Tính cấp thiết và lý do chọn đề tài
Ngành mía đường Việt Nam hiện có nhiều lợi thế trong sản xuất và cạnh tranh, với vùng nguyên liệu tập trung gắn kết chặt chẽ với các nhà máy qua hợp đồng đầu tư và bao tiêu sản phẩm, đảm bảo đầu ra ổn định cho nông dân Thị trường nội địa với hơn 90 triệu người tiêu dùng có mức tiêu thụ hàng năm khoảng 1,4 triệu tấn, dự kiến sẽ tiếp tục tăng nhanh nhờ sự phát triển của ngành chế biến thực phẩm Tuy nhiên, việc thực hiện cam kết trong các Hiệp định Thương mại tự do sẽ tạo ra nhiều thách thức lớn, buộc ngành mía đường phải cạnh tranh với sản phẩm từ các nước có lợi thế Hơn nữa, quá trình hội nhập kinh tế sẽ dẫn đến sự cạnh tranh quyết liệt không chỉ trên thị trường quốc tế mà còn ngay trong nước.
Theo thông tin từ chính phủ, sau năm 2018, thuế xuất nhập khẩu mía đường từ các nước ASEAN sẽ giảm xuống 0%, thay vì 30% như hiện nay, gây áp lực lớn cho doanh nghiệp mía đường trong nước Đặc biệt, lượng đường nhập khẩu từ Thái Lan sẽ tạo ra sức ép đáng kể đối với ngành mía đường Việt Nam.
Năm 2017, sản lượng đường toàn cầu đạt 11,23 triệu tấn, gấp 8 lần sản lượng của Việt Nam, đứng thứ 3 thế giới sau Brazil và Ấn Độ Để tăng khả năng cạnh tranh cho ngành mía đường Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đã nhận thức được cơ hội và thách thức trong bối cảnh hội nhập Họ đang từng bước tái cơ cấu sản xuất, đổi mới công nghệ và quản trị doanh nghiệp nhằm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp và sản phẩm.
Theo Hiệp hội Mía đường Việt Nam (VSSA), tình trạng đường lậu, tức là sản phẩm không chịu thuế, gây ra cạnh tranh không lành mạnh với đường sản xuất trong nước và làm thất thu hàng trăm tỷ đồng cho Nhà nước Trong tuần cuối tháng, giá đường Thái Lan nhập lậu tại các cửa khẩu dao động từ 15.000-15.100 đồng/kg, rẻ hơn ít nhất 500 đồng/kg so với giá bán tại các nhà máy, với khoảng 300-500 nghìn tấn đường được nhập lậu qua biên giới mỗi năm.
Tình trạng gian lận thương mại hiện nay đã khiến cho đường nhập khẩu từ Trung Quốc được hưởng mức thuế 0% thay vì 13%, khi đường lỏng từ Trung Quốc được đưa vào các nước ASEAN trước khi xuất vào Việt Nam Điều này dẫn đến giá đường lỏng nhập khẩu chỉ còn 12.000 VNĐ/kg, làm cho sức tiêu thụ đường lỏng tăng 3%-4%, trong khi lượng tiêu thụ đường trắng chỉ tăng 1%-2%.
Thành Thành Công Tây Ninh, với lịch sử phát triển lâu dài, đã có những đóng góp đáng kể cho ngành mía đường Việt Nam, đạt sản lượng tiêu thụ 192.077 tấn trong niên độ 2016-2017, vượt kế hoạch và chiếm 30% tổng sản lượng Đặc biệt, sản lượng đường xuất khẩu tăng hơn 9.400 tấn, doanh thu cũng vượt 30% kế hoạch, tăng 211% so với cùng kỳ Để duy trì và phát huy thành công, công ty cần có giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm chi phí và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh trước bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Điều này không chỉ quan trọng cho sự tồn tại của công ty mà còn là yêu cầu cấp thiết để đối phó với những thách thức và tận dụng cơ hội trong ngành mía đường Chính phủ và công ty cần phối hợp xây dựng chính sách phù hợp để nâng cao khả năng cạnh tranh, đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.
Tác giả đã tiếp thu 3 kiến thức quan trọng từ nhà trường và chọn đề tài “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần mía đường Thành Thành Công Tây Ninh” nhằm hỗ trợ lãnh đạo công ty trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh.
Ninh xác định các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty, từ đó đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh trong thời gian tới.
Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu tổng quát
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh nhằm xác định mức độ tác động của những yếu tố này đến khả năng cạnh tranh của công ty.
Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
Bài viết này nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh Chúng tôi sẽ đo lường mức độ tác động của từng nhân tố và phân tích sự tương quan giữa chúng Từ đó, đề xuất các hàm ý quản trị giúp Ban lãnh đạo Công ty CP TTC Tây Ninh nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của các yếu tố này, nhằm xây dựng các chính sách phù hợp để cải thiện năng lực cạnh tranh của công ty.
Câu hỏi nghiên cứu
Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần mía đường Thành Thành Công Tây Ninh hiên nay nhƣ thế nào ?
Những nhân tố nào ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty CP TTC Tây Ninh ?
Mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến năng lực cạnh tranh của Công ty CP TTC Tây Ninh ?
Các hàm ý quản trị nào, chính sách gì thích hợp, cần thiết hiện nay để tăng năng lực cạnh tranh cho Công ty CP TTC Tây Ninh ?
1.4 ối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu trong bài viết này là các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty CP TTC Tây Ninh Cuộc khảo sát sẽ được thực hiện đối với lãnh đạo và nhân viên của Công ty, những người có thời gian công tác từ 1 năm trở lên.
Số liệu thứ cấp cho phân tích trong đề tài được thu thập từ các nguồn như báo chí, tạp chí khoa học, sách vở, cùng với những nghiên cứu trước đó của cả tác giả trong nước và quốc tế, trong khoảng thời gian từ năm 2014 đến 2017.
Dữ liệu sơ cấp được sử dụng trong nghiên cứu này là thông tin được thu thập trực tiếp từ nhân viên của công ty Thành Thành Công Tây Ninh.
Phạm vi không gian: Công ty Thành Thành Công Tây Ninh
Nội dung nghiên cứu tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Thành Thành Công Tây Ninh Bài viết sẽ làm rõ các vấn đề liên quan, đồng thời cung cấp thông tin và hàm ý quản trị cho lãnh đạo công ty Mục tiêu là đề xuất các biện pháp khả thi nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho Thành Thành Công Tây Ninh.
1.5.1 Phương pháp nghiên cứu định tính
Tác giả áp dụng phương pháp thảo luận nhóm với các cán bộ lãnh đạo để bổ sung các biến quan sát, từ đó xây dựng bảng câu hỏi phỏng vấn phục vụ cho nghiên cứu định lượng.
Phương pháp nghiên cứu định lượng được áp dụng để kiểm định và nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của nhân viên tại Thành Thành Công Tây Ninh Quá trình này bao gồm việc đánh giá giá trị, độ tin cậy và mức độ phù hợp của các thang đo, kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết, nhằm xác định mức độ tác động của các yếu tố này.
Bài viết này trình bày quy trình thu thập dữ liệu thông qua bảng hỏi và kỹ thuật thảo luận nhóm tại công ty Thành Thành Công Tây Ninh Để đánh giá độ tin cậy và giá trị của thang đo, chúng tôi sử dụng hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá (EFA) bằng phần mềm xử lý 20.0 Mục tiêu là xác định độ tin cậy của thang đo, loại bỏ các biến quan sát không đạt yêu cầu và tái cấu trúc các biến còn lại vào các nhân tố phù hợp Điều này sẽ làm cơ sở cho việc hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và kiểm định các giả thuyết trong các phân tích tiếp theo.
Nghiên cứu áp dụng phương pháp phân tích hồi quy bộ (RA) để kiểm định các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, từ đó xác định mức độ quan trọng của từng yếu tố.
1.6 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Bài viết hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến năng lực cạnh tranh và các nhân tố tác động đến nó Kết quả nghiên cứu đóng góp quan trọng vào việc hoàn thiện khung lý thuyết về năng lực cạnh tranh.
Nghiên cứu đóng góp phần phát triển thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
Nghiên cứu là sự kết hợp giữa nghiên cứu hàn lâm và nghiên cứu ứng dụng, nhằm xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh Kết quả của nghiên cứu sẽ phản ánh những yếu tố này một cách rõ ràng và cụ thể.
Đánh giá năng lực cạnh tranh yêu cầu sự tin cậy và cần bổ sung, phát triển phương pháp luận Việc này giúp đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả cạnh tranh.
Nghiên cứu này cung cấp cho lãnh đạo TTCS cái nhìn rõ nét về năng lực cạnh tranh hiện tại của Công ty và xác định các yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh Từ đó, lãnh đạo có thể xây dựng các giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Thành Thành Công Tây Ninh trong tương lai.
1.7 Bố cục của đề tài
Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu về NLCT
Chương 3: Thiết kế nghiên cứu
Chương 4: Kết quả và thảo luận
Chương 5: Kết luận và đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao NLCT cho Công ty mía đường Thành Thành Công Tây Ninh
SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ
2.1 ác định nghĩa, các khái niệm
2.1.1 Khái niệm về cạnh tranh
Cạnh tranh là một thuật ngữ phổ biến trong nền sản xuất hàng hóa tư bản chủ nghĩa, được nhiều nhà kinh tế học nghiên cứu Bản chất của cạnh tranh nằm ở sự ganh đua giữa các thành viên trong nền kinh tế thị trường, với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.
Mục tiêu cạnh tranh của các doanh nghiệp là tối ưu hóa lợi nhuận bằng cách giảm giá các yếu tố đầu vào hoặc tăng giá sản phẩm đầu ra.
Cạnh tranh là yếu tố không thể thiếu trong nền kinh tế thị trường, đóng vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp Nó vừa tạo ra áp lực để cải thiện hiệu quả, vừa loại bỏ những doanh nghiệp có chi phí cao và sản phẩm kém chất lượng Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp buộc phải nỗ lực giảm chi phí, nâng cao giá trị sử dụng của sản phẩm và tối ưu hóa quy trình tiêu thụ.
2.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh
