1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

BÀI THẢO LUẬN môn Thương mại điện tử căn bản

35 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Trình Bày Quy Trình Đặt Phòng Và Thanh Toán Tại Website www.agoda.com
Tác giả Phạm Thị Thu Hiền, Bùi Hoàng Hiệp, Nguyễn Thị Hiếu, Hồ Thị Hoa, Nguyễn Thị Hiếu, Nguyễn Thị Hiếu, Nguyễn Thị Hiếu, Nguyễn Thị Hiếu, Vũ Thị Thu Hiền
Người hướng dẫn Lê Việt Hưng
Trường học Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành Thương Mại Điện Tử Căn Bản
Thể loại báo cáo thảo luận
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 3,72 MB

Cấu trúc

  • A. LỜI MỞ ĐẦU

  • B. NỘI DUNG

    • I. CƠ SỞ LÝ LUẬN: 

      • 1. Tổng quan về thanh toán trong TMĐT

      • 1.1. Khái niệm

      • 1.2. Các lợi ích trong thanh toán điện tử.

      • 1.3. Các hạn chế trong thanh toán điện tử

      • 1.4. Các yêu cầu trong thanh toán điện tử

      • 2. Các hình thức trong thanh toán điện tử 

    • II. CƠ SỞ THỰC TIỄN

      • 1. Giới thiệu về web 

      • 1.1. Chủ sở hữu

      • 1.2. Lịch sử hình thành phát triển

      • 1.3. Mốc thời gian chính của doanh nghiệp

      • 2. Phân tích quy trình đặt phòng và thanh toán tại website www.agoda.com 

    • III. ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH ĐẶT PHÒNG VÀ THANH TOÁN TẠI WEBSITE WWW.AGODA.COM

      • 1. Ưu điểm

      • 2. Nhược điểm

      • 3. Giải pháp

  • C. KẾT LUẬN

Nội dung

L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU

Trong bối cảnh phát triển và hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp đang đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gia tăng Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần xác định cho mình một hướng đi đúng đắn, phù hợp với văn hóa riêng của từng tổ chức Phương thức kinh doanh mới dựa trên nền tảng công nghệ thông tin và mạng Internet đang trở thành xu hướng chủ đạo Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải linh hoạt, sáng tạo và chú trọng đến nhu cầu của khách hàng Việc áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thị trường hiện đại.

N I DUNG ỘI DUNG

C S LÝ LU N: Ơ SỞ LÝ LUẬN: Ở ĐẦU ẬN

1 T ng quan v thanh toán trong TMĐTổng quan về thanh toán trong TMĐT ề thanh toán trong TMĐT

Thanh toán điện tử là phương thức thanh toán hiện đại, sử dụng công nghệ thông tin để thực hiện giao dịch nhanh chóng và an toàn Với sự phát triển của nền kinh tế cạnh tranh, các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến việc áp dụng thanh toán điện tử nhằm tối ưu hóa quy trình kinh doanh Phương thức này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu quả trong việc quản lý tài chính Việc chuyển đổi sang thanh toán điện tử đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu.

1.2 Các l i ích trong thanh toán đi n t ợi ích trong thanh toán điện tử ệm ử.

Thanh toán điện tử đang trở thành một phương thức kinh doanh mới không bị hạn chế về không gian và thời gian, cho phép các bên thanh toán thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi Với sự phát triển của công nghệ, doanh nghiệp có thể tận dụng nền tảng thanh toán điện tử để cải thiện hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả mà còn tạo ra một văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng trong bối cảnh hội nhập hiện nay.

Trong bối cảnh hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cần xác định hướng đi đúng đắn để phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực thanh toán điện tử không chỉ giúp rút ngắn khoảng cách địa lý mà còn mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Thanh toán điện tử là phương thức kinh doanh mới, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế số và tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch trên toàn cầu Để thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng và cải tiến phương thức kinh doanh của mình.

Thanh toán điện tử mang lại sự tiện lợi vượt trội, không bị giới hạn về không gian và thời gian Người dùng có thể thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao trải nghiệm mua sắm.

