tài liệu quản lý dự án kinh doanh

... ĐIỂM  Khó so sánh, dễ nhầm lẫn khi so sánh dự án dưới gốc độ lợi ích ròng và khả năng sinh lợi  Không tính đến giá trò thời gian của tiền tệ và qui mô dự án 04/08/09 10 Quan điểm thẩm đònh dự án  Quan ... qui mô dự án  Phù hợp với mục tiêu tối đa nguồn lợi ích (của cải) ròng  NHƯC ĐIỂM  Cần phải có suất chiết khấu cho từng dự án (vấn đề khó nhất của dự án) 04/08/09 5 TD cho NPV Công ty dự tính ... ĐIỂM  Dễ mắc sai lầm khi so sánh các dự án có tính loại trừ nhau 04/08/09 9 PP: Thời gian hoàn vốn  ƯU ĐIỂM  Đơn giản, dễ nhìn thấy  Hữu ích đối với các dự án có mức độ rủi ro cao, cần thu

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... chỉnh nhằm đạt mục tiêu dự án Có nhiều phần mềm giúp đở PM tăng tốc độ và hiệu quả giám sát dự án, eg: MS Project 2002 (Gantt Chart)  Giúp so sánh hiện trạng dự án với kế hoạch ______________________________________________________________________________ ... điều phối dự án  Giám sát và cập nhật thường xuyên kế hoạch ban đầu  phản ảnh hiện trạng của dự án  Chất lượng giao tiếp là yếu tố then chốt. Mức độ thông tin tuỳ thuộc cấp quản lý  PM ... • Rút ra bài học cho những dự án khác KIỂM SÓAT DỰ ÁN CẦN ĐƯC THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO?  Cần phải thực hiện thường xuyên trong suốt chu kỳ hoạt động của dự án ______________________________________________________________________________

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... hệ thống hay : rủi ro kinh doanh, rủi ro tài chính,rủi ro có tính chiến lược, rủi ro đạo đức 4 Các loại rủi to [1] Rủi ro kinh doanh: liên quan thị trường sản phẩm của dự án [2] Rủi ro tài chính: liên ... ra một phân phối xác suất cho các kết quả của dự án (ngân lưu,NPV) thay vì chỉ ước tính 1 giá trị riêng lẻ • Phân phối xác suất các kết quả của dự án có thể hỗ trợ các nhà ra quyết định trong ... năng xảy ra và độ gia tăng sự thay đổi của mỗi nhân tố • Chọn một pp đánh giá như NPV, IRR để đánh giá độ nhạy của mỗi nhân tố • Tính toán và nếu thấy cần thì lên biểu đồ các kết quả 8 Hạn chế của phân

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... CHỌN DỰ ÁN PROJECT SELECTION I. TỔNG QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn các mục tiêu của doanh ... thường là công việc của nhà quản lý cấp cao.  Lựa chọn dự án dựa trên mục tiêu  PM cần biết để thực hiện dự án hiệu quả II. BẢN CHẤT CÁC MÔ HÌNH LỰA CHỌN DỰ ÁN  Hai dạng mô hình lựa ... tiên đóan Tiêu chuẩn đánh giá dự án đáng giá”: NPV ≥ 0 _ 12 Tiêu chuẩn so sánh các dự án loại trừ nhau: NPV Max ( với NPV ≥ 0) Ví dụ: Đầu tư 100.000 USD cho dự án có dòng tiền mặt

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... có dự án lớn. 4 P. Giám Đốc Dự án B P. Giám Đốc Dự án A P. Giám Đốc Dự án C P. Giám Đốc Dự án D GIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án ...  Qui mơ dự án  Thời gian thực hiện dự án  Kinh nghiệm của cơ quan quản lý dự án  Triết lý hay tầm nhìn của Nhà quản lý cấp cao hơn  Vò trí dự án  Các nguồn lực sẵn cò 2. Ví ... Viết tài liệu Viết tài liệu [...]... lực thực hiện dự án Dự án dự kiến thực hiện từ 18 đến 24 tháng Giá bán lẻ cho thiết kế phần cứng và hệ thống vận hành là 3000 USD Dựa vào

