1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

67 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 215,24 KB

Cấu trúc

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG

    • NGÀNH : VIỆT NAM HỌC (VĂN HÓA DU LỊCH)

    • TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG

  • MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI

    • KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: VIỆT NAM HỌC (VĂN HÓA DU LỊCH)

    • BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

      • 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp

      • 2. Các tài liệu, số liệu cần thiết

      • 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp

    • CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP

    • HIỆU TRƯỞNG

    • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

    • DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG:

    • DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ SỬ DỤNG:

    • LỜI MỞ ĐẦU

      • 1. Lý do chọn đề tài

      • 2. Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu

      • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

      • 4. Phương pháp nghiên cứu

      • 5. Bố cục của khóa luận

    • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH LỮ HÀNH

      • 1.1. Một số khái niệm về kinh doanh lữ hành

        • 1.1.1. Lữ hành

        • 1.1.2. Kinh doanh lữ hành

        • 1.1.3. Doanh nghiệp lữ hành

      • 1.2. Vai trò của các doanh nghiệp lữ hành

      • 1.3. Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp du lịch lữ hành

        • 1.3.1. Hội đồng quản trị

        • 1.3.2. Giám đốc

        • 1.3.3. Các bộ phận đặc trưng và quan trọng nhất của doanh nghiệp lữ hành

        • 1.3.4. Khối các bộ phận tổng hợp

        • 1.3.5. Các bộ phận hổ trợ và phát triển

      • 1.4. Phân loại kinh doanh lữ hành

        • 1.4.1. Căn cứ tính chất của hoạt động để tạo ra sản phẩm

        • Kinh doanh chương trình du lịch

        • Kinh doanh lữ hành tổng hợp

        • 1.4.2. Căn cứ vào phương thức và phạm vi hoạt động

        • Kinh doanh lữ hành gửi khách

        • Kinh doanh lữ hành nhận khách

        • Kinh doanh lữ hành kết hợp

        • 1.4.3. Căn cứ vào quy định của luật du lịch Việt Nam

      • 1.5. Hệ thống sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành

        • 1.5.1. Các dịch vụ trung gian

        • 1.5.2. Các chương trình du lịch trọn gói

        • 1.5.3. Các hoạt động kinh doanh lữ hành tổng hợp

      • 1.6. Nội dung hoạt động kinh doanh

        • 1.6.1. Thiết kế và tính giá chương trình du lịch

        • 1.6.2. Tổ chức quảng bá, xúc tiến chương trình du lịch

        • 1.6.3. Tổ chức thực hiện chương trình du lịch

        • 1.6.4. Kết thúc chương trình du lịch

      • 1.7. Đánh giá hiệu quả kinh doanh lữ hành

        • 1.7.1. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh lữ hành

        • - Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát:

        • - Chỉ tiêu doanh lợi:

        • - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận:

        • - Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân theo doanh thu:

        • - Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí:

        • Chỉ tiêu tổng số lượt khách:

        • Doanh thu, chi phí, lợi nhuận trung bình trên một khách:

        • Chỉ tiêu thị phần:

        • 1.7.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh lữ hành

        • b. Các nhân tố chủ quan

      • Tiểu kết chương 1

    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

      • 2.1. Giới thiệu khái quát

        • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

        • Lịch sử hình thành của chi nhánh Vietravel Hải Phòng:

        • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức

        • Nhiệm vụ, chức năng từng bộ phận:

        • b. Phòng hành chính nhân sự:

        • c. Bộ phận điều hành:

        • Tour nội địa:

        • Tour outbound:

        • Phòng vé:

        • d. Bộ phận hướng dẫn:

        • e. Phòng tài chính kế toán:

        • f. Phòng kinh doanh:

        • - Phòng khách lẻ (FIT):

        • 2.1.3. Các lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

        • 2.1.4. Hệ thống sản phẩm dịch vụ

        • 2.1.5. Hoạt động xây dựng và bán chương trình

        • Cách tính giá thành và giá bán của công ty:

        • Chương trình Nước ngoài:

        • Chương trình Trong nước:

