1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động trong công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí

129 631 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 129
Dung lượng 1,63 MB

Nội dung

          Chuyên ngành:  Mã ngành: 60340102 3           Chuyên ngành:  Mã ngành: 60340102       : PGS.      3    PGS.      (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị và chữ ký)                ngày 24 tháng 04   (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT   1   2 PGS.TS.     3 TS.     4 GS.TS.   5 TS.                             PHÒNG QLKH       TP. HCM, ngày tháng năm 2014    1/12/1988 Kiên Giang  MSHV: 1241820135 I-     II-  1.   2. Phân tích các nhân  . 3.  . III-  18/06/2013 IV- 26/03/2014 V-  PGS.TS.           i L   công trình nào khác.                    (Ký và ghi rõ họ tên)    ii    doanh,          -      Khí, các     ,     iii                Công ty            , các ,         PVC-MS và  .    i      ,            ,  ,  , khen             nghiên c  275            , , ,   ,           . hai    là     . T các           n cao                                  -MS. iv ABSTRACT This thesis - named        Equipment Assembly and    - aims to study about influent factors on loyalty of employees in company. The thesis systematically study the theoretical basis on the loyalty of employees, the factors, and all the arising issues relating to as well as assessing the loyalty of employees. The study contributes to figuring out the relations and volume of influences between the factors to the loyalty of employees. Methods of study using quantitative study and qualitative study. Firstly, qualitative analysis based on theoretical basis, discussing methods for a group of students, refering to the advise of professors and study on models of professional authors; to analyse the influent factors on the loyalty of employees, aiming to promote a new researching model including six factors: wage, working environment and condition, nature of work, education; awarding bonus payments and promotion, giving order and supervising works. For auditing the theoretical study, using method of quantitative study by SPSS software along with survey questions sheet as per sample numbered 275. The results of analysing factors EFA present the fact that model in official study according to the results of survey in its own comp employees, with reducing to five factors compares to six factors of the first method, comprising education; awarding bonus payments and promotion, giving order and supervising works. Furthermore, based on the results of regression analysing, there are two  bonus payments and promotion in career. By having an impact on these factors, for the purpose to improve and satisfy in works for employees when working in company, for advancing the loyalty of employees. v   PVC-MS :  EPC :  d ( Engineering, Procurement and Construction contract) Sig. :  TNBQ :      vi  2.1.           -MS -      (2011-2013) 37 2.2. Công ty PVC-MS ( 2011 2013) 40 2.3. -MS ( 2011-2013) 41 2.4. -MS ( 2011-2013) 42 2.5   45 6.            46 2.7  46 2.8     47 2.9     47 2.10       48 2.11.            48 2.12. Thông  50 2.13.               54 2.14.   55 2.15 56 2.16 57 2.17           PVC-MS 60 2.18 63 2.19 65 2.20.    65 2.21 66 2.22. Independence- 68 2.23. Independence-           -MS 68 [...]... Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình 2 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Tìm ra các nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động và đƣa ra các giải pháp nâng cao sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC- MS 2.2 Mục tiêu cụ thể: Tập hợp những cơ sở lý thuyết về sự gắn bó của ngƣời lao động trong các doanh nghiệp Tìm ra các nhân tố ảnh. .. ngƣời lao động vẫn chƣa thực sự gắn bó với công ty và cũng do công ty chƣa có 2 chính sách hợp lý trong việc thõa mãn các yêu cầu của ngƣời lao động nên việc tìm hiểu các yếu tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động trong công ty đang là một vấn đề cấp bách cần đƣợc giải quyết hiện nay của công ty Đó là lý do của việc lựa chọn đề tài: Các nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động trong Công. .. ngƣời lao đô ̣ng trong PVC-MS 68 2.12 Phân tích phƣơng sai một nhân tố (One-Way ANOVA) 69 Kết luận chƣơng 2 74 CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ GẮN BÓ CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU KIM LOẠI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ 75 3.1 Các yếu tố ảnh hƣởng đến sự gắ n bó của ngƣời lao đô ̣ng trong Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí ... nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó và phƣơng pháp tiến hành đánh giá sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC- MS Phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC- MS Giải pháp nâng cao sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC- MS 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu của đề tài là các yếu tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC-MS Đối tƣợng... có kết cấu 5 chƣơng Phầ n Mở đầu Chƣơng 1 Lý thuyết về sƣ̣ gắ n bó của ngƣời lao đô ̣ng trong doanh nghiê ̣p Chƣơng 2 Phân tich thƣ̣c tra ̣ng sƣ̣ gắ n bó của ngƣời lao đô ̣ng trong Công ty Cổ ́ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 4 Chƣơng 3 Giải pháp nâng cao sự gắn bó của ngƣời lao động trong Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí Kết luận 5 CHƢƠNG 1 LÝ THUYẾT VỀ SỰ GẮN... thập thông tin và phân tích kết quả 30 Kế t luâ ̣n chƣơng 1 33 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SỰ GẮN BÓ CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU KIM LOẠI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ 34 xi 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 34 2.1.1 Giới thiê ̣u về PVC-MS 34 2.1.2 Các chính sách nhân sự của ngƣời lao động trong PVC-MS... Thông qua kết quả lao động nhƣ sản phẩm vật chất, sản phẩm tinh thần cung cấp mà ngƣời lao động đƣợc hƣởng lƣơng từ ngƣời chủ thuê lao động Theo Bộ Luật Lao động nƣớc ta, ngƣời lao động là ngƣời đến tuổi lao động, có khả năng lao động, đang có giao kết và thực hiện hợp đồng lao động với chủ sử dụng lao động Luật Lao động cũng quy định rõ ràng, cụ thể về các quyền và nghĩa vụ của ngƣời lao động khi... mãn đƣợc gọi là các nhân tố duy trì (Hygiene Factors) - nhân tố bên ngoài Nhân tố động viên là tác nhân của sự thoả mãn, sự hài lòng trong công việc, nhƣ: - Đạt kết quả mong muốn - Sự thừa nhận của tổ chức, lãnh đạo và đồng nghiệp - Trách nhiệm - Sự tiến bộ, thăng tiến trong nghề nghiệp - Sự tăng trƣởng nhƣ mong muốn Nhân tố duy trì là tác nhân của sự bất mãn của nhân viên trong công việc tại một tổ... quy định của pháp luật về lao động Nhìn chung, quan hệ ngƣời lao động và ngƣời sử dụng lao động là quan hệ hài hòa lẫn nhau về lợi ích Để sử dụng lao động đƣợc hiệu quả và doanh nghiệp tồn tại, phát triển bền vững phải có các yếu tố hài hòa nhƣ: Sự hài lòng, thỏa mãn, gắ n bó giữa ngƣời lao động và doanh nghiệp Trong phạm vi đề tài này tôi chỉ nghiên cứu đến sự gắn bó của ngƣời lao động trong PVC-... P.302) Sự gắn bó là sự ràng buộc hay liên kết giữa các cá nhân và tổ chức (Mathieu and Zajac, 1990) Theo Meyer và Allen (1990) thì sự gắn bó là trạng thái tâm lý buộc chặt cá nhân với tổ chức Nhƣ vậy, có nhiều định nghĩa khác nhau về sƣ̣ gắn bó của ngƣời lao động với doanh nghiệp Mỗi nhà nghiên cứu đều có cách nhìn, lý giải riêng qua các công trình nghiên cứu của họ Nhƣng tóm lại, sự gắn bó là một . Kt lu2. 74  3 GII PHÁP NÂNG CAO S GN BÓ C I LAO NG TRONG CÔNG TY C PHN KT CU KIM LOI VÀ LP MÁY DU KHÍ 75 3.1.       .    34 xi 2.1. Tng quan v Công ty C phn Kt Cu Kim Loi và Lp Máy Du Khí 34 2.1.1.     -MS 34 2.1.2. PVC-MS.            Công ty            , các ,      

