1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Dự án đầu tư phương tiện vận tải

37 37 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự Án Đầu Tư Phương Tiện Vận Tải
Tác giả Nhóm Flappy Bird
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Đề Tài Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2015
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 1,68 MB

Cấu trúc

  • I. Khái quát chung về dự án (4)
    • 1.1. Tên dự án: Đầu tư phương tiện phát triển khả năng vận tải (4)
    • 1.2. Cơ quan đề xuất dự án (4)
    • 1.3. Lĩnh vực đầu tư: Đầu tư mua sắm phương tiện vận tải để nâng cao năng lực vận tải của công ty. 4 1.4. Địa điểm đầu tư: Thành phố Hà Nội (4)
    • 1.5. Nội dung đầu tư (6)
    • 1.6. Hình thức đầu tư: Mua xe ô tô nhập khẩu nguyên chiếc hoặc lắp ráp, đóng mới tại Việt Nam (8)
    • 1.7. Tổng mức đầu tư: 4.000.000.000 Đồng (8)
    • 1.8. Thời gian thực hiện dự án: 06 năm bắt đầu từ quý I năm 2015 (9)
  • II. Cơ sở pháp lý lập dự án (9)
  • III. Thực trạng công ty và sự cần thiết của đầu tư (9)
    • 3.1. Về thị trường (10)
    • 3.2. Về phương tiện (11)
  • IV. Thẩm định thị trường dự án đầu tư (11)
    • 4.1. Thẩm định về sản phẩm và dịch vụ của dự án (11)
      • 4.1.1. Sản phẩm (11)
      • 4.1.2. Dịch vụ của dự án (20)
      • 4.1.3. Thẩm định tình hình cạnh tranh và và các phương thức cạnh tranh của dự án (21)
    • 4.2. Thẩm định thị trường sản phẩm của dự án (23)
      • 4.2.1. Dự báo nhu cầu vận tải đường bộ Việt Nam (23)
      • 4.2.2. Nhu cầu vận tải đường bộ (24)
      • 4.2.3. Thị trường vận tải đường bộ (25)
    • 4.3. Thẩm định chiến lược Marketing (26)
    • 4.4. Thẩm định quy trình, công suất của dự án (27)
      • 4.4.1. Quy trình thực hiện (27)
      • 4.4.2. Công suất của dự án (28)
  • V. Tổng mức vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư (30)
  • VI. Hiệu quả kinh tế - tài chính của dự án (31)
    • 6.1. Doanh thu dự kiến (31)
    • 6.2. Chi phí dự kiến (31)
    • 6.4. Xác định dòng tiền NCF (trđ) (33)
    • 6.5. Đánh giá hiệu quả của dự án (34)
    • 6.6. Thời gian hoàn vốn (trđ) (34)
    • 6.7. Tỷ suất lợi nhuận giản đơn ROI (35)
  • VII. Rủi ro dự tính và giải pháp (35)
    • 7.1. Các loại rủi ro có thể gặp đối với dự án (35)
    • 7.2. Giải pháp (36)

Nội dung

Khái quát chung về dự án

Tên dự án: Đầu tư phương tiện phát triển khả năng vận tải

Trong chiến lược đầu tư phát triển đến năm 2018, Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng tập trung vào việc nâng cao năng lực vận tải thông qua việc đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng kho hàng và trung tâm tiếp vận tại các khu vực kinh tế trọng điểm Đặc biệt, công ty đã đầu tư vào các phương tiện vận tải như ôtô tải, taxi tải và taxi nhằm cải thiện hiệu quả vận chuyển hàng hóa.

Công ty không chỉ đầu tư vào phương tiện mới và hiện đại mà còn chú trọng đến việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ vận hành chuyên nghiệp Việc áp dụng phần mềm quản lý vận tải TMS và thiết bị GPS trên các phương tiện, cùng với các tiêu chí an toàn, an ninh và môi trường (HS&E), sẽ nâng cao năng lực và chất lượng dịch vụ vận chuyển, đáp ứng tốt hơn các yêu cầu đa dạng trong ngành.

- Chủ đầu tư: Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng

Cơ quan đề xuất dự án

- Tên cơ quan: Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng

- Địa chỉ liên hệ: Toà nhà Thành Hưng 104 - 106 Nguyễn Văn Cừ, Long Biên, Hà Nội

- Đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Phúc Thành - Chủ tịch Hội đồng Quản Trị, Tổng giám đốc Công ty.

Lĩnh vực đầu tư: Đầu tư mua sắm phương tiện vận tải để nâng cao năng lực vận tải của công ty 4 1.4 Địa điểm đầu tư: Thành phố Hà Nội

1.4 Địa điểm đầu tư: Thành phố Hà Nội

- Thông tin sơ lược về thành phố Hà Nội:

 Mật độ dân số: 2087,0 người/ km²

 Đơn vị hành chính: 1 thị xã, 10 quận và 18 huyện ngoại thành

TTDA – Nhóm Flappy Bird 5 a Vị trí địa lý:

Hà Nội, thủ đô của Việt Nam, tọa lạc tại đồng bằng Bắc Bộ và tiếp giáp với các tỉnh Thái Nguyên, Vĩnh Phúc ở phía bắc; Hà Nam và Hòa Bình ở phía nam; Bắc Giang, Bắc Ninh và Hưng Yên ở phía đông; và Hòa Bình, Phú Thọ ở phía tây.

Hà Nội, tọa lạc bên hữu ngạn sông Đà và hai bên sông Hồng, sở hữu vị trí địa lý thuận lợi cho việc phát triển thành trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa, khoa học và giao thông quan trọng của Việt Nam.

Hà Nội có hai dạng địa hình chính: đồng bằng và đồi núi Địa hình đồng bằng chiếm khoảng 3/4 diện tích tự nhiên, chủ yếu nằm ở Hà Nội cũ và một số huyện phía đông của Hà Tây (cũ), bên hữu ngạn sông Đà, sông Hồng và các chi lưu Trong khi đó, phần lớn địa hình đồi núi tập trung ở các huyện Sóc Sơn, Ba Vì và Quốc Oai.

