Nhưng với nhu cầu của xã hội ngày càng phát triển, sự đòi hỏicủa con người không chỉ đơn thuần là việc chuyển dịch hàng hóa mà còn phảithực hiện được sự kết nối quá trình vận chuyển thàn
PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh nền công nghiệp hiện đại và thương mại quốc tế đang phát triển mạnh mẽ, nhu cầu về trao đổi và vận chuyển hàng hóa giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước ngày càng gia tăng Thương mại quốc tế không chỉ đóng vai trò quan trọng mà còn quyết định đến sự phát triển kinh tế xã hội của mỗi quốc gia, đặc biệt là các nước đang phát triển như Việt Nam Do đó, quá trình vận tải hàng hóa là yếu tố không thể thiếu trong hoạt động thương mại.
Vận tải từ xưa đến nay đóng vai trò quan trọng trong thương mại, nhưng nhu cầu xã hội ngày càng cao đòi hỏi phải kết nối quá trình vận chuyển thành chuỗi liền mạch Điều này giúp nâng cao độ an toàn, tốc độ và độ tin cậy trong việc chuyển hàng hóa, đồng thời đơn giản hóa các hoạt động liên quan Với sự phát triển của nền kinh tế, các phương thức vận chuyển ngày càng đa dạng, cho phép doanh nghiệp lựa chọn nhiều loại hình dịch vụ phù hợp với nhu cầu vận chuyển hàng hóa của mình.
Vận tải đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, với mỗi phương thức vận tải hàng hóa mang lại những ưu, nhược điểm và phạm vi sử dụng khác nhau Các doanh nghiệp cần lựa chọn hình thức vận chuyển phù hợp dựa trên tính chất hàng hóa và khoảng cách vận chuyển Nhận thức được tầm quan trọng của vận tải, nhóm em đã chọn đề tài “Phân tích và so sánh nhằm cải thiện quy trình vận tải dược phẩm bằng đường bộ tại công ty cổ phần KAHAN” cho tiểu luận cuối kỳ của học phần “Thực hành quản trị vận tải” Mục tiêu là đề xuất giải pháp phát triển quy trình vận tải đường bộ và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp cho doanh nghiệp.
Mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, phân tích và đánh giá các nhà cung cấp vận tải của công ty cổ
Thứ hai, lập quy trình vận tải và đánh giá ưu nhược điểm của quy trình vận tải tại công ty cổ phần KAHAN.
Thứ ba, phân tích SWOT đối với nhà vận tải tối ưu đã chọn.
Thứ tư, đề xuất giải pháp nhằm cải thiện quy trình vận tải bằng đường bộ cho công ty cổ phần KAHAN.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Quy trình vận tải dược phẩm bằng đường bộ tại
Công ty cổ phần KAHAN
+ Phạm vi không gian: Công ty cổ phần KAHAN
+ Phạm vi thời gian: Từ ngày 13/10/2023 đến ngày 18/11/2023
Phương pháp nghiên cứu
Bài tiểu luận nhóm đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu như sau:
Phương pháp phân tích và so sánh: Nhóm đã quan sát và so sánh về các nhà cung cấp vận tải cho công ty.
Phương pháp nghiên cứu định tính tập trung vào việc phân tích các đề tài và báo cáo nhóm đã được tham khảo, từ đó rút ra kết luận phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu.
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp bao gồm việc thu thập các số liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh và thông tin về hàng hóa mà công ty cung cấp.
Phương pháp tham khảo và hỏi ý kiến thầy phụ trách là rất quan trọng trong quá trình tìm hiểu đề tài Việc tiếp thu những nhận xét từ thầy giúp nâng cao chất lượng nghiên cứu và đạt được kết quả tốt hơn.
Ý nghĩa đề tài
Qua quá trình nghiên cứu và viết tiểu luận về "Phân tích và so sánh nhằm cải thiện quy trình vận tải dược phẩm bằng đường bộ tại công ty cổ phần KAHAN", nhóm em đã mở rộng kiến thức chuyên ngành và tiếp nhận thông tin hữu ích từ các nguồn báo chí và đề tài liên quan Chúng em nhận thức rõ những thách thức trong hoạt động vận tải của doanh nghiệp và hy vọng rằng những kiến nghị về quản trị vận tải trong quá trình giao nhận, xuất nhập khẩu sẽ góp phần vào những cải tiến cần thiết cho công ty trong tương lai.
Kết cấu đề tài
Chương 1: Cơ sở lý thuyết liên quan
Chương 2: Phân tích và so sánh nhằm tìm kiếm nhà cung cấp vận tải tối ưu cho công ty cổ phần kahan và phân tích SWOT đối với công ty vận tải.Chương 3: Đề xuất giải pháp và kiến nghị
CƠ SỞ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN
Khái niệm về chuỗi cung ứng
Theo ThS Nguyễn Kim Anh (2006), chuỗi cung ứng là tổng thể các yếu tố cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, bao gồm không chỉ nhà sản xuất và nhà cung cấp mà còn cả nhà vận chuyển, kho bãi, nhà bán lẻ và khách hàng.
Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2012), chuỗi cung ứng được định nghĩa là một mạng lưới các hoạt động của các bên liên quan, tham gia vào quá trình chuyển giao nguyên liệu từ nhà cung cấp ban đầu đến sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng cuối cùng.
Chuỗi cung ứng là một hệ thống kết nối các hoạt động sản xuất và phân phối, thực hiện việc thu mua nguyên liệu, chuyển đổi chúng thành bán thành phẩm và sản phẩm hoàn chỉnh, sau đó phân phối đến tay khách hàng.
“An introduction to supply chain management” Ganesham, Ran and Terry P.Harrison, 1995 [3]
1.2 Khái niệm về chuỗi giá trị
Theo ThS Nguyễn Thị Thu (2015), chuỗi giá trị bao gồm các hoạt động trong công ty nhằm sản xuất một sản phẩm cụ thể Những hoạt động này gồm xây dựng khái niệm và thiết kế, mua sắm nguyên liệu, sản xuất, tiếp thị, phân phối và cung cấp dịch vụ hậu mãi Tất cả những hoạt động này tạo ra mối liên kết giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng, đồng thời mỗi hoạt động đều góp phần gia tăng giá trị cho sản phẩm cuối cùng.
Chuỗi giá trị, một khái niệm quan trọng trong quản lý kinh doanh, lần đầu tiên được Michael Porter giới thiệu vào năm 1985 trong cuốn sách nổi tiếng "Lợi thế Cạnh tranh".
Theo Porter, giá trị mà một tổ chức tạo ra càng lớn thì lợi nhuận càng cao Khi chuỗi giá trị của công ty cung cấp nhiều giá trị hơn cho khách hàng, điều này giúp xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Tổng quan về vận tải
Vận tải hàng hóa là quá trình chuyên chở hàng hóa, đồ vật từ địa điểm này đến địa điểm khác qua các phương tiện như đường bộ, đường biển, đường sắt, đường hàng không và đường ống Các phương tiện chủ yếu được sử dụng bao gồm xe máy, xe tải, container, tàu hỏa, thuyền và máy bay Hàng hóa thường xuất phát từ kho và được giao trực tiếp đến người dùng bằng xe máy hoặc xe tải, hoặc được vận chuyển đến các sân ga, cảng biển, và cảng hàng không để giao đến tay người nhận.
Theo Nguyễn Như Tiên (2003), vận tải được hiểu rộng rãi là quy trình kỹ thuật di chuyển con người và hàng hóa trong không gian Trong nghĩa hẹp, từ góc độ kinh tế, vận tải là hoạt động di chuyển hành khách và hàng hóa, đồng thời đáp ứng hai yếu tố: hoạt động sản xuất vật chất và hoạt động kinh tế độc lập.
Vận tải, theo TS Phạm Thị Nga (2016), được định nghĩa là sự dịch chuyển hàng hóa, con người và thông tin, bao gồm mọi thay đổi vị trí của sự vật mà không phân biệt đối tượng, mục đích hay kỹ thuật vận chuyển Hơn nữa, vận tải còn là tổng hợp các hoạt động chuyên chở, xếp dỡ và các hoạt động phụ trợ khác, nhằm đưa hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận, cũng như đưa hành khách từ điểm xuất phát đến điểm đích một cách chuyên nghiệp, có tổ chức, đảm bảo an toàn và hiệu quả.
Vận tải là một hoạt động kinh tế quan trọng của con người, nhằm chuyển đổi vị
1.3.2 Vận tải đơn phương thức
Vận tải đơn phương thức là hình thức vận tải sử dụng một phương thức duy nhất, bao gồm các loại hình như vận tải đường biển, đường sắt, đường hàng không, đường bộ và đường ống.
Vận tải đơn phương thức thường phù hợp cho khách hàng cá nhân và người tiêu dùng cần vận chuyển hàng hóa nội địa với số lượng nhỏ và ít cồng kềnh.
1.3.3 Vận tải đa phương thức
Kể từ khi ra đời vào năm 1930, vận tải đa phương thức quốc tế đã khẳng định vị thế là một phương thức vận tải ưu việt Qua thời gian phát triển, vận tải đa phương thức còn được biết đến với nhiều tên gọi khác nhau như vận tải liên hợp và vận tải toàn trình.
Vận tải đa phương thức quốc tế, theo công ước quốc tế, là hình thức vận chuyển hàng hóa sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau Hình thức này dựa trên một hợp đồng vận tải đa phương thức quốc tế, trong đó hàng hóa được chuyển giao từ một địa điểm tại một quốc gia đến một địa điểm chỉ định ở quốc gia khác thông qua người điều hành vận tải đa phương thức quốc tế.
