TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN TRƯỜBỘ NGGIÁOĐẠ IDỤCHỌ CVÀBÌ NHĐÀO DƯƠNGTẠO KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC NHÂ TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐỊA PHƯƠNG THỜI KỲ 10 NĂM Gi ng viên h ng d n: Sinh viên th c hi n: Lp Mssv: TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN LỜI MỞ ĐẦU Trong thế*kỷ 21, giao thương quố*c tế*đã3trở thà4nh mộ t phậ n khô ng th ể7 thiế*u củ a nề8n kinh tế*thế*giớ i Thế*giớ i trở nê n phẳ:ng mộ t thế* kỷ trướ c , nhờ4đó cũ3ng mở nhiề8u hộ i và4cả thá ch thứ c cho cá c quố*c gia mong muố*nhộ i nhậ p Trướ c tì4nh hì4nh , đờ4i củ a cá c c sở kinh doanh đã3phầ8n nà4o rú t tạ o nhiề8u hộ i cho nướ c ta phá t triể7n tiế*n lê n mộ t nề8n sả n xuấ*t cao hơn, đưa đấ*t nướ c sá nh ngang cù4ng cá c cườ4ng quố*c Nắ>m bắ>t đượ c nhữ3ng hộ i trê n, Việ t Nam ta cù4ng vớ i nhiề8u ngà4nh nghề8đang sứ c kinh doanh để7đạ t đượ c hiệ u mong muố*n Việ t Nam đã3thậ t khẳ:ng đị nh đượ c mì4nh trê n sâ n chơi kinh tế* toà4n cầ8u uy nhiê n, khơ ng phả i vấ*n đề8gì4cũ3ng hồ4n o tuyệ t đố*i Nề8n kinh tế*củ a nướ c Việ t Nam cũ3ng khô ng ngoạ i lệ , bê n cạ nh nhữ3ng thà4nh ng cũ3ng có nhữ3ng thấ*t bạ i trì4nh hoạ t độ ng kinh doanh trê n toà4n cầ8u Và4đồ8ng thờ4i cũ3ng là4nhữ3ng bà4i họ c kinh nghiệ m, kinh điể7n cho phá t triể7n để7vươn xa củ a đấ*t nướ c ta tương lai TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN Lời mở đầu I 1.1 Giới thiệu chung 1.2 2.1 II III Lĩnh vực hoạt độ 3.1 Các nhân tố ảnh h 3.2 3.3 3.4 3.5 IV V 4.1 Môi trường nghà 4.2 Nguy c s n 4.3 4.4 4.5 Rà4o c n gia 5.1 Các yếu tố bên tr 5.2 5.3 5.4 TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG VI.5 VI 1.1 Lịch sử hình thành GIÁO VIÊN Yế*u tố*xử lý thô ng tin nộ i kết luận I Giới thiệu chung kinh tế Việt Nam Kinh tế*Việ t Nam là4nề8n kinh tế*thị trườ4ng đị nh hướ ng xã3hộ i chủ nghĩ3a, phụ thuộ c cao và4o xuấ*t khẩ7u thô và4đầ8u tư trự c tiế*p nướ c ngoà4i Đâ y là4 nề8n kinh tế*lớ n thứ 6/11 Đô ng Nam ÁM; lớ n thứ 44 trê n thế*giớ i xé t theo quy mô GDP danh nghĩ3a hoặD c lớ n thứ 34 nế*u xé t GDP theo sứ c mua tương đương (năDm 2016 ), đứ ng thứ 127 xé t theo GDP danh nghĩ3a bì4nh quâ n đầ8u ngườ4i hoặD c đứ ng thứ 117 nế*u tí nh GDP bì4nh q n đầ8u ngườ4i theo sứ c mua tương đương Tổ7ng sả n phẩ7m nộ i đị a GDP năDm 2016 là4202 tỷ USD theo danh nghĩ3a hoặD c 595 tỷ USD theo sứ c mua tương đương Đả ng cộ ng sả n Việ t Nam chủ trương xâ y dự ng Việ t Nam mộ t hệ thố*ng kinh tế*thị trườ4ng theo đị nh hướ ng xã3hộ i chủ nghĩ3a Tí nh đế*n thá ng 11 năDm 2007, đã3có Trung Quố*c, Nga, Venezuela, Nam Phi, ASEAN và4Ukraina tuyê n bố*cơ ng nhậ n Việ t Nam có nề8n kinh tế*thị trườ4ng đầ8y đủ , đế*n năDm 2013, đã3có 37 quố*c gia cô ng nhậ n Việ t Nam đạ t kinh tế*thị tr ườ4ng (VCCI) có Nhậ t Bả n, Đứ c, Hà4n Quố*c Đế*n năDm 2017, sau nhữ3ng nỗ l ự c đà4m phá n cá c hiệ p đị nh thương mạ i tự FTA song phương và4quố*c tế*, Phó Thủ tướ ng Phạ m Bì4nh Minh đã3thơ ng bá o đã3có 64 nướ c cô ng nhậ n Việ t Nam là4nề8n kinh tế*thị trườ4ng tạ i mộ t phiê n họ p Chí nh phủ Xé t về8mặD t kinh tế*, Việ t Nam là4quố*c gia thà4nh viê n củ a Liê n Hiệ p Quố*c, Tổ7 c Thương mạ i Thế*giớ i, Quỹ3Tiề8n tệ Quố*c tế*, Nhó m Ngâ n hà4ng Thế* giớ i, Ngâ n hà4ng Phá t tri ể7n châ u ÁM, Diễ n đà4n Hợ p tá c Kinh tế*châ u ÁM– Thá i Bì4nh Dương, ASEAN Vi ệ t Nam tham gia cá c hiệ p đị nh thương mạ i tự đa phương vớ i cá c nướ c ASEAN, Hà4n Quố*c, Nhậ t Bả n, Trung Quố*c và4mộ t số*nướ c c Việ t Nam cũ3ng đã3ký vớ i Nhậ t Bả n mộ t hiệ p đị nh đố*i tá c kinh tế*song phương 1.2 Tình hình kinh t ế Kinh tế*Việ t Nam là4nề8n kinh tế*hỗ n hợ p Trong nề8n kinh tế*ngà4y cà4ng đượ c thị trườ4ng hó a thì4sự can thiệ p củ a Nhà4nướ c và4o nề8n kinh tế*vẫ n cò4n mứ c độ cao Hiệ n tạ i, nhà4nướ c vẫ n sử dụ ng cá c biệ n phá p n lý giá kiể7u hà4nh chí nh vớ i cá c mặD t hà4ng thiế*t yế*u yê u cầ8u cá c tậ p đoà4n kinh tế*và4tổ7ng cô ng ty điề8u nh mứ c đầ8u tư, quyế*t đị nh giá xăDng dầ8u, kiể7m soá t giá thé p, xi măDng, than Tạ i Đạ i hộ i đạ i biể7u toà4n quố*c c ủ a Đả ng, Đả ng quyế*t đị nh về8chiế*n lượ c phá t triể7n kinh tế*xã3hộ i cho thờ4i kỳ410 năDm và4phương hướ ng thự c hiệ n nhiệ m vụ phá t triể7n kinh tế*xã3hộ i TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN năDm Trê n sở , Chí nh phủ Việ t Nam xâ y dự ng kế*hoạ ch phá t triể7n kinh tế*xã3hộ i năDm và4hà4ng năDm để7trì4nh Quố*c hộ i gó p ý và4thơ ng qua Chí nh phủ Việ t Nam tự nhậ n rằXng kinh tế*Việ t Nam là4mộ t nề8n kinh tế*vậ n hà4nh theo chế*thị trườ4ng, và4nhiề8u nướ c và4khố*i kinh tế*bao gồ8m mộ t số*nề8n kinh tế*thị trườ4ng tiê n tiế*n cũ3ng cô ng nhậ n Việ t Nam là4nề8n kinh tế*thị trườ4ng Tuy nhiê n, cho đế*n Hoa Kỳ4, EU và4Nhậ t Bả n vẫ n chưa cô ng nhậ n kinh tế*Việ t Nam là4nề8n kinh tế*thị trườ4ng Tổ7chứ c Thương mạ i Thế*giớ i cô ng nhậ n Việ t Nam là4nề8n kinh tế*đang phá t triể7n trì4nh độ thấ*p và4đang chuy ể7n đổ7i Việ t Nam có nhiề8u thà4nh phầ8n kinh tế*.Theo cá ch xá c đị nh hiệ n củ a chí nh phủ , Việ t Nam có cá c thà4nh phầ8n kinh tế*sau: kinh tế*nhà4nướ c, kinh tế*tậ p thể7, kinh tế*tư nhâ n (cá thể7, tiể7u chủ , tư bả n tư nhâ n), kinh tế*tư bả n nhà4nướ c, kinh tế*có vố*n đầ8u tư nướ c ngoà4i Mộ t nhữ3ng biệ n phá p mà4Đả ng và4Chí nh phủ Việ t Nam thự c hiệ n để7khu vự c kinh tế*nhà4nướ c trở thà4nh chủ đạ o củ a nề8n kinh tế*là4thà4nh lậ p cá c tậ p đoà4n kinh tế*nhà4 nướ c và4tổ7ng cổ7ng ty nhà4nướ c Tuy nhiê n, từ4đầ8u thậ p niê n 1990 cho đế*n nay, Việ t Nam đã3liê n tụ c thự c hiệ n cổ7ph ầ8n hó a cá c doanh nghiệ p nhà4 nướ c MặD c dù4Đả ng và4Nhà4nướ c chủ trương ưu tiê n phá t triể7n cá c thà4nh phầ8n kinh tế*nhà4nướ c và4kinh tế*tậ p thể7, song tố*c độ tăDng trưở ng củ a hai thà4nh phầ8n nà4y lạ i thấ*p so vớ i củ a kinh tế*tư nhâ n và4kinh tế*có vố*n đầ8u tư nướ c ngồ4i Theo số*liệ u sơ củ a Tổ7ng cụ c Thố*ng kê , năDm 2007, khu vự c kinh tế*nhà4nướ c là4khu vự c lớ n nhấ*t, chiế*m 36,43% GDP thự c tế* củ a Việ t Nam, tiế*p theo lầ8n lượ t là4kinh tế*cá thể7(29,61 %), kinh tế*có vố*n đầ8u tư nướ c ngoà4i (17,66 %), kinh tế*tư nhâ n (10,11 %) II c Lĩnh vực hoạt động kinh doanh kinh tế Việt Nam : gạ o, à4phê , cao su, chè4, hạ t tiê u, đỗ tương, đườ4ng trắ>ng, chuố*i,Nôngnghiệplạ c;cá c i sả n Nô ng nghiệ p là4ngà4nh sả n xuấ*t vậ t chấ*t bả n củ a xã3hộ i, sử dụ ng đấ*t đai để7trồ8ng trọ t và4chăDn nuô i, khai thá c câ y trồ8ng và4vậ t nuô i là4m tư liệ u và4 nguyê n liệ u lao độ ng chủ yế*u để7tạ o l ương thự c thự c phẩ7m và4mộ t số* nguyê n liệ u cho cô ng nghiệ p Nô ng nghiệ p là4mộ t ngà4nh sả n xuấ*t lớ n, bao gồ8m nhiề8u chuyê n ngà4nh: trồ8ng trọ t, chăDn nuô i, sơ chế*nô ng sả n; theo nghĩ3a rộ ng, cò4n bao gồ8m lâ m nghiệ p, thủ y sả n TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN Nơ ng nghiệ p là4mộ t ngà4nh kinh tế*quan trọ ng nề8n kinh tế*củ a nhiề8u nướ c, đặD c biệ t là4trong cá c thế*kỷ trướ c đâ y cô ng nghiệ p chưa phá t triể7n Trong nô ng nghiệ p cũ3ng có hai loạ i chí nh, việ c xá c đị nh sả n xuấ*t nô ng nghiệ p thuộ c ng nà4o cũ3ng rấ*t quan trọ ng: Nô ng nghiệ p thuầ8n nô ng hay nô ng nghiệ p sinh nhai là4lĩ3nh vự c sả n xuấ*t nơ ng nghiệ p có đầ8u và4o hạ n chế*, sả n phẩ7m đầ8u chủ yế*u phụ c vụ cho chí nh gia đì4nh củ a mỗ i ngườ4i nơ ng dâ n Khơ ng có giớ i hó a nơ ng nghiệ p sinh nhai Nô ng nghiệ p chuyê n sâ u: là4lĩ3nh vự c sả n xuấ*t nô ng nghiệ p đượ c chu n mơ n hó a tấ*t cá c khâ u sả n xuấ*t nô ng nghiệ p, gồ8m việ c sử dụ ng má y mó c trồ8ng trọ t, chăDn n i, hoặD c q trì4nh chế*biế*n sả n phẩ7m nơ ng nghiệ p Nô ng nghiệ p chuyê n sâ u có nguồ8n đầ8u và4o sả n xuấ*t lớ n, bao gồ8m việ c sử dụ ng hó a chấ*t diệ t sâ u, diệ t cỏ , phâ n bó n, chọ n lọ c, lai tạ o giố*ng, nghiê n u cá c giố*ng mớ i và4mứ c độ giớ i hó a cao Sả n phẩ7m đầ8u chủ yế*u dù4ng và4o mụ c đí ch thương mạ i, là4m hà4ng hó a bá n trê n thị trườ4ng hay xuấ*t khẩ7u Cá c hoạ t độ ng trê n sả n xuấ*t nô ng nghiệ p chuyê n sâ u là4sự cố*gắ>ng tì4m mọ i cá ch để7có nguồ8n thu nhậ p tà4i chí nh cao nhấ*t từ4ngũ3cố*c, cá c sả n phẩ7m đượ c chế*biế*n từ4ngũ3cố*c hay vậ t nuô i : chế*biế*n thự c phẩ7m, dệ t may, giầ8y dé p, má y xâ y dự ng - nô ng nghiệ p;Côngnghiệpkhai thá c mỏ , than, apatit, bô xí t, dầ8u thơ , khí đố*t; xi măDng, phâ n đạ m Cô ng nghiệ p là4mộ t phậ n củ a nề8n kinh tế*, là4lĩ3nh vự c sả n xuấ*t hà4ng hó a vậ t chấ*t mà4sả n phẩ7m đượ c "chế*tạ o, chế*biế*n" cho nhu cầ8u tiê u dù4ng hoặD c phụ c vụ hoạ t độ ng kinh doanh tiế*p theo Đâ y là4hoạ t độ ng kinh tế*, sả n xuấ*t quy mô lớ n, đượ c hỗ trợ thú c đẩ7y mạ nh mẽ3củ a cá c tiế*n về8 cô ng nghệ , khoa họ c và4kỹ3thuậ t.hé p, kí nh, xăDm lố*p; điệ n thoạ i di độ ng; cô ng nghiệ p xâ y dự ng; sả n xuấ*t điệ n : Du lị ch, nhà4hà4ng, ch sạ n, giá o dụ c tư nhâ n, y tế*, chăDm só c sứ c khỏ e,Dịchvụtì4nh trí Du lị ch là4việ c thự c hiệ n mộ t chuyế*n củ a ngườ4i, vớ i nhiề8u mụ c đí ch cụ thể7riê ng biệ t đế*n mộ t nơi c mà4khô ng phả i để7đị nh cư và4có trở TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN về8sau chuyế*n Du lị ch là4đi để7vui chơi, giả i trí là4việ c thự c hiệ n chuyế*n khỏ i nơi cư trú , có tiê u tiề8n, có lưu trú qua đê m và4có s ự tr về8.Mụ c đí ch củ a chuyế*n là4giả i trí , nghỉ dưỡ3ng, thăDm thâ n nhâ n, cô ng tá c, hộ i nghị ch hà4ng hay du lị ch khen thưở ng, hoặD c nhằXm mụ c đí ch kinh doanh Cá c Tổ7chứ c Du lị ch Thế*giớ i đị nh nghĩ3a ch du lị ch nhữ3ng ngườ4i "đi du lị ch đế*n và4ở lạ i nhữ3ng nơi bê n ngoà4i nơi cư trú thườ4ng xuyê n củ a họ 24 giờ4và4khô ng mộ t năDm liê n tiế*p cho giả i trí , kinh doanh và4cá c mụ c đí ch c khơ ng liê n đế*n nh ữ3ng nhâ n viê n hướ ng dẫ n du lị ch củ a tổ7chứ c thự c hiệ n việ c du lị ch " VăDn hó a là4khá i niệ m mang nộ i hà4m rộ ng vớ i rấ*t nhiề8u cá ch hiể7u c nhau, liê n quan đế*n mọ i mặD t đờ4i số*ng vậ t chấ*t và4tinh thầ8n củ a ngườ4i Từ4tương ứ ng vớ i văDn hó a theo ngơ n ngữ3củ a phương Tâ y có nguồ8n gố*c từ4cá c ng củ a độ ng từ4Latin colere là4colo, colui, cultus vớ i hai nghĩ3a: (1) giữ3gì4n, chăDm só c, tạ o dự ng trồ8ng trọ t; (2) cầ8u cú ng Từ4văDn hó a tiế*ng Việ t là4từ4gố*c Nhậ t, ngườ4i Nhậ t dù4ng từ4nà4y để7đị nh nghĩ3a cá ch gọ i văDn hó a theo phương tâ y Trong cuộ c số*ng hà4ng ngà4y, văDn hó a thườ4ng đượ c hi ể7u là4văDn h ọ c, nghệ thuậ t thơ ca, mỹ3thuậ t, sâ n khấ*u, điệ n ả nh Cá c "trung tâ m văDn hó a" có khắ>p nơi chí nh là4cá ch hiể7u nà4y Mộ t cá ch hi ể7u thơ ng thườ4ng c: văDn hó a là4cá ch số*ng bao gồ8m phong cá ch ẩ7m thự c, trang phụ c, cư xử và4 đứ c tin, tri thứ c đượ c tiế*p nhậ n Vì4thế*chú ng ta i m ộ t ngườ4i nà4o là4văDn hó a cao, có văDn hó a hoặD c văDn hó a thấ*p, vơ văDn hó a nhâ n loạ i họ c và4xã3hộ i họ c, i niệ m văDn hó a đượ c đề8cậ p đế*n theo mộ t nghĩ3a rộ ng nhấ*t VăDn hó a bao gồ8m tấ*t mọ i thứ vố*n là4mộ t phậ n đờ4i số*ng ngườ4i VăDn hó a khơ ng là4nhữ3ng gì4liê n quan đế*n tinh thầ8n mà4bao gồ8m vậ t chấ*t VăDn hó a liê n kế*t vớ i tiế*n hó a sinh họ c củ a lồ4i ngườ4i và4nó là4sả n phẩ7m củ a ngườ4i thô ng minh (Homo sapiens) Trong trì4nh phá t triể7n, tá c độ ng sinh họ c hay bả n năDng dầ8n dầ8n giả m t loà4i ngườ4i đạ t đượ c trí thơ ng minh để7đị nh ng mơ i trườ4ng tự nhiê n cho chí nh mì4nh Đế*n lú c nà4y, bả n tí nh ngườ4i khơ ng khơ ng cị4n mang tí nh bả n năDng mà4là4văDn hó a Khả năDng sá ng tạ o củ a ngườ4i việ c đị nh hì4nh thế*giớ i hẳ:n bấ*t kỳ4loà4i độ ng vậ t nà4o c và4chỉ có ngườ4i dự a và4o