Thanh toán điện tử là hệ thống thanh toán qua mạng máy tính và ví điện tử, đang trở thành phương thức kinh doanh mới dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại Để hiểu rõ hơn về thực trạng thanh toán, các doanh nghiệp cần nắm bắt văn hóa riêng của mình Việc ứng dụng công nghệ thông tin và các mạng WAN giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường toàn cầu Thanh toán qua internet cho phép thực hiện giao dịch 24/7, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển và mở rộng kinh doanh.

Thanh toán điện tử không bị giới hạn về không gian, mang lại sự tiện lợi cho người dùng Phương thức thanh toán này có nhiều ưu điểm vượt trội, giúp tối ưu hóa trải nghiệm giao dịch.

Kỷ nguyên 21 đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin và kinh tế tri thức, với các phương thức kinh doanh mới dựa trên nền tảng thanh toán điện tử Sự chuyển mình này giúp tăng cường tính minh bạch và hội nhập của các doanh nghiệp, đồng thời hạn chế việc sử dụng tiền mặt trong giao dịch Thanh toán điện tử không chỉ thúc đẩy sự phát triển kinh doanh mà còn tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp Để tồn tại và phát triển trong bối cảnh hiện tại, các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng thanh toán điện tử và áp dụng các chiến lược phù hợp để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Thanh toán điện tử đang trở thành phương thức kinh doanh mới và ngày càng phổ biến trong lĩnh vực tài chính Với sự cạnh tranh gia tăng, các doanh nghiệp cần áp dụng các công nghệ hiện đại như ví điện tử, thẻ thanh toán thông minh và séc điện tử để tối ưu hóa quy trình giao dịch Để hiểu rõ hơn về hệ thống thanh toán điện tử, các loại thẻ và phương thức thanh toán đa ngân hàng, doanh nghiệp cần khai thác và áp dụng hiệu quả các công nghệ này Hệ thống thanh toán liên ngân hàng quốc tế, như SWIFT, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự hội nhập và phát triển của các doanh nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay.

Các dịch vụ thanh toán điện tử hiện nay đang trở thành phương thức kinh doanh mới, phù hợp với chiến lược văn hóa riêng của từng doanh nghiệp Các ngân hàng đã và đang khai thác mạnh mẽ các dịch vụ như E-Banking, Internet Banking và Phone Banking, cho thấy sự phát triển và hội nhập nhanh chóng trong lĩnh vực này.

1.3 Các h n ch trong thanh toán đi n tạn chế trong thanh toán điện tử ế trong thanh toán điện tử ệm ử.

 R i ro l thông tin cá nhânủi ro lộ thông tin cá nhân ộ thông tin cá nhân

Các ngân hàng đang đẩy mạnh việc cung cấp dịch vụ thanh toán điện tử, điều này góp phần quan trọng vào sự phát triển của thị trường tài chính Việt Nam Hiện nay, dịch vụ internet banking cho phép các doanh nghiệp thực hiện giao dịch một cách thuận tiện và nhanh chóng Tuy nhiên, vẫn còn nhiều rủi ro liên quan đến việc giảm thiểu chi phí và các vấn đề kỹ thuật mà các doanh nghiệp cần lưu ý Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần xác định đúng hướng đi trong bối cảnh thị trường hiện tại.

Tình hình gian lận ngày càng tinh vi, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có hướng đi đúng đắn trong việc bảo vệ dữ liệu tài chính Sự hội nhập hiện nay không chỉ tạo ra cơ hội kinh doanh mới mà còn gia tăng mức độ cạnh tranh, khiến doanh nghiệp cần phải chú trọng đến việc xây dựng văn hóa riêng và nâng cao khả năng phòng ngừa rủi ro Mặc dù quy mô của nhiều doanh nghiệp đang tăng nhanh, nhưng việc đảm bảo an toàn thông tin vẫn là một thách thức lớn Để phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ lưỡng về thực trạng và áp dụng các biện pháp hiệu quả nhằm tăng cường bảo mật trong môi trường hội nhập.