Theo nghị định số 87/2009/NĐ-CP ngày 19/10/2009:
Vận tải đa phương thức là hình thức vận chuyển hàng hóa sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau, dựa trên một hợp đồng vận tải đa phương thức.
Vận tải đa phương thức quốc tế là hình thức vận chuyển hàng hóa từ Việt Nam đến một địa điểm giao hàng cụ thể ở nước khác, và ngược lại, đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả trong quá trình vận chuyển.
“Vận tải đa phương thức nội địa” là vận tải đa phương thức được thể hiện trong pham vi lãnh thổ Việt Nam [9]
1.3.4 Vai trò và tầm quan trọng của vận tải
Vận tải là yếu tố thiết yếu trong mọi lĩnh vực của nền kinh tế, đóng vai trò như mạch máu nuôi dưỡng sự sống của nền kinh tế quốc gia Nếu không có hoạt động vận tải liên tục và hiệu quả, nền kinh tế sẽ gặp khó khăn Sự thông suốt trong hoạt động vận tải là điều kiện tiên quyết để duy trì sức khỏe và sự phát triển bền vững của nền kinh tế.
Đối với con người vận tải đóng vai trò rất quan trọng:
Vận tải có một lịch sử lâu dài, gắn liền với sự phát triển của đời sống con người Mọi hoạt động hàng ngày đều phụ thuộc vào vận tải, giúp đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và công việc Vận tải không chỉ thỏa mãn nhu cầu di chuyển của con người mà còn góp phần vào việc thỏa mãn các nhu cầu tình cảm và xã hội.
Vai trò của vận tải đối với nền kinh tế trong nước:
Ngành vận tải là mạch máu của nền kinh tế quốc gia, cung cấp mạng lưới đường bộ và kết nối giao thương Nó hỗ trợ sản xuất, tạo ra việc làm và thu nhập cho người dân.
Ngoại thương đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế nội địa, hỗ trợ thương mại quốc tế và vận tải Nó đảm bảo sự liên kết với thị trường quốc tế thông qua các cảng biển, sân bay và hệ thống vận chuyển quốc tế.
Tiếp cận chuỗi cung ứng toàn cầu là điều kiện quan trọng cho doanh nghiệp trong thương mại hiện nay, giúp họ xuất khẩu và nhập khẩu hàng hóa, thúc đẩy thương mại quốc tế và góp phần vào sự phát triển kinh tế trong nước.
Vai trò của vận tải trong ngành logistics hiện nay:
PHÂN TÍCH VÀ SO SÁNH NHẰM TÌM KIẾM NHÀ CUNG CẤP VẬN TẢI TỐI ƯU CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KAHAN VÀ PHÂN TÍCH
Tổng quan về công ty Cổ phần KAHAN
“Trở thành công ty nằm trong Top 10 ngành dược Việt Nam với mô hình quản trị tiên tiến và đề cao trách nhiệm xã hội”
“Chúng tôi cam kết và không ngừng nổ lực mang đến những sản phẩm sức khỏe tốt nhất cho cộng đồng”
Hình 2 1: Giá trị cốt lõi của công ty KAHAN
(Nguồn: Trang web công ty kahan)
Hình 2 2: Sơ đồ tổ chức tại công ty Cổ phần KAHAN
(Nguồn: Trang web công ty kahan)
Lựa chọn các nhà cung cấp vận tải tối ưu cho doanh nghiệp
2.2.1 Phân tích các nhà cung cấp vận tải
Giám đốc Phó giám đốc
Công ty vận chuyển hàng hóa Trường Nam Logistics, với hơn 20 năm kinh nghiệm, là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực vận tải Chúng tôi cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa Bắc - Nam và có mạng lưới vận chuyển liên tỉnh rộng khắp 63 tỉnh thành Đội ngũ xe của chúng tôi bao gồm xe cứu hộ, xe tải nhỏ, xe trọng tải lớn, xe đầu kéo container và xe chuyên dụng, cùng với đầy đủ trang thiết bị hỗ trợ Chúng tôi cung cấp dịch vụ vận chuyển đa dạng, bao gồm hàng điện tử, hàng may mặc, thực phẩm, máy móc, sản phẩm công nghiệp, hàng nông nghiệp và các vật liệu xây dựng.
Vị trí địa lý: 686/8 TA 28, p Thới An, Quận 12, Thành phố Hồ Chí
Cơ sở vật chất: 162 đầu xe các loại làm phương tiện vận chuyển bao gồm 20 xe tải, 12 xe đầu kéo Mỹ và gồm nhiều loại khác,
Quy mô công ty: Có quy mô lớn với 20 năm kinh nghiệm trong ngành vận chuyển hàng hóa liên tỉnh và quốc tế.
Độ uy tín: Được khách hàng đánh giá 100% về độ uy tín.
Tài chính: Công ty có tài chính và vốn đầu tư lớn, ổn định qua hằng năm.