        • 2.1.6. Hoạt động điều hành

        • 2.1.7. Hoạt động chăm sóc khách hàng và tiếp thị truyền thông

      • 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh

        • 2.2.1. Doanh thu

        • 2.2.2. Chi phí

        • 2.2.3. Lợi nhuận

      • 2.3. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh

        • 2.3.1. Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát

        • 2.3.2. Chỉ tiêu doanh lợi

        • 2.3.3. Một số chỉ tiêu khác

        • Một số chỉ tiêu tổng hợp khác

        • Chỉ tiêu thị phần

      • 2.4. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

        • 2.4.1. Thuận lợi

        • - Từ bản thân doanh nghiệp

        • 2.4.2. Khó khăn

      • Tiểu kết chương 2

    • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

      • 3.1. Mục tiêu và phương hướng kinh doanh

        • 3.1.1. Mục tiêu

        • 3.1.2. Phương hướng của công ty du lịch

      • 3.2. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng

        • 3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

        • Phương pháp thực hiện

        • Đánh giá hiệu quả của giải pháp

        • 3.2.2. Hoàn thiện cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng, kỹ thuật

        • Phương pháp thực hiện

        • Đánh giá hiệu quả của giải pháp

        • 3.2.3. Hoàn thiện hệ thống quản lý thông tin

        • Phương pháp thực hiện

        • Đánh giá hiệu quả

        • 3.2.4. Xây dựng chính sách Marketting – Mix

        • Đa dạng hóa chương trình du lịch

        • b. Chính sách phân phối

        • c. Chính sách giá cả

        • d. Chính sách xúc tiến, quảng bá

      • 3.3. Một số kiến nghị

        • 3.3.1. Kiến nghị với nhà nước và tổng cục du lịch

        • 3.3.2. Kiến nghị đối với công ty

      • Tiểu kết chương 3

    • KẾT LUẬN

    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nội dung

Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu

 Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh lữ hành tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng.

 Nhận diện một số thách thức và nguyên nhân tồn tại trong hoạt động kinh doanh lữ hành tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng.

 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng trong thời gian tới.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

 Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh lữ hành và hiệu quả của hoạt động kinh doanh lữ hành.

 Về mặt không gian: Công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng.

 Về mặt thời gian: các số liệu thu thập trong 3 năm 2015, 2016, 2017.

Phương pháp thu thập, xử lý và lựa chọn thông tin là quá trình quan trọng trong nghiên cứu, bao gồm việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn và lĩnh vực khác nhau Điều này giúp đảm bảo rằng khối lượng thông tin đầy đủ và chính xác, đáp ứng tốt nhất cho đề tài nghiên cứu.

Phương pháp khảo sát thực địa tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng cho phép thu thập dữ liệu và thông tin chính xác, đáng tin cậy Điều này giúp tránh các quyết định chủ quan và vội vàng, đồng thời đánh giá lại tài liệu hiện có một cách đầy đủ Ngoài ra, phương pháp này còn hỗ trợ việc bổ sung kịp thời những thông tin mới phát hiện trong quá trình khảo sát.

Phương pháp so sánh là một công cụ hữu ích trong nghiên cứu, cho phép phân tích các điểm nổi bật, mạnh, yếu, cũng như sự tương đồng và khác biệt giữa các đối tượng Qua đó, phương pháp này giúp đưa ra các giải pháp và chiến lược kinh doanh hợp lý, phù hợp với từng đối tượng nghiên cứu.

Phương pháp toán học là công cụ quan trọng trong việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh du lịch, giúp áp dụng các công thức toán học để đánh giá và dự báo các chỉ tiêu phát triển của ngành.

5 Bố cục của khóa luận

Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và tài liệu tham khảo, phần nội dung chính của đề tài gồm 3 chương

 Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh lữ hành.

 Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh lữ hành tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng.

 Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng.

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH

1.1 Một số khái niệm về kinh doanh lữ hành

Hoạt động lữ hành, theo nghĩa rộng, bao gồm tất cả các hoạt động di chuyển của con người và các hoạt động liên quan Trong lĩnh vực du lịch, lữ hành là một yếu tố quan trọng, tuy nhiên, không phải tất cả các hoạt động lữ hành đều được xem là du lịch.