Mỹ Đức Một số đỉnh núi cao như: Ba Vì 1.281m; Gia Dê 707m; Chân Chim 462m; Thanh Lanh 427m; Thiên Trù 378m; Bà Tượng 334m; Sóc Sơn 308m; Núi Bộc 245m; Dục Linh 294m… c Khí hậu:

Khí hậu Hà Nội mang đặc trưng của kiểu khí hậu Bắc bộ với mùa hè nóng ẩm, mưa nhiều và mùa đông lạnh khô Nằm trong vùng nhiệt đới, Hà Nội nhận lượng bức xạ mặt trời dồi dào, với nhiệt độ trung bình hàng năm đạt 23,6ºC và độ ẩm tương đối trung bình là 79% Lượng mưa trung bình hàng năm khoảng 1.800mm, với khoảng 114 ngày mưa Hà Nội có bốn mùa rõ rệt: mùa nóng từ tháng 5 đến tháng 9 với nhiệt độ trung bình 29,2ºC, và mùa đông từ tháng 11 đến tháng 3 năm sau với nhiệt độ trung bình 15,2ºC Thời gian chuyển tiếp vào tháng 4 và tháng 10 tạo nên sự đa dạng về khí hậu Mùa thu là thời điểm lý tưởng cho du lịch tại Hà Nội Khu vực Hà Tây cũ đã tạo ra những tiểu vùng khí hậu khác nhau, nhưng sự chênh lệch thời tiết giữa các địa phương trong Hà Nội không lớn.

Với vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên thuận lợi, TP Hà Nội đã khẳng định vai trò là một thành phố năng động, phát triển hàng đầu cả nước, đồng thời là trung tâm chính trị và thương mại quan trọng, nơi diễn ra nhiều hoạt động hội nhập.

TTDA – Nhóm Flappy Bird 6 là biểu tượng của sự đa dạng văn hóa, nơi mà nhiều dân tộc anh em cùng tồn tại Mỗi dân tộc mang đến những tín ngưỡng và sắc thái văn hóa độc đáo, góp phần tạo nên một bức tranh văn hóa phong phú và đa dạng.

Nội dung đầu tư

- Đầu tư 10 xe tải: KIA k3000s thùng kín 1.4 tấn

- Thông số kĩ thuật: ĐỘNG CƠ KIA JT

Loại Diesel, 04 kỳ, 04 xilanh thẳng hàng, làm mát bằng nước

Dung tích xilanh 2.957 cc Đường kính x Hành trình piston 98 x 98 mm

Công suất cực đại/Tốc độ quay 67,5/4.000 Kw/rpm

Mômen xoắn cực đại/Tốc độ quay 195/2.200 Nm/rpm

Ly hợp 1 đĩa, ma sát khô, dẫn động thủy lực

Số tay Cơ khí, số sàn, 5 số tiến, 1 số lùi

Tỷ số truyền hộp số

HỆ THỐNG LÁI Trục vít ecu, trợ lực thủy lực

HỆ THỐNG PHANH Phanh thủy lực, 2 dòng, trợ lực chân không

Trước Phụ thuộc, nhíp lá, giảm chấn thủy lực

Sau Phụ thuộc, nhíp lá, giảm chấn thủy lực

Kích thước tổng thể (D x R x C) 5.330 x 1.770 x 2.120 mm

Kích thước lọt lòng thùng (D x R x C) 3.400 x 1.650 x 380 mm

Vệt bánh trước/Sau 1.470/1.270 mm

Chiều dài cơ sở 2.760 mm

Khoảng sáng gầm xe 150 mm

Trọng lượng không tải 1.980 kg

Trọng lượng toàn bộ 3.605 kg

Số chỗ ngồi 03 ĐẶC TÍNH

Bán kính quay vòng nhỏ nhất ≤ 5,5 m

Tốc độ tối đa 123 km/h

Dung tích thùng nhiên liệu 60 l

- Thùng mui kín tiêu chuẩn 03 lớp:

 Vách ngoài bằng inox dập sóng chổng rỉ

 Vách trong bằng tôn chống rỉ phẳng

 Ở giữa có lớp cách nhiệt

 khung xương bằng sắt hộp sơn chống rỉ

 4 trụ bằng sắt U đúc tiêu chuẩn

 Cảng bảo vệ hông 2 bên

Hình thức đầu tư: Mua xe ô tô nhập khẩu nguyên chiếc hoặc lắp ráp, đóng mới tại Việt Nam

Tổng mức đầu tư: 4.000.000.000 Đồng

- Cơ cấu nguồn vốn đầu tư:

Dự án có tổng mức đầu tư 4.000.000.000 Đồng, trong đó chủ đầu tư góp 2.500 triệu đồng và dự định vay 1.500 triệu đồng từ ngân hàng Khoản vay này sẽ được giải ngân một lần trong thời gian mua sắm máy móc thiết bị, dự kiến vào đầu quý II năm nay, với thời hạn vay 3 năm và lãi suất 9.5%/năm theo tình hình chung hiện tại.

Phương thức vay vốn cho phép bắt đầu trả nợ khi dự án đi vào hoạt động, với cả gốc và lãi đều được thanh toán hàng năm Lãi suất vay được tính dựa trên dư nợ đầu kỳ, giúp người vay dễ dàng quản lý tài chính trong suốt thời gian thực hiện dự án.

Cơ sở pháp lý lập dự án

- Căn cứ vào điều lệ hoạt động của Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng

- Căn cứ vào nghị quyết của Đại hội cổ đông Công ty lần thứ VII

- Căn cứ vào biên bản hội đồng quản trị Công ty họp ngày 22/10/2014

- Căn cứ vào nghị định số 92/2002/NĐ-CP của thủ tướng chính phủ ngày 11/12/2001

Thực trạng công ty và sự cần thiết của đầu tư

Về thị trường

Xu thế hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, và Việt Nam, với nền kinh tế đang phát triển ở Đông Nam Á, không thể đứng ngoài tiến trình này Gần đây, lĩnh vực vận tải đã thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ của hoạt động sản xuất và lưu thông hàng hóa giữa các quốc gia.

Theo thống kê tại Hội thảo Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vận tải ô tô tổ chức tháng 03/2009, trung bình mỗi ô tô tải tại Việt Nam hoạt động khoảng 18 ngày trong tháng, với thời gian chạy không vượt quá 7 tiếng mỗi ngày Mỗi xe chở khoảng 1,7 tấn hàng và di chuyển quãng đường từ 73 đến 100 km.

So với tần suất hoạt động trung bình của ô tô tải ở Nhật Bản, đạt hơn 26 ngày mỗi tháng và 22 giờ mỗi ngày, hiệu suất hoạt động vận tải ô tô của các doanh nghiệp Việt Nam hiện đang ở mức rất thấp.

Theo Diễn đàn Kinh tế thế giới năm 2008, năng lực cạnh tranh của ngành đường bộ Việt Nam chỉ đạt 2,98 trên thang điểm 1 – 7, cho thấy vị trí rất thấp so với các nước trong khu vực Trong bảng xếp hạng, ngành đường bộ Việt Nam đứng sau các quốc gia Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia và Philippines Điều này cho thấy một mối tương quan không thuận lợi cho các doanh nghiệp vận tải Việt Nam trong bối cảnh thị trường hiện nay.

TTDA – Nhóm Flappy Bird 11 vụ vận tải sẽ mở rộng và cạnh tranh gay gắt khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO)

Khuôn khổ chính sách hỗ trợ tăng cường năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp vận tải là rất quan trọng Chính sách hợp lý từ nhà nước giúp các doanh nghiệp này tồn tại và phát triển Một trong những thách thức lớn nhất mà họ phải đối mặt là nguồn vốn đầu tư hạn chế Do đó, việc nhà nước ưu tiên cho các doanh nghiệp vận tải vay vốn ngân hàng để duy trì hoạt động là cần thiết, vì giao thông vận tải đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế quốc gia.

Các công cụ vận tải cần được sửa chữa kịp thời để đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động Doanh nghiệp cũng phải đầu tư thêm máy móc thiết bị phù hợp với hàng hóa để nâng cao hiệu quả kinh doanh Dự án đầu tư máy móc của Công ty không chỉ mang tính chiến lược mà còn góp phần ổn định thị trường vận tải đường bộ, tạo ra hiệu quả kinh tế, đóng góp cho ngân sách, và tạo việc làm cho người lao động Điều này cũng giúp hoàn thiện các dịch vụ sửa chữa, thay thế trong ngành vận tải và nâng cao thương hiệu của Công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.

Dù là một doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi tự tin vào tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai Với nhiệt huyết và đam mê công việc, Công ty cam kết đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước, hướng tới mục tiêu sánh vai cùng các quốc gia khác trên thế giới, điều mà mọi doanh nghiệp Việt Nam đều khao khát.

Về phương tiện

Tại Hà Nội, Công ty đang sở hữu 300 xe đa dạng, trong đó có 15 xe sản xuất từ Hàn Quốc và Trung Quốc đã sử dụng gần 15 năm, hiện đã lạc hậu và cần được thay thế Các xe còn lại, được đầu tư từ năm 2009, là xe Hàn Quốc, đã thể hiện hiệu quả kinh tế và khả năng cạnh tranh tốt Để nâng cao sức cạnh tranh, vào năm 2015, công ty dự kiến bán 15 xe cũ để đầu tư 10 xe KIA 3000s mới, hứa hẹn cải thiện chất lượng và năng lực vận chuyển.

Thẩm định thị trường dự án đầu tư

Thẩm định về sản phẩm và dịch vụ của dự án

- Tên sản phẩm của dự án: 10 xeKIA k3000s thùng kín 1.25 tấn

- Loại sản phẩm: xe bán tải

TẢI TRỌNG 1,25 TẤN 6.50 – 16 / 5.50 – 13 (BÁNH ĐÔI)

- Trang thiết bị tiêu chuẩn

 Động cơ 100% KIA JT 4 máy thẳng hàng

 Quạt gió cabin Hàn Quốc; Kính cửa chỉnh điện

 Tay lái trợ lực thuỷ lực, loại Trục vít ê-cu; 3 Kiếng hậu

 Hộp số 5 số tới 1 số lùi

 1 Bộ đồ nghề tiêu chuẩn

4.1.2 Dịch vụ của dự án

Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam cung cấp dịch vụ chuyển nhà trọn gói với giá cả phải chăng, uy tín và chuyên nghiệp Hãng Taxi tải Thành Hưng đã có hơn nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này, cam kết mang đến sự hài lòng cho khách hàng.

Thành Hưng cung cấp 700 xe tải phục vụ nhu cầu chuyển nhà trọn gói cho người dân tại các thành phố lớn, đặc biệt là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh Với phương châm xây dựng thành công dựa trên niềm tin của khách hàng và luôn đặt khách hàng lên hàng đầu, thương hiệu chuyển nhà Thành Hưng ngày càng trở nên uy tín và quen thuộc với người dân Việt Nam.

Thành Hưng được khách hàng yêu mến nhờ vào sự sáng tạo và phục vụ tận tâm, phát triển các dịch vụ mới có tầm ảnh hưởng toàn quốc Là hãng tiên phong trong lĩnh vực chuyển dọn công nghiệp, chuyển nhà, taxi tải chuyển hàng và dịch vụ chuyển hàng hóa tại Việt Nam, Thành Hưng đã khẳng định vị thế của mình Sau gần 20 năm phát triển, hãng luôn là lựa chọn hàng đầu của khách hàng khi cần chuyển nhà và văn phòng.

4.1.3 Thẩm định tình hình cạnh tranh và và các phương thức cạnh tranh của dự án

Ngày nay, dịch vụ chuyển nhà bằng taxi tải ngày càng phát triển mạnh mẽ, với nhiều công ty tham gia, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt Trong bối cảnh này, công ty Thành Hưng nổi bật nhờ uy tín và đội xe hoạt động ổn định, cùng với sự hiện diện rộng rãi tại Hà Nội Nhu cầu chuyển nhà và văn phòng thường là đột xuất, khiến khách hàng thường tìm kiếm trên Google để chọn lựa dịch vụ uy tín và giá cả hợp lý Thành Hưng đã đáp ứng được hai tiêu chí này, dẫn đến sự gia tăng lượng khách hàng Để mở rộng hoạt động và phục vụ nhu cầu chuyển nhà cho các căn hộ nhỏ, công ty đã quyết định đầu tư thêm 10 xe tải nhỏ.

Tại sao lại lựa chọn dịch vụ của Thành Hưng:

 Công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng cung cấp dịch vụ chuyển nhà giá rẻ, dịch vụ dọn nhà uy tín, chuyên nghiệp số 1 tại Việt Nam

Nhân viên của Thành Hưng luôn phục vụ chuyên nghiệp, thể hiện sự lịch sự qua những câu nói như “Dạ, vâng, cám ơn, xin lỗi” với khách hàng Họ tin rằng “Khách hàng luôn đúng trong mọi trường hợp”, điều này giúp tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Thành Hưng chuyên cung cấp dịch vụ chuyển nhà trọn gói tại tất cả các thành phố lớn, đặc biệt nổi bật với dịch vụ chuyển nhà trọn gói tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh.

Chúng tôi cam kết luôn đúng hẹn và đảm bảo đền bù 100% cho mọi thiệt hại liên quan đến hàng hóa, đồ đạc bị đổ vỡ hoặc thiết bị hư hỏng Để đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm, chúng tôi áp dụng mô hình SWOT một cách hiệu quả.

 Văn hóa doanh nghiệp – Niềm tin vào thương hiệu của khách hàng

 Quy mô về số lượng đầu xe và chất lượng phục vụ vận tải khách hàng

 Đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, dày dặn kinh nghiệm

 Đội ngũ quản lý trẻ, năng động, có chuyên môn

 Cơ sở vật chất hiện đại đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng

 Marketing và tổ chức quản trị chiến lược

 Cấu trúc vốn và vòng quay tài sản

 Áp lực trả lãi Ngân hàng với số vốn vay

 Mở rộng mạng lưới của công ty, nếu tận dụng tốt các lợi thế của mình sẽ đem lại mức lợi nhuận cao để tái đầu tư

 Cơ sở hạ tầng ngày càng phát triển

 Số lượng đối thủ cạnh tranh ít

 Khoa học công nghệ ngày càng phát triển

 Tốc độ tăng trưởng kinh tế trong những năm gần đây thấp

 Giá xăng dầu diễn biến phức tạp và có xu hướng tăng

 Mức độ cạnh trạnh ngày càng gay gắt khi có sự gia nhập thị trường của các doanh nghiệp mới

Các chiến lược đề ra:

Tận dụng những điểm mạnh để khai thách cơ hội kinh doanh (SO):

 Tăng cường các hoạt động quảng cáo cho doanh nghiệp bằng cách giảm giá cước vận chuyển cho khách hàng vào các dịp ngày nghỉ lễ

 Đầu tư thêm cơ sở vật chất, nâng cao chất và lượng đầu xe để phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng

Tận dụng nhưng cơ hội trong kinh doanh để khắc phục điểm yếu (WO):

Để xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín cho công ty cổ phần tập đoàn Thành Hưng, đội ngũ quản lý và lái xe cần chú trọng đến phong cách, thái độ ứng xử và phục vụ khách hàng Đảm bảo an ninh tốt và chất lượng vận chuyển đúng như cam kết là yếu tố then chốt, nhằm tạo dựng niềm tin tuyệt đối với khách hàng.

 Bồi dưỡng thêm về nghiệp vụ, chuyên môn và kĩ năng thực tế đối với đội ngũ quản lý trong môi trường cạnh tranh

Tận dụng điểm mạnh để hạn chế nguy cơ đối với doanh nghiệp (ST)

 Tạo nên bản sắc tiêng so với đối thủ cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ, thái độ ứng xử của đội ngũ nhân viên

 Thực hiện các chiến lược về giá, dịch vụ để tăng thêm doanh thu cho doanh nghiệp

Thẩm định thị trường sản phẩm của dự án

4.2.1 Dự báo nhu cầu vận tải đường bộ Việt Nam

Năm 2014, kinh tế thế giới tăng trưởng mạnh mẽ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu của Việt Nam Dự báo GDP của Việt Nam trong năm 2015 sẽ đạt 6,4%, trong khi Chính phủ nỗ lực duy trì lạm phát ở mức 6,5% Ba yếu tố lạc quan sẽ tác động tích cực đến nhu cầu vận tải đường bộ tại Việt Nam.

Hàng hóa xuất khẩu chủ yếu của Việt Nam bao gồm các mặt hàng thiết yếu như gạo, giày dép, dệt may và thủy sản Mặc dù có sự suy giảm, nhưng những mặt hàng này khó bị giảm mạnh do nhu cầu vẫn duy trì, và có khả năng phục hồi nhanh chóng khi tình hình kinh tế có dấu hiệu khả quan.

Đồng Việt Nam yếu đang tạo ra lợi thế cạnh tranh cho hàng hóa xuất khẩu, đặc biệt là những sản phẩm có tỷ lệ nguyên liệu ngoại nhập thấp.

 Việc giải ngân các dựán đầu tư và nâng cao năng lực sản xuất sẽ làm tăng nhu cầu nhập khẩu;

Sự hồi phục của kinh tế cùng với việc hoạt động chính thức của khu vực mậu dịch tự do Trung Quốc – ASEAN và Australia, New Zealand – ASEAN từ năm 2010 sẽ tạo ra nhiều cơ hội cho các ngành Việc ưu tiên cho vay xuất khẩu sẽ mang lại nhiều thuận lợi, và dự báo giá trị xuất khẩu của nước ta sẽ tăng 16,5% trong năm nay.

Mục tiêu xuất khẩu của Việt Nam trong năm 2010 được đặt ở mức 59,9 tỷ USD, tăng 6% so với năm 2009 Đồng thời, Bộ Công Thương dự kiến kim ngạch nhập khẩu đạt khoảng 74,4 tỷ USD, tăng 9% so với năm trước Để kiểm soát tình hình, mức nhập siêu hàng hóa dự kiến khoảng 14,5 tỷ USD, tương đương với mức nhập siêu năm 2007, với tỷ trọng nhập siêu so với xuất khẩu đạt 24,3%.

Tiêu dùng sẽ tiếp tục tăng, dù chậm, tạo thêm lực cầu mới Năm 2014, các dự án đầu tư nước ngoài sẽ được giải ngân nhiều hơn do kinh tế phục hồi, dẫn đến nhu cầu nhập khẩu máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu gia tăng Chương trình kích cầu sản xuất - đầu tư - tiêu dùng sẽ thúc đẩy nhu cầu nhập khẩu nguyên vật liệu như sắt thép, vật liệu xây dựng và xăng dầu Doanh nghiệp sẽ tận dụng chương trình hỗ trợ lãi suất của Chính phủ để mua sắm máy móc thiết bị nhập khẩu, đồng thời khai thác cơ hội giá rẻ từ thị trường toàn cầu Khi năng lực sản xuất trong nước được nâng cao, nhu cầu nhập khẩu nguyên vật liệu cho đầu tư, xây dựng và sản xuất cũng sẽ tăng lên.