+ 1998: Cty TNHH Vận tải Trường Nam thành lập với số vốn điều lệ 1.000.000.000 đồng.
+ 2015: Tăng vấn điều lệ lên 20.000.000.000 đồng.
+ 2016: Bổ sung tăng vốn điều lệ lên 50.000.000.000 đồng với hơn 300 nhân sự.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ vận tải đa dạng với gói dịch vụ trọn gói, bao gồm thu gom hàng hóa, tập kết và lưu kho, bốc xếp hàng hóa lên và xuống, cũng như vận chuyển hàng hóa tận nơi.
Giá cả: Các dịch vụ vận tải tại công ty có mức giá khá cao, đối với hàng nặng từ 9-30 triệu đồng, hàng nhẹ từ 7-35 triệu đồng.
Chính sách ưu đãi và hậu mãi của công ty dành cho khách hàng quen thuộc và có khối lượng vận chuyển lớn sẽ giúp giảm giá cước vận chuyển.
Hình 2 3: Bảng giá dịch vụ vận chuyển từ Hồ Chí Minh ra Bắc tại Trường Nam
(Nguồn: Trang web công ty TNHH Trường Nam)
Công ty TNHH MTV TM DV Vận Tải Đại Nhật Nam sở hữu nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực vận tải hàng hóa đường bộ Chúng tôi đầu tư vào nhiều loại xe tải với tải trọng khác nhau, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển Tất cả hàng hóa đều được bảo hiểm đầy đủ Hiện tại, chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển các loại hàng hóa đặc biệt như hóa chất, dung môi, xăng và sơn, với mục tiêu đảm bảo hàng hóa an toàn đến tay người nhận.
Vị trí địa lý: T6/91 Khu Phố Bình Thuận 2, Phường Thuận Giao,
TX.Thuận An, Bình Dương
Cơ sở vật chất: Bao gồm nhiều loại xe như xe tải, container, xe đầu kéo nhưng số lượng chưa nhiều.
Quy mô công ty: Quy mô vừa, được thành lập 2015 đến nay với nhiều năm kinh nghiệm.
Độ uy tín: Được khách hàng đánh giá 100% độ uy tín
Dịch vụ:Bao gồm các dịch vụ đa dạng, vận tải hàng hóa, dịch vụ xuất nhập khẩu, khai báo hải quan,
Giá cả: Giá cả khá cao, đối với hàng nặng giá 17-35 triệu, hàng nhẹ 13-
Chính sách ưu đãi/ hậu mãi: Công ty không có chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp.
Loại hàng Đơn giá (Bao xe)
Hình 2 4: Bảng giá dịch vụ vận chuyển từ Bình Dương ra Bắc tại Công ty Đại
(Nguồn: Trang web công ty Đại Nhật Nam)
Công ty Vận tải Hòa Phát là một đơn vị vận chuyển hàng đa phương thức, cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng cao Chúng tôi luôn tiên phong trong việc áp dụng công nghệ giám sát để nâng cao hiệu quả vận chuyển, với phương châm “Nhanh hơn, tiết kiệm hơn” Uy tín của công ty luôn được đặt lên hàng đầu, đảm bảo sự hài lòng cho khách hàng.
Phương thức vận chuyển của vận tải Hòa Phát là vận chuyển hàng đa phương thức: đường bộ, đường biển, đường sắt và đường hàng không[17]
Vị trí địa lý:Số 12, QL 1A, Quận 12, Tp Hồ Chí Minh
Cơ sở vật chất: Có đầy đủ các loại xe vận chuyển, tải , container , hàng mới sạch sẽ và số lượng nhiều.
Quy mô công ty: Có quy mô lớn
Độ uy tín: Được khách hàng đánh giá 100% độ uy tín.
Tài chính: Bảo mật của doanh nghiệp.
Dịch vụ: Bao gồm các dịch vụ vận tải đa dạng, Bắc -Nam, cho thuê kho, dịch vụ bốc xếp, dịch vụ hải quan,
Giá cả dịch vụ vận chuyển từ Bình Dương rất hợp lý, với mức giá trung bình khoảng 3.000 đồng/kg cho hàng nặng từ 300-500kg Đặc biệt, khi số lượng hàng hóa tăng lên, giá thành sẽ giảm Đối với hàng nhẹ, giá sẽ dao động từ 5-10 m3.
Chính sách ưu đãi và hậu mãi của chúng tôi bao gồm giảm giá vận chuyển cho khách hàng thân thiết và khách hàng lâu năm Đặc biệt, đơn hàng từ 5 tấn sẽ được giao hàng tận nơi hoàn toàn miễn phí.
