1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình chi nhánh long an

86 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần An Bình - Chi Nhánh Long An
Tác giả Nguyễn Tấn Thông
Người hướng dẫn TS. Phan Ngọc Trung
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Công Nghiệp Long An
Chuyên ngành Tài Chính - Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2019
Thành phố Long An
Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 1,34 MB

Cấu trúc

  • 1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI (14)
  • 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU (14)
    • 2.1. Mục tiêu chung (14)
    • 2.2. Mục tiêu cụ thể (14)
  • 3. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU (15)
  • 4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU (15)
  • 5. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU (15)
  • 6. ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN (15)
  • 7. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU (16)
  • 8. TỐNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU TRƯỚC (0)
  • 9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN (17)
  • CHƯƠNG 1 (18)
    • 1.1. Cơ sở lý luận về ngân hàng thương mại (18)
      • 1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại (18)
      • 1.1.2. Chức năng của ngân hàng thương mại (18)
      • 1.1.3. Các hoạt động của ngân hàng thương mại (20)
      • 1.1.4. Tín dụng ngân hàng và các vấn đề có liên quan (23)
    • 1.2. Lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại (26)
      • 1.2.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh (26)
      • 1.2.2. Vai trò của hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại (27)
      • 1.2.3. Bản chất hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại (28)
      • 1.2.4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tại ngân hàng thương mại (30)
      • 1.2.5. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh (33)
    • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại (33)
      • 1.3.1. Nhân tố chủ quan (33)
      • 1.3.2. Nhân tố khách quan (35)
    • 1.4. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng trên địa bàn và bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình – Chi nhánh Long An (36)
      • 1.4.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng trên địa bàn (36)
      • 1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình – (37)
  • CHƯƠNG 2 (40)
    • 2.1. Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình – Chi nhánh (40)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (40)
      • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng từng bộ phận (41)
      • 2.1.3. Chức năng và hoạt động của ngân hàng (44)
    • 2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An (45)
      • 2.2.1. Phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng (45)
      • 2.2.2. Phân tích tình hình cho vay của ngân hàng (47)
      • 2.2.3. Phân tích tình hình nợ xấu của ngân hàng (48)
      • 2.2.4. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của ngân hàng (50)
      • 2.2.5. Phân tích thực trạng chi phí hoạt động của ngân hàng (53)
      • 2.2.6. Phân tích mức sinh lời và khả năng sinh lời (55)
      • 2.2.7. Thực trạng quản lý và hiệu quả sử dụng lao động tại ngân hàng (62)
    • 2.3. Đánh giá chung hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An (65)
      • 2.3.1. Kết quả đạt đƣợc (65)
      • 2.3.2. Tồn tại còn hạn chế (65)
      • 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế (66)
  • CHƯƠNG 3 (69)
    • 3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình và mục tiêu thực hiện của Chi nhánh Long An (69)
      • 3.1.1. Định hướng phát triển (69)
      • 3.1.2. Mục tiêu thực hiện cụ thể (69)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần (70)
      • 3.2.1. Nâng cao hiệu quả huy động vốn (70)
      • 3.2.2. Tăng thu nhập từ hoạt động cho vay (71)
      • 3.2.3. Tăng nguồn thu từ các dịch vụ khác (73)
      • 3.2.4. Tiết kiệm chi phí (74)
      • 3.2.5. Nâng cao chất lƣợng cho cán bộ ngân hàng (0)
      • 3.2.6. Nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng (0)
      • 3.2.7. Hạn chế rủi ro tín dụng (77)
      • 3.2.8. Tăng cường công tác tuyên truyền, quảng bá hình ảnh (78)
    • 3.3. Một số kiến nghị (79)
      • 3.3.1. Đối với Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (79)
      • 3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Chi nhánh Tỉnh Long An (80)
  • KẾT LUẬN (39)

Nội dung

SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Hệ thống ngân hàng được xem là "huyết mạch" của nền kinh tế, giữ vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động trôi chảy và thúc đẩy phát triển kinh tế Các quốc gia, đặc biệt là những nước đang phát triển như Việt Nam, luôn chú trọng và giám sát chặt chẽ hệ thống ngân hàng của mình Trong bối cảnh hiện nay, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, đặt ra thách thức cho các ngân hàng thương mại trong việc tìm kiếm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Trong những năm gần đây, Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình – Chi nhánh Long An mặc dù vẫn có lợi nhuận, nhưng hiệu quả kinh doanh còn thấp Ngoài những khó khăn chung của môi trường kinh tế - xã hội và vị trí địa lý, các vấn đề nội tại của ngân hàng cũng cần được xem xét Để nắm bắt rõ hơn tình hình hoạt động kinh doanh, tác giả chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An” nhằm nghiên cứu và đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Mục tiêu chung

Bài viết này hệ thống hóa lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An Đồng thời, bài viết cũng phát hiện những tồn tại và nguyên nhân gây ra vấn đề, đưa ra các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

Mục tiêu cụ thể

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại

- Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An qua 03 năm từ 2016-2018

- Xác định đƣợc những tồn tại, nguyên nhân

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An, cần đề xuất các giải pháp cơ bản như cải tiến quy trình dịch vụ khách hàng, ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại, tăng cường đào tạo nhân viên, và phát triển các sản phẩm tài chính đa dạng Những biện pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa hoạt động mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận cho ngân hàng.

ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU

Đối tượng nghiên cứu là Hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại.

CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

Câu hỏi 1: Hiệu quả hoạt động kinh doanh trong ngân hàng thương mại được hiểu nhƣ thế nào?

Câu hỏi 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An giai đoạn 2016 – 2018 ra sao?

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An trong thời gian tới, cần áp dụng một số giải pháp quan trọng Đầu tiên, ngân hàng nên tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhằm nâng cao kỹ năng phục vụ khách hàng Thứ hai, việc cải tiến công nghệ thông tin và ứng dụng số hóa trong quy trình giao dịch sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc Thứ ba, ngân hàng cần đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng Cuối cùng, việc tăng cường marketing và xây dựng thương hiệu sẽ góp phần thu hút thêm khách hàng và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại (NHTM) là một bước quan trọng trong việc đánh giá hiệu suất hoạt động Việc áp dụng các lý thuyết này vào thực tiễn giúp đưa ra những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của NHTM.

Bài viết phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An trong giai đoạn 2016-2018, từ đó xác định những tồn tại và nguyên nhân gây ra Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng này Kết quả nghiên cứu cũng sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho các ngân hàng, quỹ tín dụng và sinh viên.

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luận văn áp dụng các phương pháp định tính như phương pháp lịch sử, so sánh, thống kê mô tả, diễn giải và phân tích nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần.

Trong giai đoạn 2016-2018, Chi nhánh Long An của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình đã thể hiện rõ những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động của mình Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố này và đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai.

Tổng quan tài liệu nghiên cứu trước đây cho thấy nhiều công trình đã được thực hiện về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại (NHTM) Mỗi nghiên cứu và bài viết đều đưa ra những cách tiếp cận khác nhau, cả trực tiếp và gián tiếp, nhằm làm rõ vấn đề này Dưới đây là một số công trình nghiên cứu mà tác giả đã tham khảo.

Luận văn Thạc sĩ của Ngô Hữu Kiên (2013) tại Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội đã phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - chi nhánh Bắc Ninh trong những năm qua Tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng này.

Luận văn Thạc sĩ của Phan Anh Tuấn (2015) tại Trường Đại học Cần Thơ đề xuất một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Nam Á tại Cần Thơ đến năm 2020 Nghiên cứu áp dụng phương pháp phân tích các chỉ số tài chính như ROA, ROE, lãi suất bình quân đầu vào và đầu ra, tỷ lệ nợ xấu, tỷ lệ lãi cận biên và vòng quay vốn tín dụng, cùng với việc sử dụng ma trận SWOT để xây dựng ma trận hoạch định chiến lược có định lượng (QSPM) nhằm lựa chọn giải pháp tối ưu nâng cao năng lực kinh doanh Tuy nhiên, luận văn chưa đánh giá đầy đủ các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh và chưa so sánh các chỉ tiêu của ngân hàng với các tổ chức tín dụng khác trong cùng lĩnh vực.

Luận văn Thạc sĩ của Phan Thị Minh Thảo (2016) tại Trường Đại học Đà Nẵng đã thực hiện đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội dựa trên mô hình CAMELS Nghiên cứu không chỉ phân tích các ưu và nhược điểm của ngân hàng mà còn đề xuất những kiến nghị thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong bối cảnh thực tiễn của hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay.

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh tại ngân hàng thương mại, cần đánh giá các chỉ số tăng trưởng và tài chính, đồng thời phân tích các nhân tố ngoại sinh và nội sinh ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Việc xem xét các chỉ số và tác động của chúng giúp xác định những hạn chế và nguyên nhân của chúng, từ đó đưa ra giải pháp tăng trưởng hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả tài chính tại chi nhánh ngân hàng Đặc biệt, nghiên cứu này nhấn mạnh sự khác biệt do đặc điểm vùng miền, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng, và hiện tại chưa có nghiên cứu nào về đề tài này tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An trong giai đoạn 2016 – 2018.

9 KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

Nội dung chính của nghiên cứu được tổ chức thành ba chương, bên cạnh phần mục lục, danh mục từ viết tắt, bảng biểu và sơ đồ Tóm tắt nội dung các chương sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về các vấn đề được nghiên cứu.

