STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011
Chênh lệch ( Tăng: +;
giảm: - ) 1 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần 1.196% 0.821% -0.374%
2 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 24.675% 18.777% -5.898%
3 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản 2.279% 1.093% -1.186%
- Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần tại công ty năm 2011 giảm so với năm 2010 là:
0,37%, trên vốn chủ sở hữu giảm 5,89%, trên tổng tài sản giảm 1,19%. Mức giảm lợi nhuận này của công ty năm 2011 so với năm 2010 cho ta thấy khả năng sinh lời của công ty còn thấp. Do đó, điều này đặt ra công ty cần có các biện pháp khắc phục, giảm các khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty. Nếu năm 2010 một đồng doanh thu thuần có thể tạo ra được 1.196 đ lợi nhuận thì năm 2011 lại giảm đi; nghĩa là một đồng doanh thu thuần chỉ tạo ra được 821 đ lợi nhuận cho công ty.
- Tóm lại, qua phân tích trên cho thấy công ty Lâm Tuấn Nghĩa cần đề ra các biện pháp hữu hiệu để tăng lợi nhuận một cách hiệu quả. Trên cơ sở đó, cần đưa ra các dự toán, các phương án kinh doanh phù hợp để giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, hàng hóa.
2.2.4. Phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí sản xuất – kinh doanh và lợi
nhuận tai công ty TNHH XD – TM Lâm Tuấn Nghĩa:
- Mối quan hệ giữa doanh thu, chi phí là mối quan hệ tỷ lệ nghịch, để tối đa hóa lợi nhuận thì chi phí tại công ty cần hạn chế tối thiểu.
- Qua phần phân tích 2.2.1 và 2.2.2, có thể nói doanh thu, chi phí tại công ty qua mỗi năm đều tăng. Điều này được thấy rõ năm 2011 mức doanh thu tăng hơn so với năm 2010 nhưng chi phí tại công ty có xu hướng giảm, sau đây em xin trình bày qua biểu đồ hình cột sau:
- Doanh thu tại công ty qua 02 năm 2010 – 2011 tại công ty tăng nhanh, chi phí qua hai năm cũng tăng theo chiều hướng tăng của doanh thu, tuy nhiên mức tăng chi phí sản xuất của năm 2011 có xu hướng giảm, nhưng chi phí kinh doanh năm 2011 tăng cao hơn so với năm 2010 nên mặc dù doanh thu tăng nhưng đã tác động ngược lại là lợi nhuận năm 2011 giảm hơn so với năm 2010. Điều này ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế thế giới, biến động giá cả thị trường đã đẩy giá cả đầu vào các mặt hàng tăng nhanh, trong khi đó trong năm 2011 thì ngành xây dựng là một trong những ngành chịu ảnh hưởng trực tiếp các yếu tố như: chi phí nguyên vật liệu đầu vào, chi phí nhân công và các khoản chi phí khác. Nên việc lợi nhuận tại công ty giảm là
yếu tố tất yếu theo xu hướng suy giảm kinh tế chung không chỉ Công ty TNHH XD – TM Lâm Tuấn Nghĩa mà còn toàn bộ tất cả công ty khác.
* Biểu đồ biểu diễn mối quan hệ giữa doanh thu - chi phí – lợi nhuận:
- Năm 2010 các khoản mục chi phí như: khấu hao tài sản cố định, chi phí khác bằng tiền công ty chưa tăng nhiều; Năm 2011, khoản mục chi phí này tăng nhanh và chiếm tỷ trọng đáng kể trong các khoản mục chi phí; Trong khi năm 2010 chi phí khấu hao chỉ: 7.123.572đ, chiếm: 0,02%, năm 2011 chi phí khấu hao tăng: 110.131.785đ,chiếm: 0,25%. Tăng hơn so với năm 2010 là: 103.008.213đ trong tổng chi phí sản xuất của công ty. Chính vì vậy, công ty cần có hướng điều chỉnh phù hợp và cân đối một cách hợp lý các khoản chi phí này.
- Chi phí nguyên vật liệu chính tại công ty chiếm tỷ trọng cao nhất trong các khoản chi phí mà công ty bỏ ra để phục vụ cho quá trình sản xuất. Năm 2010 là: 93,37%, năm 2011 là:
91,77% tuy có giảm song mức giảm không đáng kể. Vì vậy, công ty cần có hướng điều chỉnh các nguồn nguyên liệu đầu vào trong tình hình giá cả thị trường tăng cao. Chi phí nguyên liệu, vật liệu chính chiếm tỷ trọng nhiều trong các khoản chi phí nên đã đẩy giá thành sản phẩm, hàng hóa tại công ty tăng. Điều này tác động trực tiếp đến doanh thu thuần tại công ty.
- Bên cạnh đó là sự tăng nhanh của chi phí bằng tiền khác trong mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng khá nhanh, chính điều này đã làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Nếu trong năm 2010 chi phí bằng tiền khác trong mục chi phí quản lý
doanh nghiệp chỉ: 509.282.036đ, chiếm: 1,57% thì năm 2011 mức tăng này khá cao là:
1.193.759.095đ, chiếm 2,67% trong tổng các chi phí đã làm cho chi phí năm 2011 tăng hơn so hơn với năm 2010 một khoản là: 684.477.059đ, ứng tỷ lệ tăng là: 1,10%.
Qua đó, để thấy rằng các nhân tố chi phí khi tăng hoặc giảm đều có tác động trực tiếp đến lợi nhuận. Để tối đa hóa lợi nhuận cần cắt giảm các khoản chi phí như: chi phí nhân công, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí khác bằng tiền…
CHƯƠNG 3:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI LÂM TUẤN NGHĨA.
3.1. Một số giải pháp để tối đa hóa lợi nhuận.
3.1.1. Tăng doanh thu nhờ tăng thị phần của doanh nghiệp 3.1.2. Khai thác, huy động và sử dụng vốn có hiệu quả 3.1.3.Thực hiện chính sách kinh doanh có hiệu quả 3.1.4. Giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm 3.1.5. Các giải pháp khác
3.2. Một số kiến nghị nhằm tối đa hóa lợi nhuận tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Lâm Tuấn Nghĩa
3.3.1. Kiến nghị về phía công ty
* Phương hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới:
Xuất phát từ nhu cầu của thị trường, tình hình cung ứng nguyên liệu vật liệu trong các công trình và năng lực của Công ty, từ đó việc đưa ra những phương hướng phát triển mới là phù hợp với nguyện vọng lãnh đạo của Công ty.
- Ổn định và ngày càng mở rộng qui mô của Công ty, tăng cường phát triển cơ sở vật chất.
- Nâng cao công suất máy móc, tăng cường trang thiết bị thi công để đa dạng được khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trong lĩnh vực xây dựng, đấu thầu.
- Nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ, nhân viên của Công ty.
- Thiết lập thêm các mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên, vật liệu nhằm đảm bảo ổn định nguyên vật liệu cho Công ty.