Hình 2 5: Bảng giá dịch vụ vận tải Bắc – Nam tại Công ty Hòa Phát
(Nguồn: Trang web công ty Hòa Phát)
2.2.2 So sánh 3 nhà cung cấp vận tải tối ưu đối với công ty KAHAN
Bảng 2 2: So sánh 3 nhà cung cấp vận tải tối ưu đối với công ty KAHAN
Logistics Đại Nhật Nam Hòa Phát
Quy mô công ty 1 2 1 Độ uy tín 1 1 1
Chính sách ưu đãi/hậu mãi
( Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp)
Với mức độ so sánh sự tối ưu của 3 nhà cung cấp đối với công ty
KAHAN, nhóm đưa ra 3 cấp bậc đánh giá như sau:
Đánh giá kết quả phân tích:
Qua kết quả phân tích cho ta thấy được:
Công ty vận tải Trường Phan Logistics là lựa chọn tối ưu cho công ty Kahan với hiệu quả vận chuyển cao Mặc dù tất cả các yếu tố được đánh giá ở mức độ 1, vị trí địa lý và giá cả được đánh giá ở mức 2 Tuy nhiên, vị trí địa lý không ảnh hưởng nhiều do khoảng cách từ thành phố Hồ Chí Minh đến Bình Dương khá gần Về giá cả, Trường Phan Logistics cung cấp mức giá trung bình, phù hợp với khả năng chi trả của công ty Kahan.
Công ty TNHH MTV TM DV vận tải Đại Nhật Nam đang gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa kết quả kinh doanh, đặc biệt là khi so sánh với công ty Kahan Hai yếu tố chính ảnh hưởng đến kết quả của Đại Nhật Nam là chính sách dịch vụ hậu mãi và tình hình tài chính, cả hai đều chỉ đạt mức 3 Tình hình tài chính là yếu tố quan trọng để xây dựng niềm tin với khách hàng; nếu doanh nghiệp không minh bạch, khách hàng sẽ mất niềm tin Bên cạnh đó, chính sách khuyến mãi cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng, giúp công ty gia tăng sự cạnh tranh trên thị trường.
Công ty vận tải Hòa Phát gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa kết quả kinh doanh cho công ty KAHAN, đặc biệt là do yếu tố tài chính Tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng niềm tin của khách hàng khi lựa chọn dịch vụ, và thiếu hụt tài chính có thể dẫn đến sự thiếu tin tưởng từ phía khách hàng.
2.2.3 Xây dựng quy trình vận tải của công ty Cổ phần KAHAN đối với nhà cung cấp vận tải Công ty vận tải Trường Phan Logistics
Ký hợp đồng Chuẩn bị
Tìm kiếm nhà cung cấp vận tải
Liên hệ với nhà cung cấp vận tải
Gửi thông tin hàng hóaBắt đầu
Hình 2 8: Quy trình vận chuyển hàng hóa của công ty Cổ phần KAHAN
(Nguồn: Sinh viên tự tổng hợp)
Nhận thông báo hàng đến
Theo dõi và giám sát hàng hóa
Thanh toán chi phí vận chuyển
Lưu trữ bảo quản hợp đồng
Khi quyết định vận chuyển hàng hóa từ Bình Dương ra Bắc, phòng kinh doanh sẽ hợp tác với phòng kho hàng của công ty Kahan để tìm kiếm nhà cung cấp vận tải Họ có thể xem xét lại các nhà cung cấp cũ đã từng ký hợp đồng hoặc tìm kiếm những nhà cung cấp mới, nhằm mở rộng mối quan hệ kinh doanh và tìm ra những lựa chọn tối ưu nhất cho doanh nghiệp.
Bước 2: Liên hệ với nhà cung cấp
Khi tìm kiếm nhà cung cấp vận tải, nhân viên sẽ lập danh sách các đối tác đáp ứng yêu cầu của công ty Công ty sẽ nghiên cứu thông tin về các đối tác trên các trang web, đánh giá vị trí và độ uy tín để đảm bảo quá trình vận chuyển hàng hóa hiệu quả Việc lựa chọn các đối tác có khả năng giảm thiểu chi phí không cần thiết và đảm bảo chất lượng vận chuyển là ưu tiên hàng đầu của công ty.
Bước 3: Gửi thông tin hàng hóa
Sau khi tìm kiếm và liên hệ với nhiều nhà cung cấp, công ty đã chọn Công ty vận tải Trường Phan Logistics làm đối tác vận chuyển tối ưu Công ty sẽ tiến hành trao đổi thông tin về hàng hóa, thời gian và địa điểm giao nhận với đơn vị vận tải này.
Sau khi nhận được thông tin về hàng hóa và địa điểm từ công ty Kahan, công ty vận tải sẽ cung cấp bảng báo giá dựa trên vị trí và số lượng hàng hóa mà Kahan đã gửi.
Nếu công ty Kahan nhận thấy báo giá không phù hợp và quá cao so với mong đợi, họ sẽ quay lại bước đầu tiên để tìm kiếm nhà cung cấp khác.