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... trường kinh tế vó mô được dự kiến. TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG THỂ HIỆN Ở TỐC ĐỘ TĂNG DOANH THU 04/08/09 5 3.2.DỰ TOÁN DOANH THU DỰ BÁO DOANH THU KHÔNG CHÍNH XÁC Thò trường mở rộng hơn mức công ty dự báo, ... trình thực hiện dự án 04/08/09 9 3.3 .Dự trù chi phí sản xuất Bảng dự trù chi phí dự án XXX : Tổng chi phí dự kiến 10.Chi phí khác 9.Chi phí bán hàng 8.Chi phí quản lý 7.Sửa chửa,bảo dưỡng 6.Khấu hao 5.BHXH-YT 4.Nhân ... công 3.Nhiên liệu, năng lượng 2.Nguyên vật liệu phụ 1.Nguyên vật liệu chính Năm SX ổn đònh Năm 3Năm 2Năm 1Chỉ tiêu 04/08/09 10 3.4 .Dự trù bảng tổng kết tài sản  Phản ánh toàn bộ tài sản và nguồn vốn dự kiến,cùng

Ngày tải lên: 26/01/2014, 05:20

... HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Tạo nên sự khác biệt Nội dung Chính Cùng Điểm Lại Nội dung Hôm trước Hoạch định Dự án Phương pháp Cùng Hoạch định Lập Kế hoạch Các Tiến trình Chính của Dự án Hoạch định Dự án Hoạch ... nghĩ về những yếu tố phải đạt được sau dự án Start with the end in your mind Xác định các cột mốc chủ yếu, chia dự án thành từng giai đoạn lớn Tính toán các bước nhỏ hơn để đi đến từng cột mốc ... việc khó khăn Nhàm chán Đòi hỏi kỷ luật, cam kết và tính kiên trì Hoạch định cần có tập thể Không phải là việc riêng của Trưởng nhóm Bản kế hoạch dự án là tài liệu “sống” Cần được

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:51

... Khởi động Dự án Hợp đồng / thỏa thuận nội thành viên dự án, nhóm dự án & tổ chức yêu cầu dự án (nếu có) Cơng bố thức dự án Thảo luận nhóm 15’ Chọn dự án chung cho nhóm Suy nghĩ dự án Viết tóm ... KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN Tạo nên khác biệt Nội dung Chính Cùng Điểm Lại Nội dung Hơm trước Các Tiến trình Chính Dự án Khởi động Dự án Lập Nhóm Quản lý Dự án Phương pháp Phổ biến Dự án Phân định Vai ... Khởi động Dự án Nắm khái quát dự án Nắm mục tiêu Hình thành nhóm Xác lập cam kết Chính thức hóa Bắt tay vào thực Khởi động Dự án Bạn nhận hơm nay? Điều quan trọng lúc Khởi động Dự án? Dự án nói

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:52

... cho thành công của dự án. .. cáo Kết thúc Khóa sổ Dự án Chất lượng thực hiện so với kế hoạch Thành quả (các deliverables) Bài học & khuyến cáo Kế hoạch để chuyển dự án sang chế độ hoạt ... dự án Đánh dấu các văn bản quan trọng nhất e.g Kế hoạch dự án, các biên bản họp quan trọng Điểm mạnh Các điểm cần cải tiến Kế hoạch cải tiến & phát triển Ăn mừng Thắng lợi! Không có dự ... liệu  Theo dõi các hành động  Làm việc bổ sung với các thành viên vắng mặt KẾT THÚC DỰ ÁN Tạo nên sự khác biệt Các Tiến trình Chính của Dự án Thông tin phản hồi Đóng cơ sở dữ liệu.

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:53

... TRIỂN KHAI DỰ ÁN Tạo nên sự khác biệt Nội dung Chính Cùng Điểm Lại Nội dung Hôm trước Triển khai Dự án Xử lý Vấn đề Phát sinh Ra Quyết định Các Tiến trình Chính của Dự án Triển khai Dự án “The most ... khai Dự án Bạn nhận được gì hôm nay? Mục tiêu của Tiến trình Thực hiện & Kiểm soát? Có thể làm gì khi dự án gặp trục trặc khi triển khai? Các phương án xử lý khác nhau...Xử lý ... với kế hoạch chung Dự đoán trước những vấn đề có thể phát sinh Kiểm soát tốt giúp giảm thiểu rủi ro Tiến trình Kiểm soát Thực hiện & Kiểm soát Các Thành phần Dự án Quản lý vấn đề yếu Khả

Ngày tải lên: 28/05/2014, 17:54

... thực Quản lý dự án Quản lý dự án Đang thực Đã thực Quản lý dự án Đã thực Quản lý dự án Đang thực Quản lý dự án Đã thực Quản lý dự án Chưa thực Quản lý dự án Đã thực Quản lý dự án Đang thực Quản lý ... xuất số Quản lý dự án W Trung bình Cao Cao Quản lý dự án W Trung bình Cao Cao Quản lý dự án W/B Thấp Cao Cao Quản lý dự án W Thấp Thấp Trung bình Quản lý dự án W/S Thấp Cao Cao Quản lý dự án W/S ... ứng đủ tài nguyên cho dự án thiết lập tài nguyên dự phòng Quản lý dự án Đã thực Quản lý dự án Chưa thực Tester Chưa thực Tester Chưa thực Developer Chưa thực Developer Đang thực Quản lý dự án Đang

Ngày tải lên: 10/02/2022, 13:24

... hình dự án ngƣời ta tiến hành phân loại dự án Dự án phân loại thành nhóm chính: dự án bắt buộc thực hiện, dự án cải tiến nhỏ, dự án chiến lược  Dự án bắt buộc thực Dự án bắt buộc thực dự án cần ... công dự án đƣợc đánh giá dựa mức độ mà dự án đáp ứng tiêu chuẩn chất lƣợng đầu ra, thời hạn hoàn thành dự án chi phí thực dự án 1.1.1.3 Yêu cầu dự án - Tính khoa học: Thể ngƣời soạn thảo dự án ... tiêu quản trị dự án 14 1.2.3 Vai trò quản trị dự án 16 1.2.4 Quá trình quản trị dự án 16 1.2.5 Nội dung quản trị dự án 18 CHƢƠNG 2: LỰA CHỌN DỰ ÁN

Ngày tải lên: 18/06/2022, 12:48

... án nhân 6.2 Phương án tiền lương VII QUẢN TRỊ THỜI GIAN, TIẾN ĐỘ VIII QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN I GIỚI THIỆU DỰ ÁN  Tên dự án: "Kinh doanh quần áo thể thao"  Ngành nghề: Kinh doanh quần áo thể thao ... I GIỚI THIỆU DỰ ÁN II PHƯƠNG ÁN SẢN PHẨM, THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM, DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN 2.1 Nghiên cứu thị trường 2.2 Phương án sản phẩm, dịch vụ dự án 2.3 Phương án Marketing III PHƯƠNG ÁN CƠNG NGHỆ, ... nghĩa dự án có lợi mặt tài số tiền thu lớn số tiền bỏ đầu tư  Dự án có tính khả thi, hồn tồn thực VI PHƯƠNG ÁN NHÂN SỰ, TIỀN LƯƠNG 6.1 Phương án nhân Sơ đồ tổ chức máy quản trị nhân lực: Quản lý

Ngày tải lên: 17/07/2022, 10:15

... Lời nói đầu CHƯƠNG I: THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN 1.1 Khái quát dự án 1.2 Tổng quan dự án 1.3 Tầm nhìn 1.4 Sứ mệnh 1.5 Vạch kế hoạch dự án 1.6 Giới thiệu sản phẩm nhà nấm thông minh Plus ... hình kinh doanh canvas 10 2.5 Mơ hình marketing 4P 11 2.5.1 Sản phẩm 11 2.5.2 Giá bán 11 2.5.3 Phân phối 12 2.5.4 Quảng bá 12 CHƯƠNG III: KẾ HOẠCH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ 13 3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý ... thiết bị gửi bảo hành - Kinh doanh bán hàng : ● Nhân viên bán hàng (4 nhân viên): Phụ trách mảng kinh doanh, tìm hiểu thị trường, cách thức quảng cáo PR sản phẩm, tìm đại lý khách hàng tiềm Ln

Ngày tải lên: 05/12/2022, 09:12

... tác quản lý nhân gắn với hoạt động dự án Ban quản lý Dự án DBRP Cao Bằng Kết luận Giới thiệu sơ lược Dự án Phát triển Kinh doanh với người nghèo (DBRP) tỉnh Cao Bằng Dự án Phát triển Kinh doanh ... tiễn dựa sở lý thuyết hành vi tổ chức? Bài viết: Đổi công tác quản lý nhân Ban quản lý Dự án Phát triển Kinh doanh với người nghèo tỉnh Cao Bằng STT Đề mục Giới thiệu sơ lược Dự án Phát triển Kinh ... lý cho chương trình dự án tương lai xây dựng phát triển tỉnh Cao Bằng Sơ đồ tổ chức máy tác nhân liên quan Dự án: Đổi công tác quản lý nhân Ban quản lý Dự án Phát triển Kinh doanh với người nghèo