văDn hó a h ơn là4bả n năDng để7đả m bả o cho số*ng cị4n củ a chủ ng lồ4i mì4nh Con ngườ4i có khả năDng hì4nh thà4nh văDn hó a và4vớ i tư cá ch là4thà4nh viê n củ a mộ t xã3hộ i, ngườ4i tiế*p thu văDn hó a, bả o tồ8n đồ8ng thờ4i truyề8n đạ t TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN từ4thế*hệ nà4y sang thế*hệ c Việ c cù4ng có chung mộ t văDn hó a giú p xá c đị nh nhó m ngườ4i hay xã3hộ i mà4cá c cá thể7là4thà4nh viê n Giá o dụ c theo nghĩ3a chung là4hì4nh thứ c họ c tậ p theo kiế*n thứ c, kỹ3 năDng, và4thó i quen củ a mộ t nhó m ngườ4i đượ c trao truyề8n từ4thế*hệ nà4y sang thế*hệ c thô ng qua giả ng y, đà4o tạ o, hay nghiê n u Giá o dụ c thườ4ng diễ n dướ i hướ ng dẫ n củ a ngườ4i c, cũ3ng có thể7 thơ ng qua tự họ c.Bấ*t trả i nghiệ m nà4o có ả nh hưở ng đá ng kể7lê n cá ch mà4ngườ4i ta suy nghĩ3, m nhậ n, hay hà4nh độ ng đề8u có thể7đượ c xem là4có tí nh giá o dụ c Giá o dụ c thườ4ng đượ c chia thà4nh cá c giai đoạ n giá o dụ c tuổ7i ấ*u thơ, giá o dụ c tiể7u họ c, giá o dụ c trung họ c, và4giá o dụ c đạ i họ c Y tế*hay ChăDm só c sứ c khỏ e, là4việ c chẩ7n n, điề8u trị và4phò4ng ngừ4a bệ nh, bệ nh tậ t, thương tí ch, và4suy yế*u về8thể7chấ*t và4tinh thầ8n c ngườ4i ChăDm só c sứ c khỏ e đượ c thự c hiệ n bở i nhữ3ng ngườ4i hà4nh nghề8y nh hì4nh, nha khoa, điề8u dưỡ3ng, dượ c, y tế*liê n quan, và4cá c nhà4 cung cấ*p dị ch vụ chăDm só c Nó đề8cậ p đế*n nhữ3ng việ c cung cấ*p chăDm só c sứ c khỏ e ban đầ8u, chăDm só c thứ cấ*p và4chăDm só c thứ 3, cũ3ng y tế*cô ng cộ ng Thương mạ i là4hoạ t độ ng trao đổ7i củ a i, hà4ng hó a, dị ch vụ , kiế*n thứ c, tiề8n tệ v.v giữ3a hai hay nhiề8u đố*i tá c, và4có thể7nhậ n lạ i mộ t giá tr ị nà4o (bằXng tiề8n thơ ng qua giá ) hay bằXng hà4ng hó a, dị ch vụ c hì4nh thứ c thương mạ i hà4ng đổ7i hà4ng (barter) Trong trì4nh nà4y, ngườ4i bá n là4ngườ4i cung cấ*p củ a i, hà4ng hó a, dị ch vụ cho ngườ4i mua, đổ7i l i ngườ4i mua sẽ3phả i trả cho ngườ4i bá n mộ t giá trị tương đương nà4o III Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh ố thể chế luật pháp ph Cá c yế*u tố*3thuộ c.1Các mơ iyếu trườ4ng chí nh trị – p luậ t chi phố*i mạ nh mẽ3đế*n hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệ p Sự ổ7n đị nh chí nh trị đượ c xá c đị nh là4mộ t nhữ3ng tiề8n đề8quan trọ ng cho hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệ p Sự thay đổ7i củ a mơ i trườ4ng chí nh trị có th ể7 ả nh hưở ng có lợ i cho mộ t nhó m doanh nghiệ p nà4y lạ i kì4m hã3m phá t triể7n nhó m doanh nghiệ p c hoặD c ngượ c lạ i Hệ thố*ng phá p luậ t hồ4n thiệ n, khơ ng thiê n vị là4mộ t nhữ3ng tiề8n đề8ngoà4i kinh tế*củ a kinh doanh Mứ c độ hoà4n thiệ n, thay đổ7i và4thự c thi phá p luậ t nề8n kinh tế*có ả nh hưở ng lớ n đế*n việ c hoạ ch đị nh và4tổ7chứ c thự c hiệ n chiế*n lượ c kinh doanh củ a doanh nghiệ p Mơ i trườ4ng nà4y tá c độ ng trự c tiế*p đế*n hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p Bở i vì4mơ i trườ4ng phá p luậ t ả nh TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN hưở ng đế*n mặD t hà4ng sả n xuấ*t, ngà4nh nghề8, phương thứ c kinh doanh… củ a doanh nghiệ p Khơ ng nhữ3ng thế*nó cị4n tá c độ ng đế*n chi phí củ a doanh nghiệ p cũ3ng là4chi phí lưu thơ ng, chi phí vậ n chuyể7n, mứ c độ về8 thuế*… đặD c biệ t là4 cá c doanh nghiệ p kinh doanh xuấ*t nhậ p khẩ7u cò4n bị ả nh hưở ng bở i chí nh sá ch thương mạ i quố*c tế*, hạ n ngạ ch nhà4nướ c giao cho, luậ t bả o hộ cho cá c doanh nghiệ p tham gia hoạ t độ ng kinh doanh Tó m lạ i mơ i trườ4ng chí nh trị – luậ t phá p có ả nh hưở ng rấ*t lớ n đế*n việ c nâ ng cao hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p bằXng cá ch tá c độ ng đế*n hoạ t độ ng củ a doanh nghiệ p thô ng qua hệ thố*ng cô ng cụ luậ t phá p, cộ ng cụ vĩ3mô … 3.2 Các y ếu tố kinh t ế Cá c doanh nghiệ p cầ8n ý đế*n cá c yế*u tố*kinh tế*cả