Mặc dù tăng trưởng là quan trọng, nhưng mục tiêu ổn định nền kinh tế vẫn được ưu tiên hàng đầu, dẫn đến việc sản xuất sẽ không có sự phát triển mạnh mẽ Trong bối cảnh kinh tế - tài chính hiện nay, cả trong nước và quốc tế, điều này càng trở nên rõ ràng hơn.

Nhóm Flappy Bird 24 thuộc TTDA vẫn đang đối mặt với nhiều vấn đề cần giải quyết lâu dài Tuy nhiên, chúng tôi vẫn duy trì một cái nhìn lạc quan nhưng thận trọng về triển vọng của ngành vận tải đường bộ trong năm 2015.

Ngành vận tải đường bộ Việt Nam sẽ hồi phục và nhộn nhịp hơn năm 2015, nhưng duy trì ở mức trung bình

4.2.2 Nhu cầu vận tải đường bộ

Việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới đã tạo ra tác động lớn đến sự phát triển kinh tế và nhu cầu vận tải trong tương lai Dựa trên các chỉ tiêu kinh tế xã hội dự báo cho các năm 2010 và 2020, có thể nhận thấy sự biến động trong cơ cấu hàng hóa xuất nhập khẩu của Việt Nam sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ đến dịch vụ vận tải quốc tế Cụ thể, thị phần xuất khẩu hàng hóa công nghiệp (sản phẩm chế tạo) đang gia tăng, trong khi xuất khẩu nguyên liệu khoáng sản đang giảm Đồng thời, nhu cầu phát triển của ngành điện lực và luyện kim khiến Việt Nam phải nhập khẩu một lượng lớn than, quặng sắt và phôi thép Nhu cầu vận chuyển hàng bách hóa xuất khẩu và hàng nhập khẩu như dầu, than, quặng sắt và thép cũng tăng nhanh.

Nhu cầu vận tải hàng hoá nội địa đang tăng nhanh, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp dịch vụ vận tải mở rộng quy mô và cải thiện hiệu quả kinh tế kỹ thuật Đường bộ giữ vai trò quan trọng, đảm nhận hơn 70% tổng khối lượng vận chuyển của ngành, chủ yếu thực hiện việc gom hàng và vận chuyển hàng hoá cự ly trung bình và ngắn Đặc biệt, vận tải đường bộ rất cần thiết cho các địa phương không có đường sắt hoặc đường sông phát triển, với 45% tổng khối lượng vận tải hàng hoá đường bộ là vận tải nội tỉnh.

Trong vận tải liên tỉnh đường bộ, các mặt hàng chính chỉ chiếm dưới 30%, trong khi phần lớn là sản phẩm chế tạo, nông thủy sản và hàng xuất nhập khẩu cần vận chuyển nhanh và chất lượng dịch vụ cao Ngược lại, hàng hóa vận chuyển nội tỉnh yêu cầu chất lượng vận tải trung bình và chi phí thấp, với đặc điểm luồng hàng nhỏ lẻ và phân tán Những đặc điểm này ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp dịch vụ vận tải Sự phát triển của các nhà máy lớn và khu liên hợp sản xuất đã làm tăng đáng kể nhu cầu vận tải chuyên dụng bằng ô tô.

4.2.3 Thị trường vận tải đường bộ

Hiện nay, vận tải đường bộ tại Việt Nam đạt khoảng 160 triệu tấn/năm, trong đó khu vực phía Nam đóng góp khoảng 90 triệu tấn, chiếm gần 56,25% tổng sản lượng cả nước Sản lượng này được thực hiện bởi hơn 120 tổ chức kinh tế tư nhân và hợp tác xã đường bộ Khu vực phía Nam ước tính có hơn 26.400 phương tiện với tổng trọng tải lên đến 184.800 tấn.

Dự báo tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong những năm tới đạt 7-8%/năm, dẫn đến nhu cầu vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ tăng từ 10-12%/năm Đặc biệt, khu vực phía Nam, với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hơn trung bình cả nước từ 1,3-1,4 lần, sẽ chứng kiến nhu cầu vận chuyển đường bộ tăng khoảng 13%/năm, khẳng định đây là thị trường tiềm năng phát triển mạnh mẽ.

Tại Hà Nội, nhu cầu vận chuyển hàng hóa, đặc biệt là dịch vụ chuyển nhà và chuyển văn phòng trọn gói, đang phát triển mạnh mẽ Nhiều khách hàng bận rộn không có thời gian, phương tiện hoặc kinh nghiệm trong việc chuyển nhà Mặc dù có nhiều công ty vận chuyển, nhưng phần lớn đều nhỏ lẻ và thiếu chuyên nghiệp, với cơ sở vật chất và đội ngũ nhân viên chưa được đào tạo bài bản Số lượng công ty chuyên nghiệp còn hạn chế, dẫn đến chất lượng phục vụ không cao, không đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng Đối với những căn hộ có nhiều đồ đạc hoặc khi khoảng cách vận chuyển xa, khách hàng nên tìm đến các công ty vận chuyển chuyên nghiệp Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn đảm bảo an toàn cho đồ đạc trong quá trình chuyển.

Thị trường nội thành Hà Nội đang trở thành một khu vực tiềm năng, với dự án này nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu chuyển nhà không chỉ tại Hà Nội mà còn cho các vùng lân cận.

Thẩm định chiến lược Marketing

Marketing là công cụ thiết yếu giúp doanh nghiệp tiếp cận người tiêu dùng Tập đoàn Thành Hưng chú trọng áp dụng chiến lược marketing và thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo cho cán bộ quản lý, chuyên viên và công nhân viên Chương trình này nhằm thống nhất phương thức lập kế hoạch và ngân sách marketing, đồng thời tạo cơ hội cho nhân viên chia sẻ kinh nghiệm và nâng cao năng suất làm việc trong lĩnh vực marketing Các học viên cũng có cơ hội giao lưu và học hỏi từ các cán bộ cao cấp của Tập đoàn về chiến lược marketing.

- Đúng sản phẩm/Dịch vụ

Tại Hà Nội, nhu cầu chuyển nhà và chuyển văn phòng trọn gói đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt trong khu vực nội thành Nhiều khách hàng cần dịch vụ chuyển nhà trọn gói nhưng gặp khó khăn do bận rộn với công việc, thiếu phương tiện và kinh nghiệm trong việc chuyển dọn.

