Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty Cổ Phần May Hồ Gươm (Trang 22 - 28)

2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Công ty cổ phẩn may hồ gươm được đổi tên từ công ty may Hồ Gươm theo quyết định số 73 /1999/QĐ-BCN của Bộ trưởng bộ công nghiệp kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2000.

Công ty may hồ gươm thành lập theo quyết định số 575/QĐ-TCCB ngày 22/04/1997 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty dệt may việt nam nguyên là Xí nghiệp may thời trang Trương Định – Xí nghiệp thành viên của Công ty thương mại số 1 trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam được xây dựng trên cơ sở xưởng may 2 của xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may phía Bắc thuộc Tổng công ty sản xuất – xuất nhập khẩu may ( đã giải thể và sáp nhập ) . Cụ thể :

Tháng 8 năm 1993 , xưởng may 2 của xí nghiệp sản xuất và dịch vụ May thuộc Liên Hiệp hội sản xuất – xuất nhập khẩu May – Bộ Công Nghiệp được thành

K IL O B O O K S .C O

23 lập tại địa điểm số nhà 201 - đường Trương Định , quận Hai Bà Trương , hà nội với 1.020 m2 nhà xưởng trên diện tích đất 524 m2 bao gồm hai nhà xưởng một nhà ba tầng và một nhà hai tầng với 127 thiết bị công nghệ và hơn hai trăm công nhân làm việc theo chế độ 2 ca , nhiệm vụ chính là sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu .

Đó chính là đơn vị tiền thân của công ty cổ phần may Hồ Gươm ngày nay . Sau khi được Tổng công ty Dệt May Việt Nam thành lập , ngày 25/11/1995 xưởng may 2 được Tổng công ty dệt may việt nam quyết định thành lập thành xí nghiệp thời trang Trương Định - đơn vị thành viên của công ty dịch vụ thương mại số 1 thuộc Tổng công ty dệt may việt nam với chức năng sản xuất hàng may mặc thời trang phục vụ xuất khẩu và tiêu dùng trong nước.Trong những ngày đầu mới thành lập xí nghiệp gặp không ít những khó khăn với cơ sở hạ tầng lúc ban đầu hầu hết các thiết bị máy móc là cũ kỹ , lạc hậu . Hệ thống kho tàng thiếu thốn chật chội.

Cả xí nghiệp có 264 cán bộ công nhân viên được phân thành hai phân xưởng may và bốn phòng ban nghiệp vụ.Số cán bộ tố nghiệp đại học và có trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn ít , số công nhân có tay nghề chưa nhiều . Đo đó trong qúa trình hoạt động Công ty đã phải cử cán bộ đi để nâng cao nghiệp vụ, đồng thời mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân viên.

Và cũng từ đây bắt đầu thời kỳ phát triển không ngừng của đơn vị.

Với tính thần đoàn kết nhất trí , kiên định phấn đấu cho mục tiêu phát triển vươn lên trở thành một doanh nghiệp xứng đáng trong hangf ngũ các doanh nghiệp may Việt Nam và trên thị trường quốc tế.Toang thể cán bộ công nhân viên của đơn vị đã khăc phục mọi khó khăn , liên tục học hỏi với nỗ lực cao nhất để xây dựng đơn vị và kết quả trên đã đến , hai năm liền 1996 , 1997 đơn vị đạt doanh thu cao hơn 2 lần năm trước , sản xuất kinh doanh có hiệu quả , thu nhập của người lao động được cải thiện rõ rệt , mọi hoạt động được đưa dần vào nề nếp , uy tín với khách hàng được xây đắp.

Theo sát và giúp đỡ , công nhận những bước đi , nhận thấy khả năng của đơn vị , để tạo điều kiện hơn nữa cho đơn vị có điều kiện phát triển , ngày 02 tháng 03

K IL O B O O K S .C O

24 năm 1998 Tổng công ty Dệt May Việt Nam đã quyết định chuyển xí nghiệp may thời trang Trương Định thành công ty may Hồ Gươm – Công ty thành viên thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam.

Trước với những thành tích đã đạt được , toàn thể cán bộ công nhân viên công ty vừa hăng hái lao động sản xuất tích cực xây dựng cải tạo cơ sở vật chất cho công ty , năm 1998 công ty đã có hai đơn nguyên 5 tầng , một đơn nguyên 3 tầng vớí tổng điện tích sử dụng 2.190m2 , có trang bị thang máy , có nhà ăn tập thể , văn phòng làm việc , từ năm 1998 công ty đã quyết định chuyển sang làm việc theo chế độ 1 ca theo giờ hành chính , đã thay đổi cơ bản điều kiện làm việc cho người lao động. Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9002 được áp dụng , năng suất lao động lao động tăng mạnh làm cơ sở cho việc tăng thu nhập cho người lao động , tích luỹ cho công ty .

Song song với việc phấn đấu xây dựng công ty , nhận thức đầy đủ về yêu cầu đổi mới tổ chức quản lý doanh nghiệp , với sự khuyến khích và chỉ đạo của lạnh đạo Tổng công ty Dệt May Việt Nam, Bộ công nghiệp ngay từ khi có Nghị định 28/CP của chính phủ về cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước , đơn vị đã tổ chức tìm hiểu , học hỏi để chuẩn bị phương án cho mình .Nhất là sau khi chính phủ ban hành Nghị định 44/CP về cổ phần hoá của doanh nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi về pháp cho phương án cổ phần hoá của công ty May Hồg Gươm và tới ngày 16 tháng 11 năm 1999 Bộ trưởng Bộ công nghiệp đã ký quyết định số 73/1999/QĐ-BCN chuyển công ty May Hồ Gươm thành công ty cổ phần May Hồ Gươm kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2000.Đại hội cổ đông thành lập đã được tổ chức thành công vào ngày 03 tháng 01 năm 2000 với 517 cổ đông tức 100% cán bộ công nhân viên của công ty .

Đơn vị đã trở thành một trong những công ty thực hiện cổ phần hoá đầu tiên thuộc Tổng công ty Dệt Việt Nam.

Mỗi bước phát triển gắn liền với những thử thách , khó khăn . Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần May Hồ Gươm tiếp tục vững bước đi lên . Thực hiện chiến lược phát triển tăng tốc ngành đệt may đến năm 2010 đã được Chính Phủ phê duyệt , với sự kêu gọi khuyến khích của địa phương , ưu thế về thị trường , về

K IL O B O O K S .C O

25 khách hàng mà công ty đã có được qua những năm xây dựng ,Đảng uỷ , Hội đồng quả trị , Ban giám đốc công ty đã thông qua chương trình đầu tư phát triển các tỉnh ngoài Hà Nội nhằm tận dụng nguồn lao động đồi dào và đất đai tại chỗ .

Sau một năm chuẩn bị , đầu tư xây dựng vào ngày 15 tháng 08 năm 2001 Công ty cổ phần May Hồ Gươm đã khánh thành cơ sở may 2 của mình tại thị trấn Bần Yên Nhân , huyện Mỹ Hào Hưng Yên và nhận chứng chỉ ISO 9002 của hai tổ chức là UKAS ( Vương Quốc Anh ) và RAB (Liên bang Hoa kỳ) đồng công nhận . Đến nay , trên điện tích 3ha đo Uỷ ban nhân dân tỉnh Hưng Yên cấp cho thuê này đang hoạt động 2 xí nghiệp may và 1 xí nghiệp dệt len sử dụng 1.800 lao động tại địa phương đã góp phần quyết định cho công ty trong việc mở rộng thị trường vào Hoa Kỳ , giả quyết việc làm cho người lao động và công cuộc công nghiệp hoá .

Và ngay sau đó Công ty cổ phần may Hồ Gươm đã lập dự án và tiển hành thực hiện xây dựng tại địa bàn xã An Hưng , huyện An Dương , thành phố Hải Phòng cơ sở 3 của mình với tổng mức đầu tư trên 50 tỷ đồng để xây dựng 3 xí nghiệp may công suất 4,5 triệu sản phẩm /năm , một xí nghiệp bao bì phụ liệu may và một xí nghiệp giặt trên diện tích 5ha . Nhà số 1 ( Xí nghiệp may 5 ) đã bắt đầu vào hoạt động thu hút 600 lao động tại địa phương.

Như vạy từ một xưởng nhỏ , sau 10 năm phấn đấu , tập thể cán bộ công nhân viên công ty cổ phần may Hồ Gươm đã xây dựng đơn vị từ một xưởng sản xuất nhỏ bé đến ngày hôm nay thành công ty với các biểu số sau :

Số xí nghiệp thành viên đã hoạt động : 05 xí nghiệp

Đơn vị trực thuộc : 04 xí nghiệp

Đơn vị liên doanh : 01 xí nghiệp (tại Hưng Yên)

Tổng số cán bộ công nhân viên :2.400 ( không kể tại liên doanh) Trong đó :

+ Cán bộ quản lý ,nhân viên nghiệp vụ : 86 người + Công nhân trực tiếp sản xuất :2.314 người Tổng diện tích nhà xưởng

K IL O B O O K S .C O

26 +Diện tích đất toàn công ty : 77.436 m

+Diện tích nhà xưởng sản xuất : 26.012 m2

+Diện tích văn phòng : 300 m2

+Diện tích kho tàng + DV khác : 4.350 m2

Bao gồm :

- Cơ sở 1 tại 201 – Trương Định , Hà nội : Diện tích đất 792m2 , trên đó được xây dựng hai đơn nguyên nhà 5 tầng và một đơn nguyên nhà 3 tầng với tổng diện tích sàn sử dụng 2.922m2 .Có thang máy vận chuyển người và hàng hoá lên xuống . Là nơi đóng trụ sở chính của công ty và xí nghiệp may 1 , công suất 1,2 triệu sp/1năm với 400 lao động.

- Cơ sở 2 tại thị trấn Bần Yên Nhân : Diện tích 26.644m2 , trên đó đã xây dựng 03 xí nghiệp sản xuất đang hoạt động (gôm 2 xí nghiệp may , 01 xí nghiệp dệt len ) theo thiết kế nhà công nghiệp hiện đại khép kín với tổng điện tích sử dụng 13.500m2 . Công suất 4,5 triệu sản phẩm /1năm với 1850 lao động.

- Cơ sở 3 tại huyện An Dương , thành phố Hải Phòng : Diện tích đất 50.000m2 , tổng diện tích nhà xưởng theo thiết kế 32.400m2 gồm 03 xí nghiệp may công suất 4,5 triệu sản phẩm /1năm, 01 xí nghiệp sản xuất phụ liệu may , 01 xí nghiệp giặt mài với 2.150 lao động .Hiện đã đưa vào hoạt động xưởng may số 1 ( xí nghiệp 2 ) với hơn 500 công nhân.

Hiện trong các xí nghiệp của công ty có 58 dây truyền sản xuất với hơn 1,710 thiết bị may ( trong đó có : 1.180 máy may 1 kim và các chuyên dùng đa dạng thích ứng với việc sản xuất nhiều loại mặt hàng từ nhiều loại nguyên liệu khác nhau : vải đệt thoi , dệt kim ….) .Mỗi một xí nghiệp may gồm từ 02 đến 04 phân xưởng may,một phân xưởng cắt và một phân xưởng hoàn thành với các thiết bị phụ trợ đồng bộ như : hệ máy thiết kế – giác sơ đồ mvi tính , máy cắt đẩy tay , máy cắt vòng cố định , máy ép MEX , máy thêu vi tính , hệ là hơi , máy đóng kiện …..

K IL O B O O K S .C O

27 Công ty cổ phần may Hồ Gươm chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc xuất khẩu : áo jacket , quần âu , quần áo trẻ em , áo váy , áo dài , quần áo dệt kim , mũ vải … xuất khẩu sang thị trường các nước : Châu Âu , Châu á . Bắc Phi , Trung Mỹ , Canada , Mỹ … Những mặt hàng công ty đạt trình độ chuyên môn hoá cao , chất lượng được các hãng nổi tiến trên thế giới công nhận ký hợp đồng như : JC Penny , Wandisney , Lee , Taget , SK , C&A, Catimini, Boss , Nichie ….

Cùng với sự mở rộng các quan hệ giao lưu kinh tế giưa Việt Nam và các quốc gia trong khu vực cũng như trên toàn thế giới và dựa trên các quan hệ truyền thống có uy tín sẵn có của công ty trên trường quốc tê , với thị trường xuất khẩu chủ yếu là Châu Âu , Nhật và một số nước Trung Mỹ và viêc chính phủ Việt Nam và Mỹ ký hiệp định thương mại Viêt-Mỹ se tạo cơ hội và tiềm năng lớn cho việc xuất khẩu hàng may mặc vào thị trường này.Điều kiện nhà xưởng , trang thiết bị , môi trường sản xuất của công ty đã được các khách hàng ghi nhận , sản phẩm của công ty luôn được đánh giá cao về chất lượng , đa dạng về mẫu mã , kiểu dáng thoả mãn nhu cầu thị hiếu của khách hàng . Công ty là một trong những đơn vị đầu tiên thuộc ngành may thực hiện xuất khẩu sang Mỹ từ năm 2000, và đến nay công ty đang sản xuất xuất khẩu cho 1 số tập đoàn lớn của Mỹ . Các công ty nước ngoài đang là bạn hàng truyền thống của công ty như : PAN PACIFIC (Hàn Quốc ) chuyên đặt áo Jacket , Gile , Quần liền áo ….;SCAVI ( Pháp ) chuyên đặt quần âu các loại , hàng dệt kim ,,,;LANIMEX (Schez) chuyên đặt các loại váy áo , áo nỉ , jacket , bộ ngủ , bộ kim ..: hàng ENTER B (Hàn Quốc ) chuyên đặt sản xuất quần nam , váy nữ các loại …; hãng CHINAREAR (Hồng Kông ) chuyên đặt quần Jean , quần áo trẻ em ,áo khoác … Chỉ riêng các hãng này đã ký hợp đồng với công ty với sản lượng tăng gấp 2 lần công suất hịên nay của công ty tại cơ sở hiện có . Để ổn định và bảo vệ quan hệ bạn hàng , các công ty đã ký hợp đồng đặt hàng dài hạn đến 10 năm ( 2001 -2010) với công ty cổ phần may Hồ Gươm.

Việc coi trọng uy tín đối với khách hàng luôn được lãnh đạo công ty đặt lên hàng đầu vì nó rất quan trọng , nó tác động đến sự tồn tại và phát triển của công ty . Bên cạnh đó vấn đề chất lượng sản phẩm hàng hoá , giá cả , dịch vụ sau bán hàng ,

K IL O B O O K S .C O

28 điều kiện giao hàng và đặc biệt thời gian giao hàng cũng được công ty luôn quan tâm , theo dõi . Nhờ vậy công ty cổ phần may Hồ Gươm đã đạt được những thành quả hết sức tốt đẹp và khẳng định được vị trí của mình trên thương trường .

Hiện nay Công ty vẫn tiếp tục đổi mới về chiều sâu , đổi mới về công nghệ , đầu tư thêm máy móc thiết bị hiện đại cà cử các cán bộ đi nâng cao nghiệp vụ , chuyên môn , mở các lớp nâng cao tay nghề cho công nhân.

Công ty đã đưa ra những mục tiêu thực hiện những năm tiếp theo : - Tăng trưởng bình quân năm la : 9-10%

- Doanh thu bình quân tăng 30%

- Thu nhập của người lao động tăng 12%

Mục tiêu đặt ra của công ty là hoàn toàn có cơ sở , có khả năng đạt được .Trong điều kiện hiện nay tiềm năng của công ty se có điều kiện để phát huy và một điều kiện chắc chắn là công ty đã có một chỗ đứng vững chắc trong thị trường cạnh tranh.

Thành tích của công ty đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước nói chung và sự nghiệp của ngành Dệt May nói riêng . Thông qua những hoạt động của công ty qua những năm 2002,2003 công ty đã được tổng công ty Dệt May Việt Nam tặng bằng khen về thành tích đạt sản lượng , chất lượng sản phẩm .

Một phần của tài liệu Các giải pháp huy động vốn đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm may tại công ty Cổ Phần May Hồ Gươm (Trang 22 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)