Chương 1 - Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại

Chương 2 - Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An

Chương 3 - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Long An

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH

DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1 Cơ sở lý luận về ngân hàng thương mại

1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại

Luật các tổ chức tín dụng, được Quốc hội Nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua vào ngày 16/6/2010, quy định tại Điều 4 rằng tổ chức tín dụng là doanh nghiệp thực hiện một hoặc nhiều hoạt động ngân hàng Các tổ chức tín dụng bao gồm ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tài chính vi mô và quỹ tín dụng nhân dân.

Theo Nghị định số 59/2009/NĐ-CP, ngân hàng thương mại được định nghĩa là tổ chức tín dụng thực hiện đầy đủ các hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh liên quan nhằm mục tiêu lợi nhuận, tuân thủ quy định của Luật Các tổ chức tín dụng và các quy định pháp luật khác.

Ngân hàng thương mại là tổ chức kinh tế chuyên cung cấp dịch vụ tài chính và tiền tệ, thực hiện các hoạt động giao dịch giữa khách hàng và ngân hàng.

Ngân hàng thương mại (NHTM) là một loại hình doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tài chính, chủ yếu thực hiện các hoạt động như nhận tiền gửi, cấp tín dụng, cung cấp dịch vụ thanh toán qua tài khoản và thực hiện các giao dịch kinh doanh khác theo quy định của pháp luật, với mục tiêu chính là tạo ra lợi nhuận.

1.1.2 Chức năng của ngân hàng thương mại

Chức năng trung gian tín dụng là một trong những chức năng quan trọng nhất của ngân hàng thương mại (NHTM), thể hiện bản chất và nhiệm vụ chính yếu của NHTM Trong vai trò này, NHTM tập trung huy động nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi từ các cá nhân và tổ chức kinh tế, biến chúng thành nguồn vốn tín dụng để cho vay, đáp ứng nhu cầu vốn cho kinh doanh, đầu tư và tiêu dùng Chức năng này không chỉ giúp luân chuyển vốn hiệu quả mà còn đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế xã hội.

Hình 1.1 Các hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

Chức năng trung gian thanh toán của ngân hàng thương mại (NHTM) đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các giao dịch giữa khách hàng, người mua và người bán, góp phần hoàn tất các quan hệ kinh tế thương mại NHTM không chỉ là người thủ quỹ mà còn là trung tâm thanh toán của xã hội, giúp giảm lượng tiền mặt lưu hành và tăng cường thanh toán chuyển khoản Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí in ấn, bảo quản và vận chuyển tiền tệ mà còn thúc đẩy tốc độ luân chuyển hàng hóa và tiền tệ Nhờ vào chức năng này, hệ thống NHTM góp phần phát triển kinh tế - xã hội trong nước và thúc đẩy quan hệ kinh tế thương mại và tài chính quốc tế.

Ngân hàng cung cấp các dịch vụ và hoạt động kinh doanh đặc thù mà chỉ họ mới có khả năng thực hiện một cách toàn diện và hiệu quả Những dịch vụ này gắn liền với hoạt động ngân hàng, mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng.