ngắ>n hạ n, dà4i hạ n và4sự can thiệ p củ a chí nh phủ tớ i nề8n kinh tế*.Thô ng thườ4ng cá c doanh nghiệ p sẽ3dự a trê n yế*u tố*kinh tế*để7quyế*t đị nh đầ8u tư và4o cá c ngà4nh, cá c khu vự c + Tì4nh trạ ng củ a nề8n kinh tế*: bấ*t nề8n kinh tế*nà4o cũ3ng có chu kỳ4, mỗ i giai đoạ n nhấ*t đị nh củ a chu kỳ4n ề8n kinh tế*, doanh nghiệ p sẽ3có nhữ3ng quyế*t đị nh phù4hợ p cho riê ng mì4nh + Cá c yế*u tố*tá c độ ng đế*n nề8n kinh tế*: lã3i suấ*t, lạ m phá t, + Cá c chí nh sá ch kinh tế*củ a chí nh phủ : luậ t ti ề8n l ương bả n, cá c chiế*n lượ c phá t triể7n kinh tế*củ a chí nh phủ , cá c chí nh sá ch ưu đã3i cho cá c ngà4nh: giả m thuế*, trợ cấ*p… + Triể7n vọ ng kinh tế*trong tương lai: Tố*c độ tăDng trưở ng, mứ c gia tăDng GDP, tỉ suấ*t GDP trê n vố*n đầ8u tư… 3.3 Các yếu t ố v ăn ng hóa – xã h ội Mỗ i quố*c gia, ù4 lã3nh thổ7đề8u có nhữ3ng giá trị văDn hó a và4cá c yế*u tố*xã3 hộ i đặD c trưng, và4nhữ3ng yế*u tố*nà4y là4đặD c ể7m củ a ngườ4i tiê u dù4ng tạ i cá c khu vự c Nhữ3ng giá trị văDn hó a là4nhữ3ng giá trị là4m lê n mộ t xã3hộ i, có thể7vun đắ>p cho xã3hộ i tồ8n tạ i và4phá t triể7n Chí nh vì4thế*cá c yế*u tố*văDn hó a thơ ng thườ4ng đượ c bả o vệ hế*t sứ c quy mô và4chặD t chẽ3, đặD c biệ t là4cá c văDn hó a tinh thầ8n Tuy vậ y ng ta cũ3ng khô ng thể7phủ nhậ n nhữ3ng giao thoa văDn TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN hó a củ a cá c nề8n văDn hó a c và4o cá c quố*c gia Sự giao thoa nà4y sẽ3thay đổ7i tâ m lý tiê u dù4ng, lố*i số*ng, và4tạ o triể7n vọ ng phá t triể7n vớ i cá c ngà4nh Bê n cạ nh văDn hó a, cá c đặD c điể7m về8xã3hộ i cũ3ng khiế*n cá c doanh nghiệ p quan tâ m nghiê n u thị trườ4ng, nhữ3ng yế*u tố*xã3hộ i sẽ3chia cộ ng đồ8ng thà4nh cá c nhó m ch hà4ng, mỗ i nhó m có nhữ3ng đặD c điể7m, tâ m lý , thu nhậ p… c nhau: + Tuổ7i thọ trung bì4nh, tì4nh trạ ng sứ c khỏ e, chế*độ dinh dưỡ3ng, ăDn uố*ng; + Thu nhậ p trung bì4nh, phâ n phố*i thu nhậ p; + Lố*i số*ng, họ c thứ c,cá c quan điể7m về8thẩ7m mỹ3, tâ m lý số*ng; + Điề8u kiệ n số*ng; Đâ y là4mộ t nhâ n tố*quan trọ ng việ c nâ ng cao hiệ u kinh doanh Nó quyế*t đị nh mứ c độ chấ*t lượ ng, số*lượ ng, chủ ng loạ i, gam hà4ng… Doanh nghiệ p cầ8n phả i nắ>m bắ>t và4nghiê n u là4m phù4hợ p vớ i sứ c mua, thó i quen tiê u dù4ng, mứ c thu nhậ p bì4nh quâ n củ a tầ8ng lớ p dâ n cư Nhữ3ng yế*u tố*nà4y tá c độ ng mộ t cá ch giá n tiế*p lê n trì4nh sả n xuấ*t cũ3ng cô ng tá c marketing và4cuố*i cù4ng là4hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p 3.4 Các yếu t ố công ngh ệ Đố*i vớ i doanh nghiệ p cá c yế*u tố*cô ng nghệ bả n quyề8n cô ng nghệ , đổ7i mớ i cô ng nghệ , khuynh hướ ng tự độ ng hoá , điệ n tử hố , má y tí nh hoá …đã3 là4m cho chu kỳ4số*ng củ a sả n phẩ7m bị rú t ngắ>n, sả n phẩ7m mớ i đờ4i có tí nh năDng tá c dụ ng tố*t chi phí sả n xuấ*t lạ i thấ*p Bở i vậ y cá c doanh nghiệ p phả i quan tâ m theo sá t nhữ3ng thô ng tin về8kỷ thuậ t cô ng nghệ , ngà4y cô ng nghệ mớ i từ4nhữ3ng phá t minh, phị4ng thí nghiệ m đề8u đưa sả n phẩ7m đạ i trà4, đưa sả n phẩ7m thị trườ4ng tố*n rấ*t í t thờ4i gian, là4cơ hộ i cho nhữ3ng doanh nghiệ p thờ4i kỳ4khở i kinh doanh, họ có thể7nắ>m bắ>t kỷ thuậ t mớ i nhấ*t để7gặD t há i nhữ3ng thà4nh cô ng lớ n, khô ng thể7thua ké m nhữ3ng doanh nghiệ p đã3có mộ t bề8dà4y đá ng kể7 Cá c yế*u tố*kỹ3thuậ t cô ng nghệ cầ8n phâ n tí ch: – Mứ c độ phá t triể7n và4nhị p độ đổ7i mớ i cô ng nghệ , tố*c độ phá t triể7n sả n phẩ7m mớ i, chuyể7n giao cô ng nghệ kỷ thuậ t mớ i ngà4nh mà4doanh nghiệ hoạ t độ ng p TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN – Cá c yế*u tố*mơ i trườ4ng vĩ3mơ có tá c độ ng lẫ n và4có vai trị4quan trọ ng đố*i vớ i doanh nghiệ p 3.5 Các yếu t ố h ội n h ập Khô ng phủ nhậ tồ4n cầ8u hó a là4xu thế*, và4xu thế*nà4y khơ ng tạ o hộ i cho cá c doanh nghiệ p, cá c quố*c gia việ c phá t triể7n sả n xuấ*t, kinh doanh – Toà4n cầ8u hó a tạ o cá c sứ c é p cạ nh tranh, cá c đố*i thủ đế*n từ4mọ i khu vự c Quá trì4nh hộ i nhậ p sẽ3khiế*n cá c doanh nghiệ p phả i điề8u nh phù4 hợ p vớ i cá c lợ i thế*so sá nh, phâ n cô ng lao độ ng củ a khu vự c và4củ a thế* giớ i – Điề8u quan trọ ng là4khi hộ i nhậ p, cá c rà4o n về8thương mạ i sẽ3dầ8n dầ8n đượ c gỡ3bỏ , cá c doanh nghiệ p có hộ i buô n bá n vớ i cá c đố*i tá c cá ch xa khu vự c đị a lý , ch hà4ng củ a cá c doanh nghiệ p lú c nà4y khô ng là4thị trườ4ng nộ i đị a nơi doanh nghiệ p kinh doanh mà4cò4n cá c ch hà4ng đế*n từ4khắ>p nơi, từ4đó gó p phầ8n nâ ng cao hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p Cá c IV Môi ngành yế*u tố* mô itrườ4ng cạ nhtranh liê n quan trự c tiế*p tớ i ngà4nh nghề8và4 thị trườ4ng kinh doanh củ a doanh nghiệ p (hay cị4n gọ i là4mơ i trườ4ng ngà4nh) tá c độ ng trự c tiế*p đế*n hoạ t độ ng và4hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p Sứ c é p củ a cá c yế*u tố*nà4y lê n doanh nghiệ p cà4ng mạ nh thì4 khả năDng sinh lợ i củ a cá c doanh nghiệ p cù4ng ngà4nh cũ3ng bị hạ n chế* TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG 4.1 cạnh tranh nội ngà GIÁO VIÊN nh Khi mộ t doanh nghiệ p cạ nh tra và4hà4nh độ ng khô ng khé o lé o để7cá c doanh nghiệ p c nắ>m bắ>t đượ c chế*cạ nh tranh củ a mì4nh thì4mứ c độ cạ nh tranh ngà4y cà4ng trở lê n gay gắ>t Cá c doanh nghiệ p đố*i thủ cạ nh tranh hoặD c là4bắ>t chướ c cá ch thứ c khai thá c lợ i thế*cạ nh tranh hoặD c sẽ3đi tì4m cá c lợ i thế*khá c, và4như vậ y cá c doanh nghiệ p khô ng ngừ4ng tì4m kiế*m cá c phương thứ c cạ nh tranh mớ i Cườ4ng độ cạ nh tranh thô ng thườ4ng thể7hiệ n dướ i cá c cấ*p độ như: rấ*t khố*c liệ t, cạ nh tranh cườ4ng độ cao, cạ nh tranh mứ c độ vừ4a phả i, cạ nh tranh yế*u Cá c cấ*p độ cạ nh tranh nà4y phụ thuộ c và4o khả năDng phả n ứ ng củ a cá c doanh nghiệ p việ c xâ y dự ng và4khai thá c lợ i thế*cạ nh tranh Để7theo đuổ7i cá c lợ i thế*vượ t trộ i so vớ i đố*i thủ cạ nh tranh, mộ t doanh nghiệ p có thể7lự a chọ n mộ t hay mộ t số*phương thứ c tranh sau: – Thay đổ7i giá : doanh nghiệ p có thể7tăDng hoặD c giả m giá để7đạ t lợ i thế*cạ nh tranh tạ m thờ4i – TăDng cườ4ng c biệ t hó a sả n phẩ7m: doanh nghiệ p thườ4ng cạ nh tranh bằXng cá ch i tiế*n tí nh năDng củ a sả n phẩ7m, ứ ng dụ ng cá c tiế*n mớ i quy trì4nh sả n xuấ*t hoặD c đố*i vớ i chí nh sả n phẩ7m – Sử dụ ng mộ t cá ch sá ng tạ o cá c kê nh phâ n phố*i: doanh nghiệ p có thể7 thự c hiệ n chiế*n lượ c gia nhậ p theo chiề8u dọ c bằXng cá ch can thiệ p sâ u và4o hệ thố*ng phâ n phố*i hoặD c sử dụ ng cá c kê nh phâ n phố*i mớ i; sử dụ ng kê nh TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN phâ n phố*i củ a cá c sả n phẩ7m có liê n quan hoặD c kê nh phâ n phố*i cá c sả n phẩ7m c có đố*i tượ ng ch hà4ng tương đồ8ng – Khai thá c cá c mố*i quan hệ vớ i cá c nhà4cung cấ*p: doanh nghiệ p sử dụ ng uy tí n, quyề8n lự c đà4m phá n hay mố*i quan hệ vớ i hệ thố*ng cung cấ*p để7 thự c hiệ n cá c yê u cầ8u mớ i tạ o c biệ t sả n phẩ7m, nâ ng cao chấ*t lượ ng sả n phẩ7m hoặD c giả m chi phí đầ8u và4o 4.2 Nguy sản ph ẩm thay th ế Đố*i vớ i cá c nhà4kinh tế*họ c, nguy củ a thay thế*xuấ*t hiệ n nhu cầ8u về8mộ t sả n phẩ7m bị tá c độ ng bở i nhữ3ng thay đổ7i về8giá củ a sả n phẩ7m thay thế*.