Khi khách hàng lựa chọn website, họ đối mặt với rủi ro lộ thông tin cá nhân nếu chọn phải website giả mạo Để hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp, việc tìm kiếm thông tin từ những nguồn đáng tin cậy là rất quan trọng Các doanh nghiệp hiện nay đang áp dụng các phương thức kinh doanh mới dựa trên nền tảng thanh toán điện tử, giúp tăng cường sự xác thực thông tin Khách hàng cần cẩn trọng khi truy cập vào các liên kết không rõ nguồn gốc và cung cấp thông tin tài khoản như tên đăng nhập, mật khẩu và mã OTP Việc sử dụng thẻ thông minh và các dịch vụ thanh toán điện tử ngày càng trở nên phổ biến, giúp nâng cao tính bảo mật và tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch.

Trong bối cảnh hội nhập hiện nay, văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển thương hiệu và tăng cường mối quan hệ với khách hàng Các doanh nghiệp cần xây dựng fanpage trên mạng xã hội để quảng bá hình ảnh và sản phẩm của mình, đồng thời cung cấp thông tin dịch vụ một cách hiệu quả Việc sử dụng thanh toán điện tử không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong việc thanh toán Để thành công, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc bảo mật thông tin cá nhân của khách hàng và phát triển các chiến lược marketing phù hợp nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Trong bối cảnh hiện nay, việc bảo vệ thông tin cá nhân và hạn chế rủi ro trong giao dịch tài chính là rất quan trọng Doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa riêng để tạo niềm tin cho khách hàng và nhân viên Để hội nhập hiệu quả, các doanh nghiệp nên chú trọng đến sự minh bạch trong quy trình giao dịch và chăm sóc khách hàng Điều này không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ với khách hàng mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việc áp dụng các biện pháp bảo mật thông tin và cải tiến dịch vụ cũng là những yếu tố then chốt trong việc nâng cao uy tín và sự cạnh tranh trên thị trường.

1.4 Các yêu c u trong thanh toán đi n tầu trong thanh toán điện tử ệm ử.

Trong bối cảnh hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cần xây dựng một hướng đi đúng đắn để phát triển, đặc biệt là trong lĩnh vực thanh toán điện tử Việc áp dụng các phương thức kinh doanh mới dựa trên nền tảng công nghệ không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn thúc đẩy sự cạnh tranh Các hệ thống thanh toán hiện đại cần được triển khai để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường Đồng thời, sự phát triển này cũng là điều kiện quan trọng để tăng cường sự hiện diện và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt.

C S TH C TI N Ơ SỞ LÝ LUẬN: Ở ĐẦU ỰC TIỄN ỄN

1 Gi i thi u v webới thiệu về web ệm ề thanh toán trong TMĐT

1.1 Ch s h u ủ sở hữu ởng ữu

Agoda là một trong những nền tảng hàng đầu thế giới về cho thuê khách sạn và dịch vụ du lịch trực tuyến, đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các doanh nghiệp khác Được quản lý bởi tập đoàn Booking Holdings, Agoda không ngừng cải tiến dịch vụ và mở rộng thị trường, với trụ sở chính đặt tại Singapore Website của Agoda cung cấp nhiều lựa chọn cho người dùng, từ đặt phòng khách sạn đến vé máy bay, với hệ thống thanh toán điện tử tiện lợi Đặc biệt, Agoda chú trọng đến việc tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng thông qua việc áp dụng công nghệ thông minh và bảo mật thông tin tài chính, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng trong bối cảnh hội nhập toàn cầu.

1.2 L ch s hình thành phát tri n ịch sử hình thành phát triển ử ển

Công ty PlanetHoliday.com nổi bật với văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, phát triển mạnh mẽ từ những năm 90 Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc áp dụng công nghệ và phương thức kinh doanh mới là điều cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động Trang web PlanetHoliday đã trở thành nền tảng đặt phòng trực tuyến hàng đầu trong ngành du lịch, cho phép khách hàng thanh toán dễ dàng và nhanh chóng Sự phát triển này không chỉ đáp ứng nhu cầu của thị trường mà còn góp phần thúc đẩy ngành du lịch, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh tiềm năng trong tương lai.