Các hoạt động kinh doanh cơ bản của NHTM

Chức năng trung gian tín dụng Chức năng trung gian thanh toán

Hoạt động huy động vốn

Hoạt động sử dụng vốn

- Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ

Ngày đăng: 01/04/2022, 20:20

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[2]. Nguyễn Đăng Dờn (2014). Giáo trình “Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại
Tác giả: Nguyễn Đăng Dờn
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2014
[3]. Nguyễn Đăng Dờn (2016). Giáo trình “Quản trị kinh doanh ngân hàng II”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị kinh doanh ngân hàng II
Tác giả: Nguyễn Đăng Dờn
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2016
[4]. Nguyễn Đăng Dờn (2017). Giáo trình “Tài chính tiền tệ”. Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tài chính tiền tệ
Tác giả: Nguyễn Đăng Dờn
Nhà XB: Nhà xuất bản Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2017
[5]. Đoàn Thị Hồng (2017), tài liệu bài giảng “Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại”, Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại
Tác giả: Đoàn Thị Hồng
Năm: 2017
[6]. Ngô Hữu Kiên (2013), “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - chi nhánh Bắc Ninh”. Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - chi nhánh Bắc Ninh
Tác giả: Ngô Hữu Kiên
Năm: 2013
[8]. Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (2015), Quyết định số 03/QĐ-TGĐ.15 ngày 30/7/2015 “Quy định thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh tại ABBank” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy định thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh tại ABBank
Tác giả: Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
Năm: 2015
[9]. Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (2016), Quyết định 451/QĐ-TGĐ.16 ngày 19/9/2016 “Quy định về tiền gửi tiết kiệm tại ABBank” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy định về tiền gửi tiết kiệm tại ABBank
Tác giả: Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
Năm: 2016
[10]. Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (2017), Quyết định số 05/QĐ-TGD.17 ngày 13/01/2017 “Ban hành Quy trình cấp tín dụng tại ABBank” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ban hành Quy trình cấp tín dụng tại ABBank
Tác giả: Tổng Giám đốc Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình
Năm: 2017
[11]. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt nam, Quyết định 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2001 “Về việc ban hành Quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng” có hiệu lực 01/02/2002 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Về việc ban hành Quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng
[14]. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Thông tư 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 “Quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài” có hiệu lực 01/6/2013 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài
[15]. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Thông tư 09/2015/TT-NHNN ngày 17/7/2015 “Quy định về hoạt động mua, bán nợ của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài” có hiệu lực 01/9/2015 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy định về hoạt động mua, bán nợ của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài
[16]. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Thông tư 39/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 “Quy định về hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đối với khách hàng” có hiệu lực 15/3/2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy định về hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đối với khách hàng
[17]. Quốc hội (2010), “Luật các tổ chức tín dụng”, số 47/2010/QH12 ngày 16/6/2010 có hiệu lực 01/01/2011 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luật các tổ chức tín dụng
Tác giả: Quốc hội
Năm: 2010
[18]. Quốc hội (2017), “Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng”, số 17/2017/QH14 ngày 20/11/2017 có hiệu lực 15/01/2018 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng
Tác giả: Quốc hội
Năm: 2017
[19]. Quốc hội (2017), “Nghị quyết về thí điểm xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng”, số 42/2017/QH14 ngày 21/6/2017 có hiệu lực 15/8/2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị quyết về thí điểm xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng
Tác giả: Quốc hội
Năm: 2017
[20]. Phan Anh Tuấn (2015), “Một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Nam Á tại Cần Thơ đến năm 2020”. Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Cần Thơ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Nam Á tại Cần Thơ đến năm 2020
Tác giả: Phan Anh Tuấn
Năm: 2015
[21]. Phan Thị Minh Thảo (2016), “Đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội theo mô hình Camels”. Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Đà Nẵng.[22]. Các website Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội theo mô hình Camels
Tác giả: Phan Thị Minh Thảo
Năm: 2016
[1]. Thủ tướng Chính phủ (2017), Quyết định 21/2017/QĐ-TTg ngày 15/6/2017 về hạn mức trả tiền bảo hiểm có hiệu lực từ ngày 05/8/2017 Khác
[7]. Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018 Khác
[12]. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 “Quy định về việc phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Các hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 1.1. Các hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại (Trang 19)
Hình 1.2. Các nghiệp vụ kinh doanh cơ bản của ngân hàng thương mại - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 1.2. Các nghiệp vụ kinh doanh cơ bản của ngân hàng thương mại (Trang 20)
Hình 2.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức ABBank Long An - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức ABBank Long An (Trang 41)
Hình 2.2. Tình hình huy động vốn của ABBank Long An giai đoạn 2016 – 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.2. Tình hình huy động vốn của ABBank Long An giai đoạn 2016 – 2018 (Trang 46)
Hình 2.3. Tình hình dƣ nợ của ABBank Long An giai đoạn 2016 – 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.3. Tình hình dƣ nợ của ABBank Long An giai đoạn 2016 – 2018 (Trang 48)
Bảng 2.3. Tình hình nợ xấu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Bảng 2.3. Tình hình nợ xấu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 48)
Hình 2.4. Tình hình nợ xấu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.4. Tình hình nợ xấu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 49)
Bảng 2.4. Tình hình hoạt động kinh doanh tại ABBank Long An giai đoạn 2016 -  2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Bảng 2.4. Tình hình hoạt động kinh doanh tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 50)
Hình 2.5. Tình hình doanh thu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.5. Tình hình doanh thu tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 51)
Bảng  2.5.  Tình  hình  chi  phí  hoạt  động  của  ABBank  Long  An  giai  đoạn  2016  -  2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
ng 2.5. Tình hình chi phí hoạt động của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 53)
Hình  2.6.  Tình  hình  chi  phí  hoạt  động  của  ABBank  Long  An  giai  đoạn  2016  -  2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
nh 2.6. Tình hình chi phí hoạt động của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 54)
Bảng 2.6. Tình hình chi phí trả lãi huy động vốn của ABBank Long An giai đoạn  2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Bảng 2.6. Tình hình chi phí trả lãi huy động vốn của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 54)
Bảng 2.7. Tình hình lợi nhuận của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Bảng 2.7. Tình hình lợi nhuận của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 55)
Hình 2.7. Tình hình lợi nhuận của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.7. Tình hình lợi nhuận của ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 56)
Hình 2.8. Tỷ lệ ROA, ROE tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình   chi nhánh long an
Hình 2.8. Tỷ lệ ROA, ROE tại ABBank Long An giai đoạn 2016 - 2018 (Trang 57)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w