Độ co giã3n giá củ a mộ t sả n phẩ7m bị tá c độ ng bở i sả n phẩ7m thay thế*; thay thế*cà4ng đơn giả n thì4nhu cầ8u cà4ng trở lê n co giã3n vì4khá ch hà4ng có nhiề8u lự a chọ n Sả n phẩ7m thay thế*phụ thuộ c và4o khả năDng tăDng giá củ a doanh nghiệ p mộ t ngà4nh Sự cạ nh tranh gâ y bở i nguy thay thế*là4do cá c sả n phẩ7m thuộ c cá c ngà4nh c Trong nguy củ a sả n phẩ7m thay thế*thườ4ng tá c độ ng và4o ngà4nh kinh doanh thô ng qua cạ nh tranh giá , nhiê n có thể7có nguy thay thế*từ4cá c nguồ8n c, p lự c từ4cá c sả n phẩ7m thay thế*cao thì4hiệ u kinh doanh củ a doanh nghiệ p bị tá c độ ng xấ*u và4ngượ c lạ i .3 Quyền lực khách hàng Là4khả năDng tá c độ ng củ a ch hà4ng mộ t ngà4nh sả n xu ấ*t Thô ng thườ4ng ch hà4ng có lợ i thế*trong đà4m phá n hay đượ c g ọ i là4khá ch hà4ng có quyề8n lự c lớ n, quan hệ giữ3a nhà4cung cấ*p và4khá ch hà4ng mộ t ngà4nh sả n xuấ*t gầ8n vớ i trạ ng thá i thị trườ4ng là4cá c nhà4kinh tế*họ c gọ i là4độ c quyề8n mua – là4trườ4ng hợ p mà4trê n thị trườ4ng có rấ*t nhiề8u ngườ4i bá n và4chỉ có mộ t hay mộ t số*rấ*t í t ngườ4i mua Trong điề8u kiệ n thị trườ4ng vậ y thì4ngườ4i mua thườ4ng có vai trị4 quyế*t đị nh việ c xá c đị nh giá Trê n thự c tế*thì4trạ ng thá i thị trườ4ng độ c quyề8n mua vậ y í t xả y ra, thườ4ng có m ộ t s ự khơ ng đố*i xứ ng giữ3a mộ t ngà4nh sả n xuấ*t và4thị trườ4ng ngườ4i mua 4.4 Quyền lực nhà cung cấp Ngà4nh sả n xuấ*t đỏ i hỏ i phả i có nguyê n nhiê n vậ t liệ u, lao đ ộ ng và4cá c yế*u tố*đầ8u và4o c Cá c yê u cầ8u nà4y dẫ n đế*n cá c quan hệ gi ữ3a ngườ4i mua – nhà4cung cấ*p giữ3a ngà4nh sả n xuấ*t (vớ i tư cá ch là4tậ p hợ p cá c nhà4sả n xuấ*t mộ t ngà4nh) và4ngườ4i bá n (là4nhữ3ng đơn vị cung cấ*p cá c yế*u tố*đầ8u TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN và4o) Nhà4cung cấ*p, nế*u có lợ i thế*về8quyề8n lự c đà4m phá n có thể7có nhữ3ng tá c độ ng quan trọ ng và4o ngà4nh sả n xuấ*t, việ c é p giá nguyê n, nhiê n vậ t liệ u 4.5 Rào cản gia nh ập, rút lui Khô ng phả i có nhữ3ng doanh nghiệ p hoạ t độ ng ngà4nh cạ nh tranh vớ i nhau, có mộ t khả năDng là4cá c doanh nghiệ p c có khả năDng tham gia hoạ t độ ng và4o ngà4nh sẽ3có tá c độ ng đế*n mứ c độ cạ nh tranh ngà4nh, đồ8ng thờ4i tá c độ ng đế*n hiệ u kinh doanh củ a cá c doanh nghiệ p Về8lý thuyế*t, bấ*t doanh nghiệ p nà4o cũ3ng đề8u có hộ i và4có khả năDng gia nhậ p hay rú t lui khỏ i mộ t ngà4nh kinh doanh, và4nế*u gia nhậ p hay rú t lui là4tự thì4lợ i nhuậ n thườ4ng đạ t mứ c rấ*t thấ*p Tuy nhiê n thự c tiễ n, cá c ngà4nh kinh doanh có nhữ3ng đặD c điể7m mang tí nh đặD c trưng có khả năDng bả o vệ mứ c lợ i nhuậ n thỏ a đá ng cho cá c doanh nghiệ p ngà4nh có thể7ngăDn n hay hạ n chế*sự cạ nh tranh từ4việ c gia nhậ p mớ i và4o thị trườ4ng 5.1 Yếu tố vốn V Các yếu tố bên Khơ ng mộ t doanh nghiệ p nà4o có thể7tiế*n hà4nh cá c hoạ t độ ng sả n xuấ*t kinh doanh mà4khơ ng có vố*n Vố*n có ý nghĩ3a vô cù4ng quan trọ ng, quyế*t đị nh trự c tiế*p tớ i hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh nghiệ p Vố*n doanh nghiệ p đượ c hì4nh thà4nh từ43 nguồ8n chí nh: Vố*n tự có , vố*n ngâ n sá ch nhà4nướ c cấ*p và4vố*n vay: đượ c phâ n bổ7dướ i hai hì4nh thứ c là4vố*n cố* đị nh và4vố*n lưu độ ng Tuỳ4đặD c điể7m củ a từ4ng doanh nghiệ p, doanh nghiệ p nhà4nướ c thì4vố*n ngâ n sá ch nhà4nướ c cấ*p là4chủ yế*u, doanh nghiệ p tư nhâ n vố*n chủ sở u và4vố*n vay là4chủ yế*u 5.2 Y ếu t ố ng ười Con ngườ4i là4nhâ n tố*quyế*t đị nh cho mọ i hoạ t độ ng doanh nghiệ p Trong thờ4i đạ i ngà4y nay, hà4m lượ ng chấ*t xá m sả n phẩ7m ngà4y cà4ng cao thì4 trì4nh độ chu n mơ n củ a ngườ4i lao độ ng có ả nh hưở ng rấ*t lớ n tớ i kế*t hoạ t độ ng củ a doanh nghiệ p Nhấ*t là4cá c cá n n lý Họ là4nhữ3ng lao độ ng giá n tiế*p tạ o sả n phẩ7m lạ i rấ*t quan trọ ng bở i họ là4nhữ3ng ngườ4i điề8u hà4nh và4đị nh hướ ng cho doanh nghiệ p, quyế*t đị nh thà4nh bạ i củ a doanh nghiệ p Trê n thự c tế*, mỗ i mộ t doanh nghiệ p có mộ t cấ*u tổ7chứ c má y n lý c nhau, trì4nh độ chu n mơ n củ a ng nhâ n TIỂU LUẬN MƠN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN cũ3ng có ả nh hưở ng khơ ng nhỏ đế*n hiệ u sả n xuấ*t kinh doanh Cơ ng nhâ n có tay nghề8cao sẽ3là4m sả n phẩ7m đạ t chấ*t lượ ng cao, tiế*t kiệ m thưò4i gian và4nguyê n vậ t liệ u, là4m tăDng hiệ u sả n xuấ*t kinh doanh củ a doanh nghiệ p Vì4vậ y, nhâ n tố*con ngườ4i