địa uw vb vc ~ vk vl ~ uz vi / vd / vm vf vo vt vu ~ wc wd ~ vr wa / vv / we vx wg / wi Quan wh hệ wk wj Họ tên wo wp wu wv xa xb xg xh xm xn N wq ww xc xi xo wl Trình độ học vấn Nghề nghiệp wr ws wx wy xd xe xj xk xp xq wm xt Nă xr Sở thích xx xy xz ya yb nặn g oại ng ữ yd yj yk Đ C yt yy yx Động yu yz yv za xw yg Mức yf lương mong muốn yl Diễn giải chi tiết yn Tiêu chí đánh giá ys Ngoại hình, dung mạo thể bắt đầu xu ye Ng yc Cân yi Dành cho người vấn ym Chi ều cao xv Ngày có ng kh iế u xs yh zd zc Kinh nghiệm, chuyên môn zi zh Tính cách, phẩm hạnh zm Khả thích ứng/ phù hợp zn ze zj zo zf zk zp zw C zs aaa zr Tổng điểm aab aaf aaj aac aag aak aae aad zu Họ tên : zv zx zy Ký: zz v ụ : aai aah aao Thôn g báo từ chối aav zt h ứ c aal aap abb aaw.aax.aay.aaz.aba abh.abi.abj.abk.abl.abm abn aam Thời gian aar vấn tiếp abc Người abd vấn abo abp abq abr abs abt abu abv.abw.abx aby aaq aas Vị trí/ Chức vụ abe Th ời gian bắt đầu abz Mứ c lương aat abf aca aci acc acd.ace.acf.acg.ach acx acy acz ada.adb.adc acj.ack acl.acm acn aco acp acq.acr acs act add ade adg adh adk adm.adn ado adf adi.adj adl thức acu Th ời gian thử việc adp Mứ c lương thử việc acv adq adr ads adt Biểu mẫu 05: Thư mời nhận việc adu adv CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM adw Độc lập – Tự – Hạnh phúc adx ady adz Kính gửi: Hà Nội, ngày Ông/Bà………………………………… aea i THƯ MỜI NHẬN VIỆC aeb tháng năm Kết sơ tuyển Hồ sơ Ông/Bà,chúng vui mừng mời bà đến nhận việc Công ty Cổ phần aec Chứng Khoán Mê Kông theo điều kiện điều khoản đây: aed Vị trí công việc: Ông/Bà tuyển dụng vào vị trí …………………… Ông/Bà làm việc đạo trực tiếp Trưởng phận ………… Công ty Cổ phần Chứng Khoán Mê Kông aee aef Thời gian làm việc: aeg Thời gian làm việc: …………………………………………………………… aeh (Sáng từ 07h: 30 – 11h:30;chiều từ 13h:00 – 17h:00;Nghỉ Chủ nhật hàng tuần) aei (Công ty huy động làm theo yêu cầu công việc) aej a Thời gian thử việc: Kể từ ngày… đến ngày… b Thời gian thức: Sau 02 tháng thử việc Ông/Bà đáp ứng yêu cầu công ty, Bà aek công nhận thức Trường hợp Ông/Bà không đáp ứng yêu cầu thời gian thử việc, Công ty chấm dứt công việc với Ông/Bà văn thông báo ael Tiền lương phụ cấp: a b Thời gian thức: Ông/Bà hưởng mức thu nhập: … VNĐ/tháng Thời gian thử việc: Ông/Bà hưởng mức thu nhập 02 tháng đầu là: ……VNĐ/tháng Mức đóng Bảo hiểm Xã hội Bảo hiểm Y tế tính theo mức lương áp dụng Hệ thống thang a bảng lương Nhà nước Việt Nam aem Đãi ngộ: aen Hàng năm, Ông/Bà hưởng tất quyền lợi khác tiền thưởng,tăng lương hàng năm,chế độ phép hàng năm chế độ phúc lợi khác quy định Quy chế Công ty aeo Yêu cầu: Ông/Bà vui lòng hoàn thiện Hồ sơ xin việc theo yêu cầu nộp cho Phòng nhân sự: Công việc theo mẫu công ty Bằng tốt nghiệp có công chứng Sơ yếu lý lịch có dấu xác nhận Giấy khai sinh công chứng Giấy khám sức khoẻ có thời hạn không tháng Giấy sở khám bệnh cấp quận/ huyện trở lên cung cấp 02 ảnh 4x6 chụp không tháng Số tài khoản ngân hàng BIDV aep Sự chấp thuận làm việc: Đề nghị Ông/Bà vui lòng cho biết chấp thuận Ông/Bà Thư mời với điều khoản điều kiện đề cập cách xác nhận gửi trở lại cho 01 Thư mời trước ngày …… aeq aer Kính chào! aes Sự chấp thuận TM CÔNG TY aet aeu.Tôi đồng ý nhận chức danh với điều khoản điều kiện aev Ngày….tháng…năm aew Ký tên aex aey aez afa afb afc afd afe *Ghi chú:Sau ngày … , Thư mời hết hiệu lực không nhận thông tin phản hồi từ phía Ông/Bà aff [...]