Ngày tải lên: 28/08/2017, 12:33

... ban quản lý dự án đầu tư xây dựng mở rộng Đường Láng - Hòa Lạc 62 3.2 Thực trạng kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh ban quản lý dự án đầu tư xây dựng mở rộng Đường Láng ... kế tốn tài 67 3.2.1 Thực trạng kế toán doanh thu ban quản lý dự án đầu tư xây dựng mở rộng Đường Láng - Hòa Lạc 67 3.2.2 Kế tốn chi phí ban quản lý dự án đầu tư xây dựng mở ... tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh ban quản lý dự án đầu tư xây dựng mở rộng Đường Láng - Hịa Lạc góc độ kế tốn quản trị 85 3.3.1 Kế toán doanh thu, thu nhập khác ban quản lý

Ngày tải lên: 04/07/2019, 16:44

... dự án khác như: còn nhiều dạng dự án khác như: • Dự án cổ phần hoá ngành điện Dự án cổ phần hoá ngành điện • Dự án xây dựng công ty mua bán điện Dự án xây dựng công ty mua bán điện • Các dự án ... dựng dự án Các căn cứ pháp lý để xây dựng dự án  Tính hợp lý của dự án Tính hợp lý của dự án  Phân tích các yếu tố cần thiết để xây dựng dự Phân tích các yếu tố cần thiết để xây dựng dự án ... các kiến thức cơ bản về đầu tư, dự án đầu tư, phân cơ bản về đầu tư, dự án đầu tư, phân tích dự án đầu tư và quản lý dự án tích dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư đầu tư  Cung cấp cho...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15

... thống Làm tài liệu Người quản lí dự án Liên hệ khách hàng Ước lượng và lập lịch Liên hệ cấp quản lí Lập kế hoạch dự án Theo dõi và kiểm soát dự án Quản lí thay đổi Kết thúc dự án Đánh giá dự án Quản ... soát thực hiện dự án thực hiện dự án – – Quản lí thay đổi Quản lí thay đổi – – Kết thúc dự án Kết thúc dự án – – Đ Đ ánh giá việc hoàn ánh giá việc hoàn thành dự án thành dự án 12/2/2004 12/2/2004 1 ... cho pha khởi đầu dự án dự án Ng Ng ư ư ời quản lí dự án được bổ nhiệm ời quản lí dự án được bổ nhiệm Tổ khởi đầu dự án được chọn ra Tổ khởi đầu dự án được chọn ra Tiện nghi dự án hay Phòng tác...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... nhóm khán giả Phân loại nhóm khán giả Ví dụ về dự án phát triển hệ thống mới Ví dụ về dự án phát triển hệ thống mới Mục tiêu chung: chấp thuận một dự án Mục tiêu chung: chấp thuận một dự án mới mới – – Mức ... mọi tài liệu trình bày đều dễ thấy cho Bảo đảm mọi tài liệu trình bày đều dễ thấy cho khán giả ở cuối khán giả ở cuối Trình bày theo định dạng dễ hiểu Trình bày theo định dạng dễ hiểu Tránh ... giai đoạn – – Cho khán giả những hướng dẫn về kết Cho khán giả những hướng dẫn về kết luận luận Kết luận Kết luận – – Tóm tắt các tài liệu đã trình bày Tóm tắt các tài liệu đã trình bày – – Phát...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16

... - - T T ư ư duy chiến lược dự án duy chiến lược dự án 5 5 Cách tiếp cận Cách tiếp cận T T ư ư duy chiến lược về dự duy chiến lược về dự án án Dựa trên Dựa trên n n ă ă m khái niệm m khái ... phối hợp Tích hợp và phối hợp Quản lí dự án Quản lí dự án Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin 3 3 - - T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án 12/10/2004 12/10/2004 3 3 ... thừa Xây dựng cây mục đích Xây dựng cây mục đích 12/10/2004 12/10/2004 3 3 - - T T ư ư duy chiến lược dự án duy chiến lược dự án 4 4 T T ư ư duy chiến lược về dự án duy chiến lược về dự án (t.) (t.) T T ư ư duy...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 09:16