Theo Luật Du lịch Việt Nam 2005, lữ hành được định nghĩa là hoạt động xây dựng, bán và tổ chức thực hiện một phần hoặc toàn bộ chương trình du lịch dành cho khách du lịch.

Có nhiều khái niệm về kinh doanh lữ hành, và ở đây có 2 cách tiếp cận để đưa ra khái niệm như sau:

Kinh doanh lữ hành được hiểu rộng rãi là doanh nghiệp đầu tư vào việc tạo ra và chuyển giao sản phẩm từ sản xuất đến tiêu dùng du lịch, nhằm mục đích thu lợi nhuận hoặc hoa hồng Doanh nghiệp lữ hành có thể cung cấp một hoặc nhiều dịch vụ và hàng hóa, đáp ứng hầu hết các nhu cầu thiết yếu và đặc trưng của khách du lịch.

Kinh doanh lữ hành được xác định rõ ràng trong phạm vi hẹp, khác biệt với các lĩnh vực như khách sạn và vui chơi giải trí Hoạt động chủ yếu của các công ty lữ hành là tổ chức các chương trình du lịch, do đó, họ rất chú trọng vào việc phát triển và kinh doanh các chương trình này.

Theo Luật Du lịch Việt Nam 2017, dịch vụ lữ hành bao gồm việc xây dựng, bán và tổ chức thực hiện một phần hoặc toàn bộ chương trình du lịch cho khách Điều này nhấn mạnh vai trò quan trọng của các công ty lữ hành trong việc cung cấp trải nghiệm du lịch trọn vẹn cho du khách.

Theo pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp lữ hành được định nghĩa:

Doanh nghiệp lữ hành là tổ chức có tư cách pháp nhân và hoạt động độc lập, được thành lập với mục tiêu sinh lợi thông qua việc giao dịch và ký kết hợp đồng du lịch Họ cũng chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình du lịch đã bán cho khách hàng.

(Thông tư hướng dẫn thực hiện Nghị định 09/CP của chính phủ về tổ chức và quản lý các doanh nghiệp du lịch TCDL – Số 715/TCDL ngày 9/7/1994).

Doanh nghiệp lữ hành được định nghĩa là tổ chức cung cấp dịch vụ liên quan đến việc tổ chức và chuẩn bị hành trình du lịch cho du khách, bao gồm tư vấn thông tin cần thiết và làm môi giới tiêu thụ dịch vụ từ các khách sạn, doanh nghiệp vận chuyển và các đơn vị khác trong quá trình thực hiện chuyến đi.

Doanh nghiệp lữ hành quốc tế có trách nhiệm thiết kế các chương trình du lịch trọn gói hoặc từng phần theo yêu cầu của khách hàng, nhằm thu hút du khách đến Việt Nam và đưa công dân Việt Nam đi du lịch nước ngoài Họ thực hiện các chương trình du lịch đã ký kết hợp đồng ủy thác, đáp ứng nhu cầu đa dạng của lữ khách.

Doanh nghiệp lữ hành nội địa có trách nhiệm thiết kế, cung cấp và tổ chức các chương trình du lịch trong nước Họ cũng nhận ủy thác để thực hiện các dịch vụ và chương trình du lịch cho khách quốc tế, đã được các công ty lữ hành quốc tế giới thiệu vào Việt Nam.

1.2 Vai trò của các doanh nghiệp lữ hành

Kinh doanh lữ hành đóng vai trò quan trọng trong ngành du lịch, hoạt động như cầu nối giữa cung và cầu du lịch, từ đó thúc đẩy sự phát triển của lĩnh vực này Vai trò của nó không chỉ là phân phối sản phẩm du lịch mà còn là các dịch vụ khách hàng trong nền kinh tế quốc dân Điều này được thể hiện qua các chức năng chính của doanh nghiệp lữ hành, bao gồm việc cung cấp thông tin, tổ chức tour và thực hiện các dịch vụ du lịch.