Ngày đăng: 30/07/2015, 19:10

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lê Văn Huy - Đại học Kinh tế Đà Nẵng. (2009). “Phân tích nhân tố và kiểm định Cronbach Alpha” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Phân tích nhân tố và kiểm định Cronbach Alpha
Tác giả: Lê Văn Huy - Đại học Kinh tế Đà Nẵng
Năm: 2009
2. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc. (2008) “ Phân tích dữ liê ̣u nghiên cứu với SPSS”, NXB Hồng Đức: Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liê ̣u nghiên cứu với SPSS
Tác giả: Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc
Nhà XB: NXB Hồng Đức
Năm: 2008
1. Nguyễn Cao Anh (2011) “ Đa ́nh giá sự hài lòng cuả người lao đô ̣ng đối với doanh nghiê ̣p trên đi ̣a bàn Tỉnh Bến Tre ” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đa ́nh giá sự hài lòng cuả người lao đô ̣ng đối với doanh nghiê ̣p trên đi ̣a bàn Tỉnh Bến Tre
Tác giả: Nguyễn Cao Anh
Năm: 2011
2. Phạm Thế Anh - Nguyễn Thi ̣ Hồng Đào, “Quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết với Doanh nghiê ̣p”, Tạp chí khoa học ĐHQGHN , Kinh tế và Kinh doanh , Tâ ̣p 29, Số 04, 2013, 24-34 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực và sự gắn kết với Doanh nghiê ̣p
Tác giả: Phạm Thế Anh, Nguyễn Thi ̣ Hồng Đào
Nhà XB: Tạp chí khoa học ĐHQGHN
Năm: 2013
3. Đặng Thị Ngọc Hà (2010) “Ảnh hươ ̉ ng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các đơn vị vận tải đường bộ trên địa bàn TP . HCM” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ảnh hươ ̉ ng của mức độ thỏa mãn công việc đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại các đơn vị vận tải đường bộ trên địa bàn TP . HCM
Tác giả: Đặng Thị Ngọc Hà
Năm: 2010
4. Phạm Xuân Lan – Thái Doãn Hồng , “Ảnh hưởng của các yếu tố động viên , đến sự gắn bó của người lao đô ̣ng với tổ chức nghiên cứu thực tiễn ta ̣i công ty cổ ph ần du lịch công đoàn TP. HCM”, Tạp chí phát triển kinh tế số 261, tháng 07/2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ảnh hưởng của các yếu tố động viên , đến sự gắn bó của người lao đô ̣ng với tổ chức nghiên cứu thực tiễn ta ̣i công ty cổ ph ần du lịch công đoàn TP. HCM
Tác giả: Phạm Xuân Lan, Thái Doãn Hồng
Nhà XB: Tạp chí phát triển kinh tế
Năm: 2012
5. Công ty Cổ phần Kết cấu Ki m loa ̣i và Lắp máy Dầu khí , Phòng Tổ chức Nhân sự , Báo cáo thống kê tình hình sử dụng lao động, 2011 - 2013 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo thống kê tình hình sử dụng lao động
Tác giả: Công ty Cổ phần Kết cấu Ki m loa ̣i và Lắp máy Dầu khí, Phòng Tổ chức Nhân sự
Năm: 2011 - 2013
6. Tiến si ̃ Hà Văn Hô ̣i, Lý thuyết quản trị, http://quantri.vn/dict/details/7843-thuyet-nhu-cau-thuc-day-cua-david-mc-clelland 7. Thuyết Công Bằng cu ̉ a John Stacey Adams Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lý thuyết quản trị
Tác giả: Tiến si ̃ Hà Văn Hô ̣i
2. Douglas R May; Richard L Gilson; Lynn Harter (2004), The psychological conditions of meaningfulness, sefety and availability and the engagement of the human spirit at work, joumal of Occupational and Organizational Psychology, The British Psychology Society Sách, tạp chí
Tiêu đề: The psychological conditions of meaningfulness, sefety and availability and the engagement of the human spirit at work
Tác giả: Douglas R May, Richard L Gilson, Lynn Harter
Nhà XB: The British Psychology Society
Năm: 2004
3. Hackman & Oldham (1975), A New Strategy for Job Enrichment, http://groupbrain.wjh.harvard.edu/jrh/pub/JRH1975_7.pdf Sách, tạp chí
Tiêu đề: A New Strategy for Job Enrichment
Tác giả: Hackman, Oldham
Năm: 1975
4. Herzberg (1959), Two Factor Theory: Motivation Factors, Hygiene Factors Sách, tạp chí
Tiêu đề: Two Factor Theory: Motivation Factors, Hygiene Factors
Tác giả: Herzberg
Năm: 1959
7. Vroom (1964), Expectancy Theory: Motivation and Management; http://www.valuebasedmanagement.net/methods_vroom_expectancy_theory.html Sách, tạp chí
Tiêu đề: Expectancy Theory: Motivation and Management
Tác giả: Victor Vroom
Năm: 1964

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w