Tình hình lao động tại nhà máy gạch tuynel công ty cổ phần Việt Hà

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm gạch tuynel tại công ty cổ phần việt hà hà tĩnh (Trang 42 - 44)

Lao động của nhà máy gạch là một phần quan trọng trong việc tăng hiệu quả cho hoạt động sản xuất cũng như duy trì hoạt động cho công ty. Số lượng

lao động của công ty đa phần là lao động có học vấn thấp. Dưới đây là bảng số lượng lao động của nhà máy gạch tính đến ngày 31/12/2013.

Bảng 3.1. Tình hình lao động tại nhà máy gạch công ty Việt Hà

(Đơn vị: Người) STT Chỉ tiêu 2011 2012 2013 So Sánh 2012/2011 2013/2012 BQC (+,-) % (+,-) % % 1 Tổng số lao động 500 550 480 50 110 -70 87,27 97,98

2 Phân loại theo lao động

2.1 Lao động quản lý 35 40 30 5 114,29 -10 75 92,58 2.2 Lao động gián tiếp 5 8 5 3 160 -3 62,5 100 2.3 Lao động trực tiếp 460 502 445 42 109,13 -57 88,65 98,36

3 Phân loại theo trình độ

3.1 Đại học trở lên 20 22 18 2 110 -4 81,82 94,87 3.2 Cao đẳng 10 15 8 5 150 -7 53,33 89,44 3.3 Sơ cấp 470 513 454 43 109,15 -59 88,50 98,28

4 Phân loại theo giới tính

4.1 Nam 370 485 400 115 131,08 -85 82,47 103,98 4.2 Nữ 130 65 80 -65 50 15 123,08 78,45

(Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh Việt Hà năm 2013)

Từ bảng 3.1 ta thấy. Về tổng số lao động đến năm 2013 giảm chỉ còn 480 lao động, so với năm 2012 giảm 70 người.

- Về cơ cấu lao động :

Đặc thù của ngành sản xuất gạch cần nhiều lao động nam nên số lao động là nam của công ty chiếm nhiều hơn. Do cơ chế giao khoán hiện nay của công ty nên số lao động hợp đồng ngày càng chiếm tỷ lệ lớn. Số lao động hợp đồng này họ không bị ràng buộc với công ty cho nên khi công ty làm ăn có lãi họ sẽ là lực lượng chính và chủ yếu cho công ty. Nhưng bên cạnh đó đặc thù của ngành sản xuất gạch là phải có những người thợ có tay nghề nên công ty đã mở nhiều khóa tập huấn, nâng cao nghiệp vụ cho công nhân. Đội ngũ cán bộ lành nghề cũng có 1 phần không nhỏ để giúp đỡ, hướng dẫn cho những tay thợ còn non kinh nghiệm và quản lý họ một cách tốt nhất và hiệu quả nhất.

- Về tính chất công việc: Năm 2013 là năm thị trường vật liệu xây dựng biến động mạnh. Các sản phẩm sản xuất ra thị trường khó tiêu thị. Nhận thấy sự khó khăn trước mắt, công ty bắt buộc phải cắt giảm số công nhân.

- Về trình độ lao động: Đặc thù của công ty là sản xuất gạch tuynel nên số lượng người lao động địa phương, chưa qua đào tạo chiếm phần lớn. Nhưng bên cạnh đó thì đội ngũ cán bộ có tay nghề trong công ty cũng tăng lên đáng kể để giúp đỡ, hướng dẫn công việc cho người lao động chưa có tay nghề.

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm gạch tuynel tại công ty cổ phần việt hà hà tĩnh (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w