Phân tích mô hình SWOT đối với nhà cung cấp vận tải đã lựa chọn (Công
Kinh nghiệm lâu năm: Là Công ty vận tải hàng hóa, vận chuyển ô tô Bắc
Trường Nam Logistics, với hơn 20 năm kinh nghiệm, cam kết cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng dựa trên phương châm Tận tâm – Chuyên nghiệp – Chu đáo – An toàn – Hiệu quả Kinh nghiệm dày dạn của chúng tôi mang lại sự tin tưởng và an tâm cho khách hàng khi lựa chọn dịch vụ của công ty.
Vận tải đường bộ mang lại sự linh hoạt và khả năng tùy chỉnh cao, cho phép điều chỉnh dịch vụ theo nhu cầu cụ thể của khách hàng Nhờ đó, các công ty vận tải có thể nhanh chóng đáp ứng các yêu cầu vận chuyển đa dạng.
Vị trí địa lý thuận lợi: Công ty Trường Nam Logistics hiện tại đang có 3 chi
Hà Nội, TP Hồ Chí Minh và Đà Nẵng là ba thành phố phát triển hàng đầu tại Việt Nam Việc thiết lập văn phòng tại những địa điểm này giúp công ty tiếp cận nhiều khách hàng hơn, đồng thời tận dụng giao thông thuận lợi và hạ tầng đường bộ rộng rãi.
Vận tải đường bộ có chi phí thấp hơn so với các phương thức vận chuyển khác như hàng không và đường sắt, đặc biệt là cho các khoảng cách ngắn và vận chuyển hàng hóa trong nước.
Công ty Trường Nam Logistics sở hữu cơ sở vật chất hiện đại với 20 xe tải Hino 15 tấn, đảm bảo khả năng vận chuyển hiệu quả và đáng tin cậy.
Xe đầu kéo Mỹ Nhãn hiệu Frelghtliner & Sơmirơmóc 40fets, 40 xe lồng
Du lịch chuyên dụng cho việc vận chuyển xe ô tô, đặc biệt là các loại xe Hino, cùng với nhiều nhãn hiệu khác, sở hữu cơ sở vật chất hiện đại và đa dạng loại xe Điều này giúp công ty đáp ứng nhu cầu vận tải một cách hiệu quả, đảm bảo không bị thiếu hụt xe trong các dịp lễ tết, từ đó không ảnh hưởng đến doanh thu.
Đa dạng các dịch vụ: Tại Trường Nam Logistics bao gồm nhiều dịch vụ đa dạng như dịch vụ vận chuyển ô tô, dịch vụ vận chuyển hàng hóa Bắc –
Nam cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa liên tỉnh, bao gồm cả vận chuyển hàng nặng và nhiều dịch vụ khác Những lựa chọn đa dạng này không chỉ giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm giải pháp phù hợp mà còn giúp công ty tăng cường doanh thu, mang lại lợi nhuận cao và nâng cao uy tín trên thị trường.
Tại Trường Nam Logistics, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động và thân thiện luôn cam kết làm việc nghiêm túc Các tài xế lái xe có trách nhiệm cao, đặt uy tín của công ty lên hàng đầu, đồng thời bảo đảm an toàn cho hàng hóa và tài sản chung trong suốt quá trình vận chuyển.
Sự phụ thuộc vào hạ tầng giao thông là yếu tố quan trọng trong vận tải đường bộ, vì hạ tầng kém chất lượng hoặc tình trạng tắc nghẽn có thể gây ra khó khăn và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả vận chuyển.
Phương tiện giao thông đường bộ có giới hạn về tải trọng và khối lượng hàng hóa, điều này khiến việc vận chuyển hàng hóa lớn trở nên khó khăn và tốn kém hơn so với giao thông đường sắt hoặc đường thủy.
Tắc nghẽn giao thông là một vấn đề phổ biến trong vận tải đường bộ, đặc biệt tại các thành phố lớn và khu vực đông dân cư Tình trạng này không chỉ gây ra ùn tắc mà còn làm tăng thời gian di chuyển và gặp khó khăn trong việc vận chuyển hàng hóa.
Hoạt động vận tải đường bộ gây ô nhiễm môi trường thông qua khí thải từ các phương tiện và tiếng ồn, dẫn đến tác động tiêu cực ngày càng tăng đối với môi trường.
Ngành vận tải đường bộ đối mặt với rủi ro tai nạn cao hơn so với các phương tiện vận chuyển khác, dẫn đến những thiệt hại nghiêm trọng về người và tài sản.
Bình Dương, tỉnh thuộc miền Đông Nam Bộ, có diện tích 2.695,22 km² và dân số khoảng 2.678.220 người vào năm 2022 Thu nhập bình quân đạt khoảng 7,12 triệu đồng/người/tháng, cho thấy tiềm năng phát triển kinh tế mạnh mẽ của khu vực này.
Bình Dương hiện đang trở thành một trong những khu vực có tốc độ phát triển kinh tế nhanh chóng, kéo theo đó là nhu cầu tiêu dùng của người dân ngày càng gia tăng.