Chức năng thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dữ liệu cần thiết cho du khách và nhà kinh doanh du lịch Nó bao gồm thông tin về giá trị tài nguyên, thời tiết, thể chế chính trị, tôn giáo, luật pháp, tiền tệ, giá cả, thứ hạng và các loại dịch vụ tại nhà hàng, khách sạn Những thông tin này giúp du khách có cái nhìn tổng quan và lựa chọn điểm đến phù hợp.

Chức năng tổ chức: Nghĩa là doanh nghiệp phải thực hiện các công việc tổ chức nghiên cứu thị trường, tổ chức sản xuất và tổ chức tiêu dùng.

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH LỮ HÀNH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

Ngày đăng: 07/01/2022, 16:45

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
2. PGS. TS. Phạm Hồng Chương, PGS. TS. Nguyễn Văn Mạnh (2009), Giáo Trình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: GiáoTrình Quản Trị Kinh Doanh Lữ Hành
Tác giả: PGS. TS. Phạm Hồng Chương, PGS. TS. Nguyễn Văn Mạnh
Nhà XB: NXB Đại học Kinh Tế QuốcDân
Năm: 2009
3. PGS. TS. Nguyễn Văn Mạnh - PGS. TS. Nguyễn Đình Hòa (2015), Giáo trình marketing du lịch, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáotrình marketing du lịch
Tác giả: PGS. TS. Nguyễn Văn Mạnh - PGS. TS. Nguyễn Đình Hòa
Nhà XB: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Năm: 2015
6. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành tại công ty TNHH Du lịch và Thương mại Hồng Phát , Khóa luận tốt nghiệp, Bùi Xuân Hiếu Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành tại công tyTNHH Du lịch và Thương mại Hồng Phát
7. Số liệu thống kê trên website: http://vietnamtourism.gov.vn của Tổng cục du lịch Việt Nam Link
8. Website chính thức của công ty Vietravel: https://www.vietravel.com Link
1. Các báo cáo về các số liệu của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng (2015 – 2017) Khác
4. Luật du lịch Việt Nam 2005; Luật du lịch Việt Nam 2017 Khác
5. ThS. Trần Phi Hoàng (2012), Nghiệp vụ lữ hành Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1. Bảng tồng hợp doanh thu của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng trong các năm 2015, 2016, 2017. - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
Bảng 2.1. Bảng tồng hợp doanh thu của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng trong các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 43)
Bảng số liệu trên không chỉ cho chúng ta thấy kết quả doanh thu của công ty trong 3 năm gần nhất mà còn cho chúng ta thấy tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch doanh thu cũng như tốc độ tăng trưởng doanh thu qua các năm - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
Bảng s ố liệu trên không chỉ cho chúng ta thấy kết quả doanh thu của công ty trong 3 năm gần nhất mà còn cho chúng ta thấy tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch doanh thu cũng như tốc độ tăng trưởng doanh thu qua các năm (Trang 43)
Bảng 2.3. Bảng tổng hợp lợi nhuận của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng trong các năm 2015, 2016, 2017. - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
Bảng 2.3. Bảng tổng hợp lợi nhuận của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng trong các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 44)
Qua bảng số liệu, ta thấy được tổng chi phí của công ty trong các năm có tăng và giảm nhẹ, mức chi phí vẫn còn duy trì ở mức khá cao - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
ua bảng số liệu, ta thấy được tổng chi phí của công ty trong các năm có tăng và giảm nhẹ, mức chi phí vẫn còn duy trì ở mức khá cao (Trang 44)
Bảng 2.6. Bảng tổng hợp số lượt khách của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng qua các năm 2015, 2016, 2017. - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
Bảng 2.6. Bảng tổng hợp số lượt khách của công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hải Phòng qua các năm 2015, 2016, 2017 (Trang 45)
Bảng 2.7. Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu đánh giá khác - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL CHI NHÁNH HẢI PHÒNG
Bảng 2.7. Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu đánh giá khác (Trang 46)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w