Hà Nội, với dân số 6.936.900 người và mật độ 2087,0 người/km², là trung tâm kinh tế, chính trị và giáo dục của cả nước, tạo ra một thị trường đầy tiềm năng cho ngành dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ vận tải Sự trẻ trung và thường xuyên dịch chuyển của dân số tại đây mở ra cơ hội lớn cho thị trường vận chuyển trọn gói.

- Đúng đối tượng khách hàng

Thành Hưng phục vụ đa dạng khách hàng, từ người bình dân đến phú hộ, từ doanh nghiệp nhỏ đến lớn, đáp ứng nhu cầu di chuyển đồ đạc cho mọi loại văn phòng Khách hàng chủ yếu là công chức, dân công sở và công nhân không có phương tiện vận chuyển Tại các thành phố lớn như Hà Nội, nhu cầu thuê nhà và văn phòng cao, dẫn đến tần suất chuyển nhà, chuyển văn phòng diễn ra thường xuyên.

Taxi tải Thành Hưng luôn cam kết luôn cam kết vận tải nhanh gọn – an toàn – uy tín với giá cả cạnh tranh nhất trên thị trường

Thẩm định quy trình, công suất của dự án

Quy trình chuyển nhà của Thành Hưng bao gồm các bước chính sau:

Bước đầu tiên trong quy trình dịch vụ chuyển nhà và chuyển văn phòng của công ty Thành Hưng là tiếp nhận thông tin từ khách hàng Khách hàng có thể gọi đến Tổng đài với các số điện thoại quen thuộc tại Hà Nội: (04)-38.733.733, 38.73.13.13, 38.725.725 và tại TP.HCM: (08)-54.360.360, 39.876.876, 62.90.90.90 Nhân viên tổng đài sẽ ghi lại các thông tin cần thiết như địa chỉ, số điện thoại và thời gian gặp gỡ để phục vụ khách hàng tốt nhất.

Bước 2: Tiến hàng khảo sát, báo giá và ký kết hợp đồng với khách hàng

Xí nghiệp Chuyển dọn Công nghiệp (XNCDCN) sẽ đến gặp trực tiếp khách hàng đúng theo lịch hẹn để khảo sát và đánh giá khối lượng chuyển nhà, chuyển văn phòng Quá trình khảo sát sẽ bao gồm việc kiểm tra đồ đạc, thiết bị máy móc và địa hình nhằm đưa ra khối lượng chính xác nhất.

Để chuẩn bị cho việc chuyển đồ, cần khảo sát số lượng và loại đồ đạc cần chuyển, bao gồm máy móc thiết bị, đồ gỗ như tủ tài liệu và bàn ghế làm việc, cũng như đồ điện như tủ lạnh, điều hòa và hệ thống mạng Đồng thời, cần kiểm tra đồ dễ vỡ như gương kính và pha lê Quan trọng không kém là xem xét kích thước cửa ra vào để đảm bảo có thể chuyển các đồ cồng kềnh một cách thuận lợi, nếu không sẽ phải tháo dỡ.

 Khảo sát địa điểm mới cần chuyển đến: khoảng cách, tầng 1 hay tầng trên, cầu thang khó hay dễ v.v

 Vẽ sơ đồ bố trí đồ đạc, trang thiết bị tại địa điểm mới trên máy tính và giao lại cho Khách hàng

Nhân viên Xí nghiệp dịch vụ chuyển nhà sẽ cung cấp báo giá chi tiết cho Quý Khách hàng về toàn bộ chi phí liên quan đến việc tháo dỡ, đóng gói, bốc xếp và vận chuyển đồ đạc đến địa điểm mới Quy trình khảo sát và tư vấn hoàn toàn miễn phí Sau khi Quý Khách hàng đồng ý với mức giá, hai bên sẽ ký hợp đồng xác định thời gian thực hiện và sơ đồ lắp đặt tại vị trí mới Xí nghiệp sẽ cử nhân viên và xe đến đúng thời gian và địa điểm đã thỏa thuận để phối hợp với Khách hàng thực hiện việc chuyển nhà.

Đúng thời gian và địa điểm đã thỏa thuận trong hợp đồng, nhân viên XNCDCN sẽ đến để phối hợp với khách hàng thực hiện việc chuyển nhà hoặc chuyển văn phòng.

Tất cả tài sản, trang thiết bị và máy móc của Khách hàng sẽ được tháo dỡ, vận chuyển và lắp đặt an toàn tại địa điểm mới, tuân thủ quy trình kỹ thuật và thời gian nhanh nhất Với khối lượng công việc lớn và yêu cầu chuyên môn cao từ các thiết bị điện tử, viễn thông hiện đại đến nội thất chất lượng, việc thực hiện cần phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và kinh nghiệm của đội ngũ triển khai cũng như bộ phận giám sát Dựa trên khảo sát và sơ đồ bố trí, Xí nghiệp dịch vụ chuyển nhà, chuyển văn phòng sẽ xây dựng phương án chi tiết và phân công tổ phụ trách cho từng hạng mục công việc, từ tháo dỡ, đóng gói đến lắp đặt theo yêu cầu của Khách hàng.

 Tổ đóng gói sẽ phụ trách các công việc đơn giản, ít đòi hỏi kỹ thuật

 Tổ kỹ thuật điện, điện tử, điện lạnh phụ trách về tháo dỡ và lắp đặt các mặt hàng điện tử, điện lạnh

 Tổ thợ mộc phụ trách các mảng về nội thất Đóng gói đồ gỗ

 Tổ kỹ thuật viễn thông và mạng máy tính phụ trách về các mảng tổng đài điện thoại

Bước 4: Nghiệm thu và thanh toán hợp đồng

Sau khi Quý Khách hàng và Công ty Thành Hưng hoàn tất nghiệm thu các hạng mục công việc, hai bên sẽ tiến hành thanh lý Hợp đồng chuyển nhà, chuyển văn phòng Đối với các Khách hàng ký hợp đồng chuyển dọn một lần, toàn bộ chi phí sẽ được thanh toán ngay cho Công ty Trong quá trình vận chuyển và lắp đặt, nếu xảy ra tổn thất hàng hóa, đổ vỡ đồ đạc hoặc hư hỏng thiết bị, chúng tôi cam kết đền bù theo giá thị trường tại thời điểm vận chuyển.

4.4.2 Công suất của dự án

Công ty Cổ phần Taxi tải Thành Hưng nổi bật với kinh nghiệm dày dạn trong ngành chuyển nhà, nhờ vào đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và được đào tạo bài bản Chúng tôi áp dụng quy trình kiểm tra nghiêm ngặt và sử dụng trang thiết bị máy móc hiện đại, đảm bảo hàng hóa của khách hàng được vận chuyển an toàn và trong điều kiện tốt nhất Hơn nữa, chúng tôi cam kết mang đến dịch vụ với chi phí tiết kiệm nhất cho quý khách.

