CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC
3.3 Một số giải pháp vi mô cụ thể
3.3.1 Về nhân tố con người:
Đối với các doanh nghiệp gia công như Công ty may Cường Tài thì nhân tố con người
là nhân tố quan trọng nhất, quyết định đến năng suất, chất lượng sản phẩm do đó sẽ quyết định đến khả năng đứng vững và cạnh tranh của công ty trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài.
Ngoài việc tuyển chọn những lao động có trình độ đáp ứng được đòi hỏi của công việc thì trong quá trình làm việc, Công ty nên tiến hành các hoạt động khác để bồi dưỡng, phát huy hơn nữa khả năng của người lao động nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho doanh nghiệp. Tùy từng vị trí và tính chất của công việc mà Công ty có các hoạt động bồi dưỡng đào tạo khác nhau để thu được kết quả tốt nhất.
3.3.2 Đào tạo cán bộ quản lý:
Công ty phải chủ động bồi dưỡng, đào tạo cán bộ chuyên môn giỏi gắn với thị trường, hàng năm Công ty cần có kế hoạch trích ra nguồn chi phí cho việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ xuất nhập khẩu, cách quản lý hiện đại cho cho cán bộ quản lý. Việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ nhằm:
Tạo sự năng động, nắm bắt được cơ hội kinh doanh. Luôn chủ động trong việc tiếp thu nhanh chóng công nghệ sản xuất mới hiện đại do phía nước ngoài cung cấp.
Dần nâng cao uy tín của Doanh nghiệp với các đối tác nước ngoài.
Giúp cho cán bộ quản lý biết phân tích đánh giá tình hình, kịp thời đưa ra các thông tin nhằm vạch ra chương trình hành động một cách thích hợp nhất.
Ngoài ra trong tình hình kinh tế thế giới biến động như hiện nay thi đòi hỏi của thị trường ngày càng cao buộc Công ty phải tổ chức đào tạo một đội ngũ cán bộ giỏi ngoại ngữ hiểu biết rộng về chuyên môn ngành nghề. Có như vậy hiệu quả kinh tế mới cao.
Để đạt được các kết quả trên, Công ty phải chú ý đầu tư đúng mức cho hoạt động này. Thường xuyên có các khóa học ngắn hạn về quản lý, tổ chức cho cán bộ sang các công ty đối tác để học tập kinh nghiệm quản lý.
3.3.3 Công tác đào tạo công nhân:
Muốn xâm nhập thị trường mới, Công ty cần phải đảm bảo về chất lượng sản phẩm, ngoài ra còn phải quan tâm đến năng suất lao động. Muốn vậy một đội ngũ công nhân có trình độ là điều đầu tiên cần phải đề cập. Tay nghề của người công nhân ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ hoàn chỉnh của sản phẩm. Không chỉ thế, trình độ văn hóa của người công nhân đôi khi cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng của sản phẩm. Do đó Công ty cần đào tạo, huấn luyện công nhân cả về chính trị tư tưởng, văn hóa và kỹ thuật.
Trước hết đó là xây dựng lòng yêu nghề, tạo sự yên tâm trong công tác của mỗi người công nhân. Từ đó phát huy tinh thần tự giác của mỗi người, thường xuyên trực tiếp hoặc thông qua các đoàn thể công đoàn thanh niên, mở lớp bồi dưỡng tư tưởng chính trị để mọi người hiểu rằng“ Sản xuất ra sản phẩm có chất lượng là lương tâm, vinh dự, đạo đức của mỗi người”.
Về tay nghề, Công ty phải luôn quan tâm bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho công nhân. Người công nhân phải sử dụng thành thạo máy móc thiết bị, công cụ lao động. Vì vậy Công ty cần tổ chức các lớp đào tạo trong nội bộ Công ty, để người có tay nghề cao hướng dẫn các công nhân có tay nghề thấp hơn hoặc người mới vào nghề.
Có kế hoạch nâng cao trình độ văn hoá cho công nhân để dễ dàng trong việc tiếp xúc với khoa học kỹ thuật tiên tiến, từ đó trình độ hiểu biết được nâng cao, sẽ có sự sáng tạo trong công việc, tự tìm tòi, mạnh dạn đưa ra các kiến nghị về kỹ thuật để tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
Ngoài ra, Công ty cũng cần phải tổ chức nhiều hơn nữa các buổi thi trình độ, thi tay nghề giổi để đánh giá đúng trình độ cũng như tay nghề của người công nhân, kịp thời khen thưởng những nhóm hay cá nhân trong Công ty có thành tích cao cũng như tiến bộ trong sản xuất hoặc có những sáng kiến cải tiến làm tăng năng suất, nâng cao chất lượng, góp phần vào sự phát triển chung của Công ty.
Với những hoạt động như trên, tay nghề của công nhân sẽ được nâng lên. Công nhân sẽ thành thạo trong việc sử dụng máy móc, thiết bị và các yếu tố cấu thành sản
phẩm, các nguyên nhân có thể xảy ra, từ đó có biện pháp khắc phục kịp thời.