1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet

132 26 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Trị Thương Hiệu Tại Công Ty Marphavet
Tác giả Trần Nam Tuấn
Người hướng dẫn TS. Hồ Chí Dũng
Trường học Đại học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 132
Dung lượng 1,66 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU (13)
    • 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài (13)
      • 1.1.1. Các nghiên cứu nước ngoài (13)
      • 1.1.2. Các nghiên cứu trong nước (14)
    • 1.2. Cơ sở lý luận (21)
      • 1.2.1. Lý luận chung về thương hiệu (21)
      • 1.2.2. Quản trị thương hiệu (26)
  • CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU (41)
    • 2.1. Quy trình nghiên cứu (41)
    • 2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu (42)
      • 2.2.1. Thu thập dữ liệu thứ cấp (42)
      • 2.2.2. Thu thập dữ liệu sơ cấp (43)
    • 2.3. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu (43)
      • 2.3.1. Phương pháp thống kê so sánh (43)
      • 2.3.2. Phương pháp phân tích tổng hợp (43)
      • 2.3.3. Phương pháp suy luận (44)
  • CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY (45)
    • 3.1. Tổng quan về Công ty CP thuốc thú y Marphavet (45)
      • 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty (45)
      • 3.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP thuốc thú y (46)
      • 3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh (48)
      • 3.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP thuốc thú y (49)
    • 3.2. Hoạt động quản trị thương hiệu của Công ty CP thuốc thú y Marphavet (50)
      • 3.2.1. Phân tích môi trường cạnh tranh của công ty cổ phần thuốc thú y (50)
      • 3.2.2. Xây dựng thương hiệu tại Công ty CP thuốc thú y Marphavet (60)
      • 3.2.3. Phát triển thương hiệu tại công ty (65)
      • 3.2.4. Đo lường thương hiệu (74)
    • 3.3. Đánh giá thương hiệu của Công ty CP thuốc thú y Marphavet qua kết quả khảo sát khách hàng và nhân viên công ty (78)
    • 3.4. Đánh giá chung về hoạt động quản trị thương hiệu tại công ty Thuốc thú y (90)
      • 3.4.1. Những mặt đạt được (90)
      • 3.4.2. Những hạn chế (92)
      • 3.4.3 Nguyên nhân ảnh hưởng đến quản trị thương hiệu tại công ty (93)
  • Chương 4: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY MARPHAVET (96)
    • 4.1. Định hướng phát triển thương hiệu của công ty thuốc thú y Marphavet (96)
    • 4.2. Giải pháp quản trị và phát triển thương hiệu tại công ty Cổ phần thuốc thú y (97)
      • 4.2.1. Giải pháp quản trị thương hiệu (97)
      • 4.2.2. Giải pháp phát triển thương hiệu (104)
      • 4.2.3. Một số giải pháp hỗ trợ (110)

Nội dung

TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài

Trong những năm gần đây, nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về Quản trị thương hiệu, bao gồm cả các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến thương hiệu tại doanh nghiệp.

1.1.1 Các nghiên cứu nước ngoài

Quản trị Marketing của Phillip Kotler, xuất bản năm 2003 bởi NXB Thống kê, là một tài liệu chuyên khảo quan trọng trong lĩnh vực Marketing và truyền thông Tác phẩm cung cấp nội dung bao quát và thiết thực, tổ chức thông tin hợp lý, phản ánh sự thay đổi trong lý thuyết và thực tiễn Nó đề cập đến những vấn đề cốt lõi trong nghiên cứu thị trường, định vị thương hiệu, và các chính sách marketing mix hiệu quả, tất cả đều đóng vai trò quyết định trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu.

Conceptualizing, measurig and managing customer – Based brand equity,

Kevin Lane Keller, trong nghiên cứu của mình cho American Marketing Association năm 2013, đã đề cập đến mô hình nhận biết thương hiệu, bao gồm nhận thức và hình ảnh thương hiệu Nhận thức thương hiệu được xác định qua cách gọi tên và sự nhận diện của khách hàng, có thể được đánh giá thông qua thương hiệu mà khách hàng biết đến đầu tiên và các thương hiệu đã tồn tại trong tâm trí họ Hình ảnh thương hiệu được nghiên cứu thông qua loại hình thương hiệu, lợi ích, điểm mạnh và tính khác biệt của thương hiệu đó.

Bí quyết thành công những thương hiệu hàng đầu Châu Á, Paul Temporal,

NXB Trẻ, 2007, nghiên cứu sự thành công của các thương hiệu hàng đầu Châu Á như Samsung, Toyota, và Alibaba Tác phẩm phân tích cách các công ty Châu Á xây dựng thương hiệu để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường toàn cầu Qua việc trình bày các điển hình thành công, nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về quá trình sáng tạo, quản trị và phát triển của các thương hiệu này.

1.1.2 Các nghiên cứu trong nước

Luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư “Đầu tư phát triển thương hiệu Petrolimex của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam" của tác giả Trần Thanh Long

Trong luận văn, tác giả khái niệm hóa "phần hồn" và "phần xác" của thương hiệu, nhấn mạnh rằng thương hiệu không chỉ là một nhãn hiệu hàng hóa mà còn là một trải nghiệm xuyên suốt từ khi doanh nghiệp truyền tải thông điệp cho đến khi đối tác tiếp nhận Thương hiệu tạo ra ấn tượng tích cực và cảm nhận về doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng.

“Phần hồn” của thương hiệu tương ứng với “phần xác” của nhãn hiệu hàng hóa Trong khi nhãn hiệu có thể được tạo ra nhanh chóng, thương hiệu đòi hỏi một quá trình xây dựng lâu dài, có thể kéo dài cả cuộc đời một doanh nhân hoặc nhiều thế hệ trong một doanh nghiệp, tập đoàn, hoặc quốc gia “Phần xác” của thương hiệu bao gồm những yếu tố có thể cảm nhận được qua các giác quan, như tên thương hiệu, logo, biểu tượng đặc trưng, màu sắc, câu khẩu hiệu (slogan), âm thanh, nhạc hiệu và bao bì Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng và nhận diện thương hiệu.

"Phần hồn" của thương hiệu là những yếu tố trừu tượng, thể hiện qua hình tượng hóa thương hiệu và tạo ra cảm xúc tích cực cho khách hàng về sản phẩm Để xây dựng "phần hồn" này, cần sự phối hợp nhịp nhàng giữa chất lượng hàng hóa, dịch vụ và chế độ chăm sóc khách hàng, cùng với đầu tư vào quản lý và nhân sự Để đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển thương hiệu của Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam, tác giả đã tiến hành khảo sát 100 khách hàng là nhân viên mua hàng cho sản xuất và dịch vụ.

Tổng cộng có 100 khách hàng là đại lý bán buôn xăng dầu và 200 khách hàng sử dụng xăng dầu cho mục đích tiêu dùng trực tiếp tại Hà Nội, Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh Tác giả đã tiến hành điều tra về sự nhận biết thương hiệu Petrolimex thông qua logo, mức độ quan tâm của khách hàng đến thương hiệu này khi mua hàng, cũng như cảm nhận của họ về thương hiệu Petrolimex.

Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Nguyễn Duy Bình về "Giải pháp quản lý và phát triển thương hiệu Xuân Hòa tại thị trường Việt Nam" là nghiên cứu chính thức đầu tiên về thương hiệu này tại Công ty Xuân Hòa Đề tài cung cấp cái nhìn tổng quan về thương hiệu Xuân Hòa, giúp cán bộ công nhân viên nhận thức rõ sự khác biệt của thương hiệu so với các đối thủ khác, đồng thời giúp ban lãnh đạo nhận diện điểm mạnh và điểm yếu của thương hiệu Nghiên cứu cũng chỉ ra vị trí của thương hiệu Xuân Hòa trong thị trường nội thất Việt Nam, đặc biệt là so với thương hiệu Hòa Phát, và khẳng định tiềm năng phát triển của thị trường này Việc phân tích đặc tính và xu hướng của thị trường nội thất là cần thiết cho các hoạt động marketing, bao gồm kênh phân phối, chính sách giá và sản phẩm Tác giả đã thực hiện điều tra xã hội học thông qua phỏng vấn và lấy ý kiến chuyên gia để đưa ra những nhận định trên.

- Luận văn thạc sĩ kinh tế “Xây dựng và phát triển thương hiệu gạo của Việt

Trong giai đoạn 2007 - 2010, tác giả Nguyễn Thị Thu Hường nghiên cứu về thương hiệu gạo, một mặt hàng thiết yếu đối với người Việt Nam Bài viết không chỉ hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về xây dựng và phát triển thương hiệu, mà còn phân tích vai trò của thương hiệu đối với sản phẩm gạo Tác giả đánh giá thực trạng phát triển thương hiệu gạo tại Việt Nam trong giai đoạn này và tổng kết kinh nghiệm xây dựng thương hiệu từ các nước khác, đặc biệt là các thương hiệu gạo nổi tiếng trong nước Những kinh nghiệm này được trình bày qua các khía cạnh liên quan đến việc phát triển thương hiệu.

Khi đặt tên thương hiệu, tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tham khảo cách đặt tên của các doanh nghiệp Nhật Bản Đồng thời, cần lưu ý đến khả năng chuyển đổi ngôn ngữ và ý nghĩa của tên gọi tại các quốc gia khác nhau để đảm bảo tính toàn cầu và sự phù hợp của thương hiệu.

Đầu tư cho xây dựng thương hiệu là yếu tố quan trọng dẫn đến thành công của nhiều công ty, điển hình như Nokia, Heineken và Samsung Những thương hiệu này đã đạt được thành công lớn, nhưng điều đó không thể thiếu sự đầu tư đáng kể từ các công ty.

Nike đã xây dựng thương hiệu thành công nhờ hợp tác với các vận động viên nổi tiếng và trở thành nhà cung cấp sản phẩm cho các sự kiện thể thao lớn Trong khi đó, Toyota ghi dấu ấn thương hiệu thông qua các hoạt động vì cộng đồng, tạo dựng hình ảnh tích cực trong lòng người tiêu dùng.

- Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh Doanh “Quản trị thương hiệu tại Công ty cổ phần khí cụ điện I” của tác giả Nguyễn Cẩm Bình

Theo tác giả, các dấu hiệu nhận biết thương hiệu bao gồm tên thương hiệu, biểu trưng, màu sắc, khẩu hiệu và bao bì, cần phải khác biệt với đối thủ và dễ dàng được khách hàng ghi nhớ Những yếu tố này chỉ là biểu hiện bên ngoài, trong khi bản chất thương hiệu thể hiện qua bản sắc - những tính cách đặc trưng mà thương hiệu đại diện Bản sắc này hình thành nên hình tượng thương hiệu trong tâm trí khách hàng Để đánh giá thực trạng quản trị thương hiệu tại Công ty, tác giả đã tiến hành điều tra 100 khách hàng tiềm năng từ các cửa hàng phân phối thiết bị điện, bao gồm cả người tiêu dùng và nhà kinh doanh Cuộc điều tra được thực hiện bài bản, từ đó giúp tác giả đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động quản trị thương hiệu sát với thực tế hơn.

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn gồm 3 chương:

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Thực trạng quản trị thương hiệu tại Công ty Cổ phần Khí cụ điện

I Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu tại Công ty cổ phần khí cụ điện I

Cơ sở lý luận

1.2.1 Lý luận chung về thương hiệu

1.2.1.1 Khái niệm về thương hiệu

Hiện nay, thuật ngữ "thương hiệu" đang trở nên phổ biến tại Việt Nam, xuất hiện trong nhiều diễn đàn, tài liệu, sách báo và phương tiện thông tin đại chúng Mỗi người có cách hiểu khác nhau về thương hiệu và nhận thức được vai trò của nó trong cuộc sống Tuy nhiên, trong văn bản pháp luật Việt Nam, khái niệm thương hiệu chưa được định nghĩa cụ thể, mà chỉ có các thuật ngữ liên quan như nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý, tên gọi xuất xứ và kiểu dáng công nghiệp.

Dựa trên những quan điểm khác nhau, các cách tiếp cận khác nhau, hiện nay có không ít cách hiểu không giống nhau về thương hiệu

Theo Hiệp hội Marketing Mỹ (1995), thương hiệu được định nghĩa là một tên gọi, từ ngữ, dấu hiệu, biểu tượng hoặc hình vẽ, hoặc sự kết hợp của tất cả các yếu tố này, nhằm xác định và phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của một cá nhân hoặc nhóm người bán với các đối thủ cạnh tranh.

Theo Charles Brymer, lãnh đạo cấp cao của Iterbrand, thương hiệu không chỉ là sự cuốn hút mà còn đại diện cho tổng thể giá trị và các thuộc tính giúp người tiêu dùng nhận thức và phân biệt sản phẩm với những sản phẩm khác.

According to David A Aaker, a brand represents a steadfast commitment to quality, service, and value, built over time and validated by customer satisfaction and usage Additionally, a brand embodies a unique visual, emotional, rational, and cultural image that consumers associate with a particular company or product.

Cuốn sách "Thương hiệu với nhà quản lý" do PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh chủ biên và CN Nguyễn Thành Trung biên soạn, tập hợp những kiến thức quan trọng về quản lý thương hiệu, giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về vai trò và tầm quan trọng của thương hiệu trong kinh doanh.

Thương hiệu là thuật ngữ quan trọng trong marketing, đại diện cho tập hợp các dấu hiệu phân biệt hàng hóa và dịch vụ của một doanh nghiệp so với các doanh nghiệp khác Nó không chỉ là hình ảnh trong tâm trí khách hàng về một loại hoặc nhóm hàng hóa, mà còn bao gồm các yếu tố như chữ cái, con số, hình vẽ, màu sắc, âm thanh và bao bì đặc trưng Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, việc hiểu và quản lý thương hiệu từ góc độ doanh nghiệp và marketing trở nên thiết thực và cần thiết hơn bao giờ hết.

Thương hiệu không chỉ đơn thuần là nhãn hiệu thương mại hay nhãn hiệu hàng hóa gắn với thị trường, mà còn bao gồm các yếu tố như tên gọi, biểu tượng (logo) và câu khẩu hiệu (slogan) Mặc dù nhiều nhãn hiệu nổi tiếng chưa được đăng ký bảo hộ, chúng vẫn có sức ảnh hưởng lớn và được người tiêu dùng tin tưởng Doanh nghiệp Việt Nam cần chú ý đến vấn đề này, vì có thể xảy ra tình trạng người khác lợi dụng sự nổi tiếng của nhãn hiệu để đăng ký, gây thiệt hại cho doanh nghiệp khi thực hiện đăng ký thương hiệu sau này, như trường hợp cà phê Trung Nguyên đã cho thấy Theo quy định pháp lý tại Việt Nam, các đối tượng thuộc sở hữu trí tuệ cần được bảo vệ để tránh rủi ro cho doanh nghiệp.

Nhãn hiệu hàng hóa (Trademark) là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hóa và dịch vụ của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau, có thể bao gồm từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố này với nhiều màu sắc Theo luật sở hữu trí tuệ 2005, mọi dấu hiệu hoặc tập hợp dấu hiệu cho phép phân biệt sản phẩm và dịch vụ của một doanh nghiệp với những doanh nghiệp khác đều có thể được đăng ký nhãn hiệu hàng hóa Các dấu hiệu này có thể là tên, chữ cái, chữ số, hình dạng hoặc tổ hợp màu sắc.

Tên thương mại (tradename) là tên mà tổ chức hoặc cá nhân sử dụng trong hoạt động kinh doanh, nhằm phân biệt mình với các chủ thể kinh doanh khác trong cùng lĩnh vực và khu vực.

Chỉ dẫn địa lý (Geographic Indication) là một dấu hiệu nhận diện sản phẩm có nguồn gốc từ một khu vực, địa phương, vùng lãnh thổ hoặc quốc gia nhất định Những sản phẩm mang chỉ dẫn địa lý thường nổi bật với danh tiếng, chất lượng hoặc các đặc tính đặc trưng, chủ yếu nhờ vào điều kiện địa lý của khu vực tương ứng.

Kiểu dáng công nghiệp là hình dáng bên ngoài của sản phẩm, được thể hiện qua các yếu tố như hình khối, đường nét, màu sắc và sự kết hợp giữa chúng.

Thương hiệu có thể được hiểu là hình ảnh phản ánh cam kết về chất lượng, dịch vụ và giá trị mà sản phẩm hoặc công ty mang đến cho khách hàng Nó được hình thành từ các yếu tố hữu hình dễ nhận biết như tên gọi, logo, khẩu hiệu và đoạn nhạc, thường gắn liền với quyền sở hữu trí tuệ.

1.2.1.2 Yếu tố cấu thành thương hiệu

Thương hiệu là tập hợp các dấu hiệu tạo nên hình ảnh độc đáo và rõ ràng cho sản phẩm hoặc doanh nghiệp Thông thường, thương hiệu bao gồm nhiều yếu tố khác nhau.

Tên thương hiệu là từ hoặc cụm từ giúp khách hàng nhận diện công ty, sản phẩm hoặc dịch vụ Nó cần mạnh mẽ, độc đáo và liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời gây ấn tượng và thu hút sự chú ý Tên thương hiệu phải xuất hiện trong tâm trí người tiêu dùng khi họ đưa ra quyết định mua sắm, nếu không sẽ trở nên vô nghĩa Thương hiệu không chỉ là logo mà còn là trải nghiệm mà khách hàng có với công ty Định nghĩa đơn giản, thương hiệu là hình ảnh, cảm xúc và thông điệp mà mọi người nghĩ đến khi nhắc đến một công ty hoặc sản phẩm Nó là dấu hiệu đặc trưng để nhận diện doanh nghiệp hoặc sản phẩm trên thị trường.

Nhãn hiệu là dấu hiệu hoặc tên gọi của sản phẩm được đăng ký theo quy định pháp luật, và nó có vai trò quan trọng trong việc xác định thương hiệu của công ty trên thị trường Ranh giới giữa thương hiệu (Brand) và nhãn hiệu (Trade Mark) có tính tương đối, nhưng có thể hiểu rằng một nhãn hiệu đã đăng ký sẽ được công nhận là thương hiệu chính thức và được bảo vệ bởi pháp luật.

THIẾT KẾ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY MARPHAVET

Ngày đăng: 26/06/2022, 17:41

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Cẩm Bình. Quản trị thương hiệu tại công ty cổ phần khí cụ điện I. Luận văn quản trị kinh doanh. Đại học kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị thương hiệu tại công ty cổ phần khí cụ điện I
2. Nguyễn Duy Bình. Giải pháp quản lý và phát triển thương hiệu Xuân Hoà tại thị trương Việt Nam. Luận văn quản trị kinh doanh. Đại học kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp quản lý và phát triển thương hiệu Xuân Hoà tại thị trương Việt Nam
3. Công ty Cổ phần thuốc thú y Marphavet, 2016. Tài liệu ghi nhận quá trình hình thành và phát triển của công ty. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tài liệu ghi nhận quá trình hình thành và phát triển của công ty
4. Công ty Cổ phần thuốc thú y Marphavet, 2016. Tài liệu tổ chức doanh nghiệp 2016. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Công ty Cổ phần thuốc thú y Marphavet, 2016. "Tài liệu tổ chức doanh nghiệp 2016
5. Công ty Cổ phần thuốc thú y Marphavet, 2015, 2016, 2017. Báo cáo kết quả kinh doanh. Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo kết quả kinh doanh
6. Nguyễn Thị Liên Diệp, 2010. Quản trị học. TP. Hồ Chí Minh: NXB Lao động – xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị học
Nhà XB: NXB Lao động – xã hội
7. Dương Ngọc Dũng và Phan Thanh Quyền, 2005. Định vị thương hiệu. Hà Nội: NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Định vị thương hiệu
Nhà XB: NXB Thống kê
8. Đỗ Thị Phi Hoài, 2011. Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp. Khoa Quản trị kinh doanh, Học viện Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Văn hóa doanh nghiệp
9. Chu Thị Lan Hương, 2014. Quản trị thương hiệu của tập đoàn Hoa Sao. Luận văn Quản trị kinh doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị thương hiệu của tập đoàn Hoa Sao
10. Nguyễn Thị Thu Hường, 2007. Xây dựng và phát triển thương hiệu gạo của Việt Nam trong giai đoạn 2007-2010. Luận văn thạc sĩ kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng và phát triển thương hiệu gạo của Việt Nam trong giai đoạn 2007-2010
11. Jame R Gregory, 2001. Xây dựng thương hiệu mạnh và thành công Dịch từ tiếng Anh. Đặng Xuân Nam và Nguyễn Hữu Tiến, 2004. Hà Nội : NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng thương hiệu mạnh và thành công
Nhà XB: NXB Thống Kê
12. Trần Thanh Long, 2015. Đầu tư phát triển thương hiệu Petrolimex của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tƣ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đầu tư phát triển thương hiệu Petrolimex của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam
13. Phạm Vũ Luận, 2004. Quản trị doanh nghiệp thương mại. Hà Nội: Nxb thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị doanh nghiệp thương mại
Nhà XB: Nxb thống kê
14. Nguyễn Quốc Thịnh, 2008. Quản trị thương hiệu. Đại học Thương mại Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị thương hiệu
15. Nguyễn Quốc Thịnh và Nguyễn Thành Trung, 2009. Thương hiệu với nhà quản lý. Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thương hiệu với nhà quản lý
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội
16. Đặng Đình Trạm, 2012. Quản trị thương hiệu. Đại học Thăng Long Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị thương hiệu
17. Phan Quốc Việt và Nguyễn Huy Hoàng, 2010. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp. Trung tâm Phát triển Kỹ năng Con người Tâm Việt.TÀI LIỆU TIẾNG ANH Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp
18. American Marketing Association, 1995. Dictionary of Marketing Terms. 2 nd ed. Chicago: NTC Business Books Sách, tạp chí
Tiêu đề: Dictionary of Marketing Terms
19. Kevin Lane Keller, 2013. Strategic brand Management. 4 th ed. London: Pearson Education, Inc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategic brand Management

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Quy trình quản trị thƣơng hiệu - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Hình 1.1. Quy trình quản trị thƣơng hiệu (Trang 27)
Hình 1.2: Qui trình định vị thƣơng hiệu - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Hình 1.2 Qui trình định vị thƣơng hiệu (Trang 31)
Hình 2.1 Mô hình quy trình thực hiện nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Hình 2.1 Mô hình quy trình thực hiện nghiên cứu (Trang 41)
Hình 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Hình 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Marphavet (Trang 46)
Bảng 3.2. Thống kê nhu cầu thức ăn chăn nuôi Việt Nam từ 2017-2019 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.2. Thống kê nhu cầu thức ăn chăn nuôi Việt Nam từ 2017-2019 (Trang 52)
kiện này đã khiến hình ảnh định vị của công ty ngày càng rõ nét và sâu đậm hơn trong tâm trí khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
ki ện này đã khiến hình ảnh định vị của công ty ngày càng rõ nét và sâu đậm hơn trong tâm trí khách hàng (Trang 61)
thƣơng hiệu đƣợc ký hiệu “SĐK”. Một số hình ảnh sản phẩm. Hình ảnh sản phẩm điển hình nhƣ sau: - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
th ƣơng hiệu đƣợc ký hiệu “SĐK”. Một số hình ảnh sản phẩm. Hình ảnh sản phẩm điển hình nhƣ sau: (Trang 65)
Hình 3.5: Kênh phân phối sản phẩm Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Hình 3.5 Kênh phân phối sản phẩm Marphavet (Trang 68)
Bảng 3.3 Kết quả khảo sát khách hàng về logo, khẩu hiệu - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.3 Kết quả khảo sát khách hàng về logo, khẩu hiệu (Trang 79)
Bảng 3.4: Kết quả khảo sát khách hàng và CBNV về trang phục của Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.4 Kết quả khảo sát khách hàng và CBNV về trang phục của Marphavet (Trang 80)
Bảng 3.5: Kết quả khảo sát khách hàng phong cách giao tiếp, văn hóa ứng xử tại Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.5 Kết quả khảo sát khách hàng phong cách giao tiếp, văn hóa ứng xử tại Marphavet (Trang 81)
Bảng 3.6. Kết quả khảo sát CBCNV về chính sách nhân sự công ty - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.6. Kết quả khảo sát CBCNV về chính sách nhân sự công ty (Trang 83)
Bảng 3.7. Kết quả khảo sát khách hàng nhân viên về môi trƣờng làm việc - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.7. Kết quả khảo sát khách hàng nhân viên về môi trƣờng làm việc (Trang 85)
Bảng 3.8 Kết quả khảo sát khách hàng chiến lƣợc marketing-mix của công ty Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.8 Kết quả khảo sát khách hàng chiến lƣợc marketing-mix của công ty Marphavet (Trang 86)
Bảng 3.9. Đánh giá lòng trung thành khách hàng với thƣơng hiệu Marphavet - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị thương hiệu tại công ty marphavet
Bảng 3.9. Đánh giá lòng trung thành khách hàng với thƣơng hiệu Marphavet (Trang 89)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w