trì4nh độ chu n mơ n có ý nghĩ3a quyế*t đị nh tớ i hiệ u sả n xuấ*t kinh doanh Điề8u đị4i hỏ i doanh nghiệ p phả i có kế*hoạ ch tỉ mỉ từ4khâ u tuyể7n dụ ng tớ i việ c đà4o tạ o bồ8i dưỡ3ng, nâ ng cao trì4ng độ chu n mơ n cho ngườ4i lao độ ng, nhấ*t là4độ i ngũ3 cá c cá n n lý 5.3 Y ếu t ố trình độ k ỹ đ ộ kỹ thu ật công ngh ệ Kỹ3thuậ t và4cô ng nghệ là4nhâ n tố*ả nh hưở ng trự c tiế*p tớ i mọ i hoạ t độ ng sả n xuấ*t kinh doanh củ a doanh nghiệ p Doanh nghiệ p nà4o p dụ ng kỹ3 thuậ t và4cô ng nghệ tiê n tiế*n, doanh nghiệ p sẽ3có lợ i thế*cạ nh tranh Ngà4y vai trò4củ a kỹ3thuậ t và4cô ng nghệ đượ c cá c doanh nghiệ p đá nh giá cao Để7nâ ng cao hiệ u hoạ t độ ng sả n xuấ*t kinh doanh, cá c doanh nghiệ p phả i khô ng ngừ4ng đầ8u tư và4o lĩ3nh vự c nà4y, nhấ*t là4đầ8u tư cho nghiê n u và4phá t triể7n 5.4 Yếu tố quản trị doanh nghi ệp Nhâ n tố*nà4y ng vai trị4quan trọ ng đố*i vớ i hoạ t độ ng sả n xuấ*t kinh doanh củ a doanh nghiệ p Quả n trị doanh nghiệ p trọ ng đế*n việ c xá c đị nh cho doanh nghiệ p mộ t hướ ng đú ng đắ>n mộ t mô i trườ4ng kinh doanh ngà4y cà4ng biế*n độ ng Chấ*t lượ ng củ a chiế*n lượ c kinh doanh là4 nhâ n tố*đầ8u tiê n và4quan trọ ng nhấ*t quyế*t đị nh thà4nh cô ng hay thấ*t bạ i củ a mộ t doanh nghiệ p Độ i ngũ3cá c nhà4quả n trị mà4đặD c biệ t là4cá c nhà4 n trị cao cấ*p lã3nh đạ o doanh nghiệ p bằXng phẩ7m chấ*t và4tà4i năDng củ a mì4nh có vai trị4quan trọ ng bậ c nhấ*t, ả nh hưở ng có tí nh chấ*t quyế*t đị nh đế*n thà4nh đạ t củ a mộ t doanh nghiệ p Kế*t và4hiệ u hoạ t độ ng củ a n trị doanh nghiệ p đề8u phụ thuộ c rấ*t lớ n và4o trì4nh độ chu n mơ n củ a độ i ngũ3cá c nhà4quả n trị cũ3ng cấ*u tổ7chứ c má y n trị doanh nghiệ p, việ c xá c đị nh c năDng, nhiệ m vụ , quyề8n hạ n củ a từ4ng phậ n, cá nhâ n và4thiế*t lậ p cá c mố*i quan hệ giữ3a cá c phậ n cấ*u tổ7chứ c 5.5Yếu t ố xử lí thơng tin ng ội b ộ Thơ ng tin đượ c coi là4mộ t hà4 hoá , là4đố*i tượ ng kinh doanh và4nề8n kinh tế*thị trườ4ng hiệ n đượ c coi là4nề8n kinh tế*thơ ng tin hố Để7đạ t đượ c thà4nh cô ng kinh doanh điề8u kiệ n cạ nh tranh quố*c tế*ngà4y cà4ng TIỂU LUẬN MÔN KINH TẾ LƯỢNG GIÁO VIÊN gay gắ>t, cá c doanh nghiệ p cầ8n nhiề8u thô ng tin chí nh xá c về8 cung cầ8u thị trườ4ng hà4ng hố , về8cơ ng nghệ kỹ3thuậ t, về8ngườ4i mua, về8cá c đố*i thủ cạ nh tranh… Ngoà4i ra, doanh nghiệ p cị4n rấ*t cầ8n đế*n cá c thơ ng tin về8 kinh nghiệ m thà4nh cô ng hay thấ*t bạ i củ a cá c doanh nghi ệ p c nướ c và4quố*c tế*, cầ8n biế*t cá c thô ng tin về8cá c thay đổ7i cá c chí nh sá ch kinh tế*củ a Nhà4nướ c và4cá c nướ c c có liê n quan V I Kế t luậ n Trong kinh doanh biế*t mì4nh, biế*t ngườ4i và4nhấ*t là4hiể7u rõ3đượ c cá c đố*i thủ cạ nh tranh thì4mớ i có đố*i sá ch già4nh thắ>ng lợ i cạ nh tranh, có chí nh sá ch phá t triể7n mố*i quan hệ hợ p tá c, hỗ trợ lẫ n Kinh nghiệ m thà4nh cô ng củ a nhiề8u doanh nghiệ p nắ>m đượ c cá c thô ng tin cầ8n thiế*t và4biế*t sử lý sử dụ ng cá c thô ng tin kị p thờ4i là4mộ t điề8u kiệ n quan trọ ng để7ra cá c quyế*t đị nh kinh doanh có hiệ u cao Nhữ3ng thơ ng tin chí nh xá c đượ c cung cấ*p kị p thờ4i sẽ3là4cơ sở vữ3ng chắ>c để7doanh nghiệ p xá c đị nh phương hướ ng kinh doanh, xâ y dự ng chiế*n lượ c kinh doanh dà4i hạ n ... III Các nhân tố ảnh hưởng đến kết sản xuất kinh doanh ố thể chế luật pháp ph Cá c yế*u tố* 3thuộ c. 1Các mô iyếu trườ4ng chí nh trị – p luậ t chi phố*i mạ nh mẽ3đế*n hoạ t độ ng kinh doanh củ a doanh. .. Yếu tố quản trị doanh nghi ệp Nhâ n tố* nà4y ng vai trị4quan trọ ng đố*i vớ i hoạ t độ ng sả n xuấ*t kinh doanh củ a doanh nghiệ p Quả n trị doanh nghiệ p trọ ng đế*n việ c xá c đị nh cho doanh. .. t Nam có cá c thà4nh phầ8n kinh tế*sau: kinh tế*nhà4nướ c, kinh tế*tậ p thể7, kinh tế*tư nhâ n (cá thể7, tiể7u chủ , tư bả n tư nhâ n), kinh tế*tư bả n nhà4nướ c, kinh tế*có vố*n đầ8u tư nướ