Dịch vụ chuyển nhà trọn gói cam kết:

 Thực hiện công việc nhanh gọn – an toàn – uy tín và tiết kiệm

Chúng tôi cam kết bồi thường 100% giá trị hàng hóa của khách hàng trong trường hợp xảy ra hư hỏng hoặc mất mát do lỗi của nhân viên trong quá trình thực hiện công việc Giá trị bồi thường sẽ được xác định theo giá thị trường tại thời điểm vận chuyển.

4.4.2.2 Chuyển văn phòng trọn gói

Công ty Taxi tải Thành Hưng là đơn vị uy tín trong lĩnh vực chuyển văn phòng, phục vụ nhiều tập đoàn lớn cả trong và ngoài nước Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và nhiệt tình, cùng với quy trình đào tạo bài bản và kiểm tra nghiêm ngặt, đảm bảo mang đến dịch vụ chất lượng cao Chúng tôi sử dụng trang thiết bị hiện đại để vận chuyển hàng hóa, cam kết bảo đảm an toàn và tiết kiệm chi phí cho khách hàng Dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói của chúng tôi luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của quý khách.

 Thực hiện công việc nhanh gọn – an toàn – uy tín và tiết kiệm

Chúng tôi cam kết bồi thường 100% giá trị hàng hóa của khách hàng trong trường hợp xảy ra hư hỏng hoặc mất mát do lỗi của nhân viên chúng tôi, với mức giá bồi thường được xác định theo giá thị trường tại thời điểm vận chuyển.

Nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển ngày càng tăng tại Hà Nội, công ty cổ phần taxi tải Thành Hưng cung cấp dịch vụ taxi tải chuyên nghiệp cho cư dân Thủ đô Khách hàng sẽ được trải nghiệm dịch vụ thuê xe tận tình, với thời gian vận chuyển nhanh chóng, an toàn và chi phí tiết kiệm Thành Hưng cam kết mang đến sự hài lòng tối đa cho khách hàng.

 Thực hiện công việc nhanh gọn – an toàn – uy tín và tiết kiệm nhất

Chúng tôi cam kết bồi thường 100% giá trị hàng hóa của khách hàng trong trường hợp xảy ra hư hỏng hoặc mất mát do lỗi của nhân viên trong quá trình thực hiện công việc Giá trị bồi thường sẽ được xác định theo giá thị trường tại thời điểm vận chuyển.

4.4.2.4 Chuyển nhà giá rẻ giành cho sinh viên

Taxi tải Thành Hưng hiểu rõ những khó khăn khi chuyển phòng trọ và cảnh sống ở trọ của sinh viên Vì vậy, chúng tôi tự tin mang đến dịch vụ Chuyển nhà giá rẻ, đáp ứng nhu cầu của các bạn sinh viên một cách hài lòng và tiện lợi.

Dịch vụ chuyển nhà Cổ phần tập đoàn Thành Hưng cam kết hỗ trợ khách hàng trong quá trình chuyển nhà với tiêu chí giá rẻ và chất lượng dịch vụ tốt nhất Chúng tôi hiểu rằng việc chuyển nhà có thể gặp nhiều khó khăn, vì vậy chúng tôi luôn nỗ lực để mang đến sự hài lòng cho bạn.

Khác hàng trẻ tuổi chắc chắn sẽ hài lòng với cước dịch vụ bên công ty đưa ra, mà vẫn bảo đảm hiệu quả tốt nhất

Dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói Cổ phần tập đoàn Thành Hưng cam kết:

 Thực hiện công việc nhanh gọn – an toàn – uy tín và tiết kiệm

Tổng mức vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư

Tổng mức vốn đầu tư

- 10 xe tải: KIA k3000s thùng kín 1.25 tấn trị giá 340 trđ/1xe

- 12% lệ phí trước bạ = 408 trđ

STT Khoản mục đầu tư Đơn giá 1 xe (trđ) Vốn đầu tư (trđ)

Hiệu quả kinh tế - tài chính của dự án

Doanh thu dự kiến

Có 2 hình thức vận tải nội thành Hà Nội

Diễn giải Số chuyến km Số chuyển *km Doanh thu (trđ) Cho thuê xe tải

Diễn giải Số chuyến Đơn giá (trđ) Doanh thu (trđ) Chuyển trọn gói

Chuyển nhà hộ gia đình bao gồm các đồ đạc như: 1 tivi 29 inch, 1 tủ lạnh 280 lít, 2 giường đôi kích thước 1m8 x 2m, 2 tủ gỗ 2 cánh, 10 thùng cát tông đồ, 1 bình nóng lạnh và 1 điều hòa Khoảng cách cần chuyển là 7 km, với giá vận chuyển trọn gói là 3 triệu đồng.

Tổng số chuyến: 3.400 chuyến/ năm

Chi phí dự kiến

Chi phí nhiên liệu = số km chạy* định mức tiêu hao*giá xăng dầu

= số km mỗi chuyến*số chuyến*sốlít xăng/km*giá xăng dầu

Mỗi chuyến xe sẽ thực hiện 3 lượt với quãng đường trung bình là 40km Công ty đã sắp xếp các điểm tập kết tại nhiều địa điểm trong khu vực nội thành như Nguyễn Khoái, Lê Văn Lương, và Lê Thanh Nghị Chi phí bảo dưỡng bao gồm dầu nhờn, mỡ, ắc quy lớn nhỏ, săm lốp và các phụ tùng thay thế cần thiết.

Chi phí bảo dưỡng = 15% * doanh thu tính trên số km chạy

TTDA – Nhóm Flappy Bird 32 c) Chi phí nhân công (trđ)

 Lương nhân viên chuyên dọn= 20*5 = 100

 Lương nhân viên chuyên sửa chữa bảo dưỡng ô tô= 4*82

 Lương nhân viên kinh doanh = 2*7

 Tổng lương= 3.072 d) Chi phí đóng gói ( bao bì, thùng cát tông, băng dính, dây buộc, xốp)

 Chi phí thùng cát tông = 1.800* 25*0,03 = 1.350 trđ

 Băng dính, dây buộc = 1800*0.012 !,6 tr

 Tổng = 1.671,6 trđ e) Chi phí khấu hao TSCĐ

 Thời gian sử dụng 6 năm

 Giá trị thanh lý : 50 trđ/ 1xe

6 = 333trđ f) Chi phí bảo hiểm ô tô= 0,8316 * 10 = 8,316 trđ g) Chi phí khác ( điện, nước,bồi thường … )= 700 trđ

Trả lãi vay vốn (vay trong 3 năm, gốc trả đều hàng năm, trả lãi 1 tháng 1 lần, LS 9,5%/năm)

TTDA – Nhóm Flappy Bird 33 Đơn vị trđ Năm Dư nợ gốc Tiền lãi/ tháng Tổng lãi phải trả

Tổng gốc và lãi phải trả

Xác định dòng tiền NCF (trđ)

EBIT= DT-CP vận hành – Khấu hao- CP lãi vay

CFi= LNST + Khấu hao – Chi đầu tư + Thay đổi VLĐR

Bảng dòng tiền của dự án (đơn vị triệu đồng)

STT Chỉ tiêu Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6

Chi phí bảo hiểm ô tô 8.316 8.316 8.316 8.316 8.316 8.316

Đánh giá hiệu quả của dự án

Xác định tỷ lệ chiêt khấu

- NPV>0 và IRR> 9,5%: DA khả thi

Thời gian hoàn vốn (trđ)

Sử dụng phương pháp cộng dồn

∑PV(Wi+Di) = ∑ PV(VDTi

Trong đó: THV: thời gian hoàn vốn

Wi+Di: Lợi nhuận thuần và khấu hao năm i

VDTi: Vốn đầu tư năm i

Hết năm 3 còn thiếu 4000 – 3142.554 = 857.446 trđ

Giá trị hiện tại của lợi nhuận ròng và khấu hao bình quân 1 tháng trong năm 4 là :

Số tháng của năm 4 cần để thu hồi nốt vốn đầu tư là:

Vậy thời gian cần để thu hồi vốn của dự án là 3 năm và 8.25 tháng

Tỷ suất lợi nhuận giản đơn ROI

Trong đó: Pr là LNST của 1 năm đại diện khi dự án đi vào hoạt động ổn định ( năm 4)

V là tổng vốn đầu tư để thực hiện dự án

Rủi ro dự tính và giải pháp

Các loại rủi ro có thể gặp đối với dự án

7.1.1 Rủi ro bất khả kháng

Thời tiết xấu như mưa bão, động đất và ngập úng có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng phục vụ của dự án taxi tải, khiến việc vận chuyển trở nên khó khăn Ngoài ra, trong những điều kiện thời tiết khắc nghiệt, nhu cầu vận chuyển nhà thường giảm mạnh, dẫn đến doanh số của dự án cũng bị sụt giảm đáng kể.

7.1.2 Các rủi ro biến động điều kiện kinh tế vĩ mô

Khi nền kinh tế đối mặt với lạm phát hoặc khủng hoảng, điều này ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của DA một cách gián tiếp Cụ thể, trong thời kỳ lạm phát, giá cả của tất cả các chi phí sẽ gia tăng, tác động đến lợi nhuận và chiến lược kinh doanh của công ty trong các năm tiếp theo.

Wi+Di 1636.75 977.7466 1773.316 2187.209 2608.95 3080.335 hệ số chiết khấu 0.87 0.75 0.66 0.57 0.5 0.43

Nhóm Flappy Bird 36, thuộc TTDA, đang gặp khó khăn trong quá trình vận chuyển của dự án do chi phí dịch vụ tăng cao, điều này làm giảm khả năng thu hút khách hàng và ảnh hưởng đến lợi nhuận Bên cạnh đó, nhu cầu vận chuyển trọn gói, mang lại doanh thu cao nhất cho dự án, cũng giảm dần khi nhiều người phải thắt chặt chi tiêu trong bối cảnh kinh tế khó khăn, dẫn đến việc họ tự đóng gói đồ đạc, dọn dẹp nhà cửa và thuê taxi tải để chuyển đồ đến nơi ở mới.

7.1.3 Rủi ro quản lý dự án

Khi chất lượng quản lý không tốt sẽ làm ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ của dự án

Dự án không vay được vốn ngân hàng, không đáp ứng được vốn kịp thời cho dự án, ảnh hưởng đến tiến độ của dự án

7.1.5 Rủi ro liên quan đến đối thủ cạnh tranh

Trên thị trường Hà Nội, sự cạnh tranh trong lĩnh vực vận chuyển nhà đang diễn ra quyết liệt với sự xuất hiện của nhiều công ty mới Khách hàng đã quen thuộc với các đối thủ cạnh tranh, khiến việc thu hút khách hàng trở nên khó khăn hơn Do đó, các công ty cần áp dụng những chính sách hợp lý để thu hút khách hàng hiệu quả Đây là một rủi ro lớn khi quyết định đầu tư thêm xe taxi tải cho dịch vụ vận chuyển hàng hóa.

Giải pháp

Đối với các rủi ro bất khả kháng, chúng ta không thể tránh né mà cần lập kế hoạch dự báo Việc theo dõi thường xuyên chương trình dự báo thời tiết sẽ giúp chủ động hơn trong việc vận chuyển và di chuyển trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, từ đó áp dụng những phương pháp sáng tạo và linh hoạt.

Để giảm thiểu rủi ro từ biến động kinh tế vĩ mô, các nhà kinh doanh cần dự báo tính chất, thời gian và hậu quả của những biến động này Việc dự đoán mức độ lạm phát là cần thiết để lập kế hoạch đầu tư hợp lý cho dự án, tránh tình trạng bội chi ảnh hưởng đến giá cả và khả năng cạnh tranh Ngoài ra, dự báo hậu quả của khủng hoảng kinh tế cũng giúp xây dựng kế hoạch thu hút khách hàng có nhu cầu giải trí cao.

Để quản lý rủi ro hiệu quả, cần xây dựng kế hoạch chi tiết, tổ chức hợp lý, điều hành chặt chẽ và kiểm tra tiến độ thực hiện các công việc trong dự án (DA) Việc này sẽ giúp đảm bảo hoàn thành DA đúng theo kế hoạch đề ra.

Ngày đăng: 23/12/2021, 10:29

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng dòng tiền của dự án (đơn vị triệu đồng) - Dự án đầu tư phương tiện vận tải
Bảng d òng tiền của dự án (đơn vị triệu đồng) (Trang 33)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w