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
Đề xuất giải pháp
Từ những ưu nhược điểm của quy trình vận tải và mô hình SWOT đã được phân tích ở chương 2 nhóm xin đề xuất một số giải pháp như sau:
Để nâng cao hiệu quả vận chuyển hàng hóa, cần đầu tư vào việc cải thiện hạ tầng giao thông đường bộ, bao gồm mở rộng và xây dựng các tuyến đường chính, cầu, đường cao tốc và hệ thống đường sắt đô thị Việc này sẽ góp phần tăng cường khả năng thông suốt và rút ngắn thời gian vận chuyển.
Tăng cường an ninh giao thông đường bộ là yếu tố quan trọng để bảo vệ an toàn cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển Sự hiện diện của lực lượng cảnh sát giao thông, hệ thống camera giám sát và các biện pháp an ninh khác sẽ giúp đảm bảo an toàn cho cả tài xế và hàng hóa.
Để bảo quản thuốc hiệu quả, cần giữ cho thùng hàng khô ráo, không ẩm mốc và trang bị gói hút ẩm đầy đủ Trong quá trình vận chuyển, việc vệ sinh sạch sẽ xe tải và container là rất quan trọng để tránh tình trạng ẩm ướt, gây thiệt hại cho hàng hóa và ảnh hưởng đến doanh nghiệp sản xuất cũng như công ty vận tải.
Về trang thiết bị: Chú trọng đầu tư trang thiết bị trong kho như xe nâng.
Hiện tại, kho chỉ có 2 xe nâng tay, trong đó một xe đã hư hỏng, gây khó khăn cho nhân viên trong việc bốc xếp và di dời hàng hóa Để cải thiện tình hình, việc đầu tư thêm xe nâng là cần thiết, giúp tăng tốc độ xử lý hàng hóa và đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên Bên cạnh đó, bộ phận quản lý cần tổ chức kiểm tra kiến thức trước khi vận hành thiết bị mới, nhằm nâng cao hiệu quả công việc và phòng tránh tai nạn không mong muốn.
Công nghệ thông tin là yếu tố then chốt trong việc tối ưu hóa hoạt động vận chuyển hàng hóa, thông qua việc sử dụng hệ thống quản lý kho, GPS và ứng dụng di động để theo dõi hàng hóa hiệu quả Bên cạnh đó, phân tích dữ liệu vận chuyển giúp cải thiện tuyến đường và lịch trình, nâng cao hiệu suất vận chuyển.
Công ty cần xem xét việc tuyển dụng thêm một nhân viên phụ kho nhằm giảm tải khối lượng công việc cho nhân viên hiện tại Bên cạnh đó, việc tăng lương thưởng và áp dụng chế độ đãi ngộ tốt sẽ tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp họ cống hiến hết mình cho công ty.
Để tối ưu hóa việc bố trí nguyên liệu trong kho, cần chú ý đến đặc điểm và tính chất của từng loại nguyên liệu Các sản phẩm có thời hạn sử dụng ngắn hoặc cần xuất nhập hàng liên tục nên được đặt gần tuyến đường chính, trong khi những mặt hàng lớn và cồng kềnh cần được ưu tiên đặt gần cổng ra vào để thuận tiện cho quá trình xếp dỡ Giải pháp hiệu quả nhất là phân chia nguyên liệu theo từng khu vực cụ thể.
Công ty Kahan cần thiết lập và thực hiện một quy trình quản lý vận tải chặt chẽ Việc theo dõi cẩn thận các chi phí phát sinh là rất quan trọng để ngăn chặn tình trạng thất thoát doanh thu, đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
Cần nghiên cứu và xây dựng hệ thống cửa kho tại công ty Kahan, vì hiện tại các cửa thông qua kho quá nhỏ, gây khó khăn trong việc vận chuyển hàng hóa Việc mở rộng cửa sẽ giảm thiểu va chạm và tiết kiệm thời gian trong quá trình di chuyển hàng hóa Đầu tư vào sửa chữa và nâng cấp hệ thống cửa sẽ giúp tối ưu hóa quy trình chất xếp hàng hóa lên xe, đảm bảo tính nhanh chóng và hiệu quả trong việc giao hàng.
Kiến nghị
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, công ty cần nỗ lực hơn để đạt kết quả kinh doanh mong muốn Ngoài các yếu tố nội bộ, sự hỗ trợ từ Nhà nước và các Bộ, Ngành là cần thiết để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp Sự quan tâm này không chỉ thể hiện qua chính sách hợp lý mà còn qua các hoạt động thiết thực, như việc thường xuyên nắm bắt thực tế để hiểu rõ những khó khăn và nguyện vọng của doanh nghiệp, từ đó có hướng đi phù hợp để giải quyết các vấn đề đó.
Nhà nước cần ban hành quyết định sửa chữa hạ tầng giao thông đường bộ, bao gồm san lấp hố gà và kiểm tra cầu cống định kỳ, nhằm đảm bảo trọng tải và quá trình vận chuyển hàng hóa diễn ra an toàn và hiệu quả.
Tăng cường giám sát tại các trạm thu phí và mở rộng hệ thống trạm thu phí là cần thiết để cải thiện hiệu quả Đồng thời, triển khai thu phí trực tuyến theo tháng giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu rác thải giấy Đề nghị Bộ phối hợp quy hoạch các tuyến đường, đặc biệt là những khu vực giao thông trọng điểm, nhằm giảm thiểu tình trạng kẹt xe và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động giao nhận hàng hóa.
PHẦN KẾT LUẬN
Vận tải đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng Trong bối cảnh hợp tác kinh tế toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, vai trò của vận tải càng trở nên thiết yếu khi khối lượng hàng hóa giao dịch ngày càng lớn Khi hoạt động vận tải được tổ chức và thực hiện một cách tối ưu, chất lượng dịch vụ logistics sẽ được nâng cao đáng kể.
Nhóm nghiên cứu đã thực hiện phân tích và so sánh để cải thiện quy trình vận tải dược phẩm bằng đường bộ tại công ty cổ phần KAHAN Qua đó, nhóm đã tìm hiểu các mô hình vận tải, nhà vận tải tối ưu, và đánh giá cơ hội cũng như thách thức trong lĩnh vực vận tải tại Việt Nam hiện nay và trong tương lai Đồng thời, nhóm cũng đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục điểm yếu và phát huy thế mạnh, góp phần vào sự phát triển của ngành vận tải Với kiến thức và chuyên môn đã tích lũy, nhóm hướng tới việc trở thành những nhà quản lý có trình độ cao và hiểu biết sâu sắc về các phương thức vận tải.
Qua phân tích, chúng ta nhận thấy những ưu điểm và sự phát triển của các loại hình vận tải hiện nay, đồng thời so sánh với vận tải hàng không và những hạn chế của phương thức này Các doanh nghiệp vận tải Việt Nam cần nhận thức rõ về mô hình vận tải hiện tại để từ đó hoàn thiện và phát triển kinh tế bền vững Điều này cũng giúp họ tiếp thu những kinh nghiệm quý báu từ thế giới, giảm thiểu sai lầm và rủi ro trong hoạt động vận tải.
[1] ThS Nguyễn Kim Anh (2006), Tài liệu hướng dẫn học tập “Quản lý chuỗi cung ứng” Trường đại học Mở bán công Thành phố Hồ Chí Minh Truy cập ngày 3/11/2023.
Link: https://www.slideshare.net/iescl/giao-trinh-scm
[2] Nguyễn Thị Bảo Lộc (2012), luận văn thạc sĩ kinh tế “Giải Pháp Hoàn
Thiện Và Phát Triển Chuỗi Cung Ứng Đỏ Gỗ Xuất Khẩu Vùng Đông Nam Bộ
” Trường Đại Hoc Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Nguyễn Thị Thu (2015) trong luận văn thạc sĩ kinh tế quốc tế đã nghiên cứu về việc nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm dệt may Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm gia tăng sức cạnh tranh Đồng thời, tác giả cũng đề xuất các giải pháp nhằm phát triển bền vững ngành dệt may, từ đó nâng cao vị thế của Việt Nam trên thị trường quốc tế.
[6] Bảo Yến (2022) “ Vận tải là gì? Lợi ích mà dịch vụ vận tải mang lại như thế nào? “ Truy cập ngày 29/10/2023
Link: https://ratracosolutions.com/n/van-tai-la-gi-loi-ich-dich-vu-van-tai/
[7] Nguyễn Như Tiến (2003) “Vận Tải Và Giao Nhận Trong Ngoại Thương”.
[8] TS Phạm Thị Nga (2016), Giáo trình “Kinh tế vận tải và Logistics" Truy cập ngày 3/11/2023
[9] Nghị định số 87/2009/NĐ-CP ngày 19/10/2009 “Về vận tải đa phương thức” Truy cập ngày 3/11/2023.
[10] Nguyễn Thị Thu Huyền (2021) “Vận tải đường bộ là gì? Vai trò của vận tải đường bộ” Truy cập ngày 3/11/2023.
Link: https://timviec365.vn/blog/van-tai-duong-bo
[11] GS.TS Trần Quốc Tuấn (2010), Giáo trình “Quy hoạch đường sắt và hạ tầng giao thông”
[12] TS Nguyễn Hữu Hùng (2014), Giáo trình "Kinh tế vận chuyển đường biển
[13] Nguyễn Hai Quang và cộng sự (2012) Giáo trình “Kinh tế vận tải hàng hóa"
[14] Trang web công ty Cổ phần KAHAN Truy cập ngày 3/11/2023
Link: https:// kahan.com.vn/