CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ðÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ðẾN ðÀO TẠO
đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là một hoạt ựộng cần thiết, lõu dài và cú tớnh chiến lược, nú cần cú khoảng thời gian xỏc ủịnh nờn quỏ trỡnh ủào tạo nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của những nhân tố sau:
1.3.1. Nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp
Là những yếu tố nằm ngoài phạm vi kiểm soỏt và ủiều chỉnh của doanh nghiệp, một số nhõn tố ủiển hỡnh như sau:
a.Môi trường Công nghệ
Nền kinh tế thế giới ủang phỏt triển với tốc ủộ cao với sự bựng nổ của cách mạng khoa học kỹ thuật. ðể tiến kịp với sự phát triển của thế giới các doanh nghiệp phải cú chiến lược ủào tạo con người nắm bắt ủược những thành tựu mới nhất của cụng nghệ, sử dụng ủược cụng nghệ với hiệu quả cao.
b.Môi trường chính trị - pháp luật
Mụi trường chớnh trị ổn ủịnh giỳp cho doanh nghiệp và người lao ủộng yờn tõm sống, làm việc và học tập tốt hơn. Lỳc ủú cụng tỏc ủào tạo nguồn nhõn lực sẽ ủạt ủược hiệu quả cao.
c.Môi trường Kinh tế
ðất nước ta ủang trong giai ủoạn chuyển sang nền kinh tế thị trường với sự hội nhập ngày càng sâu rộng, nhu cầu của người dân ngày càng cao.
Một trong những nhu cầu ủú là mong muốn cú thu nhập cao hơn, vị trớ tốt hơn trong xã hội thì việc nâng cao kiến thức, tay nghề chuyên môn là cần thiết hơn bao giờ hết. Nguồn kinh phớ hỗ trợ cho ủào tạo cú tỏc dụng kớch thớch họ tham gia ủào tạo, học tập.
d.Môi trường Văn hóa – Giáo dục
Môi trường văn hóa trong và ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng ít nhiều ủến cụng tỏc ủào tạo của doanh nghiệp. Nếu tất cả mọi người trong xó hội ủều coi trọng việc học, nõng cao trỡnh ủộ hiểu biết thỡ số lượng lao ủộng mong muốn ủược học tập sẽ nõng lờn nhiều hơn từ ủú làm cho kết quả ủào tạo ủạt hiệu quả cao. Và ngược lại, nếu hệ thống giỏo dục và ủào tạo xó hội khụng phỏt triển, lực lượng lao ủộng tuyển vào trong doanh nghiệp trỡnh ủộ cũng khụng cao lỳc ủú doanh nghiệp sẽ tốn nhiều chi phớ cho ủào tạo và kết quả ủào tạo ủạt ủược cũng khụng cao.
1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp
a. Quan ủiểm của ban lónh ủạo và cỏc nhà quản trị trong tổ chức về cụng tỏc ủào tạo phỏt triển
ðõy là nhõn tố quan trọng bởi vỡ khi cỏc nhà quản trị nhận thấy ủược tầm quan trọng của ủào tạo phỏt triển trong doanh nghiệp thỡ họ sẽ cú những chớnh sỏch ủầu tư, khuyến khớch thớch ủỏng cho nguồn nhõn lực trong lĩnh vực quản trị của mỡnh. ðiều ủú sẽ cổ vũ, ủộng viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn tham gia nhiệt tỡnh, cú ý thức và ủem lại hiệu quả cao cho cụng tỏc ủào tạo phát triển.
b.ðặc ủiểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Mỗi lĩnh vực kinh doanh và phương thức hoạt ủộng ủũi hỏi cụng tỏc ủào tạo phỏt triển phải ủỏp ứng những yờu cầu riờng của doanh nghiệp. Tuỳ mục tiờu và chiến lược từng thời kỡ mà doanh nghiệp cú những thay ủổi về sản xuất kinh doanh, từ ủú chương trỡnh ủào tạo phỏt triển cũng thay ủổi theo.
c.Chớnh sỏch khuyến khớch và sử dụng nguồn nhõn lực sau ủào tạo:
Chớnh sỏch khuyến khớch và sử dụng nguồn nhõn lực sau ủào tạo cú ảnh hưởng rất lớn ủến kết quả ủào tạo. Việc khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn tham gia ủào tạo, nõng cao trỡnh ủộ chuyờn mụn nghiệp vụ ủược cỏc
doanh nghiệp quy ủịnh cụ thể về chế ủộ cho người ủược cử ủi học như: tiền lương, học phí, tiền ăn theo ca, các chi phí khác có liên quan.
d.Cơ sở vật chất, cụng nghệ và kinh phớ dành cho cụng tỏc ủào tạo:
Nhõn tố này liờn quan về mặt kĩ thuật ủối với cụng tỏc ủào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Nếu cơ sở vật chất, cụng nghệ trang bị cho cụng tỏc ủào tạo ủầy ủủ và cập nhật thỡ sẽ nõng cao ủược hiệu quả cụng tỏc ủào tạo phỏt triển, từ ủú nõng cao ủược khả năng thớch ứng và khả năng làm việc của nhõn viờn. Nếu kinh phớ phục vụ cho cụng tỏc này lớn thỡ người lao ủộng sẽ cú nhiều cơ hội thăng tiến tham gia cỏc khúa ủào tạo hơn, cú ủiều kiện thuận lợi nõng cao hiệu quả ủào tạo phỏt triển. Ngược lại, nếu doanh nghiệp cú kế hoạch ủào tạo quy mụ lớn ủến ủõu nhưng nguồn kinh phớ khụng ủỏp ứng ủủ thỡ khụng thể thực hiện ủược.
Túm lại, cỏc cấp lónh ủạo trong tổ chức là những người ủầu tiờn phải nhận thức một cỏch thiết thực và ủỳng ủắn vai trũ yếu tố con người ủối với hiệu quả hoạt ủộng của ủơn vị, với sự tồn tại lõu dài và thắng lợi của tổ chức.
1.3.3. Nhõn tố thuộc về bản thõn người lao ủộng a. Quyết ủịnh gắn bú lõu dài với nghề nghiệp
Người lao ủộng luụn quan tõm ủến những cơ hội mới trong nghề nghiệp của họ, tại một số thời ủiểm nhất ủịnh trong cuộc ủời, người lao ủộng phải cú những quyết ủịnh quan trọng ủối với nghề nghiệp của mỡnh.
b. Kỳ vọng của người lao ủộng về lương và lợi ớch
Sự kỳ vọng của người lao ủộng về chế ủộ tiền lương, nơi làm việc ổn ủịnh và ủược ưu tiờn xem xột khi cú một ủịa vị nào ủú cần thay thế sẽ là ủộng cơ thỳc ủẩy quỏ trỡnh ủào tạo mang lại hiệu quả.
c.Nhu cầu tự khẳng ủịnh, tự hoàn thiện mỡnh, ủược tụn trọng và thừa nhận
Trong một xó hội tri thức, việc một lao ủộng cú trỡnh ủộ chuyờn mụn và
tay nghề cao thường ủược mọi người ngưỡng mộ và trọng vọng hơn những người khỏc. Chớnh sự cảm nhận này ủó tạo ra một nhu cầu rất chớnh ủỏng của người lao ủộng, ủú là nhu cầu “ủược tụn trọng và thừa nhận”. ðể thoả món nhu cầu “ủược tụn trọng và thừa nhận”, người lao ủộng sẽ sẵn sàng tham gia ủào tạo.
Núi túm lại, cú rất nhiều yếu tố ảnh hưởng ủến cụng tỏc ủào tạo nguồn nhân lực cả bên trong và bên ngoài tổ chức. Hiểu rõ ảnh hưởng của từng nhân tố sẽ giỳp ta cú ủược những chiến lược về ủào tạo nguồn nhõn lực một cỏch kịp thời, ủỳng ủắn và cú khoa học.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương 1 của luận văn ủó hệ thống húa ủược một số cơ sở lý luận chung về ủào tạo nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp trờn cơ sở nghiờn cứu từ cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu trước ủõy. Tỏc giả ủó tập trung ủi sõu vào khỏi niệm, vai trũ, nguyờn tắc và nội dung của cụng tỏc ủào tạo nguồn nhõn lực như: xỏc ủịnh nhu cầu và ủối tượng ủào tạo, xỏc ủịnh mục tiờu ủào tạo, cỏc phương phỏp ủào tạo, xỏc ủịnh kinh phớ dành cho ủào tạo, ủỏnh giỏ chương trỡnh và kết quả ủào tạo bằng cỏc phương phỏp mang tớnh chất ủịnh tớnh và ủịnh lượng. Cuối cựng tỏc giả ủưa ra cỏc yếu tố ảnh hưởng ủến cụng tỏc ủào tạo nguồn nhõn lực như: cỏc nhõn tố ảnh hưởng bờn ngoài, bờn trong doanh nghiệp, từ chớnh bản thõn người lao ủộng.
Túm lại, việc xõy dựng hệ thống cơ sở lý luận chung về ủào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhằm tạo cơ sở cho các nghiên cứu thực trạng ủược thực hiện trong chương 2 và những giải phỏp ủề ra trong chương 3.
CHƯƠNG 2