Kenny, một người đến từ Long Island, đã nhấn mạnh rằng việc chuyển đến New York có thể mang lại nhiều cơ hội hơn Để hiểu rõ hơn về tình hình thực tế ở Thái Lan, đặc biệt là Phuket, các doanh nghiệp cần xây dựng một trang web cạnh tranh như PrecisionReservations.com, nhằm tăng cường sự hiện diện trực tuyến Kể từ năm 2002, văn phòng chuyển nhượng và hội nhập đã giúp các doanh nghiệp kết nối hiệu quả hơn, và vào năm 2003, Phuket đã trở thành điểm đến nổi bật Việc tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp và phát triển đội ngũ nhân viên cũng là yếu tố quan trọng để đạt được thành công bền vững.

Vào năm 2005, PlanetHoliday.com và PrecisionReservations.com đã hình thành văn hóa riêng của doanh nghiệp, góp phần định hình hướng đi đúng đắn cho công ty Agoda Pte Ltd trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Vào tháng 11 năm 2007, Công ty Agoda đã phát triển văn hóa doanh nghiệp riêng biệt sau khi mua lại Priceline.com, trở thành một trong những công ty du lịch trực tuyến hàng đầu Hiện tại, Agoda có hơn 600 nhân viên và phục vụ khách hàng bằng 37 ngôn ngữ, bao gồm tiếng Trung Quốc và tiếng Anh Điều này giúp họ mở rộng thị trường và đáp ứng nhu cầu khách hàng quốc tế tốt hơn Để thích ứng với sự phát triển của ngành du lịch, các doanh nghiệp cần tìm kiếm hướng đi đúng đắn nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Agoda tập trung vào mô hình thầu, điều này giúp đẩy mạnh sự phát triển và cạnh tranh trong ngành du lịch Kể từ năm 2017, Agoda đã mở rộng sang nhiều loại hình lưu trú khác ngoài khách sạn, bao gồm căn hộ và nhà riêng, nhằm thu hút một lượng lớn khách hàng Với hơn 3.700 nhân viên trên toàn cầu và 53 văn phòng tại các thành phố chính như Bangkok, Hồng Kông, Kuala Lumpur, và Tokyo, Agoda đã khẳng định vị thế tiên phong trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương Đặc biệt, nền tảng thanh toán điện tử của Agoda cho phép các bên thanh toán dễ dàng và nhanh chóng, tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới.

1.3 M c th i gian chính c a doanh nghi pốc thời gian chính của doanh nghiệp ời gian chính của doanh nghiệp ủ sở hữu ệm

Agoda được thành lập bởi Michael Kenny và Robert Rosenstein vào năm 2003 tại Phuket, Thái Lan, với mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp riêng Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Agoda đã bắt đầu hợp tác với các trang web đặt phòng khác như Planet Holiday và PrecisionReservations Sự hợp tác này không chỉ giúp Agoda mở rộng mạng lưới đối tác mà còn cải thiện khả năng cung cấp dịch vụ đặt phòng cho khách hàng Đến nay, việc sử dụng các nền tảng trực tuyến để đặt phòng đã trở thành xu hướng phổ biến, giúp doanh nghiệp hội nhập tốt hơn vào thị trường toàn cầu.

Vào năm 2005, PlanetHoliday.com và PrecisionReservations.com đã phát triển văn hóa doanh nghiệp riêng biệt Trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, các doanh nghiệp cần xác định hướng đi đúng đắn, với Agoda Pte Ltd là một ví dụ tiêu biểu.

Vào năm 2007, Agoda đã phát triển một văn hóa doanh nghiệp riêng biệt sau khi trở thành một phần của The Priceline Group, hiện nay được biết đến với tên gọi Booking Holdings Sự phát triển này đã tạo ra một môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong ngành du lịch trực tuyến.

Vào năm 2014, Booking Holdings đã mua lại Qlika, một công ty khởi nghiệp tại Israel chuyên tối ưu hóa quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm Hiện nay, Qlika đã tham gia vào Agoda, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Sự hội nhập này không chỉ giúp các doanh nghiệp cải thiện chiến lược quảng cáo mà còn tạo ra một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong ngành du lịch trực tuyến.

Năm 2016, Booking Holdings đã mua lại WooMoo, một công ty khởi nghiệp tại Đài Bắc, tập trung vào việc phát triển ứng dụng di động Nhóm WooMoo hiện nay đang phát triển các giải pháp kinh doanh mới dựa trên nền tảng hiện có, đồng thời tham gia vào Agoda tại Bangkok để mở rộng dịch vụ Vào tháng 5 năm 2016, các đánh giá của Agoda đã bắt đầu xuất hiện trên kết quả tìm kiếm của Google, góp phần thúc đẩy thanh toán điện tử và tạo điều kiện cho các bên tham gia giao dịch hiệu quả hơn.

Agoda đang tập trung vào mô hình thầu, điều này giúp đẩy mạnh sự phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay Kể từ năm 2017, Agoda đã nhanh chóng mở rộng ra nhiều loại hình phòng khác ngoài khách sạn, cho thấy sự thích ứng với thị trường Thị Thu Hiền nhấn mạnh rằng việc thu hút văn hóa riêng của doanh nghiệp là rất quan trọng Hơn nữa, sự phát triển của thanh toán điện tử đã tạo điều kiện thuận lợi cho các bên trong giao dịch, giúp thu hút nhiều khách hàng hơn.

Vào năm 2018, Rob Rosenstein đã trở thành CEO của Agoda, dẫn dắt công ty trong việc phát triển thanh toán điện tử và xây dựng văn hóa doanh nghiệp John Wroughton Brown, COO, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược kinh doanh mới của Agoda Dưới sự lãnh đạo của họ, Agoda đã nỗ lực tìm hiểu thực trạng thanh toán điện tử, từ đó tạo ra những cải tiến nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững cho công ty.

Morgenshtern, người đã gia nhập công ty Qlika, hiện đang thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng Việc đầu tư vào văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động COO mới, Thị Thu Hiền, được kỳ vọng sẽ định hướng đúng đắn và mang lại sự đổi mới cho công ty.

Vào tháng 4 năm 2019, Agoda đã công bố sự quan tâm mạnh mẽ đến việc theo đuổi dữ liệu tài chính và cạnh tranh trong lĩnh vực thanh toán điện tử tại Israel và Châu Âu Đặc biệt, Agoda muốn mở rộng đội ngũ nhân sự, với sự tham gia của Thị Thu Hiền từ ngày được nhắc đến Các doanh nghiệp hiện nay cần chú trọng vào việc tích hợp khoa học dữ liệu để tăng doanh thu và nâng cao khả năng cạnh tranh Điều này không chỉ giúp họ phát triển mà còn thúc đẩy sự hội nhập trong thị trường toàn cầu.

Ngày đăng: 01/04/2022, 07:21

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 2: Đi n thông tin và tìm khách s nềạ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 2: Đi n thông tin và tìm khách s nềạ (Trang 21)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 3: L a ch n khách s n phù h pựọạợ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 3: L a ch n khách s n phù h pựọạợ (Trang 22)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bướ c 4: Đ t phòng và l a ch n hình th c thanh toánặựọứ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bướ c 4: Đ t phòng và l a ch n hình th c thanh toánặựọứ (Trang 23)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ (Trang 24)
Cách c hn phòng theo hình th ctr tin sau: ề - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
ch c hn phòng theo hình th ctr tin sau: ề (Trang 24)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ (Trang 25)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 6: Nh n phi u thanh toánậế - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ Bước 6: Nh n phi u thanh toánậế (Trang 26)
(Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh ch mang tính c ht minh h a) ọ (Trang 27)
- Hình nh sc nét, góc ch pđ p, bao quát đả ụẹ ược không gian, th h in rõ ni ộ dung ch  th - BÀI THẢO LUẬN  môn Thương mại điện tử căn bản
Hình nh sc nét, góc ch pđ p, bao quát đả ụẹ ược không gian, th h in rõ ni ộ dung ch th (Trang 32)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w