MỨC ĐỘ TÁC DONG CUA SAN PHAM THAY THẺ

Một phần của tài liệu Bài tiểu luận nhóm môn học Đầu tư tài chính phân tích và Định giá công ty cổ phần traphaco (Trang 37 - 40)

B. PHÂN TÍCH NGÀNH THEO MÔ HÌNH MICHAEL E. PORTER (MP)

5. MỨC ĐỘ TÁC DONG CUA SAN PHAM THAY THẺ

5.1. Những sản phẩm thay thế hiện nay trên thị trường

Sản phẩm tự nhiên và thảo được: Nhiều người tiêu dùng hiện nay tìm kiếm các phương pháp điều trị tự nhiên như thảo được. Các công ty được phẩm có thê phát triển hoặc phân phối các sản phẩm này như một phần của danh mục sản phẩm của họ. Ví dụ, các loại thảo mộc như gừng, nghệ hay hồng sâm , đông trùng hạ thảo hay phô biến nhất là nhân sâm được biết đến với nhiều lợi ích sức khỏe. Kim tiền thảo với tác dụng hỗ trợ điều trị sỏi thận và viêm đường tiết niệu, có tác dụng lợi tiểu và kháng viêm

Phương pháp điều trị thay thế: Các phương pháp điều trị như châm cứu, bắm huyệt, liệu pháp vật lý cũng đang trở nên phô biến trong việc hỗ trợ sức khỏe. Công ty được có thể hợp tác với các chuyên gia trong lĩnh vực này đề cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm liên quan đến những phương pháp này.

Y học cổ truyền: Ở nhiều quốc gia, bao gồm Việt Nam, y học cô truyền (như Đông y) vẫn rất phô biến và được sử dụng rộng rãi. Các liệu pháp từ thảo dược và các phương pháp điều trị truyền thông có thể được xem là sản phẩm thay thế cho thuốc Tây trong một số tình huống nhất định.

Sản phẩm bồ sung dinh dưỡng: Các loại vitamin và khoáng chất bố sung cũng trở thành lựa chọn phô biến cho những người muốn cải thiện sức khỏe mà không cần dùng đến thuốc đông y. Những sản phẩm này có thể giúp tăng cường hệ miễn dịch, cải thiện sức khỏe tổng thể và hỗ trợ điều trị một số bệnh lý nhẹ. Qué: Không chỉ làm gia vị cho món ăn mà còn có đặc tính chống viêm và chống oxy hóa cao, giúp cải thiện sức khỏe tim mạch. Ớt: Giàu vitamin C, có khả năng thúc đây trao đôi chất và hỗ trợ sức khỏe tim mạch nhờ vào capsaicin.

Liệu pháp tự nhiên: Các phương pháp như yoga, thiền định, hoặc liệu pháp massage cũng được nhiều người lựa chọn như một cách để cải thiện sức khỏe mà không cần phải phụ thuộc vào thuốc đông dược. Không chỉ giúp cải thiện sức khỏe thê chất mà còn hỗ trợ tính than. Cac động tác yoga kết hợp với hơi thở giúp giảm căng thăng, tăng cường sự linh hoạt và sức mạnh cơ bắp. Thiền định là một phương pháp hiệu quả để giảm căng thắng và tăng cường sự thư giãn. Nó giúp giải phóng tâm lý, giảm bớt suy nghĩ rối loạn và đạt được trạng thái tĩnh tâm.

5.2. Sự khác biệt sản phẩm của ngành và sản phẩm thay thé Nguồn gốc:

Thuốc tây được tông hợp hoá học từ các hợp chất tính khiết, trong khi sản phẩm tự nhiên và thảo dược được chiết xuât từ các loài thực vật như cây, rề, lá, hoa, quả, v.v.

29lPasge

Sản phẩm thay thế thường chứa các chiết xuất từ được liệu tự nhiên nhưng không được kiêm chứng lâm sàng như thuốc đông dược. Sản phẩm thay thế thường chứa các vitamin, khoáng chất hoặc thảo dược với mục dich bé sung dinh dưỡng hơn là chữa bệnh.

Cơ chế tác dụng:

Thuốc đông được thường có cơ chế tác dụng đơn giản, ức chế hoặc kích thích một quá trình sinh học cụ thê.

Sản phẩm tự nhiên và thảo được có cơ chế tác dụng phức tạp hơn, thường có nhiều thành phân hoạt tính tác động đồng thời lên nhiều quá trình sinh học.

Vật lý trị liệu: Là một phương pháp điều trị không dùng thuốc, sử dụng các kỹ thuật như tập luyện, massage, điện trị liệu và nhiệt trị liệu nhằm phục hồi chức năng cơ thể, giảm đau và cải thiện khả năng vận động. Mục đích của vật lý trị liệu là hỗ trợ qua trinh hồi phục tự nhiên của cơ thê và cải thiện chất lượng cuộc sống.

D6 an toan:

Thuốc đông thường có tác dụng phụ và độc tính rõ ràng, đòi hỏi phải tuân thủ liều lượng và chỉ định của bác sĩ.

Sản phẩm thay thế thường được coi là an toàn hơn, ít tác đụng phụ, nhưng hiệu quả điều trị chưa được chứng minh rõ ràng.

Quan ly

Thuốc đông được chịu sự quản lý chặt chẽ của cơ quan quản lý được phẩm, đòi hỏi phải qua nhiều giai đoạn thử nghiệm lâm sàng để được cấp phép.

Sản phẩm thay thế như các sản phẩm từ tự nhiên và thảo được thường được quản lý lỏng lẻo hơn, không cần thử nghiệm lâm sàng, dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng.

5.3. Tác động sản phẩm thay thế đối với sản phẩm của ngành

Người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các sản phẩm tự nhiên và thảo được do nhận thức cao hơn về sức khỏe và an toàn. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng trong việc phát triển các sản phẩm thao duoc, từ thuốc điều trị đến thực phẩm chức năng. Dự báo rằng thị trường thảo dược toàn cầu sẽ tiếp tục mở rộng, với giá trị ước tính đạt 430,05 ty USD vào năm 2028.

Cạnh tranh thị trường: Sản phẩm thay thế có thé tạo ra sự cạnh tranh với thuốc truyền thống, làm giảm thị phần và doanh thu của các công ty dược phẩm. Ngày nay, hơn 60% thuốc điều trị ung thư trên thị trường hoặc đang trong quá trình nghiên cứu có nguồn gốc tự nhiên hoặc tông hợp từ các hợp chất thiên nhiên. Hơn 25% thuốc kê đơn toàn cầu có nguồn gốc từ thực vật, cho thấy vai trò quan trọng của các sản phẩm thay thế trong ngành chăm sóc sức khỏe hiện đại.

Thay đôi nhu cầu tiêu dùng: Khi người tiêu dùng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay thế do xu hướng sức khỏe tự nhiên hoặc tin tưởng vào phương pháp cô truyền, nhu cầu đối với thuốc kê đơn có thể giảm. Người tiêu dùng hiện nay ngày càng có xu hướng lựa chọn các sản phẩm tự nhiên, an toàn hơn so với thuốc tây truyền thống. Sự chuyển mình này đã tạo ra áp 30lPage

lực đối với ngành chăm sóc sức khỏe đề đổi mới và phát triển các sản phẩm phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại.

Nghiên cứu và phát triển: sự phô biến của sản phẩm thay thế có thể thúc đây các công ty dược phẩm nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới có tính cải tiến hơn. Sự gia tăng sử dụng sản phẩm thay thế có thể khiến các cơ quan quản lí điều chỉnh và xem xét lại cách thức quan ly sản phẩm.

5.4. Ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng phát triển của ngành Sự tác động của sản phẩm thay thế đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng phát triển của ngành được là phản ánh đa chiều. Đầu tiên, sự phổ biến của sản phẩm thay thé có thể dẫn đến việc giảm đoanh thu cho các công ty được phẩm, đặc biệt là đối với thuốc kê đơn, khi người tiêu dùng chuyển sang sử dụng thảo được hoặc thực phâm chức năng. Tuy nhiên, một số công ty có thể tận dụng xu hướng này để phát triển sản phâm mới kết hợp giữa được phẩm và thành phần tự nhiên, mở rộng danh mục sản phẩm, gia tăng doanh thu. Về mặt lợi nhuận, để cạnh tranh với sản phâm thay thế, các doanh nghiệp có thể phải đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và phát triển (R@D), làm giảm lợi nhuận ngắn hạn.

Những công ty sáng tạo trong việc kết hợp các yếu tổ tự nhiên vào sản phẩm của mình có thê tăng cường lợi nhuận nếu sản phẩm được thị trường đón nhận. Nếu không thích ứng kịp thời với xu hướng tiêu dùng, các công ty có thể gặp khó khăn trong việc duy trì sự phát triển bên vững.

Ngành được phẩm nói chung hay ngành đông được nói riêng đang phải đối mặt với nhiều thách thức từ sự phát triển và phố biến của các sản phẩm thay thế. Sự gia tăng nhu cầu sử dụng các sản phẩm này có thê được lý giải bởi xu hướng tìm kiếm phương pháp điều trị tự nhiên, an toàn hơn so với thuốc đông dược truyền thống. Tuy nhiên, điều này cũng dẫn đến một số vấn để nghiêm trọng mà ngành được phâm cần phải xem xét.

Sự g1a tăng sử dụng thảo dược đã tạo ra một cạnh tranh mạnh mẽ cho ngành dược phẩm truyền thống. Người tiêu dùng ngày cảng ưa chuộng các sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên có thê dẫn đến việc giảm doanh thu và lợi nhuận cho các công ty ngành chăm sóc sức khỏe lớn.

Điều này đặt ra yêu cầu cao hơn về việc tư vấn y tế trước khi sử dụng bất kỳ sản phâm nào có nguồn gốc từ thiên nhiên. Công ty dược phẩm phải liên tục cải tiễn tính năng và chat lượng sản phẩm để duy trì sức cạnh tranh. Nếu không, họ sẽ mất khách hàng vào tay các sản phẩm thay thế tốt hơn hoặc có giá cả hợp lý hơn. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn đến vị thế thương hiệu trên thị trường. Sản phẩm thay thế tạo ra một ngưỡng chặn lợi nhuận cho ngành dược phẩm. Khi có nhiều lựa chọn thay thé hap dan, kha năng sinh lời của các công ty dược sẽ bị hạn chế, vì họ không thể tăng giá quá cao mà không làm giảm nhu câu.

311Page

Một phần của tài liệu Bài tiểu luận nhóm môn học Đầu tư tài chính phân tích và Định giá công ty cổ phần traphaco (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)