... nghiên cứu, tác giả cam kết chưa có đề tài nào nghiên cứu về vấn đề hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông Vì vậy, đề tài luận văn không trùng lặp với các công trình đã công bố CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY Những khái niệm cơ bản về tuyển dụng và vai trò của tuyển dụng trong các tổ chức 2.1.1 Khái niệm tuyển dụng: 2.1 Có... nguyên nhân của những tồn tại hiện nay Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và tại Công ty Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những lý luận và thực tiễn về công tác tuyển dụng trong tổ chức Phạm vi nghiên cứu là công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần công nghệ Vĩnh Hưng trong thời gian từ năm 2007 – 2010 Giới hạn điều tra bảng hỏi ở 2 công ty Công ty cổ phần công nghệ Vĩnh Hưng và Công. .. công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Sử dụng phương pháp thống kê, tính toán, tổng hợp, phân tích, đánh giá và sự khảo sát thực tế thông qua bảng hỏi, phỏng vấn Trên cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực, phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng, từ đó đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công. .. cơ sở để tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo thuyền viên trong thời gian tới (5) Chu Thị Thư, (2010), “ Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ - TKV”, luận văn thạc sĩ, trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn đã nghiên cứu thực trạng và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty Công nghiệp... TKV Tác giả đã sử dụng phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp để đánh giá hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Công ty Tuy nhiên trong những giải pháp mà tác giả đưa ra thì chưa có giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên (6) Vũ Thị Hạnh Nguyên, (2010), Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại trường Trung học bưu chính viễn thông và công. .. công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (14)Võ Thị Minh, (2012), Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dụng cụ Delta” luận văn thạc sĩ, trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Với đề tài này tác giả tập trung vào phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển NNL tại công ty CP dụng cụ Delta, từ đó tìm ra những ưu, nhược điểm của công. .. văn nghiên cứu, đưa ra giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao, cụ thể về quản trị nguồn nhân lực của Công ty TNHH May Tinh Lợi Nhìn chung tác giả đã nghiên cứu và phân tích, đánh giá những ưu nhược điểm và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi…Tuy nhiên tác giả chưa đưa được ra giải pháp... luận về tuyển dụng nhận lực trong tổ chức, khái quát chung về công ty và phân tích thực trạng công tác tuyển dụng, từ đó đưa ra những ưu và nhược điểm, giải pháp để hoàn thiện công tác dụng Tuy nhiên phần thực trạng công tác tuyển dụng của công ty mà tác giả đưa ra chưa thực hiện đầy đủ theo đúng quy trình tuyển dụng (11) Văn Mỹ Lý, (2011), “ Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực... với công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh đầu tư và xây dựng Licogi số 6, Tổng công ty xây dựng và phát triển (17)Nguyễn Thị Như Quỳnh, (2013), Hoàn thiên công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên Trắc địa bản đồ”, luận văn thạc sĩ, trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trên cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng công tác đào tạo tại công. .. phát triển không ngừng của Công ty Viễn thông Viettel (10)Nguyễn Thị Sinh, (2011), Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần công nghệ Vĩnh Hưng”, luận văn thạc sĩ, trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Mục đích nghiên cứu của luận văn Trình bày lý luận cơ bản về tuyển dụng trong các tổ chức Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần công nghệ Vĩnh Hưng, chỉ ra ... luận công tác tuyển dụng nhân lực, phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng, từ đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng. .. lý, công tác tuyển dụng APSI phân chia thành bước: xây dựng kế hoạch tuyển dụng; tổ chức thực tuyển dụng kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC... đề hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần Chứng khoán Mê Kông Vì vậy, đề tài luận văn không trùng lặp với công trình công bố CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN