1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á thái bình dương APEC GROUP

97 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á - Thái Bình Dương - APEC GROUP
Tác giả Vũ Thị Hồng Diệp
Người hướng dẫn NGƯT. PGS. TS. Lê Văn Luyện
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 3,78 MB

Cấu trúc

  • KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

    • LỜI CẢM ƠN

    • LỜI CAM ĐOAN

    • 2. Tổng quan nghiên cứu

    • 3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

    • 4. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

    • 5. Phương pháp nghiên cứu của đề tài

    • 6. Cấu trúc của đề tài

    • 1.1. Khái niệm, vai trò và nội dung của văn hóa doanh nghiệp

    • 1.1.1. Khái niệm “Văn hóa”

    • Vậy “Văn hóa” là gì?

    • 1.1.2. Khái niệm “Văn hóa doanh nghiệp”

    • 1.1.3. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

    • 1.1.4. Nội dung của văn hóa doanh nghiệp

    • 1.2. Các nhân tố tác động tới văn hóa doanh nghiệp

    • 1.2.1. Các nhân tố bên trong

    • 1.2.2. Các nhân tố bên ngoài

    • 1.3.1. Các mô hình lý thuyết nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp

    • Mô hình văn hóa gia đình

    • Mô hình văn hóa sáng tạo (Adhocracy)

    • Mô hình văn hóa thị trường (Market)

    • Làm sao chúng ta có thể xác định được văn hoá doanh nghiệp ở tổ chức của mình?

    • TÓM TẮT CHƯƠNG I

    • - Lịch sử hình thành và phát triển

    • + Năm 2018:

    • + Năm 2019:

    • + Năm 2020:

    • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự

    • 2.1.4. Một số thành tựu nổi bật

    • Đang triển khai triển khai:

    • + Apec Mandala Wyndham Huế

    • + Apec Mandala Wyndham Mũi Né

    • + Apec Aqua Park Bắc Giang

    • + Apec Mandala Wyndham Hải Dương

    • Sắp triển khai:

    • + Apec Mandala Grand Phú Yên

    • Đã triển khai:

    • Những dự án mới nhất đang bán của Apec Group:

    • + Apec Mandala Grand Phú Yên

    • Về tầm nhìn:

    • - Văn hóa đọc sách - Văn hóa tặng sách:

    • 2.2.2. Nhận dạng mô hình văn hóa của Công ty

    • 2.2.3. Những nhân tố tác động tới văn hóa doanh nghiệp của Apec Group

    • - Các nhân tố bên trong:

  • Phong cách lãnh đạo

    • Tại sao nói APEC Group là “Công ty hạnh phúc”?

    • Thứ hai, tạo dựng được nét văn hoá đặc trưng, từ trang phục, môi trường làm việc, cách thức giao tiếp đến cách thức làm việc;

    • Thứ ba, triết lý quản lý, chính sách tuyển dụng và đào tạo hiệu quả;

    • - Siêu thị Hạnh Phúc 0đ:

    • Thứ năm, hướng tới các vấn đề an sinh xã hội;

    • Nông nghiệp hữu cơ:

    • - Giáo dục

    • + “Học Viện Doanh Nhân - Happitopia Hub”

    • - Môi trường

    • 2.3.2. Những điểm hạn chế về văn hóa doanh nghiệp của Công ty và nguyên nhân của những hạn chế

    • Thứ nhất, kiểm soát hành vi của nhân viên;

    • Thứ hai, sự kế thừa văn hóa doanh nghiệp ở các chi nhánh;

    • Thứ tư, đào tạo văn hóa và triết lý doanh nghiệp cho nhân sự mới;

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 2

    • 3.1. Những kết luận rút ra từ nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp của Apec Group

    • 3.2. Những khuyến nghị nhằm cải thiện văn hóa doanh nghiệp tại Apec Group

    • 3.2.1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của VHDN cho CBNV nói chung, CBNV lâu năm nói riêng và đặc biệt là CBNV làm việc tại chi nhánh

    • 3.2.2. Tổ chức đào tạo hội nhập kết hợp đào tạo về VHDN nhằm định hướng nhân sự mới

    • 3.2.3. Chủ động lắng nghe tâm tư và nguyện vọng của CBNV cũng như khách hàng

    • 3.2.4. Tạo nếp văn hóa ứng xử và tác phong tốt trong quá trình làm việc với đồng nghiệp và khách hàng

    • 3.2.5. Cần thống nhất ý kiến giữa các cán bộ quản lý trước khi đưa ra chỉ đạo cho CBNV

    • 3.2.6. Áp dụng chế độ thưởng/phạt rõ ràng và có tính cập nhật

    • TÓM TẮT CHƯƠNG 3

    • KẾT LUẬN

    • Tài liệu sách, luận văn

    • PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CBNV TẠI APEC GROUP

    • 1. Vị trí công tác

    • 2. Giới tính

    • 3. Độ tuổi

    • 4. Thâm niên công tác

  • ∖vx Jlifii, JJ

    • NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

    • GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Hiện nay, văn hóa doanh nghiệp đang trở thành một yếu tố quan trọng được các tổ chức tại Việt Nam và trên toàn thế giới chú trọng và đầu tư Văn hóa doanh nghiệp không chỉ phản ánh cách thức mà doanh nghiệp tương tác với môi trường bên ngoài, mà còn ảnh hưởng đến hình ảnh và sự phát triển bền vững của tổ chức.

Việt Nam sở hữu nhiều lợi thế như tính cần cù, chăm chỉ và tinh thần tự lực tự cường, giúp xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh Những ưu điểm này không chỉ tạo dấu ấn riêng cho nền kinh tế Việt Nam mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển bền vững, tận dụng lợi thế nội tại và nhanh chóng hòa nhập với xu thế phát triển kinh tế toàn cầu.

Văn hóa công sở và văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam hiện vẫn gặp nhiều hạn chế, chủ yếu dừng lại ở bề nổi và phong trào, trong khi những yếu tố cốt lõi như thái độ, trách nhiệm và niềm tin chưa được thực hiện một cách bài bản Người Việt thường ngại thay đổi và không dám rời khỏi “vùng an toàn”, dẫn đến sự bảo thủ trong việc tôn sùng kinh nghiệm cũ Những yếu tố này ảnh hưởng tiêu cực đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cản trở sự hội nhập và thích nghi với môi trường kinh doanh toàn cầu, từ đó làm giảm khả năng đột phá và phát triển kinh tế của doanh nghiệp.

Em lựa chọn nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á - Thái Bình Dương - APEC GROUP” nhằm nâng cao kiến thức về Văn hóa Doanh Nghiệp và giúp các tổ chức nhận thức rõ tầm quan trọng của nó trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh Nghiên cứu sẽ hỗ trợ APEC GROUP xác định vị trí của mình, phát huy điểm mạnh và cải thiện những khía cạnh còn thiếu sót trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy quá trình hội nhập với thị trường quốc tế, từ đó hướng tới việc xây dựng thương hiệu vững mạnh.

Tổng quan nghiên cứu

Ve tình hình nghiên cứu trên thế giới:

Thuật ngữ "văn hóa tổ chức" đã trở nên phổ biến từ khi Terrence E Deal và Atlan A Kenedy xuất bản cuốn sách "Văn hóa tổ chức" vào năm 1988 Hai tác giả này đã nghiên cứu và khám phá những yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tại Mỹ đạt được thành công xuất sắc trong kinh doanh.

Văn hóa doanh nghiệp được coi là yếu tố quyết định cho sự thịnh vượng và thành công bền vững của một công ty Để đánh giá tình hình văn hóa trong tổ chức, các chuyên gia đã đưa ra những hướng dẫn cụ thể và rõ ràng.

Nhà nghiên cứu Edgar H Schein (2010), chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực văn hóa tổ chức, đã phân tích sâu sắc các vấn đề liên quan đến văn hóa doanh nghiệp và mối quan hệ của nó với sự lãnh đạo trong cuốn sách "Văn hóa doanh nghiệp và sự lãnh đạo" Tác phẩm này cung cấp cái nhìn tổng quát về vai trò của văn hóa trong việc hình thành phong cách lãnh đạo hiệu quả.

Schein đã chia thành các yếu tố cấu thành VHDN thành 3 nhóm yếu tố là:

“nhóm những giá trị văn hóa hữu hình, những giá trị được tuyên bố/chấp nhận và nhóm các quan niệm chung”.

Chị Phan Thị Lan Anh (2018) đã tiến hành khảo sát khả năng nhận biết văn hóa doanh nghiệp tại nơi thực tập, dựa trên phân tích các yếu tố ảnh hưởng theo thuyết của Edgar H Schein (2010) Nghiên cứu này không chỉ đánh giá mức độ nhận thức về văn hóa doanh nghiệp mà còn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao nhận thức cho nhân viên tại công ty thực tập và trong các tổ chức khác.

Đa số các bài viết về đánh giá văn hóa doanh nghiệp thường dựa trên các thuyết nổi tiếng, đặc biệt là của Edgar H Schein Tuy nhiên, bài viết này mang đến một góc nhìn mới bằng cách áp dụng mô hình đánh giá văn hóa doanh nghiệp của Denison.

Sản phẩm nghiên cứu của ông đã được áp dụng để đánh giá nhiều doanh nghiệp toàn cầu, tuy nhiên, vẫn còn thiếu sót trong việc có nhiều bài viết đánh giá doanh nghiệp Việt Nam.

Nam dựa trên mô hình này.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Mục tiêu tổng quát của bài viết là dựa trên cơ sở lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp để đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp của APEC GROUP, từ đó đề xuất các giải pháp và khuyến nghị nhằm cải thiện tình hình văn hóa doanh nghiệp tại APEC GROUP.

+ Làm rõ cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và mô hình lý thuyết nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp.

+ Tìm hiểu thực trạng văn hóa doanh nghiệp và các nhân tố tác động tới Văn hóaDoanh nghiệp tại APEC GROUP.

- Đối tượng nghiên cứu: Công ty CPĐT Châu Á - Thái Bình Dương - APEC GROUP.

5 Phương pháp nghiên cứu của đề tài

Thông tin thứ cấp là nguồn dữ liệu quan trọng để phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại APEC GROUP Các dữ liệu và báo cáo, cùng với thông tin chung về công ty, được thu thập từ báo chí, giáo trình, sách và luận văn, giúp cung cấp cái nhìn tổng quan và sâu sắc về môi trường làm việc và giá trị cốt lõi của tổ chức.

+ Thông tin sơ cấp: Nguồn phiếu khảo sát (phụ lục), khảo sát lấy ý kiến nhân viên tại APEC GROUP.

Hình thức phát phiếu khảo sát: Google form

Số phiếu thu về: 56 phiếu

Số phiếu hợp lệ: 56 phiếu

Thời gian khảo sát từ tháng 15/04/2021 đến tháng 14/05/2021.

- Phương pháp nghiên cứu chủ yếu được sử dụng đó là phương pháp định tính, cụ thể:

+ Phương pháp thu thập thông tin như thông qua báo chí giáo trình sách luận văn.

Phương pháp khảo sát sử dụng bảng câu hỏi, kết hợp với phỏng vấn để thu thập ý kiến từ cán bộ nhân viên tại Công ty, cùng với việc phân tích các báo cáo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm đánh giá hiệu quả và đề xuất cải tiến.

+ Phương pháp phân tích - tổng hợp kết hợp với phương pháp thống kê - mô tả và so sánh - đối chiếu.

6 Cấu trúc của đề tài

Bao gồm ba chương chính:

Chương 1 Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và mô hình lý thuyết nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp

Chương 2 Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Apec Group

Chương 3 Những kết luận rút ra và những khuyến nghị nhằm cải thiện hơn nữa văn hóa doanh nghiệp tại Apec Group

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ MÔ HÌNH LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm, vai trò và nội dung của văn hóa doanh nghiệp

Theo UNESCO, văn hóa được định nghĩa là tổng thể các hoạt động và sáng tạo sống động từ quá khứ đến hiện tại Qua các thế kỷ, những hoạt động sáng tạo này đã hình thành nên hệ thống giá trị, truyền thống và thị hiếu, tạo nên những yếu tố đặc trưng cho mỗi dân tộc.

Hồ Chí Minh đã nhấn mạnh rằng ngôn ngữ, chữ viết, đạo đức, pháp luật, khoa học, tôn giáo, văn học, nghệ thuật và các công cụ sinh hoạt là những sáng tạo cần thiết cho sự sinh tồn và mục đích sống của con người, và tất cả những điều này cấu thành nên văn hóa Những ghi chép và cảm nhận của Người về văn hóa đã được ghi lại trong cuốn Nhật ký trong tù, đặc biệt là trong phần đọc sách, trong những năm tháng bị giam cầm dưới chính quyền Tưởng Giới Thạch.

Vậy “Văn hóa” là gì?

Văn hóa là tổng hòa các giá trị vật thể và phi vật thể do con người sáng tạo ra trong thế giới tự nhiên Khái niệm văn hóa rất phong phú và bao quát, liên quan đến mọi khía cạnh của đời sống vật chất và tinh thần Nó bao gồm sản phẩm của con người, từ ngôn ngữ, tư tưởng và giá trị cho đến các vật dụng như nhà cửa, quần áo và phương tiện Cả hai khía cạnh này đều cần thiết để hình thành nên văn hóa, tạo nên bản sắc riêng của mỗi xã hội.

Văn hóa bao gồm tất cả sản phẩm của con người, bao gồm cả khía cạnh phi vật chất như ngôn ngữ, tư tưởng và giá trị, lẫn khía cạnh vật chất như nhà cửa, quần áo và các phương tiện Cả hai khía cạnh này đều cần thiết để tạo ra sản phẩm, góp phần hình thành nên bản sắc văn hóa.

Văn hóa có nhiều định nghĩa khác nhau, mỗi định nghĩa phản ánh những quan điểm và đánh giá riêng Từ năm 1952, hai nhà nhân loại học Alfred Kroeber và Clyde Kluckhohn đã thống kê được 164 định nghĩa văn hóa trong các công trình nổi tiếng Khái niệm văn hóa được nghiên cứu trong nhiều lĩnh vực như dân tộc học và nhân loại học.

Văn hóa, theo cách gọi của châu Âu, bao gồm nhiều lĩnh vực nghiên cứu như dân tộc học, dân gian học, địa văn hóa học, văn hóa học và xã hội học, với mỗi lĩnh vực có định nghĩa riêng về văn hóa Sự đa dạng trong các định nghĩa và cách tiếp cận văn hóa dẫn đến nhiều phương pháp phân loại khác nhau Một trong những cách phân loại này dựa trên thuật ngữ khoa học, cho thấy văn hóa xuất phát từ chữ Latinh "Cultus", có nghĩa gốc là gieo trồng, với hai khía cạnh chính: Cultus Agri (gieo trồng ruộng đất) và Cultus Animi (gieo trồng tinh thần), tức là giáo dục và bồi dưỡng tâm hồn con người Theo triết gia Thomas Hobbes, lao động cho đất được coi là gieo trồng, trong khi việc dạy dỗ trẻ em là gieo trồng tinh thần.

Văn hóa được định nghĩa là một tổng thể phức hợp bao gồm kiến thức, đức tin, nghệ thuật, đạo đức, luật pháp, phong tục, cùng với các khả năng và tập quán mà con người tiếp thu như một thành viên của xã hội Edward Burnett Tylor, nhà nhân loại học người Anh, đã mô tả văn hóa hay văn minh theo nghĩa rộng trong dân tộc học, nhấn mạnh tầm quan trọng của các yếu tố này trong việc hình thành bản sắc văn hóa.

Các định nghĩa lịch sử nhấn mạnh quá trình kế thừa xã hội và truyền thống, dựa trên quan điểm về tính ổn định của văn hóa Edward Sapir, nhà nhân loại học và ngôn ngữ học người Mỹ, cho rằng văn hóa chính là bản thân con người, phản ánh ngay cả những người hoang dã nhất sống trong một xã hội tiêu biểu cho hệ thống phức hợp của tập quán, cách ứng xử và quan điểm được bảo tồn theo truyền thống.

Các định nghĩa chuẩn mực nhấn mạnh đến các quan niệm về giá trị trong xã hội William Isaac Thomas, nhà xã hội học người Mỹ, định nghĩa văn hóa là tổng thể các giá trị vật chất và xã hội của bất kỳ nhóm người nào, bao gồm các thiết chế, tập tục và phản ứng cư xử.

Tâm lý học định nghĩa quá trình thích nghi của con người với môi trường, học hỏi, hình thành thói quen và lối ứng xử Theo William Graham Sumner và Albert Galloway Keller, văn hóa hay văn minh chính là tổng thể những thích nghi của con người với điều kiện sống Những thích nghi này được thực hiện thông qua các thủ thuật như biến đổi, chọn lọc và truyền đạt qua kế thừa.

Văn hóa trong tiếng Việt thường được hiểu là học thức và lối sống, nhưng trong nghĩa chuyên biệt, nó phản ánh trình độ phát triển của một giai đoạn Theo nghĩa rộng, văn hóa bao gồm mọi khía cạnh, từ những sản phẩm tinh vi, hiện đại đến tín ngưỡng, phong tục và lối sống của cộng đồng.

-Theo Đại từ điển tiếng Việt của Trung tâm Ngôn ngữ và Văn hóa Việt Nam -

Theo Bộ Giáo dục và Đào tạo, do Nguyễn Như Ý chủ biên và được xuất bản bởi Nhà xuất bản Văn hóa - Thông tin vào năm 1998, văn hóa được định nghĩa là những giá trị vật chất và tinh thần mà con người đã sáng tạo ra trong suốt lịch sử.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ MÔ HÌNH LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CPĐT CHÂU Á - THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP

Ngày đăng: 07/04/2022, 13:03

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. PGS.TS. Phạm Thúy Hương (Chủ biên), 2016, Hành vi Tổ chức, Giáo trình, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hành vi Tổ chức
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
2. PGS.TS. Nguyễn Mạnh Quân, 2015, Đạo đức Kinh doanh và Văn hóa Công ty, Giáo trình, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đạo đức Kinh doanh và Văn hóa Côngty
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
4. Nguyễn Thị Hiền (2018), “Hoàn thiện Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển đào tạo EDUTOP64”, Luận văn tốt nghiệp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổphần Đầu tư và Phát triển đào tạo EDUTOP64
Tác giả: Nguyễn Thị Hiền
Năm: 2018
5. Phan Thị Lan Anh (2018), “Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân lực NIC (NIC Human Resources Consulting JSC)”, Luận văn tốt nghiệp.Hệ thống các trang website Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Tưvấn Nhân lực NIC (NIC Human Resources Consulting JSC)
Tác giả: Phan Thị Lan Anh
Năm: 2018
3. William H. Mobley, Lena Wang & Kate Fang (2005), ‘Xác định và phát triển văn hoá trong tổ chức’, Havard Business Review (China), pp. 128 - 139 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng Trang - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
ng Trang (Trang 9)
cũng có thể nói rằng tính hữu hình và vô hình, tính trực quan và phi trực quan trong biểu hiện của các giá trị văn hoá đó - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
c ũng có thể nói rằng tính hữu hình và vô hình, tính trực quan và phi trực quan trong biểu hiện của các giá trị văn hoá đó (Trang 24)
Sơ đồ 1.3: Mô hình văn hoá doanh nghiệp Denison - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Sơ đồ 1.3 Mô hình văn hoá doanh nghiệp Denison (Trang 34)
Bảng 2.1: Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của ApecGroup - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Bảng 2.1 Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của ApecGroup (Trang 44)
Hình 2.2: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 2 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.2 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 2 (Trang 48)
Hình 2.1: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 1 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.1 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 1 (Trang 48)
Hình 2.3: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 3 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.3 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 3 (Trang 49)
Hình 2.4: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 4 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.4 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 4 (Trang 49)
Hình 2.6: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 6 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.6 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 6 (Trang 50)
Hình 2.5: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 5 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.5 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 5 (Trang 50)
Hình 2.7: Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 7 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.7 Kiến trúc và cách bài trí văn phòng tại ApecGroup 7 (Trang 51)
Hình 2.8: Hoạt động thể dục, thể thao tại ApecGroup - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.8 Hoạt động thể dục, thể thao tại ApecGroup (Trang 51)
Hình 2.9: Buoi Afternoon talk 1 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.9 Buoi Afternoon talk 1 (Trang 52)
Hình 2.10: Buoi Afternoon talk 2 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.10 Buoi Afternoon talk 2 (Trang 52)
Hình 2.11: Ngày Quốc tế Phụ nữ của ApecGroup - 08/03/2021 - 822 nghiên cứu về văn hoá doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư châu á   thái bình dương   APEC GROUP
Hình 2.11 Ngày Quốc tế Phụ nữ của ApecGroup - 08/03/2021 (Trang 53)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w