BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ
Qua thời gian hoạt động, công ty đã được thế đứng vững chắc trên thị trường do công ty hoạt động ở thế mạnh là nhà cung cấp chủ chốt các loại phụ kiện cơ khí, lưới thép trang trí nội thất cho công ty lớn ở Bình Dương và các công ty ở miền Trung.
Ngoài hệ thống máy móc trang bị, dây chuyền sản xuất luôn được cải tiến, đổi mới, nâng cấp ngày một hiện đại tạo thế cạnh tranh tốt cho công ty. Đồng thời ban lãnh đạo công ty luôn nghiên cứu thị trường đầu tư vào máy móc sản xuất mặt hàng mới đáp ứng nhu cầu thị trường, luôn chủ động tìm hợp đồng, khách hàng mới. Chính điều này, công ty đã ngày càng tạo được sự tín nhiệm của các đối tác lớn.
Về nội quy của công ty: giờ giấc làm việc, trang phục và văn hóa trong công ty được tuân thủ và phổ biến rộng rãi từ bộ phận quản lý đến phân xưởng sản xuất.
Tuân thủ quy định về luật lao động, chăm lo đời sống của công nhân viên tạo mọi điề kiện cho họ phát triển về chuyên môn cũng như đời sống tinh thần và các quy định khác có liên quan.
Tổ chức bộ máy quản lý công ty gọn nhẹ, hợp lý và luôn chịu sự giám sát bởi Giám Đốc. Quyền lợi và trách nhiệm của từng người được quy định và phân công rõ ràng.
3.2 Về tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty 3.2.1 Về tổ chức bộ máy kế toán
Gọn nhẹ, linh động để xử lý thu nhập thông tin từ trên truyền xuống và những thông tin phản hồi từ dưới lên. Vì công ty áp dụng hình thức bộ máy kế toán tập trung, các nghiệp vụ kế toán được tiến hành tại phòng kế toán và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của kế toán trưởng về nghiệp vụ cũng như quan hệ khác trong lĩnh vực kế toán. Với hình thức kế toán tập trung cùng với đặc điểm đặc thù của công ty bộ phận kế toán làm việc nhẹ nhàng và ăn khớp với nhau để hoàn thành tốt công việc chung. Công ty áp dụng hệ thống máy vi tính và phần mềm kế toán vào việc xử lý thông tin kế toán nên việc cung cấp các tài liệu do nhà quản trị đưa ra các chiến lược kinh doanh nhanh chóng và kịp thời với tình hình kinh doanh như hiện nay.
Công Ty hiện đang sử dụng phần mềm kế toán nên giảm được chi phí thuê nhân viên kế toán rất nhiều.
Nhìn chung, công tác kế toán tại công ty đã chấp hành nghiêm chỉnh luật kế toán Việt Nam, chế độ và các chuẩn mực kế toán hiện hành. Đồng thời công tác hạch toán kế toán của công ty không ngừng hoàn thiện và nâng cao về phương pháp hạch toán và tổ chức hạch toán kế toán.
3.2.2 Về tổ chức công tác kế toán tại công ty
Công Ty hiện đang sử dụng 166 tài khoản trong hệ thống tài khoản thuộc hệ thống kế toán Việt Nam Ban hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính.
Toàn bộ các chứng từ của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ đề tập hợp về Kế toán tổng hợp để kiểm tra đối chiếu và nhập số liệu vào sổ cái.
Các báo cáo được lập đúng quy định, đầy đủ, kịp thời.
3.2.3 Về phần hành kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh Việc tập hợp những chi phí liên quan đến kết quả hoạt động kinh doanh như chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, giá vốn hàng bán được thực hiện một cách khoa học hợp lý, đúng nguyên tắc, từ đó giúp xác định kế quả hoạt động kinh doanh một cách chính xác.
Công ty quản lý hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên giúp lãnh đạo Công ty nắm bắt kịp thời để theo dõi về số lượng thành phẩm, hàng tồn kho khi cần thiết, chủ động trong việc ký kết hợp đồng tiêu thụ hàng hóa.
Việc theo dõi và phản ánh hàng hóa nhập – xuất – tồn trong kỳ được theo dõi chi tiết và trình tự thời gian, kế toán lập bản báo cáo nhập xuất tồn hàng hóa để việc tiêu thụ hàng hóa được thuận lợi hơn.
Báo cáo kết quả kinh doanh hàng năm của công ty được lập theo đúng chế độ kế toán quy định, đầy đủ, chính xác theo đúng mẫu biểu, đúng nội dung và phương pháp tính các chi tiêu, số liệu trên báo cáo được căn cứ từ các số liệu trên sổ kế toán.
Nhược điểm: Công ty đang thiếu vốn phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, nguồn vốn tự có của công ty không đủ tài trợ cho tài sản.
Công ty không thể hoạch định được chiến lược kinh doanh dài hạn, do ngành nghề kinh doanh còn hạn chế. Và do đặc thù ngành xây dựng nhà ở và dân dụng của Việt Nam thường tập trung vào cuối năm, nên doanh thu hàng tháng, hàng quý không đều, thường cuối năm doanh thu sẽ tăng đột biến do tình hình chung, dẫn đến kết quả hoạt động kinh doanh những quý đầu năm thường lỗ, do các định phí chiếm đa số. Cuối năm xác định kết quả kinh doanh lãi năm sau thường cao hơn năm trước.
3.3 Kiến nghị
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công ty SX TM DV Anh Xuân còn có một số vấn đề hạn chế, để đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động kinh doanh công ty cần quan tâm đến:
Công ty chưa có phòng maketing, mà chỉ có phòng kinh doanh. Do đó, công ty cần phải nâng cao công tác tiếp thị, chào hàng, quảng cáo để bán được nhiều hàng nhằm phát triển sản xuất kinh doanh và thu lợi nhuận.
Thường xuyên tăng cường đào tạo và huấn luyện cho công nhân viên bằng cách mời các chuyên gia giảng dạy tại công ty, cử người đi học sau đó truyền lại, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để tăng khả năng cạnh tranh của công ty.
Công ty cố gắng duy trì và phát huy những mặt hàng chiến lược cao.
Tiến hành giải quyết những vấn đề còn tồn đọng ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty, đặc biệt là về tài chính, vay vốn, giải quyết dứt điểm công nợ.