CÁC BIỂU MẪU THÀNH LẬP NHÓM
BẢNG ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN NHÓM LÀM VIỆC
-Hoàn thành mục tiêu chung -Đạt được kết quả tốt trong công việc
-Tạo nên sự đoàn kết trong nhóm
-Giúp mỗi cá nhân hoàn thiện bản thân trong quá trình hoạt động nhóm
-Giúp rèn luyện tinh thần tự giác, sáng tạo và nhạy bén của mỗi người
2 Các hoạt động dự kiến
-Sắp xếp thời gian họp mặt -Họp nhóm
-Phân công công việc cho các thành viên -Giúp đở các thành viên trong nhóm hoàn thành trách nhiệm của mình
-Khen thưởng và rút kinh nghiệm cho mỗi người
3 Các kết quả dự kiến
-Hoàn thành tốt chủ đề được giao -Phát huy tốt tinh thần đoàn kết của các thành viên
-Đạt được điểm cao sau khi hoàn thành công việc nhóm
-Mỗi cá nhân đều rút được các bài học cho riêng mình
-Tạo được mối quan hệ tốt giữa các thành viên
4 Những nguồn lực sẵn có
-Nguồn lực tri thức -Tinh thần hăng hái của các thành viên -Các thiết bị công nghệ hổ trợ
-Thời gian làm việc nhóm
Nhóm còn hạn chế về mặt thời gian, điều này ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc Ngoài ra, việc thiếu kinh nghiệm trong làm việc nhóm dẫn đến sự giao tiếp kém giữa các thành viên, khiến cho một số người ít tương tác Điều này dễ dẫn đến mâu thuẫn trong quá trình làm việc, và việc phân công công việc cũng chưa hợp lý, làm giảm hiệu quả chung của nhóm.
6 Những kỹ năng và khả năng cần thiết
-Kỹ năng giao tiếp -Kỹ năng phân công công việc -Kỹ năng quản lý thời gian -Kỹ năng giải quyết vấn đề -Kỹ năng thu thập thông tin
7 Khoảng thời gian (từ khi thành lập nhóm cho đến khi kết thúc học phần)
BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM
Hôm nay, ngày: 23 tháng 10 năm 2021
Mục tiêu-nhiệm vụ của nhóm:
+Hoàn thành tốt các bài tập nhóm
+Giúp đở các thành viên tiến bộ trong học tập
+Củng cố tinh thần đoàn kết của nhóm
+Phát huy khả năng của các thành viên
+Hoàn thành tốt bài thi cuối kỳ
+Trở thành 1 nhóm làm việc hoàn thiện hơn
+Nâng cao sự linh hoạt của tất cả thành viên
+Tạo ra sự độc lập tư duy trong mỗi thành viên
+Tạo ra sự tự tin cho các thành viên
Để tạo môi trường thuận lợi cho sự phát triển của nhóm, cần xây dựng tính tập thể giữa các thành viên Việc tập hợp các cá nhân lại với nhau sẽ giúp hoàn thành hiệu quả bài tập môn học Thời gian thực hiện hoạt động này là từ 12h30 ngày 6/10/2021.
Các thành viên của nhóm:
TT Chức vụ Họ và tên sinh viên MSSV
Chuyên môn(Ngà nh học)
-Nắm bắt thông tin về công việc của nhóm
-Thông tin nội dung bài tập đến cả nhóm
-Ghi chép các thông tinquan trọng
08 Email: nguyentruong duyan718@g mail.com
7 Người thực hiện Đặng Quốc Bảo 21064751 KTXD
-Trực tiếp khắc phục các sai sót trong quá trình thực hiện
-Trình bày công việc 1 cách hợp lý
13 Người điều phối Phan Quốc Đạt 21065921 KTXD
-Quản lí hoạt động nhóm
Người giám sát Mai Trung Hiếu 21077481 KTXD
-Giám sát mọi HĐ của nhóm
-Giám sát tiến độ công việc
25 Người thực hiện Lương Tấn Hưng 21080831 KTXD -Triển khai công việc của nhóm
-Thực hiện các công việc đúng kế hoạch
31 Người điều phối Đỗ Minh Kha 21048781 KTXD
-Xác định mục tiêu -Lập kế hoạch chi tiết
37 Người phát kiến Phan Văn Khỏe 21065751 KTXD
-Tạo ra cách làm mới mẻ trong công việc
-Trình bày ý tưởng trước cả nhóm
43 Người thực hiện Nguyễn Công Linh 21040611 KTXD
-Triển khai công việc của nhóm -Thực hiện các công việc đúng kế hoạch
34 Email: nguyencongli nh534@gmail com
49 Người phát kiến Nguyễn Minh Nhựt 21043821 KTXD
-Tìm ra ý tưởng cho nhóm
-Tìm cách tiếp cận thông tin cho nhóm
55 Người giám sát Võ Trương Trọng Quí 21080581 KTXD
-Giám sát chất lượng công việc -Đưa ra các phương án giải quyết khó khăn
49 Email: votruongtron gqui@gmail.c om
61 Người phản biện Trần Tấn Tài 21043041 KTXD
-Phân tích các góc nhìn khác nhau của vấn đề
-Bảo vệ lập trường của nhóm
67 Người phản biện Trà Chế Thi 21063181 KTXD
-Phân tích các góc nhìn khác nhau của vấn đề
-Bảo vệ lập trường của nhóm
-Phân tích ưu nhược điểm của ý tưởng đề ra
-Tìm ra hướng giải quyết đúng đắng
73 Nhóm trưởng Lê Sơn Trường 21062551 KTXD
-Trợ giúp các thành viên
-Dẫn dắt cả nhóm -Quản lý hoạt động nhóm
-Phân công công việc cho các thành viên
-Đưa ra quyết định chung
13 Email:lesontr uong71@gma il.com
Họ và Tên Chữ Ký
Nguyễn Trường Duy An(NP) Đặng Quốc Bảo
Lương Tấn Hưng Đỗ Minh Kha
NỘI QUY
NỘI QUY CỦA NHÓM Điều 1 Quy định địa điểm, thời gian và số lần tổ chức họp nhóm Địa điểm: ZOOM
Số lần họp nhóm: 2 lần/tuần Điều 2 Quy định nói, nghe, phát biểu, đóng góp ý kiến khi họp nhóm
-Lắng nghe, tôn trọng ý kiến của từng thành viên trong nhóm
-Mọi thành viên đều có quyền đưa ra ý kiến riêng của mình
-Có trách nhiệm với ý kiến của bản thân Điều 3 Quy định các việc được làm và không được làm trong nhóm
Những điều mỗi thành viên trong nhóm phải thực hiện:
-Biết giúp đở và tôn trọng lẫn nhau
-Có tinh thần tự giác và trách nhiệm cao
-Giúp đở nhau phát triển về mọi mặt
Những điều mỗi thành viên trong nhóm không được thực hiện:
-Gây mâu thuẩn kích động mất tinh thần đoàn kết của nhóm
-Đùng đẩy công việc cho nhau
-Đi trễ làm mất thời gian của nhóm Điều 4 Quy định bảo mật thông tin của nhóm
-Không làm rò rỉ thông tin của nhóm
-Không sử dụng thông tin của nhóm nhằm trục lợi với mục đích cá nhân Điều 5 Quy định về quyền lợi của các thành viên trong nhóm
-Có thể trao dồi kiến thức , kinh nghiệm bản thân
-Được thể hiện khả năng của bản thân
-Rèn luyện tinh thần trách nhiệm cao
-Phát huy tốt tiềm năng
-Tăng cường các kĩ ăng giao tiếp và có thêm nhiều bạn bè mới Điều 6 Quy định bổ sung, loại bớt thành viên nhóm:
+Nếu thiếu thành viên trong quá trình làm việc nhóm thì nhóm trưởng có quyền bổ sung thêm thành viên vào nhóm
+Nếu cá nhân có nhu cầu tham gia nhóm nhằm mục đích phát triển và hoàn thiện bản thân thì sẽ được cho phép vào nhóm
+Các cá nhân không có trách nhiệm với lời nói và quyết định của bản thân
+Các cá nhân gây mất tinh thần đoàn kết và làm rò rỉ thông tin của nhóm
+Các cá nhân không tham gia làm việc nhóm Điều 7 Quy định giải thể nhóm
+Các thành viên không còn đoàn kết và không có ý muốn hợp tác với nhau nữa
+Có quá nhiều thành viên vi phạm quy định của nhóm Điều 8 Tổ chức thực hiện
2.Phổ biến nội quy đến từng thành viên của nhóm
3.Theo dỗi và tiến hành hoạt động nhóm
4 Báo cáo hành vi của các thành viên và nhận xét
QUY CHẾ
QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG Điều 1 Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng
Phạm vi điều chỉnh: Nhóm 1 Đối tượng áp dụng: Tất cả các thành viên trong nhóm Điều 2 Mục tiêu của nhóm
-Hợp tác với nhau cùng hoàn thành một mục tiêu chung với hiệu quả cao
-Cùng phát triển bản thân Điều 3 Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của các chức danh được phâncông trong nhóm
Trong vai trò lãnh đạo, quyền hạn bao gồm việc phân công nhiệm vụ cho các thành viên, xác định thời gian làm việc chung và đưa ra quyết định quan trọng cho cả nhóm Người lãnh đạo cũng có trách nhiệm quản lý các hoạt động của nhóm và phê bình những cá nhân chưa thực hiện tốt nhiệm vụ.
Nghĩa vụ: Có trách nhiệm với kết quả làm việc của nhóm và bảo vệ quyền của từng thành viên trong nhóm, dẫn dắt nhóm đi đến thành công
Mỗi cá nhân đều có quyền đưa ra ý kiến và quyết định riêng, đồng thời được bảo vệ thông tin cá nhân và nhận sự tôn trọng từ người khác Quyền này không chỉ thể hiện khả năng của bản thân mà còn khẳng định giá trị và sự độc lập trong cuộc sống.
Nghĩa vụ của mỗi thành viên trong nhóm là hoàn thành trách nhiệm được giao, tôn trọng quyết định chung và tích cực đóng góp cho công việc chung Cơ cấu tổ chức nhóm được xác định rõ ràng, đảm bảo nguyên tắc và cơ chế làm việc hiệu quả để phát huy tối đa năng lực của từng cá nhân.
-Phân công công việc hợp lý và hiệu quả
-Luôn hướng đến mục tiêu chung
-Tránh xung đột trong nhóm
-Tích cực đóng góp ý kiến
CÁC THÀNH VIÊN KHÁC CỦA NHÓM
-Lắng nghe và tôn trọng ý kiến từng thành viên
-Có tinh thần trách nhiệm cao Điều 6 Khen thưởng và kỷ luật trong nhóm
-Các cá nhân có đóng góp tích cực cho nhóm sẽ được ưu tiên điểm cao,khen thưởng trước tập thể
-Đưa ra hướng giải quyết tích cực
-Tham gia đầy đủ các hoạt động
-Giúp đở các thành viên trong nhóm
-Các cá nhân đóng góp ích , không đóng góp cho nhóm hoặc gây ra các khó khăn cản trở cho nhóm sẽ bị cho điểm thấp, phê bình
-Nhiều lần tái phạm sẽ bị cho ra khỏi nhóm
-Chi phối tư tưởng của mọi người Điều 7 Tổ chức thực hiện
2 Phổ biến quy chế đến các thành viên nhóm
3 Theo dỗi và tiến hành các hoạt động nhóm
4 Báo cáo và nhân xét hành vi của các thành viên
5 Tiến hành khen thưởng hoặc phê bình
6 Đưa ra bài học và cách khắc phục
II KẾ HOẠCH THỰC HIỆN
-Vận dụng nguyên tắc S.M.A.R.T để xác định mục tiêu:
+ S-Specific: Tìm hiểu các thông tin chi tiết , thu thập video liên quan và giới thiệu về công trình Landmark 81
+ M-Mesurable : Có 11 ngày để cả nhóm tập hợp và edit video về Landmark 81
Để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả, cần phân chia công việc rõ ràng cho từng thành viên trong nhóm, đảm bảo rằng mỗi người được giao nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ Hơn nữa, việc sử dụng tối ưu các thiết bị công nghệ sẽ giúp tìm hiểu sâu sắc về Landmark 81, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.
+ R-Realistic: Các mục tiêu và nhiệm vụ đều phù hợp với khả năng của từng thành viên và có thể hoàn thành được
+ T-Time-Bound: 25/11-5/12 cho các thành viên hoàn thành phần video
2 Các nguồn lực cần thiết:
-Sử dụng nguyên tắc 5M để xác định các nguồn lực:
+Man : 13 thành viên của nhóm
+Machine : Laptop , Smartphone, Các phần mềm ứng dụng ( Word , Capcut , Adobe - Premiere Pro) , Google , Youtube
-Xác định mục tiêu của nhóm
-Phân công công việc cho các thành viên
-Tiến hành thực hiện công việc được giao
-Tổng hợp và kiểm tra
-Tổ chức họp nhóm : 23/10 ( phân chia chức vụ, bầu nhóm trưởng )
-25/10-5/11: Hoàn thành phần nội quy và quy chế của bài báo cáo
-Thứ 4 (17/11): Xác định chủ đề của nhóm ( Tìm hiểu và giới thiệu về công trình Landmark 81 )
-Thứ 7 (18/11)- CN(24/11): Hoàn thành phần kế hoạch thực hiện của bảng kế hoạch -Thứ 5 (25/11): Họp nhóm trên ZOOM
13h00 p.m ngày 25/11 họp để phân chia công việc để hoàn thành chủ đề Địa điểm : ZOOM
Công cụ : Điện thoại , Laptop và PC
-Phân chia công việc cho các thành viên
-Quyết định deadline của kế hoạch (5/12)
+26/11-28/11: Thu thập thông tin và video về Landmark 81
+29/11-30/11 : Tổng hợp các tài liệu đã tìm được
+3/12-5/12: Hoàn thành bản báo cáo và kết thúc chủ đề
-Trao đổi thông tin , thời gian thực hiện giữa các thành viên thông qua Zalo và các buổi họp trực tuyến trên Zoom
-Sự điều phối của nhóm trưởng cho các công việc theo thứ tự
-Mục đích : Hoàn thành xuất sắc bài báo cáo cuối kỳ
-Sử dụng sơ đồ GANTT để kiểm soát thời gian và công việc:
Bước 1 : Các việc cần thực hiện :
-Chọn thời gian thực hiện kế hoạch
-Phân chia công việc cho nhóm
-Lên phương án thực hiện
-Dự toán chi phí thực hiện
-Chuẩn bị phương án dự phòng
-Làm nội dung bản báo cáo
-Tìm kiếm thông tin và video về landmark 81
-Chọn lọc lại các thông tin vừa tìm
-Tổng hợp tài liệu thu thập
Tổng hợp và kết thúc:
-Xem xét đưa ra chỉnh sửa
Bước 2 : Trình tự công việc
-Hoàn thành 1 phần bản báo cáo
2.Thu thập thông tin và video về Landmark 81
3.Tổng hợp các tài liệu đã tìm được
4.Bổ sung các thông tin
6.Xem xét và chỉnh sửa lỗi
7.Đánh giá và hoàn thành
8.Kiểm tra lần cuối và Nộp bài
Bước 3 : Thời gian thực hiện
-Thống nhất chủ đề (1 ngày)
-Hoàn thành 1 phần bản báo cáo( 7 ngày )
-Phần sẽ được thể hiện trên sơ đồ :
1.Phân chia công việc (1 ngày)
2.Thu thập thông tin và video về Landmark 81(3 ngày)
3.Tổng hợp các tài liệu đã tìm được(1 ngày)
4.Bổ sung các thông tin( 1 ngày)
5.Tiến hành edit video(2 ngày)
6.Xem xét và chỉnh sửa lỗi(1 ngày)
7.Đánh giá và hoàn thành(1 ngày )
8.Kiểm tra lần cuối và Nộp bài (1 ngày )
Bước 4 Xác định thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc
2 Thu thập thông tin và video về Landmark 81(26/11- 28/11)
3 Tổng hợp các tài liệu đã tìm được(29/11)
4 Bổ sung các thông tin (30/11)
6 Xem xét và chỉnh sửa lỗi(3/12)
7 Đánh giá và hoàn thành(4/12)
8 Kiểm tra lần cuối và Nộp bài (5/12)
Bước 5 Bảng mô tả công việc :
Nội dung Ký hiệu Độ dài(ngày) Thời điểm bắt đầu Ngày thực hiện
Phân chia công việc A 1 ngày Đầu tiên 25/11/2021
Thu thập thông tin và video B 3 ngày Sau A 26/11-28/11/2021
Tổng hợp tài liệu C 1 ngày Sau B 29/11/2021
Bổ sung thông tin D 1 ngày Sau C 30/11/2021
Tiến hành edit video E 2 ngày Sau D 1/12-2/12/2021
Xem xét và chỉnh sửa F 1 ngày Sau E 3/12/2021 Đánh giá và hoàn thành G 1 ngày Sau F 4/12/2021
Kiểm tra lần cuối và nộp bài H 1 ngày Sau G 5/12/2021
Bước 6 Vẽ sơ đồ Gantt
Công việc Thời gian (ngày)
Thu thập thông tin và video
Xem xét và chỉnh sửa Đánh giá và hoàn thành
Kiểm tra lần cuối và nộp bài
-Kết quả hoàn thành trong dự kiến, chất lượng tốt
-Nhóm họp và đầy đủ các thành viên trong quá trình làm bài
-Công việc được làm xong trong thời gian quy định của nhóm
-Các thành viên hoàn thành khá tốt nhiệm vụ của bản thân
-Chỉ tiêu đánh giá công việc:
+Tầm quan trọng của công việc được giao
+Độ khó của công việc : Khó , bình thường, dễ
+Mức độ hoàn thành công việc:
• Theo chất lượng hoàn thành công việc
• Theo thời gian hoàn thành công việc( Sớm, Đúng, Trễ)
-Chỉ tiêu đánh giá các thành viên :
+Tinh thần hăng hái làm việc, tham gia đầy đủ các cuộc họp:2đ
+Hoàn thành công việc được giao đúng hẹn và đạt chất lượng : 5đ
+Có thái độ tôn trọng các thành viên trong nhóm : 1đ
+Thường xuyên tham gia trao đổi đóng góp thông tin trên group nhóm :2đ
Nếu thường xuyên xảy quyết các khó khăn của nhóm và có nhiều đóng góp trong quá trình học tập sẽ được ưu tiên xét điểm tuyệt đối
6 Phương án dự phòng (Hành động khắc phụ)
+Lỗi file tài liệu của nhóm
+Cúp điện khi tổ chức cuộc họp online
+1 Số thành viên gặp khó khăn khi họp online
+Sửa lỗi hoặc làm lại file mới
+Giao việc cho các thành viên không tham gia cuộc họp
Dự toán chi phí hoạch động
Tên chi phí Số lượng Giá cả Tổng chi
8 Báo cáo tiến độ thực hiện kế hoạch
Công việc Nội dung Thời gian Người phụ trách Đã thực hiện
-Họp nhóm -Thống nhất đề tài
17-25/11 -Cả nhóm Đang thực hiện
-Tìm kiếm tài liệu và video -Tổng hợp thông tin
-Đặng Quốc Bảo -Lương Tấn Hưng -Mai Trung Hiếu -Phan Quốc Đạt -Nguyễn Minh Nhựt -Nguyễn T.Duy An -Trần Tấn Tài
-Edit video -Chỉnh sửa và nhận xét -Đánh giá công việc
-Nguyễn Công Linh -Phan Văn Khỏe -Đỗ Minh Kha -Võ Trương T.Quí -Trà Chế Thi
Kết thúc Kiểm tra và nộp bài 5/12 -Trưởng nhóm
HÌNH ẢNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
TỔNG HỢP VIDEO
-Tên file video : TRUONG CONG HAU_HK2_2021-2022_DHKTXD17B_NHÓM 1 -Thời lượng :7phut
-Nội dung : Tìm hiểu và giới thiệu về công trình Landmark 81
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH
-Chủ đề báo cáo: Tìm hiểu và giới thiệu về công trình Landmark 81
-Mức độ hoàn thành kế hoạch :100%
GIỚI THIỆU THE LANDMARK 81 – VINHOMES CENTRAL PARK
Vincom Landmark 81 là một tòa nhà chọc trời nổi bật trong dự án Vinhomes Central Park, với tổng mức đầu tư khoảng 300 triệu USD Dự án này được phát triển bởi Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Tân Liên Phát, thuộc tập đoàn Vingroup.
Tòa tháp 81 tầng, bao gồm 3 tầng hầm, hiện là tòa nhà cao nhất Việt Nam và Đông Nam Á, đứng thứ 15 trong danh sách các tòa nhà cao nhất thế giới tính đến ngày 9/4/2021 Dự án được khởi công vào ngày 26/07/2014 tại Tân Cảng, ven sông Sài Gòn, và chính thức khai trương vào ngày 26/07/2018.
Sau 1.461 ngày thi công, Landmark 81 đã chính thức khánh thành vào ngày 27/07/2018 với hạng mục đầu tiên là TTTM Vincom Center Landmark 81 Tiếp theo, vào ngày 28/4/2019, tòa tháp này đã khánh thành đài quan sát Skyview, trở thành đài quan sát cao nhất Việt Nam và Đông Nam Á tại thời điểm đó.
Dự án Vincom Landmark 81 được hình thành và phát triển bởi Vingroup, một tập đoàn phát triển bất động sản lớn nhất ở Việt Nam
Lễ khởi công xây dựng tòa nhà Landmark 81 diễn ra vào ngày 13 tháng 12 năm 2014, và công trình chính thức bắt đầu vào tháng 8 năm 2015 Đến tháng 10 năm 2017, Landmark 81 đã vượt qua tòa nhà Bitexco với chiều cao 263m, trở thành tòa nhà cao nhất tại thành phố Hồ Chí Minh và đứng thứ hai tại Việt Nam, chỉ sau Landmark 72 ở Hà Nội.
Vào ngày 10 tháng 4 năm 2018, Landmark 81 chính thức trở thành tòa nhà cao nhất Việt Nam khi đỉnh mái được xây dựng đạt chiều cao 461m.
Vincom Landmark 81, tên gọi chính thức của tòa nhà, có tổng cộng 81 tầng Tên gọi "Vincom" là viết tắt của Vingroup và commerce, với Vingroup là nhà phát triển và nhà đầu tư chính của công trình này.
Tên thương mại: Vinhomes Landmark 81
Vị trí tọa lạc: Số 208 Nguyễn Hữu Cảnh, phường 22, quận Bình Thạnh, thành phố Hồ
Tổng nguồn vốn đầu tư: 1,4 tỷ USD
Chủ đầu tư dự án là Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Tân Liên Phát, thuộc Vingroup Công trình được thi công bởi Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Coteccons, trong khi Tập đoàn Mace của Anh đảm nhận vai trò giám sát Thiết kế cảnh quan được thực hiện bởi Công ty Atkins, cũng đến từ Anh Cuối cùng, Công Ty Cổ Phần Vinhomes, trực thuộc Vingroup, chịu trách nhiệm quản lý vận hành dự án.
Tòa nhà Landmark 81, cao 461,3m với 81 tầng, tọa lạc tại trung tâm khu đô thị Vinhomes Central Park bên bờ sông Sài Gòn, sở hữu tổng diện tích sàn xây dựng lên tới 141.000 m2.
-Tầng B2, B3 là hầm để xe
-Tầng B1, 1, 2, 3: Trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, sân trượt băng trong nhà, gym…
-Tầng 4: Khu club house dành cho cư dân gồm hệ thống hồ bơi, gym, spa, bar và lounge ngoài trời
- Tầng 5: Sảnh lounge tiêu chuẩn 5 sao và nhà sinh hoạt cộng đồng dành cho cư dân, nhà hàng cao cấp
Tầng 6 đến 40 của dự án là khu căn hộ hiện đại, bao gồm các căn hộ từ 1 đến 4 phòng ngủ và sky villa Hệ thống cung cấp khoảng 900 căn hộ dịch vụ cao cấp Vinhomes và căn hộ thương mại Officetel, trong đó có căn hộ dịch vụ tiêu chuẩn 5 sao và căn hộ siêu sang 6 sao với diện tích lên đến 400m2, mang đến góc nhìn 180 độ tuyệt đẹp.
Tầng 41 đến 76 của khách sạn Vinpearl 5 sao sở hữu khoảng 450 phòng, trong đó có phòng tổng thống sang trọng với diện tích lên đến 1.000 m2, mang đến tầm nhìn 360 độ tuyệt đẹp quanh thành phố Nhà hàng và sky bar tại tầng 66 và 67 cũng cung cấp góc nhìn rộng 360 độ, tạo trải nghiệm ấn tượng cho du khách.
Tầng 79 đến 81: Đài quan sát
-Dưới chân tòa nhà là Trung tâm thương mại Vincom Center có diện tích 59.000 m2
Vào cuối tháng 8/2018, Tổng thầu Coteccons đã hoàn thành việc lắp đặt Angten cao 8,3m trên đỉnh spire của Landmark 81, giúp nâng tổng chiều cao tòa nhà lên gần 470m Angten này đóng vai trò quan trọng trong việc thu phát sóng truyền hình cho TP.HCM, và MobiTV là đơn vị đầu tiên triển khai phát sóng truyền hình số DVB-T2 cho toàn thành phố thông qua thiết bị này.
Vincom Landmark 81 là tòa nhà đa chức năng, bao gồm văn phòng làm việc, căn hộ cao cấp và khách sạn Vinpearl 5 sao với 450 phòng Từ tầng 79 đến 81, du khách có thể tận hưởng đài quan sát với tầm nhìn toàn cảnh thành phố Hồ Chí Minh Ngoài ra, tầng 66 và 67 được thiết kế làm nhà hàng và quán bar, mang đến trải nghiệm ẩm thực và giải trí độc đáo.
KIẾN TRÚC THIẾT KẾ LANDMARK 81
Landmark 81, một kiệt tác kiến trúc, được thiết kế bởi Atkins, công ty dịch vụ hàng đầu của Anh chuyên về thiết kế và kỹ thuật Với kinh nghiệm phong phú trong việc thiết kế nhiều tòa nhà chọc trời trên toàn cầu, đặc biệt là tại Dubai và Trung Quốc, Atkins đã góp phần tạo nên những công trình nổi bật như Burj Al Arab.
Landmark 81 là tòa nhà cao 81 tầng với tổng diện tích sàn 241.000 m2, được thiết kế từ 36 khối có chiều cao khác nhau, sắp xếp trong một ma trận 6×6 Các khối cao hơn được đặt ở trung tâm, tạo nên một cấu trúc độc đáo Kiểu thiết kế này tương tự như Tháp Willis nổi tiếng ở Chicago.
Thiết kế của Landmark 81, theo nhà thiết kế, được lấy cảm hứng từ những bó tre truyền thống, biểu trưng cho sức mạnh và sự đoàn kết trong văn hóa Việt Nam Các đỉnh khối hình ống đều có khu vườn trên cao, ngoại trừ những khối cao nhất Tầng trệt của tòa nhà là trung tâm mua sắm sôi động.
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
1 Biên bản thành lập nhóm
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM
-Địa điểm làm việc: họp trực tuyến trên ZOOM
-Thời gian làm việc: 20h00 ngày 23/10/2021
-Các thành viên giới thiệu về bản thân
-Bầu ra nhóm trưởng nhóm phó và các chức vụ khác
-Lập bảng nội quy và quy chế, viết biên bản thành lập nhóm
2 Biên bản họp để xác định mục tiêu - nhiệm vụ và thực hiện kế hoạch theo chủ đề đã chọn
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
BIÊN BẢN HỌP XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU-NHIỆM VỤ VÀ THỰC HIỆN KẾ
HOẠCH THEO CHỦ ĐỀ ĐÃ CHỌN
-Địa điểm cuộc họp : Họp trực tuyến trên ZOOM
-Chủ đề : Tìm hiểu và giới thiệu về công trình Landmark 81
-Đặng Quốc Bảo.( Bận chuyện gia đình)
+Tìm hiểu các thông tin, tài liệu liên quan đến công trình Landmark 81
+Hoàn thành chủ đề được giao đúng hạn và đạt chất lượng
+Giới thiệu rộng rãi công trình đến với người xem
+Sử dụng Google và các ứng dụng khác tìm hiểu về Landmark 81
+Thu thập video có liên quan
+Chỉnh sửa bổ sung thông tin còn thiếu
1.Nhóm trưởng giao nhiệm vụ cho từng thành viên
2.Các nhiệm vụ chi tiết:
-Đặng Quốc Bảo-Lương Tấn Hưng: tìm kiếm thông tin và tài liệu
-Mai Trung Hiếu-Phan Quốc Đạt:tổng hợp thông tin và video
-Nguyễn Minh Nhựt-Nguyễn T.Duy An: Bổ sung thông tin
-Nguyễn Công Linh-Phan Văn Khỏe: Edit video
-Đỗ Minh Kha-Võ Trương T.Quí: chỉnh sửa và nhận xét
-Trà Chế Thi-Trần Tấn Tài: đánh giá công việc
-Lê Sơn Trường : kiểm tra và nộp bài
3 Biên bản họp tổng kết
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
Chủ nhật , ngày 5 tháng 12 năm 2021
BIÊN BẢN HỌP TỔNG KẾT
-Địa điểm cuộc họp : họp trực tuyến trên ZOOM
Các thành viên tham gia (13/13)
-Các thành viên nhóm báo cáo về công việc được giao và quá trình hoàn thiện công việc
- Tổng kết và đánh giá mức độ hoàn thiện công việc của các thành viên
- Đưa ra nhận xét về bài làm và chỉnh sửa hoàn thiện